第一篇：公司党建工作经验发言材料
公司党建工作经验发言材料
近年来，公司党委围绕发展抓党建、抓好党建促发展，充分发挥党组织的政治引领和政治核心作用，把党的政治优势转化为推动企业转型升级的发展优势，实现了党建与发展互促双赢。
一、建强堡垒，引领企业成长
公司党委始终坚持狠抓“内治”，致力于自身建设和服务企业发展，提出“围绕中心、服务大局、参与管理”的工作定位。一是优化组织体系。坚持把思想好、能力强的年青党员选拔为公司党委成员，×名党委成员中×人为×岁以下，让党委班子充满青春活力和创新动力。积极调整党组织设置，按年龄段划分×个党支部，充分利用同龄人思想相近、志趣相投的特点，发挥模范带头作用。二是建强骨干队伍。大力实施“双培”工程，把优秀党员员工培养成为企业骨干，把企业骨干培养成为党员。目前，公司×%的党员已成为业务骨干，其中×名优秀党员进入了公司中层以上管理岗位，×名公司高管在党委的培养下发展为党员。公司在经营收入之外，每年为党委成员、党支部书记发放人均×万元的绩效奖励，强化党组织成员的责任担当。三是参与议事决策。制定《×党委议事决策制度》《×维稳工作制度》等×项党务工作制度，党委直接参与企业发展战略、经营目标的制定并负责贯彻落实，参与企业的重大决策、人事任用，做到在行政领导上当好“核心”，在决策发展上当好“参谋”，在生产经营中加强“监督”，在内部管理上当好“后盾”。
二、党建铸魂，塑造X精神
按照以人为本理念，公司党委将党的先进文化融入企业经营管理之中，塑造了“诚信、创新、人和、发展”的×精神，铸就企业之魂。一是创办“×学院”。依托党员活动室，每年投入×多万元，经常性组织党员和员工学政治、学经营、学管理、学技术。公司党委创办的内部刊物《×园》，充分展现×形象和员工风采，已经成为企业文化生活的一部分。二是严格党内生活。结合企业实际，深入组织开展以“忠诚、责任、干净”为主题的“假如我是服务对象”大讨论活动和社会主义核心价值观教育。强化“三会一课”，公司党委委员和党支部书记每年至少讲一次党课，对党员开展全方位教育。三是建设和谐企业。坚持让企业员工充分享受发展红利，通过开展“拉、帮、带”活动，以实际行动为困难员工分忧解难，改善了员工交通、午餐补贴，解决×名外地员工住房问题和×名员工户口问题，为×家贫困家庭送去温暖，为重病患员工家庭捐款×元，为员工解决小孩上学难等问题。积极履行社会责任，×年在对口扶贫、捐助公益事业方面投入×万元，解决×名残疾人就业问题，被市政府授予“爱心单位”荣誉称号。
三、凝心聚力，助推转型发展
公司党委把“为党旗争辉、为企业增效、为职工代言、为股东分忧”作为工作出发点和落脚点，创新活动方式，彰显党建工作的强大生机与活力。一是引导党员创先争优。结合非公企业党建“五强创示范”集中推进年活动，深入开展“叫响我是共产党员，争做三种人”活动，促使党员争做市场开拓的先行者、企业文化的带头人、关心员工的贴心人，让每名党员成为一面旗帜。大力实施党员先锋工程，开展“亮身份、践承诺、比奉献、促发展”活动，划分党员责任区、设立党员示范岗，用实际行动带动广大员工创先争优。公司销售区域的拓展、新产品的开发、销售业绩的纪录，×%由党员创造。优秀党员张亚珍×年被全国总工会授予“五一劳动奖章”，创立了“劳模创新工作室”，为全体员工树立了榜样。二是建言献策助力转型。通过组织广大党员、员工开展岗位竞赛、技术攻关、提合理化建议、科技创新等活动，助推企业转型，形成“党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的创新格局。×年以来，公司党员共提出合理化意见、建议×条，创造价值×多万元，为公司节约成本近×万元。三是公司发展逆势而上。×年，党员员工在止损、安全、发展等工作中勇于带头、敢于承担，不仅扭转了困局，而且经济收入比×年增长了×%，利润增加×多万元。×年，在宏观经济形势十分严峻的情况下，截至×月底，公司经营收入同比增长×%，前×个月缴纳的税收、取得的利润均达到了×年全年总和，公司员工人均工资收入同比增长×%。
金牛奋舞腾飞梦，党建铸就发展魂。×精工有限公司在党组织的正确引领下，正以崭新的姿态和矫健的步伐，披荆斩棘，迈向新的征程。
第二篇：党建工作经验介绍发言材料
市委宣传部创建党建工作先进单位经验介绍
近年来，市委宣传部机关党建工作在市委的正确领导和市直机关党工委的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以争创党建工作先进单位的基本条件为标准，积极开展创建“党建工作先进单位”活动，取得了明显成效。现将我们的主要做法汇报如下：
一、加强领导，保证创建工作落到实处
部领导班子十分重视创建工作，专门成立了由部长任组长、分管副部长任副组长的创建活动领导小组，形成了部务会统一领导，部长负总责，分管领导具体抓，机关党支部抓落实，各职能部门配合抓的齐抓共管的机关创建活动领导格局。及时制定了《市委宣传部开展创建党建工作先进单位活动实施意见》，认真组织实施，保证了创建工作落到实处。
二、抓好理论学习，提高党员的政治素质。
根据宣传部的工作性质和特点，重视抓好党员干部的理论学习，要求宣传部的理论学习要走在全市的前列，党员干部要当学习的排头兵。
一是学习时间有保证。多年来我们一直坚持每周一晚上为自学或党小组活动时间，每周三下午为集中学习时间，做到雷打不动。集中学习都能做到有签到、有记录、有检查、有学习笔记，每位同志的学习情况、学习态度作为干部年终考核、评优评先的一项重要内容。在保证制度化学习的基础上，及时组织党员干部收听、收看、学xxx省、市有关重要会议、重要通知的精神，研究学习意见，制订学习计划，做到先学一步，学深一层，较好地担负起指导全市理论学习的重任。
二是学习形式活泼多样。在学习形式上采取个人自学与集中学习相结合、系统学习与专题学习相结合、小组讨论与大会集中讨论发言相结合、电化教育与辅导讲座相结合，理论研讨与社会调研相结合等方式。同时，我们还充分发挥市委讲师团的优势，定期安排讲师团的教师进行专题辅导讲座，每次讲座我们都及时安排进行点评和讨论，既营造了良好的学习氛围，又促进讲师团的同志讲课水平的不断提高。在学习中，注意发挥党小组的作用，以党小组为单位进行讨论，并推荐代表到大会进行中心发言交流，从而调动了大家的学习积极性，激发了学习热情，提高了教的质量和学的效果。在学习中部领导能够坚持做到带头学习，带头辅导讲解，带头撰写学习体会和理论研讨文章。在部领导的带动下，我部理论学习制度始终得到较好地落实，大家争先学理论，用政治理论来武装头脑，进而用于指导工作实践。
三是理论学习成效明显。多年来的理论学习和实践，使宣传部的党员干部具有了敏锐的政治觉悟、较高的理论水平、较强的工作能力、较好的口头表达能力，为更好地开展宣传思想工作奠定了坚实的基础。近年来，本部领导和干部撰写了大量的理论研讨文章和心得体会在各级报刊上发表，其中陈金钵部长撰写的五篇文章在省级以上报刊发表。如：《用科学的方法解读党的最新理论》发表于2002年《党建》第2期；《以“三个代表”为指导，促进事业的发展》发表于2002年《福建理论学习》第5期。
三、开展争创“五好党支部”活动，增强党支部的凝聚力和战斗力。
一是抓好党支部班子建设。按照“党性强、作风正”和“一岗双责”的要求，针对机关党支部没有级别、不享受待遇的特点，注重选择了熟悉党务知识、热心支部工作的同志充实到支部班子中,使机关党支部焕发出新的生机和活力。
二是严格执行党建工作制度。在抓好党的民主集中制、“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度的同时，积极探索健全部务会抓机关党建工作责任制、党建工作情况汇报制度、党建目标责任制、党员目标管理责任制等，把党支部各项工作纳入目标管理体系，制定相应的实施考评办法，每年以党小组为单位进行一次民主评议党员，把评议结果作为考核和推选优秀党员的重要依据。同时用党章、党规、党纪规范党支部工作，加强对党员的教育、管理和监督，规范党员的行为。
三是抓好党员的思想教育。在抓好党员理论学习的同时，始终没有放松对党员的党风廉政教育，经常组织大家认真学习廉政的政策法规，还坚持运用成克杰、刘芳仁、田凤山、王怀中等违法乱纪的反面典型案例进行警示教育，全体党员的党纪政纪意识廉政勤政的自觉性不断增强。同时通过调研、深入了解掌握干部职工的思想动态，有的放矢地做好思想工作。关心党员的工作和生活，主动与党员交流谈心，帮助他们解决工作和生活中的问题和困难，使他们感受到单位的温暖，同事的亲情和友情。全部上下形成了坦诚相见、团结和睦；尽职尽责做好工作、个人升降去留听众组织安排的良好 风气；谦虚为人、平和待人、淡泊名利的良好风气，树立了宣传部机关的良好形象。
四是开展生动活泼、形式多样的活动。组织开展了文艺联欢会、体育比赛、扶贫帮困献爱心、慰问军烈属、革命传统教育、登山等活动，每次活动全体党员都能积极参与。在活动中大家既陶冶了情操，凝聚了人心，活跃了文化，又受到了教育，增强了党性观念。
四、抓好党建促业务，推动宣传思想工作全面落实
机关党建工作的最终目的是促进业务工作的发展。我们始终把创建“党建工作先进单位”与创造一流的宣传思想工作业绩有机结合起来，把党建工作纳入宣传思想工作的总盘子，一起布置、一起督促、一起检查，做到了机关党的建设与宣传思想业务工作相互促进，共同发展。近年来我市宣传思想工作始终保持良好的态势，理论武装成效显著，新闻舆论导向正确，社会宣传稳步发展，对外宣传扎实推进，文化事业成果丰硕。宣传思想工作为我市的“三个文明”建设的发展提供了良好的思想保证、精神动力、舆论支持和文化环境，受到上级及市委、市政府的充分肯定，并荣获多项集体荣誉。
我们的创建活动虽然取得了一定的成效，但与市委的要求还有不少差距，我们将以争创党建工作先进单位为动力，进一步深化创建活动的内涵，实现创建活动的新发展，力求取得新成效。
市直宣传系统党委的有关情况
市直宣传系统党委成立于去年的4月18日，时间不长。但是 成立后的系统党委高度重视党建工作，先后召开了四次党委会议，专题研究系统党建工作，并对各个时期的党建工作作出具体部署。
1、系统党委针对宣传部党支部在理论学习的制度保证、学习方式方法方面较有特色的情况，专门召开了党委各所属党支部书记会议，对市委宣传部党支部的做法向大家进行推广。目前，所属各党支部几乎都健全和完善了政治理论学习制度，逐步采取活泼多样的学习形式，提高了学习的成效，增强了广大党员的政治理论素质。
2、宣传系统所属单位的知识分子和专业技术人员多，然而新形势下，单位里一些党员同志没有发挥党员的先锋模范作用，混同于普通老百姓，加上现在参政议政的途径多，导致许多党外同志的入党愿望不那么强烈。系统党委针对这一特点，调整党支部的设置，重点培养这些同志中的优秀分子，通过上党课，找他们谈心等形式，引导他们不断提高对党的性质、宗旨的认识，使他们思想觉悟不断提高，政治上不断成熟积极向党组织靠拢。莆田市第一医院以各个科室为单位建立党支部，重点从优秀专业技术人员中培养入党积极分子和发展新党员，去年市第一医院共吸收了10多位预备党员。湄洲日报社党总支则建立行政、采编、莆田晚报三个党支部，去年也培养了2名入党积极分子，吸收1名预备党员。
第三篇：矿业公司党建工作经验材料
创建于50年代末期的县铅锌矿，在党的领导下，经过改革开放和历届企业人的艰苦创业，现已发展成为一个集稀有金属采矿、贵金属、有色金属冶炼、钢构建材、高科技合金材料、造纸、养殖、高新农业、保健饮品为一体的综合型企业集团。公司现有独立核算企业16户，股份合作企业6户。区域遍布兰州、上海、西藏、青海、新疆，现有职工1250人，其中各
类专业技术人员350多名，拥有总资产35668.5万元，固定资产18482.5万元，各类机械设备1260多台（件）。近年来，公司党委与行政密切配合，紧紧围绕企业改革、发展和稳定，不断推进企业党建工作，积极发挥党委的政治核心作用、基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，最大限度的调动了广大职工生产和工作的热情，较好的发挥了思想政治工作对经济工作和其他各项工作的保障作用，企业生产经营、技术改造和各项工作快速发展，步入了公司组建以来最好的发展时期。
一、组织机构健全
1997年8月公司成立党委，党委委员5人，现有党员98名，其中男党员92名，占党员总数的94%；女党员6名，占党员总数的6%，党员平均年龄35岁。为加强党建工作，公司党委按照“同步原则”，在企业新建的同时，就着手建立党的组织。几年来，曾先后建起党总支2个，党支部7个，并把增强书记和委员的素质、提高他们的工作能力和水平作为支部建设的重点。同时强化管理，公司党委实行目标管理责任制，把目标细化为6个方面17个支项，纳入企业经济责任考核中，为企业经济指标的完成奠定了组织基础。
二、加强班子建设
公司党政班子是一个团结奋进的集体。几年来，他们紧紧围绕中心工作、发挥了“两个”作用。一是充分发挥党组织的政治核心作用。把企业党组织的“核心”作用和总经理的“中心”地位有机的融合在一起，形成党政思想共识，决策共谋，风险共担，利益共有的新格局。实现了党政工作目标互保，工作互补，阵地共建的预期目标。二是充分发挥党员的先锋模范作用。在我们企业，大多数党员在领导岗位，党员的行动直接影响着职工的情绪，特别是通过党性教育、党员的作用更加明显。他们除了参加支部组织的政治教育、还带头坚持三会一课制度，在自己的岗位上做到四个突出：一是突出党员身份，党员无论工作苦累，接受任务踊跃，完成工作的质量扎实。二是突出工作实绩。党员的工作表现，不仅在实际性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作则，在生产一线发挥作用。三是突出遵纪守法。公司党员带头遵守政治纪律，组织纪律，劳动纪律，操作规程等，几年来，没有一名党员违纪违法，为职工做出了表率。四是带头廉洁自律。在市场经济条件下，企业财务、采购、营销等方面的管理是最薄弱的环节，若不严格约束、监督，它将成为企业的“黑洞”。针对这些问题，公司党委根据不同业务特性，不同层次的人员置身于科学、规范的管理程序中，提高了企业的管理水平和人员素质，加强了对各级人员的检查监督，防范了风险，保证了企业健康发展。同时开展了厉行节约，克服了管理人员过去办事，坐公家的车、吃公家的饭、当公家人的传统理念，非生产性费用逐年下降。在权利价值的(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）今天，公司没有利用职权，为其配偶、子女及亲属经商办企业提供便利和优惠，他们的配偶、子女及亲属没有与企业发生直接或间接的业务关系，从事过损害企业利益的经营活动。近几年，企业曾发生过极少数人采取变相、隐蔽手段损害企业利益的事件，但在企业的严密的管理监督下，都很快被严肃查处。五是突出奉献精神。积极主动引导广大党员实现“我为人人，人人为我”的服务宗旨，反对“拜金主义，享乐主义”的不良社会风气。如总经理陆树林同志，去年公伤还未痊愈，身上穿着钢卡、胳膊挂着绷带，拖着病痛的身体，来到生产一线指挥项目建设，为职工做出了榜样。在党员的先锋模范作用影响下，广大职工从党员身上看到了自己的不足，要求入党的积极分子越来越多。以来，公司党委遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，从65名入党积极分子中吸收29名优秀青年为预备党员，使一线的职工不断加入到党组织中来。
三、弘扬企业文化
公司是一个多元体综合性企业，职工多，文化层次差异大，针对这种特殊性，公司党委始终把党员思想教育放在首位，通过党员的行为带动职工总体素质的提高。特别是通过去年的党性教育，不但党员提高了思想素质，职工的经营理念也得到了好转，促使企业“三种文化”的塑造形成。一是以建设现代企业为目标，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企业文化特色的各种
规章制度，道德规范和职工行为准则的总称。企业通过制度文化建立，先进生产力得到充分体现，使职工都能结合生产经营工作抓管理、促发展，以勇创一流的精神面貌开展工作。二是以筑牢生产经营基础为宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化，是员工精神、素
质等方面的综合体现。几年来，公司由于安全文化的形成，职工生产质量得到了提高、生产得到了发展、事故隐患逐年下降。三是以保障企业生产发展为动力，形成和塑造了服务文化。思想教育作为党联系企业和职工的纽带，要推动生产经营工作的提速发展。就要抓好服务文化的营造，把优质服务作为企业核心能力进行培育和建设。公司有今天的发展，很大程度上来自于服务文化。同时党委还经常性的开展党章、准则学习，使干部职工对“三个代表”的精神实质得到了深刻理解。在组织建设上，坚持了三级网络管理，使党员情况得到全面了解，做到了分布清、居住地点清、工作表现清，党费收缴清，组织生活情况清。通过以上措施的形成推进，公司整体素质将得到不断提高，保证了生产任务的顺利完成。
四、关心职工生活
作为上千人的企业，职工就是企业的本钱。因此，公司党委始终把关心职工生活，为职工解决实际困难摆在工作的首位。一是曾先后拿出1500多万元，建立了五个职工生活区，使450多名职工有了舒适的住房。二是先后拿出资金200多万元对县城生活区的上下水、电、天然气及环境进行了彻底改造，使生活附属设施得到了较好的改善。三是随着社会生活水平的提高，公司及时调整提高了职工工资，管理人员增长37.63%，技术人员平均增长60.34%，工资总额增长327万元。使职工增强了信心和希望。同时坚持做到“四必访”制度，党员和职工有病必访，逢年过节必访，职工家里有困难必访，对不愿意交纳党费、不按期过组织生活的必访。特别是困难职工的子女就业、外出上学和社会低保的办理，各级党组织都能积极出面，协调解决。为帮助困难职工脱贫，公司党委还号召各级干部与困难职工结成帮扶对子，使20户困难职工生活得到改善安心工作。
由于组织的关怀，大大激发了职工关爱社会的积极性，仅以来，除公司为社会捐款60万元（其中瓜州更名庆典20万元，春蕾小学20万元），向重大疾病职工补助10万元外，职工向社会捐款3.5万元，衣物250件，米、面、油价值近千元。如去年12日县上两会期间，公司高管层人员发起“爱心献春蕾活动”一次性为48名女童捐款17600元，并表示帮助这些失学或家庭困难女童完成义务教育，得到社会各界人士的一致好评。
五、企业得到发展
由于党委核心作用的发挥，企业得到长远发展。以来，公司新上千万元以上项目五个，使企业增强了后劲，形成了矿产品、有色金属高新技术和生态经济三大产业。完成收入42477万元，同比增长21.86%，实现利税3437.4万元，其中净利润1716.4万元，同比增长45.04%，为全县经济的发展做出了贡献。
回顾过去的工作，公司党委做了一定的工作，但也得到了荣誉和社会的肯定，被省经贸委授予甘肃省“千户百强”工程优秀企业，被市农行评为aa+型信用企业，9月被县人民政府授予明星民营企业，被县人民政府授予劳务用工信得过单位，被县人民政府授予工业企业节能降耗奖和企业技术改造奖，同年被酒泉市委授予全市全民创业先进集体，连续保持酒泉市文明单位，酒泉是三十五户重点工业企业之一，全县纳税大户，并被省经贸委等部门批准进入国家中
（一）型企业。
成绩只能说明过去，今后的路更长，任务更加艰巨，我们决心加倍努力，为建设和谐社会做出我们应有的贡献。
第四篇：公司管理副经理工作经验发言
文 章来源 莲
山 课 件 w w w.5Y k J.c oM
管好家 理好财，尽职尽责地发挥副职的效能
各位领导、各位同志们：
大家好！今天很荣幸在这里和大家交流，我发言的题目是《管好家
理好财，尽职尽责地发挥副职的效能》，受公司党政领导的安排，向大家汇报一下我担任二分公司管理副经理一年来多的工作，经验谈不上，概括地说，我在工作中力求做到三个字：那就是工作里的“细”、管理中的“严”、业务上的“钻”。
首先，我认为作为副职领导，就是要在分公司经理的指挥下，当好参谋助手，扎扎实实的做好自己的分管工作，以此确保企业政令畅通，推动整体工作有序开展。要做到这一点，我的体会主要是：要在工作中表现出一个“细”字，也就是说，谋划问题要预测周全，实施过程要缜密精细，结果验收要一丝不苟这样才能保证工作的质量和效果。今年以来，二分公司全面推行项目承包。受宁经理的委托，我牵头负责具体实施方案的编制，开始我并没有急于动笔，在吃透公司有关文件精神的基础上，我带领项目承包改革小组成员深入到二分公司所有在施项目中进行调研，一方面向项目人员宣传实施项目承包的目的和意义，另一方面摸清项目的底数和人员的情况，尤其是项目经理的思想状态。我发现，虽然项目经理们早就呼吁进行项目承包，但是真到此时却又瞻前顾后，患得患失，一是对如何进行项目承包心中没底，二是担心赢利了，分公司的承诺难以兑现。为了打消他们的顾虑，我逐个找项目经理谈话，一是表明企业实施承包机制的信心和决心，二是把自己的一些改革设想讲出来，提前与他们沟通，结合工程的实际情况认真测算项目承包基数，使他们发现实行项目承包改革的创利点所在，建立他们对项目承包改革的信心。经过这样的交流，甚至交锋，在思想认识和原则思路上初步达成了统一。在此基础上我会同有关专业人员共同起草分公司实施项目承包的有关执行文件，初稿出台后，又广泛征求了项目经理和各口专业人员的意见，不行的就反复进行修改，有的一稿就改了七八遍，直到项目和支持系统都普遍认可为止，今年三月，各项改革方案陆续成熟，提交分公司经理办公会议集体决策后，正式颁布执行。二分公司以****三期工程为突破口，根据项目各自的实际情况，因地制宜对地铁1号线、铜锣湾、电子信息学院以及**时尚广场等项目全部实行了项目承包，罗马花园、民航学院等工地也根据各自的实际情况，实行了部位承包和整体分包，至此项目改革在二分公司就此全面推开。项目承包出去了，并不意味着万事大吉，必要的监督和周到细致的服务都是不可或缺的，为此，我每个月我定期带领有关人员深入项目对各项成本进行督察，发现问题，查找原因，优化方案，降低能耗，做到指导到位；在劳动力的选择上，我组织有关人员审定招投标文件，确定单价，界定范围，与项目共同确定民工队伍，做到服务到位；在项目资金出现缺口时，我积极运作，多方为项目筹措资金，帮助项目度过难关，做到帮扶到位。与此同时，我还与项目一道寻找创利结点，扩大创利空间。众所周知，工程辅料浪费问题是项目管理上的一大难点，为了改变以往项目粗放管理工程辅料浪费严重的现象，我指导项目与民工队签定xx个项目，实施了项目承包，承包项目成本得到了较好的控制，完全在预期的控制范围内，达到了预期的效果，发展态势良好。
其次，作为一名从事企业资金管理的副职，我认为在工作中必须要突出一个“严”字。因为自己是一个企业的“管家”。把好关，理好财，精打细算，保证企业资金的有效有序运转，是我义不容辞的职责。因此我在日常资金管理过程中，坚持了两个工作原则：一是坚持支出的预测预控原则，每月初要求各项目和部门上报月度支出计划，并由我亲自审核，对于合理支出根据分公司的资金情况，本着轻重缓急的顺序提前备款，确保资金满足。对于可不发生的费用就不予批准，并提前与项目和科室打好招呼，力求做到好刚用在刀刃上，少花钱多办事，不花钱也办事。有一次器材部门让我为某项目筹备模板材料款，我根据生产计划和二次件进行认真核对和计算，发现这笔材料费完全没有必要支出，可是项目却心急火燎的嚷嚷：不买模板，就要耽误工期，这个责任谁负？！我斩钉截铁说：我负！于是立即赶到项目，和项目经一起上了操作面，拿着图纸和二次件掰开揉碎的帮他分析，制定出倒模板交叉作业的方案，完全可以满足施工的需要，项目最后服了气、认了帐，深有感触的说：“还是严管理出效益啊。”二是坚持报销制度与程序公开原则。为了改变二分公司以往存在的大手大脚花钱的现象，我根据财务制度明确了各项费用支出报销与程序，给所有部门和项目花钱立了规矩，在日常工作中我严格按照规矩办事，不欠“人情票”。就在上个月，有一位科长在事先没有打招呼的情况下定了一本行业杂志，按说，定这种杂志也是工作需要，但由于他没有遵守有关报销制度和程序，我没有给他签字，并且批评了他的做法，当时这位同志很是委屈，觉得自己为单位办了事反而落了埋怨，事后我找到了他，推心置腹地找他谈心，指出他这样做的危害性，使该同志认识到自己做法的不妥之处，并表示以此为戒，照章办事。像这样的事还有很多，不管是谁，就是分公司领导不遵守制度我也一口回绝，因此有的人说我脸涩、死性，不讲面，我知道这样会得罪不少人，自己心里有时也很矛盾，但细细一想：这就是我的工作，领导把这一重任交给我，我就要为发挥副职的作用，当好家、理好财，没有理由滥用手中的权力，如果我手头一松，肯定会落个好人缘，得个好名声，但到头来吃亏的还是企业，损失的还是大伙的利益。讲了情面，就讲不了效益，所以这种管理上的“严”必须坚持下去。
再者，我认为要想当好一个管理副职，必须要做到业务精通，要突出一个“钻”字，这样才能言之有物、独当一面，才能让一把放心，在下属中有威信。我是学预算出身，现在要负责整个分公司的管理工作，当前建筑市场风云变幻，经济形势波诡云谲，需要掌握的东西很多，单凭原先的基础已经不能适应岗位工作的需要，为此，我在工作中坚持不耻下问，多方求教，遇到问题就向有经验的老同志和大学毕业生求教，并找机会到外单位向同行观摩取经，这样做我认为没有什么不好意思的，反而使我获益匪浅。就拿今年的项目管理机制改革来说，项目承包文件的起草和制定涉及企业工作的各个工作门类，为了制定出一份更加可行性和可操作性的承包文件，我大量搜集关于项目承包改革的资料，归纳提炼总结，为我所用；在涉及生产、机械、器材、用工等具体环节，我一项项地向专业人员求教，而且寻找各种渠道向成功推行项目承包的外单位取经，就是通过这样反复的求教和论证，项目文件最终出台了，通过实践证明，我们制定的项目承包文件是科学合理、切实可行的，受到公司、分公司和项目的普遍认可。在繁忙的工作之余，我还抽出时间在建工业大拿到了财务专科文凭，还在天津大学进修了MBA
课程，我感觉学习是一个永无止境的过程，只有不断地充电，不断地丰富自己，不断地完善自己才能适应新的经济形势要求，才能不辜负企业领导的重托。
同志们，我今天在这里讲起来容易，其实在实际中要做好这几点是很困难的。拿我来说，作为一名女同志，上有老，下有小，家里的负担也很重，比起男同志来，其中的艰难又多了几分。就拿我的孩子来说，今年六月考中学，这是孩子人生第一重要关口，家长哪有不操心的？而我操心也没用，因为我和孩子爸爸的工作都很繁忙，根本无暇顾及他的学业，有时很晚回到家里，孩子总说：妈妈我想问你功课都见不到你的面？因为没有时间给孩子做饭，只得把他托放到我哥哥嫂子家，后来连我们全家也都到哥哥家去吃。对孩子，对爱人，对父母，对家庭，我都没有尽到应尽的责任，但是我对领导，对职工，对企业我尽了应尽的责任，发挥了岗位作用，能得到领导和同志们的认可，我的内心是充实的。在今后的工作中，我要再接再厉，更加努力的工作，为企业的发展做出更大的贡献。
我的发言完了，谢谢大家！
文 章来源 莲山 课 件 w w w.5Y k J.c oM
第五篇：XX公司党建工作经验材料（最终版）
让党旗在非公企业中高扬
XX公司是转属改制企业，现有员工317人，其中党员114名。公司党委成立于2005年7月，党委下设1个党委工作部门，7个基层党支部，7个临时党支部。
一、在转制中转变职工思想，为企业发展奠定坚实基础
我们企业是2004年7月转属到铁东区，由原来的国有企业转制为非公有制企业。改制伊始，我们党政班子就形成一个共识，即：企业改制了，但党的阵地不能丢，党的组织不能散，党的作用不能减。在改制过程中，我们充分发挥党组织的政治优势，保证了企业改制的顺利进行。在企业转属改制之初，干部职工在思想上普遍存在三种顾虑：一是担心转属改制后企业如何发展，是股份还是卖给个人；二是担心企业转属改制后，自己会不会下岗失业；三是担心企业转属改制后个人的利益受到影响。这些顾虑使职工人心不稳，也使工作受到了影响。针对这种情况，公司党组织积极发挥“稳心、暖心、聚心”作用，党委一班人多次深入到企业班组和职工中进行调研。通过召开党小组会议、党支部会议以及开展公司领导与干部，干部与党员、职工，党员与群众广泛深入地谈心活动，耐心细致地做好党员与职工的思想政治工作，逐步统一了党员、职工的思想，使大家正确认识到转属改制的形势，消除了思想顾虑，促进了思想观念的转变。改制过程中，在公司党委的不懈努力下，不但顺利通过了职工持股改制方案，而且还促使企业做出了改制后不辞退一名职工，职工的工资、养老保险、医疗保险、福利待遇不变的承诺，至今为止没有辞退一名职工，现在职工的工资都比改制前高了许多，去年企业有又给全体员工涨了工资，所有员工都心情舒畅，工作充满了干劲。
二、在沟通中强化党建工作，为企业发展营造良好环境
在非公企业中开展党建工作，离不开上级的指导、董事会的支持和党员员工的积极参与。总结几年来我公司的党委工作，主要是做到“三勤”。一是勤与上级党组织沟通，争取上级党组织的领导和指导；二是勤与公司董事会沟通，争取董事会的支持；三是勤与党员员工沟通，及时了解他们的思想状况，帮助他们排忧解难。
目前，公司党政之间、公司党委与董事会之间关系非常融洽。公司董事长兼总经理赵洪刚明确表示全力支持党委工作，要钱给钱，要物给物。我们企业的特点是常年在外施工，点多、线长、面广，我们的原则是“施工队走到哪里、党员工作做到哪里、支部就建到哪里”，随着公司市场业务走出辽宁，扩大到吉林、黑龙江、内蒙古、山东、江西等地，企业党建工作在董事会的支持下也跟进到驻外地的施工队，现已组建了7个临时党支部，真正做到了企业施工到哪里，党建工作就延伸到哪里，党员工作就发挥到哪里。
三、在探索中创新工作机制，为企业发展提供有效保障
非公企业党的建设工作成效如何，关键看党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥得如何。说一千，道一万，机制保障是关键。为强化公司党组织和党员作用的发挥，公司党委积极探索并建立了“三项”工作机制。
一是建立议事决策机制。充分发挥企业党政联席会议机制作用。凡是涉及到企业经营发展的人事安排，资金使用，项目投标，购买设备，职工福利待遇等重大问题，都采取召开联席会议的形式议事和决策，有效发挥了党组织的监督作用。
二是建立服务发展机制。本着“为企业所需要，为员工所拥护，为党员所欢迎”的原则，紧紧围绕企业经营发展，通过各种灵活多样的方式，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“支部牵头项目”活动，为企业寻找工程项目，发挥了基层支部的作用；通过开展“党员班车组”、“党员突击队”和每年单位都开展的争先创优活动等，发挥了党员在完成急、难、险、重施工任务中的模范带头作用。
三是建立沟通帮扶机制。把尊重、理解和关心企业员工工作作为党建工作的基本内容。企业党组组注重加强与行政领导、员工的经常性沟通，注重倾听员工的呼声，尽力为员工排忧解难，及时化解企业内部矛盾，切实维护员工的合法权益，把思想政治工作渗透、融合、落实到企业的方方面面。
几年时间里，公司经过转属改制的阵痛后，不但企业党建工作步入正轨，形成了班子健全、制度完善、活动正常的正规化企业党委，而且企业发展也步入了快车道。现企业经营发展战略是：广开渠道引进专业人才，增加积累不断购臵先进设备，把企业先做强、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足辽宁，占领省内和省外两方面市场，大力形成路基、桥梁、路面、交通设施、公路养护施工全面发展的新体系，使企业资产结构更加合理，更具有竞争优势，扩大市场占有率，争取把企业推向国际大市场。
企业注重诚信建设，确定了合同履约率100%的目标，为了确保目标的实现，通过科学管理，建立健全各种企业管理制度，特别完善了企业的信用管理制度和财务管理制度。为了确保各项管理制度的有效运行，单位采取了定期和临时员工培训相结合的方式，对员工进行培训，贯彻各项管理度、法律、法规、标准、规范、专业技能等。确保了公司生产经营的有效进行。从未出现重大质量、安全事故。公司确立的质量方针是：以人为本重质量；科技兴企塑精品； 各方满意创品牌；持续改进求发展。公司环境、职业健康安全方针是：控制污染，节能降耗；遵守法规，预防为主； 减少风险，保障健康； 全员参与，不断完善。在建工程均符合实际要求，在相关评比中均名列前列。
2007年公司收入5.2亿元，利税1033万元；2008年收入5.7亿元，利税1288万元；2009年收入7亿元，利税1909万元；2010年公司活源饱满，现所有职工都投入到红红火火的施工中，无论是公司收入，还是员工收入都呈现出逐年上升的趋势。近三年公司获得的荣誉：获得了国家工商总局颁发的全国守合同重信用企业；获连续20年省市重合同守信誉单位；获辽宁省私营企业光彩之星；获质量、环境、职业健康安全三个管理体系复评证书；获共青团鞍山市委员会青年文明号；被鞍山市厂务公开领导小组评为鞍山市厂务公开民主管理先进单位；被辽宁省个体劳动协会评为“户户讲道德 店店无假货”示范户，获“国家建国六十周年百项经典工程评委会”十部委联合颁发的沈大高速公路改扩建工程优秀建设单位；获交通部颁发的沈大高速公路改扩建工程优质工程一等奖；获辽宁省交通厅颁发的公路施工企业信用评级A级；获江西省交通厅颁发的九江高速公路建设先进单位、江西外环高速公路建设先进单位、江西景鹰高速路面综合评比第二名；获辽宁省高建局颁发的桓永高速公路建设先进单位；连续多年被鞍山市工商局评为工商免检企业。鞍山日报千山峻峰栏目报道了我公司的事迹（题为高速公路建设的“轻骑兵”），并且鞍山电视台、鞍山电台同期报道；公司党委获：鞍山市、铁东区先进党委；一分公司党支部获先进党支部；获中共铁东区委宣传部、铁东区文化局、中共解放街道工作委员会颁发的2007年庆“十一”大型文化广场演出优秀组织奖；公司董事长、总经理赵洪刚当选为铁东区人大代表、市劳动模范，并当选市政协委员，被评为鞍山市厂务公开民主管理先进个人，市优秀共产党员。
企业党委在企业经营发展中做了一些工作，取得了一些成绩，但是与上级的要求还有差距，与其他兄弟单位相比还有距离。今年，在抓好日常党建工作外，重点抓好二件事，一是要认真组织好创先争优活动，巩固深入学习实践科学发展观成果；二是建设具有企业特色的企业文化。今后，我们将继续发扬成绩，克服不足，创新思维，开拓进取，为构建和谐鞍山、和谐铁东、和谐企业做出更大的贡献。
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