户外集体活动总结
户外集体活动总结1
20xx年7月19日,我有幸参加了明阳天下拓展公司组织的拓展训练活动。说实话,在公司多年了,参加了很多次这些素质拓展活动,这对我来说一点也不陌生,唯一觉得不同的是这一次是在公司的新礼堂里举办。不过每次参加之后我都会有所发现,有所体会。这拓展训练看起来挺简单,带点娱乐性,但是让我学到了很多东西,我很感谢公司组织的这次活动。
吃完早餐后,我们就集合到公司的新礼堂,换过训练服之后,大家就开始一天的训练。第一项就是团队建设,这是最能体现一个企业的精神面貌。经过一番分组后我被分在三组,当我们组站上台上宣读自己的队名和口号时,我不由自主的就喊的很大声,而且带有一种自豪的口气,之后就迅速的调整到状态。这时我对今天的训练充满决心和信心。
我们玩的第一个游戏叫“挑战150秒”,这要求我们在150秒内完成三个小活动。三个活动是连在一起的,时间短,每个小项目都需要我们相互协作,大家都需要同心协作,每个人都要参与进来,要相信自己的队友。这项活动把我们的能力发挥到了极致,我们没有想过放弃,大家的目标都是一致的,争取在最短的时间里完成它。这使得我明白到,没有我们做不到的,只有我们想不想做而已。
后面进行的游戏活动很多,说下让我印象深刻之一的“盲人建房”,这游戏规定我们我们每个队员,除队长外,都需要遮住眼睛,我们都是看不到的,需要通过对长的指挥来建造一间房间,要极大又漂亮,建好房子后所有队员都需要站在房子里面站一个事情说好的字母。因为我们大家都是看不到,这就需要我们要全部听清队长的现场指挥。这个游戏给我有很多的感触,首先是对于队长的话我们必须要严重的执行,考验我们的执行能力;其次是沟通,我们看不到,只能通过沟通来建房子,沟通得好,我们建起来就轻松了。最后就是它交给我们一种归属感,因为最后需要大家在自己建好的房子里展出一个字母,这些字母都有它的含义,让我们有主人公的感觉,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。
户外集体活动总结2
为了促进公司各部门间的交流,培养办公室人员的团队精神,进一步增强公司的竞争力,公司人事行政部于20xx年x月x日组织了办公室人员户外集体活动。参加本次活动的有人事部、财务部和业务部的办公室人员。一天的户外集体活动,不仅增进了公司各部门间工作人员的了解与沟通,同时也让我们体会到了“生活中没有完美的个人,只有完美的团队”这一深刻道理。在现实的工作生活中,我们倡导个性张扬,但必须更多地强调团结与合作。不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,通力配合,才能使我们的工作步上新的台阶,更好地优化公司资源的配置,从而实现公司效益的化。
通过本次活动,我们进一步深刻认识到:一个完美的团队应该是以团结、协作为核心的。只有加强团队的交流与沟通,才能增强团队的组织力与凝聚力,实现团队整体资源的优化配置,提升团队的战斗力,从而更好地实现团队的既定目标。总之,本次户外活动加强了各部门间的交流与合作,增进了各部门间的感情,为创建公司融洽的工作氛围奠定了坚实的基础,达到了活动的既定目的。
户外集体活动总结3
为了促进公司各部门间的交流,培养办公室人员的团队 精神,进一步增强公司的竞争力,公司人事行政部于 20xx 年 8 月 19 日组织了办公室人员户外集体活动。
参加本次活 动的有人事部、财务部和业务部的办公室人员。 一天的户外集体活动,不仅增进了公司各部门间工作人 员的了解与沟通,同时也让我们体会到了“生活中没有完美 的个人,只有完美的团队”这一深刻道理。 在现实的工作生活中,我们倡导个性张扬,但必须更多 地强调团结与合作。
不管是部门内部,还是部门之间,只有 精诚团结,通力配合,才能使我们的工作步上新的台阶,更 好地优化公司资源的配置,从而实现公司效益的最大化。 通过本次活动,我们进一步深刻认识到:一个完美的团 队应该是以团结、协作为核心的。只有加强团队的交流与沟 通,才能增强团队的组织力与凝聚力,实现团队整体资源的 优化配置,提升团队的战斗力,从而更好地实现团队的既定 目标。
总之,本次户外活动加强了各部门间的交流与合作,增 进了各部门间的感情,为创建公司融洽的工作氛围奠定了坚 实的基础,达到了活动的既定目的。
人事行政部
20xx 年8 月22 日
户外集体活动总结4
两天的户外拓展结束了,但它留给我们的反思和记忆却一直在延续。当我们在把这些户外拓展串成一串放在一系列的记忆中,我们不得不去思考这次户外拓展的意义什么?以及这次拓展活动中的系列活动给我们带来的`思考,生活中我们是不是存在类似的问题,怎样去解决它。
一、户外拓展的意义:
1、在轻松快乐的游戏环节感受和反思自己。
2、暴露自己的优劣势,及潜意识里的不足。
3、暴露团队的不足,短板,以及团队协作中的劣势。
4、挑战个个极限和团队目标,超越和分析自己等。
5、如何发展个人和团队长处,用己所长,补团队的所短,用团队所长,来补自己的不足,从而增加团队的作战能力。
6、通过活动反思,从而希望产生危机意识、反思意识、发散意识,创新意识等。
7、通过这次团体活动,不断的反思团队中存在的一些问题,改进和改正,从而在新的工作中,将拓展所得运用到新的工作中,发挥出来,不断的反思最终。
让团队的凝聚力、执行力,创新力更强。
二、本次拓展主要的两个环节
1、分组和定队
⑴、定队名:即给自己的团队取一个队名,我们的团队叫雄鹰队。队名的定立相当于一个企业在创业之初注册的在己的公司名字,还蕴含着创业者创业之始
的思想,定位和格局。
⑵、选队长:其目的就是更好的实现团队的分工和明确自己的责任。队长相当于领导,其核心的影响力是相当重要的。
⑶、队训:相当于企业立业时的创始人在这个企业的灵魂,也即是一个企业的使命,精神、文化。
⑷、队歌:在某种程度等于文化的一种载体,相当于企业的各种活动,文化刊物等。
⑸、队标:相当于商标,产品,是一个企业形象的窗口。
总结:分组和定队,让我们联想到,一个企业在生存和发展过程中,文化是多么的重要,天下归万物,万物于一心。所谓的一心就是指企业文化,团队文化等。
2、游戏目的
⑴、听水字抓手游戏:当老师在念文字时,如果听到了水字,就抓住别人的拇指,同时自己必须逃掉。
目的:
1、让我们明白潜意识和惯、以及定势思维的两面性,经验或许在昨天是成功的,可不一定能适合今天。所以应当因时制宜,因事制宜,用动态、发展、创新的思维做一件事。
2、成功:专注是重要的条件之一
⑵、驿站传书:(从后面在队友的背上写字,一直往下传,传到第一个时由第一个人写在黑板上,中间不允许有任何的声音)
目的:
1、团队协作和信任的重要性
2、有效而准确的沟功,是保证工作圆满完成的前提
3、解决问题需要方法,方法对于结果起着至关重要的作用
4、确认和检测,做事取得成功时相当重要
注:四轮比赛中,我们输了,总结失败时的原因:
1)、缺法(法:即方法,规律、章程、纪律等)
2)、缺形(形:即资源的有效调节分配;时间的有效性;组织工作时的有序性;事物的合理性、方法的创新性等)
3)、缺章:(章:节制和执行,也可以说缺行之有效的规章制度。章表现在:对全局的前瞻性;对制度的尊重性;对事的执行度;战术的有合理性)
⑶、鳄鱼潭
目的:
1、格局在企业中的重要性
2、在企业发展过程中竞争、谈判的必要性
3、舍和得的境界,舍得的相通
4、尊重对手的重要性,只有尊重竞争对手,才能更好的研究它,从而不断的超越自己。
5、民主的同时,服从坚决重要。(执行)
⑷、游戏接龙:
目的:
1、团队的协作分工,队友之间的信任十分重要。
2、队长(领导)的角色的重要性(方向和决策)
3、有效而合理的逻辑
4、团队的三要素:共同文化(意识上统一:价值最大化意识、工作意识、参与意识,角色意识等)
⑸、高空跨越
目的:
1、想和做是脱节的,想起来简单,做起来难,所以实践很重要。
2、信心,是个人成功的前提,也是团队成功的保障
3、团队协调,沟通、鼓励
4、时间的重要性,机会具有时间性
5、挑战自己,超越自己,还有团队成员的奉献至关重要。如果说一个人在上面用的时间越多,下面的队友压力就越大,因此每一个人在做最好的自己时,
也是在给下面的队友赢得时间,也是在做团队中最好的角色。
⑹、信任背摔
目的:
1、团队信任在团队中是至关重要的
2、团队的每一员都是团队的一份子,如棋一样,看似不起眼,可能在胜利时至关重要。
3、贡献,拿出自己的同时,也得到别人给出的。
4、能力、能量,力量(来自团队,成员,心理)
户外集体活动总结5
8月1号拓展活动心得感想 这是我来公司参加的第二次拓展活动,这一次的感觉很充实,收获挺多。这次的这个活动,对于我来说起到了引领我思考的作用。虽然只有短短的1天时间,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的财富,这里感谢小伙伴们、教练和人力同事的发言和总结。无论我身在何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 一天的活动中,我们进行了4个项目:空中云梯、背摔、苹果和梨、卓越圈。每个项目都有侧重点,他们共同的特点是离不开团队合作、站在巨人的肩膀上和思变这三个概念。
空中云梯项目,我和曹大伟搭档,好像我俩是最快和唯一爬到顶层的。这个项目中体现了经验、体力和合作的重要性。我们俩在别人攀爬的时候一直在注意讨论他们所用到方式和遇到的问题,以便找到解决办法。这个项目的映射是:人生路上想进步或走的很快,你需要吸取前人的经验,需要与他人合作共赢,需要有个好的身体;云梯的设置是每层的距离在增大,这反映在生活中是走的越远,越优秀的人越想突破越难,需要挑战克服的空难也比一般人多,但是如果不前进那么你将跟大部分人一样是平庸的,但一旦登顶你将看见别人看不到的风景。
背摔项目,主要考验的是大家之间的信任程度和合作。这个项目中发现很多人在高台上背摔快落“地”的时候身体会不自觉的弯曲以屁股先着地,这会给下面的承重人员带来压力,这里体现的合作和包容。不是执行者不想平躺着落地,而是人在危险的时候会有个自我保护意识,条件反射的去弯腰。其实想要平着落地,需要执行者在大脑里灌输我要相信大家,大家会接住我不让我受伤害的理念来克服内心的恐惧和条件反射。
苹果和梨项目,考验的是大家在多种压力和分心事缠身时,如何去处理的能力。有些人能从容有条的应对,有些人则乱的分寸。还有一个现象是许多人都在帮你疏通、想帮你,但是由于方法问题反而越帮越乱,这也是值得我们设身处地的思考。 卓越圈项目,体现了思变创新、人才、优秀团队、反复尝试、发现问题、注重细节、共同进步、领导者的决断能力和组织能力等的重要性。这个项目进行了3轮,每轮我们组都是第一,并且远远领先于其他组。相比之下,每轮我们的方法策略都不同,一次比一次先进创新,每个人都在积极思考出方案,并且全员不抛弃不放弃,力争每个人都做到最好,领导者听取每个人的意见大家实践之后才决断用何种方案,并改进方案。映射到个人生活和企业发展上就是:保持创新思变,踏实作业,人才很重要,优秀的领导者,优秀的员工,保持学习,高效的执行力,团结合作等因素才能让一个团体或企业或个人立于领先卓越的地位。还有就是积累的重要性。项目进行每组中出现了不通问题:一组是也想到了不同好方案,但是由于领导者的决断导致更优秀的被埋没;有的组是旁边组很优秀,然后接下来借鉴了优秀组的先前方案,但没有创新;有的组是根本有人没有全心投入来完成任务,不积极出方案思考,总是做组里的平庸者;还有的组总闭门造车不去吸取学习别人优秀的方案等等。先知先觉领导者,后知后觉经营者,不知不觉消费者。
户外集体活动总结6
通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。
虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”,否则将退出“电网”再此过网,当大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。
开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我的手碰到了“电网”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。
这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。
这次户外拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
为了促进公司各部门间的交流,培养办公室人员的团队精神,进一步增强公司的竞争力,公司人事行政部于20xx年8月19日组织了办公室人员户外集体活动。
参加本次活动的有人事部、财务部和业务部的办公室人员。一天的户外集体活动,不仅增进了公司各部门间工作人员的了解与沟通,同时也让我们体会到了“生活中没有完美的个人,只有完美的团队”这一深刻道理。在现实的工作生活中,我们倡导个性张扬,但必须更多地强调团结与合作。
不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,通力配合,才能使我们的工作步上新的台阶,更好地优化公司资源的配置,从而实现公司效益的最大化。通过本次活动,我们进一步深刻认识到:一个完美的团队应该是以团结、协作为核心的。只有加强团队的交流与沟通,才能增强团队的组织力与凝聚力,实现团队整体资源的优化配置,提升团队的战斗力,从而更好地实现团队的既定目标。
总之,本次户外活动加强了各部门间的交流与合作,增进了各部门间的感情,为创建公司融洽的工作氛围奠定了坚实的基础,达到了活动的既定目的。
户外集体活动总结7
一、活动目的及意义
一个月前,经会长提议,决定在草长莺飞,春暖花开的四月,举办一次大型户外踏青活动,借此丰富大学生活,提升同学之间凝聚力,培养同学们集体生活的乐趣,增进同学之间的友谊。此提议得到干事的赞同并征求得到了大多数人的同意,活动内容确定下来以后,会长开始着手讨论,精心准备,确定活动主题,明确活动地点及方案,撰写活动策划书。向学院提交申请,召开社团会议,商讨商定户外踏青事宜,明确分工,确定各成员的工作及责任。全体干事都以认真的姿态对待这次大型班级活动,积极参加活动前期准备工作,一丝不苟,群策群力,此不仅锻炼各位干事的组织能力和服务意识,以及“办事”能力,也在一定程度上提升了干事的综合素质。
二、本次活动所取得的效果
这次户外踏青活动,不仅使大家增强了互助合作的意识,加深了彼此间的感情,而且让大家在此过程中亲身感受到了集体生活的乐趣。这一次难忘的户外踏青的经历,为每一个同学的大学生活留下了一页美好的回忆。
这次活动增进了同学之间的友谊,使学生心情愉悦,通过参观博物馆,使同学们逐步形成正确的人生价值观,形成浓厚的学风,使同学们更加坚定学习的信心,学习方法更加科学合理,学习效率更高,学习成绩更好,将来真正成为时代之骄子。
三、活动中遇到的问题与不足
总的说来,这次活动举办的非常成功,无论从同学们的收获还是安全上来讲,都是无可挑剔的,尽管是这样,但活动过后,总发现有些值得留意和美中不足的地方,比如说,由于天气原因,导致同学们路上不舒服。另外,时间上很匆忙,临时性决定,让同学没有时间准备,有好几位同学由于其他原因,无法参与这次协会的活动,总感到有点缺憾。所以说,在下次举办活动时,一定要充分准备考虑充分,尽量使每个同学都参与。
四、今后的打算和展望
通过这次活动增进了同学之间的友谊,为形成协会凝聚力搭建了桥梁,在登山的过程中,也锻炼了同学们吃苦耐劳的精神,这也是一笔宝贵的财富!希望在以后的工作和生活中,我们可以互帮互助,共同进步把协会当成我们的家,让我们协会的明天更美好。
户外集体活动总结8
春光明媚,艳阳高照!晴朗的周六新苑幼儿园全体教师与幼儿来到人民公园踏青春游,开展亲子活动。
我们蒙氏小班在开始的时候就树立了好的榜样,家长本班教师都准时地来到了集合地点。孩子们表现非常棒,积极地配合老师的工作,听从我们的安排;虽然有个别幼儿存在情绪波动的问题,但是整体都表现得很不错,美中不足的就是到场的家长都是妈妈,在以后的工作中要加强与男家长的交流,以便其积极地参与集体活动!活动开始后,我们带领孩子们一起唱着郊游的歌,一边举着队旗兴奋地进入我们的场地,侯果果小朋友表现非常棒,在唱歌时不但大声,而且还发动其他的小朋友跟随老师一起大声地唱!进入场地后,在交代完应注意的事项,我们开始了亲子游戏,孩子们都玩得异常的高兴,家长们也积极地融入其中,找回那逝去的童年时光;所有的游戏都是以竞赛的形式开展的,妈妈们不愧是典型的八零后,在游戏种她们不但要求自己的孩子遵守游戏的规则,同时巧妙地引导宝贝们自己想办法怎样赢取胜利;“宝贝,不行,你不能用手扶着球”豪豪的妈妈非常注重培养孩子的性格;“那我们想想该怎样用这张小小的报纸将这个大大的篮球最快运到终点呢?”身为教师的鸣鸣的妈妈也不示弱哟!
当最后一个游戏结束时孩子们都已经满头大汗了,不过脸上依旧是灿烂的笑容,集体合影时那底气十足的“耶”足够见证我们短暂的快乐时光了!在本次活动中也出现了短暂的低潮,希望我们会在以后的活动引以为戒,加强游戏的趣味性,同时随机应变!但愿在下次的活动中我们会以一个圆满而又完美的句号结束!
公司户外集体活动总结
为了促进公司各部门间的交流,培养办公室人员的团队 精神,进一步增强公司的竞争力,公司人事行政部于 2006 年 8 月 19 日组织了办公室人员户外集体活动。参加本次活 动的有人事部、财务部和业务部的办公室人员。一天的户外集体活动,不仅增进了公司各部门间工作人 员的了解与沟通,同时也让我们体会到了“生活中没有完美 的个人,只有完美的团队”这一深刻道理。在现实的工作生活中,我们倡导个性张扬,但必须更多 地强调团结与合作。不管是部门内部,还是部门之间,只有 精诚团结,通力配合,才能使我们的工作步上新的台阶,更 好地优化公司资源的配置,从而实现公司效益的最大化。通过本次活动,我们进一步深刻认识到:一个完美的团 队应该是以团结、协作为核心的。只有加强团队的交流与沟 通,才能增强团队的组织力与凝聚力,实现团队整体资源的 优化配置,提升团队的战斗力,从而更好地实现团队的既定 目标。总之,本次户外活动加强了各部门间的交流与合作,增 进了各部门间的感情,为创建公司融洽的工作氛围奠定了坚 实的基础,达到了活动的既定目的。人事行政部 2006 年8 月22 日