我对创业小组的感想

第一篇：我对创业小组的感想

感想

几天前，我终于完成有关于“基实”了最后一项工作----结项报告，当我完成的那一霎那，心里不禁感慨万千。

时间不知不觉已过了一年半，在这期间经历了各种会议，完成了各项任务，如发问卷，做市场调查，建设项目网站，但如今都成为了难忘的回忆，当时的苦现在回忆起来也是甜的。

在这期间，由于我还有别的工作要忙，对于“基实”的工作付出的比较少，所以队长每次给我安排的都是最轻松的部分，让我觉得有愧于“基实”和其他的好伙伴，作为团队里的唯一一名男生，却承担的最少，我真的想对我的伙伴们说一声感谢，感谢他们对我的包容和理解，给予我的帮助和支持。

回想当初，没有想到我们在“大创”的路上走这么远，最开始我们以试一试的心态报名，但当我们得知我们入选的时候，我们决心好好把基实这个项目做下去。

每当我对别人说我们的“大学生创新创业训练计划”通过了国家的审批，我的喜悦和自豪的心情都溢于言表，但这些都是我们团队和老师共同努力的结果，我也为我能在这样一个团队为荣。

能做“基实”项目对于我来说是一种很难得大学经历，是很独特的体验，更是一笔宝贵的财富。让我明白了其实创业不难，挣钱不难，难的是要有发现商机的目光和精明的头脑，最重要的是它赋予了我一份将来在社会上敢于创业的勇气。现在回忆起寒假的时候，虽然大家都在享受假期，但是我们对于“基实”项目的工作从来没有中断过，每周要通过两三次的电脑语音会议讨论“基实”的细节和开学的工作计划，让基实的工作有条不紊的进行。

当然我们在工作的同时偶尔也会去放松一下，记得我们第一次聚餐是在东来顺吃火锅，庆祝我们通过中期审核，记得当时我们还许愿希望基实能够圆满的结束，如今我们的愿望成真了，基实在我们共同努力下画上了完美的句点。

我时常在想，如果毕业之后我们五个人共同创业，把基实项目真正的付诸实践应该也是一件挺美好的事情。因为基实就像是我们的孩子，一步步将它培育起来，现在要结项真的感到有些不舍。此时此刻，不知道用什么来表达此刻的心情，只希望“基实”能够顺利的结项，这段经历我会珍藏起来，它将是我大学生活中十分璀璨绚烂的一笔！

第二篇：我的创业感想

我的创业感想：经历风雨才能见彩虹

——从下岗女工到茶文化的传播者师爱英

尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：

今天能有机会在这里与大家分享我的创业经历，我的心情十分激动。感谢玉溪各级党委政府、各级领导以及母校恩师多年来对我的关心和支持，才可能有我和玉溪康提茶庄今天的发展。

我叫师爱英，毕业于云南玉溪工业财贸学校、云南玉溪高级技工学校电工专业，曾经在玉溪市红塔区轻工设备厂电力运行室工作，现为玉溪康提茶庄经理。

我一手创办的玉溪康提茶庄，发展至今已经拥有加盟连锁店12家，在玉溪当地也算小有名气了。面对今日的成功，再回顾过去的艰辛，我感慨万千！

1998年8月，我下岗失业。对于我及我的家庭来说，那是一个非常阴暗的日子。我来自农村,中专毕业后,终于有了一个工作，自己正在努力工作，回报父母，回报社会。哪想到工作没几年，就突然失业了。从每天朝九晚五一下子变得无所事事，心里的失落和痛苦难以形容。更为艰难的是，我那时怀有身孕，孩子马上就要出生了，不管在家待产还是住院都是一笔不小的开支，失业无疑是一个沉重的打击。作为一个母亲，对于孩子的到来我是喜忧参半，喜的是一个小生命即将来到我们的家庭；忧的是，宝宝能不能像别的孩子一样能够得到正常的物质生活保障和良好的受教育机会呢？为起，我不知偷偷哭了多少回，泪水给了我茫然，也给了我坚强！

孩子的出生给我的家庭带来了欢乐，但是生活艰辛不容许我一直沉浸在身为人母的喜悦中。孩子不到一岁，我就把他丢给母亲照顾，自己开始找工作。1

27岁的我失业后一直在家带孩子，思想观念基本与社会脱节，用人单位不是嫌年龄大，就是说我专业不对口，满腔热忱地去应聘了多家单位，结果总是一无所获。无奈之下，我先后帮别人打过零工、卖过服装、卖过鞋子、做过保险公司业务员。一年下来,辛苦不说还赚不到钱，常常陷入迷茫和痛苦之中。在不断的煎熬中，直到有一天，我恍然大悟：与其给别人打工，不如自己给自己打工，无论做大做小那可都是自己的事业，靠别人不如靠自己！

自己创业，最大的难题就是项目和资金。家庭现状让我百般焦虑。东挪西借，总算有了第一笔启动资金。多番打听和观察后，我在玉溪人口比较集中的公园旁开了一间小铺，经营手机皮套、传呼机挂件等。铺子小得可怜，一共就三个平方，摆了柜台和货架之后，再站一个人进去就满了。做完这些，我两手空空，再没有资金来周转。真叫上天无路，入地无门。如何去维持正常的经营，我脑子里一片空白。就在这时，政府向我伸出了援助之手，那就是帮助下岗失业人员创业的小额信贷。2万元钱，对有的家庭来说，不算什么，但对我一个下岗失业还带着孩子的女人来说，就像一个天文数字，就是及时雨，是我的救命钱，我把每一分钱都分作两分来花。每天起早贪黑，认真经营，但是收效甚微，一个月下来，收入仅够付房租和水电费。

到了2003年，看到玉溪街头的小汽车越来越多，我兴起了开一家洗车场的想法。俗话说，打铁还须本身硬，我本身就是学电工的，我想开洗车场一定能赚钱。但是现实与梦想常常是相反的，洗车场开业后生意并不如我想象中好。困难却比想象中大多了，每天风里来，雨里去。夏天，头顶烈日；冬天，身披寒风，坚持了一段时间后，勉强算略有积蓄。

两次创业探索，结果都不尽如人意，我情绪十分低落。每天我都在问自己，为什么我那么努力，也不怕吃苦受累，就是得不到成功呢？有一天看书，我突然看到一句话：机会只会降临在有准备的人身上。是啊，回想前两次创业，我根本没有静下心来好好思考过，没有充分了解和分析市场需求，没有合理科学的投资规划，只凭着一腔热情蛮干，当然不会成功！

2004年12月，我参加了劳动部门组织的“SIYB”创业培训。课堂上，老师们生动地讲述了如何选择创业地址、创业项目、如何投资、如何扩大生产等内容，给了我许多理论指导，也给了我第三次创业的信心。

于是我又开始再次寻找合适的项目。

一个偶然的机会，让我与茶结下了不解之缘。一次闲聊间，听一位朋友讲述了博大精深的茶文化，那种悠久而又神秘的历史迷住了我。做事不就应该做自己喜欢的事情吗？何不开个茶庄呢？

有了培训的指导和前两次创业失败的经验和教训，我这次创业谨慎多了。多方咨询，反复考察，最终我选择了与思茅康提茶业总公司合作，再次向政府申请了小额信贷，创办了玉溪康提茶庄。

茶庄开业后，我开始寻思经营理念。玉溪茶室很多，但大多数跟棋牌室没有多大区别，只是一个为顾客提供娱乐休闲的地方。而我认为我的茶庄不应该只是一个娱乐休闲场所，还应该是一个弘扬茶文化，为爱茶之人提供品茶、习茶、交流、沟通的场所，更应该是一所陶冶情操，养心，修德的学校。茶是品出来的，有了文化的支持，茶才能永恒。就这样，“以结缘的心分享，以分享的心结缘”就成为了康提茶庄的经营宗旨和服务理念！

有了理念的支持，我把茶室与茶文化结合在一起，从装修布置到经营服务,都充分考虑到了茶文化的展示。墙上挂的，是各位名家对茶的评价；屋里摆的，是各种造型优美的茶品茶饰。在康提茶庄除了品茶外，还能品环境、品心情、品茶趣、品文化。你可以品品纯正小碗茶、尝尝茶酒、可以品尝到我们独创的茶酥、茶饼、茶粥、茶醋、茶果冻、茶巧克力等独一无二的茶食品。近年我们又开发了普洱茶面条、普洱茶豆沫糖等与茶有关的系列保健食品。

玉溪康提茶庄开业近八年来，由于引进台湾先进的经营管理模式和融入深厚的茶文化内涵，以及毕业后再次回到母校参加了旅游和茶艺的系统学习，加上我们有独特的茶系列产品和消费理念，从开业第一天起宾客盈门，不仅吸引了当地宾客，还吸引了远道而来的台湾、日本、法国、加拿大、美国、芬兰等海内外宾客20余万人次。

目前，玉溪康提茶庄已经在省内外开创了11个连锁店，第12个在湖北武汉连锁店也在紧锣密鼓的装修和筹办中。经过9年的艰苦创业，我的第三次创业终于成功了！

在茶庄步入正轨的过程中，我个人也在一步步的探索中完善了自己：2004年7月，报纸、电视等媒体也对我的创业做了报道与宣传；

2004年，被玉溪市红塔区委、区政府评为“再就业创业明星”；

2005年11月22日，云南省电视台云南“

十五、人物”专访；

2008年10月被国家劳动和社会保障部评为“第四届微型创业三等奖”； 2010年三月，被评为首届“玉溪十佳创业女性奖”；

2010年三月，被玉溪市评为2008——2009年 “三八红旗手”称号； 2010年，被红塔区委评为“科技致富带头人”荣誉称号；

2010年，康提茶庄被云南省妇联评为“创新示业范园基地”。

俗话说，吃水不忘挖井人。我能有今天的成功，完全离不开玉溪各级党委政府和教育劳动部门多年来的关心和支持，以及母校的栽培。假如没有政府的小额信贷作为后续资金，我的创业只能是空谈；假如没有区政府和区劳动局的培训指导，我的创业道路依然走得跌跌撞撞；假如没有税收减免等政策关爱，我的茶庄不会经营得那么轻松；假如没有母校的栽培，我就没有足够的知识和素质来支撑我的事业。我要感谢在我成功道路上一直热心帮助我、关爱我的政府、领导以及社会各界朋友，没有你们，就没有今天的康提茶庄，没有今天的师爱英！

我的感谢不能只是一句空谈，我应该为社会贡献我力所能及的力量。在我的每一个连锁店都渐渐取得经济效益的同时，我也在用实际行动回报着社会。

从2005年开始，康提茶庄与玉溪高级技工学校合作，创办了玉溪市第一家茶艺培训基地。共开办茶艺师培训班近20期，培训初、中、高级茶艺师800多人，并为红塔区再就业服务中心培训下岗失业人员百余名，为一大批失业人员增加了一技之长，解决了多个家庭的就业问题。

2005年开始，康提茶庄成为红塔区下岗失业人员创业培训参观，示范基地。我本人也义务为500余人参加创业培训人员讲解创业经历十多场次。

2005年5月，康提茶庄全力支持赞助了“驮茶进京”的马帮兄弟8000余元的茶酒、普洱茶等生活所需物品。

2005年11月，《玉溪日报》欲开辟一个全新的“普洱茶专栏”，寻求与康提合作协办时，我毫不犹豫的给予支持。

2005年11月18日，当得知新平县平掌乡万亩茶园由于交通信息不畅，茶

农的经济效益低，当地党委政府欲引入外资开发打造新平普洱茶时，我马上和康提茶业公司总经理（台湾）洪先生联系上，并一同前往新平县平掌乡和当地党委政府牵线合作开发事宜，通过康提茶庄这个品牌和连锁店的经营带动了当地近百家茶农的茶叶销售，为茶农解决后顾之忧。

2008年汶川大地震，我组织康提茶庄的所有连锁店及员工捐款、捐物，为灾区献上一份爱心。

2009年春节，社区“女能人协会”参与组织献爱心帮助贫困家庭捐款活动。每年寒暑假，我创办的茶庄都会免费培训“小小茶艺师”，组织了10余期培训共有100多名少年儿童学习和了解茶文化。

这些努力得到了顾客、马帮兄弟、媒体朋友、新平县平掌乡党委政府和茶农的好评和赞誉。在我公司发展的1家连锁店里，有7家店的店主都是下岗失业人员，我的公司一共吸收了下岗人员20人，大中专毕业生30人，5年来累计上缴税近10万元，在取得经济效益的同时，取得了较好的社会效益，为社会贡献了微薄之力。

一路走来，酸甜苦辣，多少感慨是无法用言语表达出来的，而正是这些创业路上珍贵的磨练和考验，才让我对今后的路充满了信心。因为有党和政府的帮助，有各级领导关心和支持，加之我个人不懈的努力，我相信，有志者事竟成！我将尽我所能，做一个忠实的茶文化传播者，把产业做大做强的同时，让更多的人感受到茶文化的魅力，享受到普洱茶带给我们的健康和快乐！为社会做出更大的贡献，让自己也收获更多的喜悦！

最后，我衷心祝愿和我一样走在创业路上的兄弟姐妹们，比我少一点创业的艰辛，比我多一点成功的喜悦！

第三篇：小组感想

通过这次端城小学的团辅活动，我们感受颇多。为了使端城小学的团辅活动能更顺利的展开，我们组一共进行了四次的讨论和演练。我们每个组员都参与其中，提出自己的建议。通过讨论和演练，我们学会了更多地去听取伙伴好的意见，综合伙伴的意见，要大家达成共同意见真的不容易，但是团队精神很重要！

总体来说，我们组在这次的团辅中是比较成功的。这次团辅，给了我们一个锻炼的机会，拉近了我们与小学生的距离。我们认识到，就算是在学校眼中看起来比较听话的班级，在班级中也会有几个调皮捣蛋的学生，他们表现的非常活跃，能够带动整个班的氛围。虽然在活动中，同学们表现的挺开心，但是看了他们的烦恼纸条，发现他们的压力还真不小。在活动交流中，我们听到了学生们的一些心里话，也为他们提供了一些解决烦恼的方法。学生的整体气氛很棒，玩游戏的时候，大部分同学很尽兴，起到了释放自己的作用。他们也谈了自己的感受，相信他们也有或多或少的收获。同时，他们也算遵守纪律，听主持人指挥，也配合我们的工作，这是让我们很感激的。

我们小组觉得这次的成功主要有两个方面的因素：①我们整个团队认真的讨论分工，真正投入排练当中，互相配合；②同学们积极配合，支持我们的工作。

当然我们也有不足之处，比如：①活动开始时，我们不能很好的组织大家围圈坐好，出现了小小的混乱；②有一小部分同学没有真正参与到活动当中，辅导员有可能会忽视哪些细节方面的东西；③我觉得有些游戏可能学生玩的热情很高，但其未必就能发挥其真正的效果，我们辅导员在引导方面可能做得不足；③有些游戏的时间太仓促了，同学们都还没进到角色就终止了。

总之，我们改进的地方还有很多，我们会争取在下次团辅活动中做的更好！

整个活动下来，我们最深切的感受是：看到他们的笑，一切都满足了。

第四篇：对大学生创业的感想

对大学生创业的思考

之所以选择这门课，不是为了学分，而是我真的喜欢创业。

这门课虽然课时少，但是老师教学的态度以及老师认真的去找视频，让我们了解更多现实生活中的创业，真的让我感动不已。

家里是从我小的时候就做生意，一直到现在，深受经商方面的熏陶，所以一直都想创业。因为直接接触的就是消费者，所以能很快的了解到消费者需要的是什么，也了解到了，大众化的东西才是最好销售的。

从老师的课堂上我也了解到，创业是就业的另一种模式，所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己饭碗，而是主动地为自己或他人创造饭碗。创新也是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，青年一代，尤其是我们大学生，是中国最具活力的群体，如果失去了创造的冲动和欲望，而仅仅安于现状和守成，那么中华民族最终将失去发展的不竭动力。创业意识和创新精神绝不仅是希望创业的同学所应考虑的事情，即使是在其它岗位就业的大学毕业生也不该失去创新之心。所以，我是一直想要创业的。

以前对创业总是抱有幻想，认为只要看准了就能赚大钱，经过这个小型贸易，以及进一步了解家里的生意，我对创业开始有课进一步的了解。生意不是好做的，特别在现代这个年代，想赚大钱，真的要吃好多的苦。我非常不赞同有些人说“你看，他多有钱啊，真幸运”，我始终相信冰心先生所说的“成功的花，人们只惊慕她现时的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨...”要想得到自己想要的，必须付出努力，付出代价。

就如老师所放的视频，董栋和李庆文以大学生身份干起了被称为“人生三苦”之一的豆腐郎。每天奔波于地下室和农贸市场之间，三更睡五更起，甚至为了省下每一分钱，200多斤的豆子从不雇人扛，当鲁豫提到“有这么多菜吃啊，挺丰盛的”，他们回答“这不是记者来了嘛，平时都只吃豆腐的，呵呵”，我们班的学生在笑的时候也加杂着说不出的苦涩，这个视频更让我看到了成功之路的艰辛，这几个大学生的吃苦精神，是很多像我们这样的人所不能接受的。

又如李开复先生的创新工厂，视频上他说这将带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展，当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。当我看到这些之后，我对李开复先生更加钦佩了，即使能做出一个很强的公司，那也将对社会的就业等各方面形成巨大的推动力。他把自己今后的一切都投入到了这里，来促进整个社会的发展，真的很让人钦佩。

创业，这个充满了豪壮与艰辛的话题闯进了原本安静的校园，“学生创业者”也成了创业者行列里一道亮丽的风景，如今，随着一批“创业英雄”和“风云企业”的落马，学生创业又重新引起了社会的关注，人们不得不认真地思考：对学生来说，事业与学业是相辅相成？还是“鱼与熊掌”不能兼得？八十年代“经商热”，九十年代“考研热”，现在的创业会不会也是几年一个轮回的一种时尚？年轻的创业者们又是怎么看待他们的处境？在媒体铺天盖地的炒作背后，今天的社会对这个新生事物是否抱有正确的态度？面对这些，我们需要总结和展望。

邓小平在比喻中国的改革时说我们有时是摸着石头过河。现在我们大学生的创业也正处于不断的摸索阶段，既然是摸索，失败固然是在所难免的，只要是朝着正确的方向前进，就应该对未来充满信心。而对整个社会，最重要的不是炒作，也不是遏制，而是抱着平静的心态和理智的头脑给予支持或是指导，因为就算存在再多的问题，他们毕竟是在创造着未来。

对创业的认识，我认为总体上创业对个人和社会都是有好处的。

首先，这样可以缓解就业压力，不但解决了自己的就业问题，而且还可以连带解决一部分相关社会人士的就业问题，有利于经济的发展和社会的稳定。就想马云的团队一样，创造了阿里巴巴和淘宝等网站，让多少个失业的人找到了自己的位置，在这里很感谢那些创业，并为社会带来财富的人。希望我也能成为其中之一。

其次，可能创造出的新的社会财富，大学生思维活跃，触觉敏锐，善于从新的角度发现问题。就如26岁的董一萌，去年，在第二届中国青年创业周上一举摘得“中国最具潜力创业青年奖”。其公司即将推出的新一代社会化搜索引擎deyeb，如果能得到市场的广泛认可，下一届的中国IT创富英雄榜上，也许就会出现董一萌的名字。

第三，创业可以缓解家庭的经济压力，大学生自主创业政府有政策扶持和相应的贷款，起步容易，可以尽早进入社会。现代的社会，工作不好找，而创业则只需要资本和眼光，便可以做起小生意，而且一般情况下都是会盈利的。

第四，实现自我价值，提高社会生存能力和应变能力，自己创业会有更高的积极性，创业中的摸索可以提高个人的应变能力，办事能力。同时可以锻炼个人承受压力，困境的素质，这对一个人的成长是十分有好处的。

大学生也有很多缺点，大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。很多人以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，只有这样，才能使年轻的我们变得更加理智。而且，大学生容易急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力。独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法。

创业同时也是一个锻炼大学生的机会，利于进一步提高自己，慢慢的弥补自己的缺点。前不久，中国第一家获得风险投资的大学生企业“天行健”公司宣布倒闭，在社会上引一阵轩然大波。当提及现在学生企业遇到的困难时，有人说：“倒掉几家企业是正常的，中国的学生企业成活率太高是市场不健全的表现。”市场对任何人都是一视同仁的，在市场竞争中，不存在学生企业这一概念，要想生存下去，就要尽快学会抢饭吃，这是我也是很多大学生学到的重要的一课。

一系列的周围和新闻上的例子告诉我，创业是艰难的，很少人是幸运的。但在我的创业道路上，不管是艰难的还是容易，我都会坚持，去实现自己的梦想。

第五篇：小组创业企划

小组创业企划

管理C116班

小组名称：六人行

组长：李杰

成员：王勤飞 王阳阳 单婷婷 刘静 曹文静

公司名称：优雅装饰有限责任公司

主营业务：

1居住空间效果图设计

包括：家装效果图，客厅效果图，卧室，餐厅，厨房，书房，琴房，休闲厅，视听室，儿童房效果图。

2酒店餐饮娱乐效果图设计

包括：星级宾馆酒店效果图，大堂，共享空间，大堂吧，四季厅效果图，商务中心，多功能厅，迪厅，酒吧，咖啡厅，桑拿，KTV，歌厅，包间，茶坊，游泳，健身，网吧，美容美发，SPA，婚纱、影楼，餐厅，西餐厅，中餐厅，宴会厅，歌舞厅设计效果图。3公共办公空间效果图设计

包括：办公楼，写字楼，写字间效果图，大厅、门厅，接待台，总经理室，总裁、行长、局长室，会议室，接待室，资料室，大会议厅，政务、银行、金融、电信营业厅效果图，医院，学校，书店，少年宫、幼儿园，阶梯教室，展览馆，博物馆，邮局，音乐厅，影剧院，体育馆，办公家具效果图。

4商业展示空间效果图设计

包括：商业店面，商场、商店、专卖店效果图，服装、化妆品、珠宝、电器。注册资金：50万元

股权结构：李杰50％王勤飞10％王阳阳10％单婷婷10％刘静10％曹文静10％ 职责分配

总经理：李杰

1、总经理职责

1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。

1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。

1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。

1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

1.7 负责落实各部门经理的工作安排。

业务经理：王勤飞

2、业务部职责范围

2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

设计部经理：王阳阳

3、设计部职责范围

3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.3 设计师负责材料样板的选型定板。

3.4 设计师负责陪同业主选购装修主材。

3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。

3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

3.8 项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。

3.9 负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。

3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。

3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。

3.12负责设计变更、工期延误等的签证工作。

3.13负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。

项目施工部经理：单婷婷

4、项目施工部职责范围

4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

4.2 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

4.3 负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.4 负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

4.5 负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

4.6 负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

4.7 负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。

4.8 负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

4.9 负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

4.10 施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

4.11 负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

4.12 负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

4.13 负责施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；

4.14 对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

4.15 负责审核《施工验收单》。

4.16 安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

材料采购部经理：刘静

5、材料采购部职责范围

5.1 负责对供应商进行初步调查；

5.2 负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

5.3 负责组织材料搬运、装卸等；

5.4 负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

5.5 负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

5.6 负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

5.7 负责定期填制库存月报表并及时上报；

5.8 负责仓库材料的季度盘点。

行政部经理：曹文静

6、行政部职责范围

6.1负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。

6.2负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

6.3负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋升工作。

6.4负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

6.5负责协助总经理对员工进行定期培训。

6.6负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。

财务部经理：曹文静

7、财务部工作职责范围

7.1负责审核利润预测表。

7.2负责对员工各项奖金、福利的实施。

7.3负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。

员工规模20~99人

竞争优势

优势一：细节入手

“细节决定成败”；从公司精细化的管理，对客户的细心服务，到对工人细腻的培养和工艺的细致要求，细微施工。

优势二：把施工和质量视为公司的生命

施工的细致和质量的稳定是公司长期以来的管理和发展方向；要做到重质量 优势三：多重监理制

水电泥木油，每个工种除了有工长，还有经验丰富的工种监理，当工长总结要求的工艺在有时没有执行到位时，有监理监管返工执行。另外，每四个工地，又有一位项目监理，对这四个项目进行各工种的协调和综合管理，以达到承前启后，工程有序进行，保障整个工程顺利效率的竣工，更近一步达成了工艺的统一和要求

优势四：工地工人管理透明制

公司的每个工人，监理在公司都有备案，各人的长项、经验、背景等，而且评选等级，客户可以挑选自己的工人或监理，甚至在施工的过程中也可以合理调整更改。

优势五：便捷的投诉和无忧的服务

客服人员对在施工过程中的客户进行每周1-3次电话询访，客户可以直接提出意见和建议，公司将在最短的时间内为客户排忧解难；其次，保修期内公司售后主管还要对客户家进行电话回访，竣工一年后，公司会安排工程经理免费为客户家做一次整体检修和维护。