国有企业党建工作经验材料

第一篇：国有企业党建工作经验材料

加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来，北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求，细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准，制定企业党组织负责人选拔、培养、考核、保障制度，营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了一些实践，取得了一些成绩。

一、企业党组织负责人的职责定位和履职要求

北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰的认识。党组织在企业中应该始终处于政治核心地位，而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色，如：处理好与董事会的关系，发挥在企业重大决策中的“参与者”作用；处理好与经理层的关系，发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的“监督者”作用；处理好企业内各种利益群体之间的关系，发挥好维护各方权益的“协调者”作用；处理好与企业内各群众组织的关系，发挥好“领导者”和“凝聚者”作用，等等。这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求，就是必须始终站在企业全局的高度，把握政治方向，提出战略目标，制定政策措施，整合各种资源，广泛凝聚力量，营造良好氛围，在企业改革、发展、稳定中实现各方利益最大化。

（一）企业党组织负责人是党的路线、方针、政策的贯彻者和企业发展方向的引领者

企业党组织是企业发展的政治核心，党组织负责人是企业坚持正确政治方向的第一责任人。根据《公司法》和《企业法》的规定，企业的厂长（经理）是企业生产经营的第一责任人。在这一法律框架内，党组织负责人应该主动找准作为政治工作第一责任人的方向感，保证监督党的路线、方针、政策和国家法律法规在本企业的贯彻执行；适应现代企业制度要求，支持股东会、董事会和经理（厂长）依法行使职权，保障企业领导体制和工作机制的有序运行。

（二）企业党组织负责人是企业重大决策的参与者和落实决策事项的推动者

企业党组织负责人在宏观上必须着眼大局，增强大局意识，通过落实党委议事规则、民主集中制等制度，发挥好党委班子的集体作用，企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用等，必须经集体讨论作出决定，做到民主决策、科学决策，为企业的发展有效地起到监督保证作用。推动企业决策事项的落实，做好对改革调整方案的统一思想、解疑释惑工作，保证改革的顺利进行。

（三）企业党组织负责人是企业各方利益的协调者和企业稳定的保障者

企业是一个复杂、有机的整体，企业党组织负责人应发挥好统筹各方、协调利益的作用。要统筹好同党和国家政策、法规、本企业规章制度的适应性；统筹好集团各项工作任务同本企业发展目标的一致性；统筹好国家、集团、企业、职工和客户之间各种利益关系的协调性；统筹好企业内部安全管理、生产经营、党的建设、企业文化建设、维护稳定等各项重点工作的兼容性。同时，要抓好党委班子成员之间的协调、党政之间的协调、党委与群团组织之间的协调、与上下级党组织之间的协调。

企业党组织负责人要切实承担起维护稳定工作的责任，引导和组织企业中不同的利益主体建立沟通协商渠道，妥善调处矛盾纠纷；认真贯彻《工会法》、《劳动法》，督促企业建立健全平等协商和集体合同制度，创造和谐的劳动关系；在企业改革、重组、改制、兼并、破产方案实施过程中，有针对性地开展思想教育工作，提前制定稳定工作保证方案，制定预防和处置群体性事件预案，努力把矛盾和问题消除在萌芽状态、化解控制在基层。

（四）企业党组织负责人是企业文化的倡导者、和谐氛围的营造者

抓好用科学发展观武装党员、教育群众的工作，使广大党员、群众坚持理想信念，坚定搞好国有企业的信心；领导思想政治工作、精神文明建设，努力营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业、激发人们创造活力的良好氛围；引领和推进企业文化建设，培育优秀的企业精神，提升先进的经营理念，促进企业核心竞争力的培育和发展，营造企业健康和谐的发展氛围。

二、企业党组织负责人的资质标准和选拔培养

1.积极探索和确定适应现代企业特点的企业党组织负责人岗位资质标准。企业党组织负责人作为党在企业单位的一个重要管理者，在现代企业制度下，肩负着运用资源发挥作用和增强非权力影响的职责，承担着作为执政党基层组织负责人的职能。目前，金隅集团在整体完成股份制改造后，各企业也相继完成了有限责任公司的改制，具备了产权结构多元化、资产纽带化、运作规范化、股东权益最大化等特点。面对这种新情况，企业党组织负责人岗位要求也要顺势而动，更多地用市场化的眼光、市场化的视角、市场化的手段确定其资质标准。

第二篇：国有企业党建工作经验材料

加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来，北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求，细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准，制定企业党组织负责人选拔、培养、考核、保障制度，营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了一些实践，取得了一些成绩。

一、企业党组

织负责人的职责定位和履职要求

北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰的认识。党组织在企业中应该始终处于政治核心地位，而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色，如：处理好与董事会的关系，发挥在企业重大决策中的“参与者”作用；处理好与经理层的关系，发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的“监督者”作用；处理好企业内各种利益群体之间的关系，发挥好维护各方权益的“协调者”作用；处理好与企业内各群众组织的关系，发挥好“领导者”和“凝聚者”作用，等等。这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求，就是必须始终站在企业全局的高度，把握政治方向，提出战略目标，制定政策措施，整合各种资源，广泛凝聚力量，营造良好氛围，在企业改革、发展、稳定中实现各方利益最大化。

（一）企业党组织负责人是党的路线、方针、政策的贯彻者和企业发展方向的引领者

企业党组织是企业发展的政治核心，党组织负责人是企业坚持正确政治方向的第一责任人。根据《公司法》和《企业法》的规定，企业的厂长（经理）是企业生产经营的第一责任人。在这一法律框架内，党组织负责人应该主动找准作为政治工作第一责任人的方向感，保证监督党的路线、方针、政策和国家法律法规在本企业的贯彻执行；适应现代企业制度要求，支持股东会、董事会和经理（厂长）依法行使职权，保障企业领导体制和工作机制的有序运行。

（二）企业党组织负责人是企业重大决策的参与者和落实决策事项的推动者

企业党组织负责人在宏观上必须着眼大局，增强大局意识，通过落实党委议事规则、民主集中制等制度，发挥好党委班子的集体作用，企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用等，必须经集体讨论作出决定，做到民主决策、科学决策，为企业的发展有效地起到监督保证作用。推动企业决策事项的落实，做好对改革调整方案的统一思想、解疑释惑工作，保证改革的顺利进行。

（三）企业党组织负责人是企业各方利益的协调者和企业稳定的保障者

企业是一个复杂、有机的整体，企业党组织负责人应发挥好统筹各方、协调利益的作用。要统筹好同党和国家政策、法规、本企业规章制度的适应性；统筹好集团各项工作任务同本企业发展目标的一致性；统筹好国家、集团、企业、职工和客户之间各种利益关系的协调性；统筹好企业内部安全管理、生产经营、党的建设、企业文化建设、维护稳定等各项重点工作的兼容性。同时，要抓好党委班子成员之间的协调、党政之间的协调、党委与群团组织之间的协调、与上下级党组织之间的协调。

企业党组织负责人要切实承担起维护稳定工作的责任，引导和组织企业中不同的利益主体建立沟通协商渠道，妥善调处矛盾纠纷；认真贯彻《工会法》、《劳动法》，督促企业建立健全平等协商和集体合同制度，创造和谐的劳动关系；在企业改革、重组、改制、兼并、破产方案实施过程中，有针对性地开展思想教育工作，提前制定稳定工作保证方案，制定预防和处置群体性事件预案，努力把矛盾和问题消除在萌芽状态、化解控制在基层。

（四）企业党组织负责人是企业文化的倡导者、和谐氛围的营造者

抓好用科学发展观武装党员、教育群众的工作，使广大党员、群众坚持理想信念，坚定搞好国有企业的信心；领导思想政治工作、精神文明建设，努力营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业、激发人们创造活力的良好氛围；引领和推进企业文化建设，培育优秀的企业精神，提升先进的经营理念，促进企业核心竞争力的培育和发展，营造企业健康和谐的发展氛围。

二、企业党组织负责人的资质标准和选拔培养

1.积极探索和确定适应现代企业特点的企业党组织负责人岗位资质标准。企业党组织负责人作为党在企业单位的一个重要管理者，在现代企业制度下，肩负着运用资源发挥作用和增强非权力影响的职责，承担着作为执政党基层组织负责人的职能。目前，金隅集团在整体完成股份制改造后，各企业也相继完成了有限责任公司的改制，具备了产权结构多元化、资产纽带化、运作规范化、股东权益最大化等特点。面对这种新情况，企业党组织负责人岗位要求也要顺势而动，更多地用市场化的眼光、市场化的视角、市场化的手段确定其资质标准。资质标准，简而言之就是企业党组织负责人应具备的能力、素

质、水平等条件和准入资格。主要应包括两个方面：

（一）“硬件”方面

原则上要具备：（1）年龄：35周岁以上；（2）学历：大学本科以上；（3）专业：党政专业和管理类为主；（4）党龄：5年以上；（5）企业工作年限：10年以上；（6）职称：中级以上；（7）从业经历：企业3个部门以上；（8）任职经历：担任过

企业经营管理部门负责人、党支部书记或委员、厂级副职等5年以上；（9）健康状况：良好。

（二）“软件”方面

总体说要具备较高的政策理论水平和管用的经营管理知识，熟悉党和国家的方针政策及企业的运行特点、产品优势、文化优势，个人综合素质较高等。具体来说，就是要具备以下几方面能力：

一是政治能力。企业党组织负责人要有政治远见，善于站在全局高度，正确处理整体和局部关系，自觉在集团大局下行动；善于从讲政治的高度观察和考虑问题，提高政治敏锐性和鉴别力，提高驾驭全局和处理矛盾、解决问题能力；善于支持企业行政领导在经营管理上熟悉和正确运用国家的方针政策，监督企业依法经营、依法办事，推动企业的健康平稳发展。

二是学习能力。作为企业党组织负责人，要具备先学一步、先知一步的素质，从自身做起，将学习作为一种精神追求、一种政治责任，在企业和职工中引导一种学习创造未来的全新思维，建立一种学无止境、学无定式的全新模式，推崇一种学习造就崭新人生的全新视角，以学习的高标准、高效率、高质量增强企业改制后的适应性和创新性，从而更好地实现企业作为经济组织的使命和社会责任。

三是协调能力。企业党组织负责人要找准党建工作和经济工作的结合点，坚持把服务企业中心、服务大局的工作要求同企业的改革发展和经济效益的提高相结合，坚持传统优势同创新要求相结合，在协调沟通方式、方法、途径、载体上确定工作的突破口，以适应新形势的需要。在现今情况下，企业党组织负责人协调各种关系、树立领导企业前进的信心、和蔼可亲的态度、脚踏实地的作风、营造团结务实的氛围，对于推进企业实现稳健发展经营目标、持久发展机会、永续发展根基有着重要的作用。

四是组织能力。企业党组织负责人作为企业的重要经营管理者，要将识才的慧眼、爱才的感情、聚才的方法，知人善任、广纳群贤的气魄融入到组织建设中；要将强烈的事业心、丰富的实践经验、清正廉洁的作风有目的、有系统、有秩序地凝聚到组织党员、发动职工、创造业绩活动中；要将组织的温暖和关怀及时、快速地传递到职工中，在职工中形成文化凝聚人心、制度规范行为的良好环境。组织力的归位将使企业党组织负责人在企业中更加有位、有为、有力。

五是创新能力。创新是党组织保持活力和战斗力的源泉，特别是在现代企业制度下的法人治理结构中，企业党组织负责人要以创新的独特视角，改进参与决策的载体形式，完善参与决策的内容，为提升党组织影响力、促进党组织作用发挥创造条件。

2.分层次推行企业党组织负责人队伍选拔培养的新方式和新途径。近年来，金隅集团党委有重点地选拔培养了一批党性强、事业心重、威信高、群众认可的企业党组织负责人。一方面稳固了企业领导班子的现有格局，大力度地推进企业各项工作的协调健康发展，另一方面也形成了一支梯次配备、专业领域宽泛、业务知识丰富的企业党组织负责人后备队伍，为集团党建工作的推陈出新提供了组织基础和人员准备。

集团在按照《公司法》对各企业进行现代企业制度改革时，注意把握基层党组织发挥作用与法人治理结构的有机衔接，对企业党组织负责人队伍进行重点培养、重点选拔、重点管理、重点监督。集团按照企业类型、发展模式、发展机遇、市场前景、历史负担、主导产业等因素，在国有或国有控股的企业，有针对性地确定企业党组织负责人队伍的选拔方式。

一是在选择党政主要领导“一肩挑”模式时，按照有利于企业经营决策的执行和落实、有利于职工队伍的建设和管理的要求，注意党组织领导层与企业法人治理结构中执行层的融合，注意平衡好企业内外部关系。

二是在实行“双向进入、交叉任职”模式时，注意让兼任行政副职领导或担当监事的企业党组织负责人主动融入到企业经营管理中，这样也有利于行政正职领导以党委副书记的身份参与到党委的“三重一大”问题决策中，从而将民主集中制的要求落到实处。

三是在选择设专职企业党组织负责人这种模式时，注意摒弃“两张皮”现象，不能就党务说党务、就政工谈政工，让企业党组织负责人配合企业生产经营工作，解决一些重点难点问题，从而实现以思想政治工作的细腻推动生产经营工作的细化、以思想政治工作的严谨推动生产经营工作的强化、以思想政治工作的人文关怀推动生产经营工作的深化。

此外，对于合资、民营和国有不控股等无意承担党组织工作成本或费用的企业，拟尝试采用由上级党组织委派“党建工作指导员”或“党建工作巡视员”的办法，宣传党的路线、方针、政策，壮大党员队伍，开展党的活动。

三、企业党组织负责人的评价标准和考核体系

近年来，随着国有企业改制改组步伐的加快和现代企业制度逐步建立，少数国有企业出现了党组织和党建工作被淡化、削弱的现象。如何科学、客观、有效地对企业党组织负责人进行考核评价，是摆在国有企业面前的一道难题。在调研过程中，我们认真听取了企业党政领导干部、党务工作者对集团现行考核办法的评价。大家普遍认为：集团在总结多年来领导干部考核评价经验的基础上，初步建立了一套比较完整的企业党组织负责人绩效考核评价体系，它在集团发展和党组织负责人队伍建设方面发挥了很好的作用，应该继续充实完善。我们进行了认真研究分析，认为集团现行的党组织负责人的考核评价体系具有以下四个特点：

（一）工作业绩考核与职责效绩考核相结合国有企业党组织负责人在国有资产保值、增值上负有重要的职责，在企业生产经营目标的实现上发挥着协调保障的作用。因此，在实践中我们采取了企业党组织负责人与厂长（经理）同聘（任）期、同目标、同奖惩的目标效绩考核管理办法，即：明确厂长（经理）为责任人，与集团签订《效绩管理目标责任书》；党组织负责人为保证人，共同承担集团下达的各项经济指标、重点工作、党的建设和安全稳定等各项任务，共同接受集团党委、董事会的考核和管理。同时，为了全面评价领导干部的品德、能力和业绩，客观、公正、准确地考核职责效绩，提高履职能力，加强监督管理和激励约束，促进干部管理由职务管理向职责管理的转变，我们在总结多年来开展对领导干部民主测评工作的基础上，结合集团发展和干部管理工作实际，制定了《金隅集团领导干部职责效绩考核办法》，重点考核企业党组织负责人在德、能、勤、廉四个方面的表现，作为对工作业绩考核的有效补充。这样，从考核内容上，做到了工作业绩考核与职责效绩考核相结合，为选拔德才兼备的优秀领导干部起到了良好的导向作用。

（二）定性考核与定量考核相结合企业党组织负责人的许多重要工作如领导班子建设、党员队伍建设等，不论是从结果还是从过程，进行量化考核都十分困难，如果机械地进行量化分解，理论和实践上都并不科学。集团党委坚持“能够量化的指标进行量化考核，不能量化的指标进行细化定性考核”的原则，将企业经营业绩等量化考核指标，细化分解为反映投资回报的指标（实现利润、上缴资金、净资产收益率等）、反映经营规模和质量的指标（经营活动现金流入量、主营业务收入等）、反映经营稳健度的指标（资产负债率）等；将企业重点工作、党建工作和安全稳定任务等定性考核指标，在《效绩管理目标责任书》中明确考核的具体内容，并且进一步细化成为季度、月度工作任务，便于及时进行考核评价，确保全年工作任务圆满完成；将党组织负责人德、能、勤、廉四个方面的表现加以细化分解，如“德”分解为“政治态度与理论水平”和“思想品质”，“能”分解为“工作思路”、“自主创新能力”、“领导驾驭能力”、“业务和专业能力”、“民主集中制和科学决策”、“心理素质”等若干项指标，并对每一项指标进行科学、准确的描述，初步实现了在考核上定量与定性的有机结合。

（三）过程考核和结果考核相结合实行季度考评、半年考核和考核相结合的企业党组织负责人考核办法。集团党委在与每位企业党组织负责人签订的《责任保证书》中，明确了保证人的职责与义务、待遇、考核与奖惩方式等内容；每季度末由集团组织部门牵头，组织有关职能部门对企业《效绩管理目标责任书》完成情况进行考评，指出企业经营过程中存在的主要问题；半年由集团考核领导小组组织考核，提出考核意见，经党委常委会、董事会研究决定，兑现年效绩收入的25%；年终进行全面考核，兑现年效绩收入的55%，其余20%待会计结束、经审计后，决定兑现比例。当年超额完成利润部分的20%，经股东大会批准后，作为股权激励资金，按分配系数进行奖励。对完成任务差距较大或经济指标不实的，坚决予以相应处理。这种考核方式，能够使集团对各企业党政领导的工作及时进行指导和监督，共同追踪工作进展情况，对发现的问题及时予以解决，找出并解决影响绩效的障碍，保证工作正常开展，绩效目标顺利实现。

（四）个人述职、民主测评、业绩考核与组织评价相结合每年年末，各单位党组织负责人要以本工作任务完成情况为主要内容，在职工大会或职代会上作述职报告，由全体职工或职工代表填写《企事业单位领导干部职责效绩考核评价表》，从德、能、勤、绩、廉五个方面对党组织负责人的表现进行考评，考评结果作为领导干部总结经验、查找不足、制定措施、改进工作的重要依据和集团党委、董事会进行干部调整、任免和奖惩的重要参考。这种考核方法把个人的思想品德、工作能力、作风修养和工作业绩结合起来，通过全方位的评价（包括群众评价、组织评价和个人评价）来确定职责效绩，可以使个人得到各个方面的反馈意见，不断提高履职能力，取得更好的工作业绩。

总之，以四个“相结合”为主要特点的企业党组织负责人考核评价体系，把工作业绩考核结果与党组织负责人的收入挂钩，把职责效绩考核结果与发展、成长相对应，明确了企业经济工作的中心地位，有效地保障了国有资产保值、增值，充分调动了党组织负责人做好党建工作与促进经济工作、完成工作任务与提高履职能力“双同时”的积极性。

四、企业党组织负责人的工作氛围营造和环境优化

在现代企业制度框架下，要提高企业党组织负责人在企业中的地位，优化工作环境，在企业内部营造关心和重视企业党组织负责人队伍建设的良好氛围，需要在进一步加强党组织和党员的凝聚力、向心力、战斗力上下功夫，真正把企业党建优势转化成发展优势、把党建资源转化成发展资源、把党建环境转化成发展环境，在企业的全面、协调、可持续发展过程中，进一步提升党组织负责人的地位、工作能力和领导水平。

（一）加强“四好”班子建设

领导班子是企业改革发展的“火车头”，对企业的生存和发展起着决定性的作用。企业党组织负责人要有宽广的胸怀，舍得下名利、听得进批评、受得起委屈、经得住考验，努力维护好一班人的团结和统一，把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，增强领导班子合力，提高领导班子的凝聚力和战斗力。要严格坚持民主集中制，注重倾听广大党员和群众的呼声、意见和建议，增强他们对党组织的认同感和信任感。

（二）加强企业文化和凝聚力系统工程建设

要进一步加强企业文化建设，有效地将企业管理、职工思想政治工作、精神文明建设和党的工作融为一体，发挥党组织和党员在职工群众中的凝聚作用。要积极开展化解矛盾、帮困扶贫活动，设立帮扶专项基金，依法维护职工合法权益，增强党组织的凝聚力和向心力。要根据企业的特点，设置有效的载体，开展长期性、经常性、群众性、多样性的寓教于乐、健康向上的企业文化活动，培育富有时代精神和鲜明个性特色的企业文化，充分发挥企业文化的导向、凝聚、约束、激励等作用，构建和谐企业。

（三）加强党员先进性建设

要注重在企业生产经营、技术骨干和一线的优秀分子中发展党员，优化党员队伍结构，壮大党员队伍力量。要鼓励和组织党员在深化企业改革、促进生产经营、提高企业经营效益过程中充分发挥先锋模范作用，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、创新管理有党员，让职工群众从心里佩服和信赖党员，提高党组织和党员的战斗力、亲和力和影响力。同时，要加强对党员的教育管理，保持共产党员的先进性和纯洁性。

（四）深入开展党风廉政建设

党风正则干群和，干群和则企业兴。在市场经济条件下，以权谋私、商业贿赂等不法现象时有发生，企业党组织要坚持党要管党、从严治党，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，积极推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。要以思想道德教育为基础，加强党章和法纪学习教育，加强党员干部党性锻炼和道德修养，筑牢拒腐防变的思想防线。要严格要求领导干部廉洁自律、率先垂范，以优良的党风促政风、带民风，营造和谐的党群、干群关系。

总之，加强企业党组织负责人队伍建设是推进企业党建工作创新的关键因素，是加强党的先进性建设的一项重要任务。企业党委要本着精干、高效、协调，有利于企业改革发展的原则，合理设置党组织架构；高度重视企业党组织负责人队伍建设，在制度上予以保证、工作上予以关心、生活上予以爱护、业务上予以提升、业绩上予以激励，打造一支适应现代企业制度，适应企业改革和发展需要，政治强、素质高、业务精、作风正的企业党组织负责人队伍

第三篇：国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验

国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验

在企业转机建制新形势下，国有企业党组织如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是当前摆在企业党组织面前的一个重要课题。近几年来，**党委在认真贯彻落实中共中央关于加强党建和思想政治工作的指示精神

及**党委的有关要求的同时，适应新形势、新任务的要求，紧紧围绕生产经营中心，认真思考、勤于探索、勇于实践。坚持把生产活动中的薄弱点作为着力点，把生产活动的起伏点作为研究点，把生产经营目标点作为落脚点，以提高效益作为党组织工作的前提，解决难点作为党组织工作的重点，科学管理作为党组织工作的模式，开展活动作为党组织工作的载体，找准自身的位置，演好自己的角色，积极探索一条企业党建工作与生产经营工作有效结合的新途径，有力地推进了企业两个文明建设的蓬勃发展。主要产品**和**的产量年年实现新跨越，蒸汽产量和发电量双双创造了历史最好水平。分厂连续被总厂授予“先进单位”，分厂党委连续被总厂授予“先进直属党组织”、“主题活动先进单位”等荣誉称号。厂长吕应仁、党委书记**，均被总厂授予“优秀管理工作者”，厂长还分别荣获贵阳市“先进劳动者”、“党风廉政建设先进个人”荣誉称号。

一、强化五种意识，建设一个过硬班子

一个企业，有没有一个过硬的领导班子，是企业兴衰成败的关键，同时也是衡量企业党组织作用发挥好坏的重要标志之一。97年底，****对***领导班子进行了新一轮调整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根据总厂“二三四五”要则和领导班子建设“32字”工作目标等有关规定，并结合本厂实际，提出了班子建设八条要求，从讲学习、讲政治、讲正气的高度，在班子中着重强化“五种意识”：

一是强化班子的整体目标意识。坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持厂长在生产经营工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；专业上分工，重大决策上一致。

二是强化民主集中制意识。在坚持和完善党委会、党政联席会、职代会等制度的同时，强调了党政联席会议的决策作用和决策过程中的民主集中制原则。与此同时，分厂对哪些是企业重大问题做了明确的界定，规定重大问题必须由集体讨论决定。八位班子成员做到了“各把一个号，同吹一个调”，在班子中形成了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体功能。

三是强化党组织的服务意识。党委紧紧围绕企业生产经营中心，切实找准自身位置，努力做好服务工作。坚持主动参与不旁观，围绕中心不跑调，强化渗透不脱节，超前服务不滞后，相互融洽不分家，把关定向不越轨。强调支持是服务，引导也是服务；促进是服务，调控也是服务；管理是服务，督查也是服务。在企业的生产经营工作中，充分发挥政治优势，宣传动员广大党员带领职工群众努力完成各项生产经营任务。

四是强化廉洁自律意识。分厂坚持把领导干部的廉洁自律放在首位，组织班子成员认真学习党和国家一系列方针政策、法律法规，坚持过好领导班子专题民主生活会，增强班子成员党性党纪观念和拒腐防变的自律意识。坚持处级干部个人收入申报、礼品登记、个人重大事项报告、厂部招待费向职代会报告等制度，充分发挥好领导干部的带头表率作用。加强对重点岗位、重点部位的制度建设，堵塞管理上的漏洞，全厂生产经营工作始终保持了健康的运行状态。

五是强化全心全意依靠职工群众的意识。分厂认真贯彻落实“依靠”方针，坚持把职工群众的利益放在首位。坚持厂务公开，特别是切实搞好车间、班组的事务公开，充分发挥职工民主监督、民主管理的作用。领导和支持工会、共青团组织，扎实有效地开展各种劳动竞赛活动，促进了生产经营任务的完成。

八条要求的提出和“五种意识”的不断强化，大大增强了班子的凝聚力和战斗力，得到了总厂领导的肯定和职工的信任。

二、夯实党建基础，形成规范运行体系

企业改革和发展的过程，也是企业党组织工作不断创新的过程。近几年来，***党委为适应企业转机建制新形势的需要，对改进党组织工作内容和活动方式进行了积极的探索。

构建一套体系——科学管理是企业的永恒主题。1998年初，在全厂深入开展ISO9002贯标工作的时候，***党委审时度势，积极借鉴科学的管理手段，在****率先把ISO9002质量体系引入党建和思想政治工作。先后制订了党务暨思想政治工作目标管理考核细则、创建文明单位活动实施细则、党委会制度、支委会制度、民主生活会制度等一系列党建和思想政治工作管理标准21个；并统一了《党支部工作标准台帐》，规范了党支部暨党群科室工作月报等党群工作计划、活动、记录表格式台帐30余个；健全完善了职工动态分析、党群部门联系点工作制度和程序标准近20个，使全厂党的建设和思想政治工作形成了一整套科学的管

第四篇：国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验

国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验在企业转机建制新形势下，国有企业党组织如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是当前摆在企业党组织面前的一个重要课题。近几年来，xx党委在认真贯彻落实中共中央关于加强党建和思想政治工作的指示精神及xx党委的有关要求的同时，适应新形势、新任务的要求，紧紧围绕生产经营中心，认真思考、勤于探索、勇于实践。坚持把生产活动中的薄弱点作为着力点，把生产活动的起伏点作为研究点，把生产经营目标点作为落脚点，以提高效益作为党组织工作的前提，解决难点作为党组织工作的重点，科学管理作为党组织工作的模式，开展活动作为党组织工作的载体，找准自身的位置，演好自己的角色，积极探索一条企业党建工作与生产经营工作有效结合的新途径，有力地推进了企业两个文明建设的蓬勃发展。主要产品xx和xx的产量年年实现新跨越，蒸汽产量和发电量双双创造了历史最好水平。分厂连续被总厂授予“先进单位”，分厂党委连续被总厂授予“先进直属党组织”、“主题活动先进单位”等荣誉称号。厂长吕应仁、党委书记xx，均被总厂授予“优秀管理工作者”，厂长还分别荣获贵阳市“先进劳动者”、“党风廉政建设先进个人”荣誉称号。

一、强化五种意识，建设一个过硬班子 一个企业，有没有一个过硬的领导班子，是企业兴衰成败的关键，同时也是衡量企业党组织作用发挥好坏的重要标志之一。97年底，xxxx对xxx领导班子进行了新一轮调整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根据总厂“二三四五”要则和领导班子建设“32字”工作目标等有关规定，并结合本厂实际，提出了班子建设八条要求，从讲学习、讲政治、讲正气的高度，在班子中着重强化“五种意识”：一是强化班子的整体目标意识。坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持厂长在生产经营工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；专业上分工，重大决策上一致。二是强化民主集中制意识。在坚持和完善党委会、党政联席会、职代会等制度的同时，强调了党政联席会议的决策作用和决策过程中的民主集中制原则。与此同时，分厂对哪些是企业重大问题做了明确的界定，规定重大问题必须由集体讨论决定。八位班子成员做到了“各把一个号，同吹一个调”，在班子中形成了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体功能。三是强化党组织的服务意识。党委紧紧围绕企业生产经营中心，切实找准自身位置，努力做好服务工作。坚持主动参与不旁观，围绕中心不跑调，强化渗透不脱节，超前服务不滞后，相互融洽不分家，把关定向不越轨。强调支持是服务，引导也是服务；促进是服务，调控也是服务；管理是服务，督查也是服务。在企业的生产经营工作中，充分发挥政治优势，宣传动员广大党员带领职工群众努力完成各项生产经营任务。四是强化廉洁自律意识。分厂坚持把领导干部的廉洁自律放在首位，组织班子成员认真学习党和国家一系列方针政策、法律法规，坚持过好领导班子专题民主生活会，增强班子成员党性党纪观念和拒腐防变的自律意识。坚持处级干部个人收入申报、礼品登记、个人重大事项报告、厂部招待费向职代会报告等制度，充分发挥好领导干部的带头表率作用。加强对重点岗位、重点部位的制度建设，堵塞管理上的漏洞，全厂生产经营工作始终保持了健康的运行状态。五是强化全心全意依靠职工群众的意识。分厂认真贯彻落实“依靠”方针，坚持把职工群众的利益放在首位。坚持厂务公开，特别是切实搞好车间、班组的事务公开，充分发挥职工民主监督、民主管理的作用。领导和支持工会、共青团组织，扎实有效地开展各种劳动竞赛活动，促进了生产经营任务的完成。八条要求的提出和“五种意识”的不断强化，大大增强了班子的凝聚力和战斗力，得到了总厂领导的肯定和职工的信任。

二、夯实党建基础，形成规范运行体系 企业改革和发展的过程，也是企业党组织工作不断创新的过程。近几年来，xxx党委为适应企业转机建制新形势的需要，对改进党组织工作内容和活动方式进行了积极的探索。构建一套体系——科学管理是企业的永恒主题。1998年初，在全厂深入开展iso9002贯标工作的时候，xxx党委审时度势，积极借鉴科学的管理手段，在xxxx率先把iso9002质量体系引入党建和思想政治工作。先后制订了党务暨思想政治工作目标管理考核细则、创建文明单位活动实施细则、党委会制度、支委会制度、民主生活会制度等一系列党建和思想政治工作管理标准21个；并统一了《党支部工作标准台帐》，规范了党支部暨党群科室工作月报等党群工作计划、活动、记录表格式台帐30余个；健全完善了职工动态分析、党群部门联系点工作制度和程序标准近20个，使全厂党的建设和思想政治工作形成了一整套科学的管理模式和标准化的运行体系。分厂党委在坚持每月不定期对基层党支部贯标工作进行抽查，每季组织一次全厂性检查考核的同时，还聘请行政专业部门对党群系统贯标工作进行内审，对党建贯标工作实行全过程监控和质量跟踪，有力地推进了基层党支部工作与党群部门工作的共同发展，使党建和思想政治工作有目标、有制度、有检查、有考核、有成绩，并逐步向制度化、标准化迈进。完善一个网络——xxx党委在具体的工作实践中，高度重视党建工作的网络建设。制定了党群部门与基层党支部双向联系、双向考评制度。党群部门分片包干，每星期坚持深入联系支部指导服务，检查督促党委、厂部工作方针目标的贯彻落实情况，了解掌握基层工作信息，切实做好上情下达，下情上传，畅通分厂党委与基层支部的信息渠道，保证党委决策的正确性；基层支部每季度对党群部门深入基层情况，指导服务到位情况，机关思想作风情况等进行综合测评，以强化党群部门工作质量的提高。同时通过每月一次的党群工作例会、党支部书记例会，以及每季一次的全厂党工团干部会议，安排、检查、协调日常的党建和思想政治工作，使党建工作始终处在动态的“受控之中”。

各党支部坚持每年与党员签订党员“联保”责任书，明确要求共产党员要当生产经营工作中的“领头雁”，并实行月考核、季评审。由于每个党员都成了不能等同于一般群众的“责任人”，自然在责任区内不得不“有所作为”，充分发挥了党员的先锋模范作用。以此形成了党委统一领导，分层次、有重点、有分工、有联系的党建工作网络。建立一个载体——企业党组织工作开展的好坏，一个重要因素是否有一个好的工作载体。为切实搞好企业党建工作与生产经营的有机结合，1999年，xxx党委在调查研究的基础上，结合本厂实际，在全厂启动了“有坚定正确的政治方向，思想建设好；有坚强有力的领导班子，核心作用好；有率先垂范的党员干部队伍，模范作用好；有密切联系群众的工作方法，工作作风好；有科学规范的工作制度，基础工作好；有开拓进取的创业精神，工作成效好”为主要内容的“六有六好”党支部创建活动。首先各支部按照分厂党委党建工作iso9002贯标工作的标准，从支部“小立法”入手，规范了基层党支部程序标准，活动记录、考核台帐等，形成一套自己的工作方法。各支部还相继建立了党员活动室，使支部工作活动有阵地，成果有展示。其次，积极开展“六带头”为标志的党员示范岗、党员先锋岗、党员文明岗创建活动，规范了党员责任区工作，为党员搭建施展才华，发挥先锋模范作用的舞台，以党员的形象效应激励和带动身边的广大职工，极大地增强了党组织的战斗力和凝聚力。第三，为实现整体上水平的目标，分厂党委坚持每年开展一至两次经验交流活动、先后组织召开了党支部工作经验交流会、党员先锋示范岗现场交流会和党员责任区、党员“六带头”明星经验交流会，起到了树典型、带一片，相互学习，取长补短，明确目标，奋发有为的作用。第四，将竞争引入基层党支部建设，开展支部间的流动红旗竞赛。比团结协作，赛大局风格；比基础台帐，赛成本指标；比安全生产，赛设备管理；比运作规范，赛任务完成。由于组织得当，目标明确，活动内容贴近工作实际，各党支部之间竞争意识明显增强，党支部在生产经营工作中的战斗堡垒作用得到了有效的发挥。强化一种意识——xxx党委坚持把严格党员的教育管理，提高党员素质放在首位。根据各阶段的不同情况和实际工作的需要，在全厂相继举办了党支部委员以上党员骨干培训班，党纪政纪条规、效能监察知识、党风廉政建设、做新时期合格党员等专题讲座，以强化党员、干部的政治理论灌输，提高政策法律水平。针对个别党员意识淡漠的实际，利用党组织生活会，在全厂党员中广泛开展“入党干什么”、“怎样做一名合格党员”，在要求入党的积极分子中开展“我为什么要求入党”等大讨论活动，组织党员重温入党誓词，熟悉党员标准，对自身的思想、学习、工作和履行党员义务及“六带头”情况进行认真剖析，广大党员受到了一次实践党的宗旨的再教育。与此同时，分厂党委还认真组织了以增强党员意识为主要内容的专题党课教育，党委主要领导坚持每季度到各个党支部进行宣讲。通过讲形势、讲任务、讲新时期的党员义务、责任和使命，用身边的先进典型去感染党员干部，与一线党员面对面地进行思想、工作、学习和生活上的交流，激发了广大党员的工作积极性，促进了党员思想政治素质的提高。树立一面旗帜——“哪里有困难，哪里有难关，哪里有风险，哪里就有共产党”。这是xxx职工群众对广大共产党员的评价。xxx广大党员在生产经营中积极发挥党员“六带头”作用，立足岗位，无私奉献，处处带头，充分展示了新时期共产党员的风采。锅炉车间7#、8#炉的责任党员、运行工段长田平，在自己的责任区内，时时事事走在群众前面，加强对工段、班组的制度建设，坚持标准化管理，使7#、8#炉分别创造了连续运行1516小时和2103小时的最好记录。99年，田平荣获xxxx劳动模范称号。王学车是锅炉车间一名老党员，今年3月21日凌晨1点，车间1号炉给煤机因故障不能正常输煤，为确保锅炉正常供汽，他二话没说，扛起铁铲代替设备人工输煤五小时。天亮后，面对到场领导的称赞，他说：“咱是党员，咱不带着群众干莫非让群众带着咱干？”无私的行动，朴实的语言，表现了一位老共产党员崇高的思想境界。大修车间焊工、共产党员刘士林，将自己的人生牢牢地“焊接”在一名共产党员的座标上。在锅炉大修工程中，他始终以共产党员的标准要求自己，重活、苦活和技术含量要求高的活抢着干，所焊接的上千个焊口经x片透视，合格率达100%。在2#炉大修进入冲刺阶段，一级过热器蛇形管有223个焊口急需焊接时，他的岳父正在贵阳住院动手术。他不顾同志们的劝说，坚持焊完最后一个焊口，才拖着疲惫的身子赶往医院，以自身的行动体现了一名党员的形象。燃运车间青年技术员、共产党员付强，紧紧围绕生产难点和设备的薄弱环节，大胆进行设备改造和技术攻关。在5#输煤皮带的改造中，针对胶皮式犁煤器在生产中使用寿命短、检修更换频繁的实际，将其改造成不锈钢犁煤器括板，使运行时间由原来的1 个月提高到5年以上，节约费用3万余元。在双侧给煤机技术攻关改造中，他针对致使给煤机故障频繁的梭板、滚动主轴和十字滑块联轴器三大原因，将原给煤机梭板铁板改为不锈钢板，原设计不合理的滚动主轴采用热装固定安装方式，原十字滑块联轴器采用化学药品铁氯化钾进行特殊热处理，解决了制约双侧给煤机正常生产的“瓶颈”。该项目分别被总厂和xxx评为qc成果二等奖和优秀qc成果奖。今年，付强光荣当选为贵铝“十大杰出青年”。正是这许许多多普通党员像一颗颗闪亮的螺丝钉，在平凡的岗位上发热发光，加大了党员对群众的影响，为职工树起了一面面旗帜，近两年，向党组织递交申请书的职工近50人。

三、坚持以人为本，加强思想政治工作 在市场经济条件下，企业思想政治工作必须贯穿于生产经营全过程，并与之融为一体。近几年来，xxx坚持把职工情绪作为第一信号，把做人的工作作为第一道工序，围绕企业改革和生产经营工作的重点、难点、薄弱环节和职工容易产生思想问题的波动点，切实加强职工思想动态分析，积极研究和探索新形势下思想政治工作的特点和规律，有的放矢地做好职工的思想政治工作，为企业改革和生产经营提供了强有力的思想保证和精神动力。&n

bsp;——坚持提高认识与解决实际问题相结合的原则，注重思想政治工作的超前性。每年新职工进厂，xxx党委都提前介入进行思想政治教育，向他们介绍企业概况，探讨人生理想，灌输正确的人生观、价值观和企业精神，使之明确自己的任务和使命，并逐步树立起热爱企业，安心本职，敬业爱岗，艰苦奋斗，勇于贡献的精神，自觉与企业融为一体。与此同时，还注意了解他们的活思想和生活中的难点，及时做好正面思想引导。新职工下车间后，分厂党委始终坚持工作做到前沿，在政治上关怀，生活上关心，工作上帮助，使他们迅速成长。至今已有29名新职工先后向党组织递交了入党申请书，15名光荣地加入了党组织。其中，一名荣获xxxx“十大杰出青年”称号。一名被评为xxxx劳动模范。——坚持“以人为本”尊重人、理解人、关心人的原则，注重思想政治工作的预见性。“职工冷暖要时刻挂在心上”。xxx党委始终把职工的情绪作为第一信号，把做人的工作作为第一道工序，坚持“五必谈、五必访”制度，设法为职工解决具体困难。凡是职工伤、亡、婚、嫁，分管领导都要前往关心，让职工感受到组织的温暖。汽机车间职工杨军，妻子是下岗工人，儿子又在校读初中，家庭生活较为拮据。车间支部知道这一情况后，根据其实际困难，设法从工会渠道每学期帮助其儿子解决100元的学费。组织的关怀温暖了杨军的心，无论干什么工作，他总是高标准、严要求，以自己的实际行动回报组织的关心。——坚持思想政治工作与生产经营相结合的原则，注重思想政治工作的实效性。xxx党委始终坚持把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。每年年初，总厂、分厂生产经营方针、目标任务、改革举措等重大决策确定后，分厂党委都主动出击，深入车间、科室进行宣传贯彻，帮助制定完成任务目标的具体措施，向职工讲形势、讲任务、讲责任，鼓动广大职工树立信心，增强责任感，把全厂职工的思想统一到保证各项生产经营方针和各项改革举措的顺利实现上来。党委对各项重大生产经营和管理活动的启动，均认真做好战前思想动员，活动过程中坚持深入实际调查研究，服务到现场，积极为生产经营和各项管理工作排忧解难，使思想政治工作更贴近于生产。——坚持耐心说服教育与严格组织纪律相结合的原则，注意思想政治工作的针对性。在企业的生产经营活动中，职工难免会出差错、犯错误。每当发生类式情况，xxx党委总是从“爱”字出发，“帮”字着眼，“拉”字入手，转变上下功夫，帮助他们分析原因，总结经验教训，指明前进方向。如今年七月的一个周末，某车间10名职工在完成当日的检修任务后，提前两小时下班外出旅游。情况发生后，在进行纪律处理的同时，厂长、书记亲自与他们谈话，指出他们的错误性质，帮助端正思想认识，鼓励从错误中吸取教训。通过组织的耐心教育帮助，使他们从思想深处认识到了错误，表示将以自身的实际行动来维护纪律的严肃性。——坚持身教同言教相结合，身教重于言教的原则，注重先模人物榜样的激励性。在实际工作中，xxx党委、厂部十分重视自身形象的建设，在班子中强化“五种意识，”，在各级领导干部中严格八条要求，要求群众不做的，自己首先不做，要求群众做到的，自己带头做到。与此同时，分厂党委认真抓好树“星”工程，在生产建设中开展了“十大明星”活动，在党员中开展了争当“六带头”明星活动，并广泛开展了“学习先模事迹，弘扬时代精神”的群众性座谈讨论活动，坚持用身边事教育身边人，在全厂形成了“一马当先，万马奔腾”，“明星”更亮，群星迭出的喜人局面。——坚持理论联系实际的原则，注重理论对实践的指导性。近几年来，xxx党委十分重视政研工作，厂部健全了政研会，车间和党支部建立了政研小组，班组建立了政治宣传员，形成了以党政主要领导为第一责任人，党群干部为骨干，行政领导、管理人员和班组长参与的职工思想政治工作研究网络。并注重信息收集，强化研究意识，提高工作指导性。坚持信息员每月向党委进行一次书面信息反馈，每季召开一次职工思想动态分析会，每年开展一次思想政治工作研究论文交流，认真总结实际工作中的新方法、新经验。注重政研工作对实践的指导，如效能监察关口前移等多篇政研成果，对实际工作都起到了积极的指导作用。“好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声”。扎实有效、深入细致的党建和思想政治工作，有形介入，无形渗透，使企业的凝聚力显著增强。企业关心职工，职工心系企业，企业与职工形成了有机统一的整体，铸就了热电人深深热爱热电的情结，形成了xx人情系热电的信念，并汇成了推动xx不断发展，再展宏图的强大动力。

第五篇：国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验经验材料

国有企业转机建制新形势下党建思想政治工作经验 在企业转机建制新形势下，国有企业党组织如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是当前摆在企业党组织面前的一个重要课题。近几年来，**党委在认真贯彻落实中共中央关于加强党建和思想政治工作的指示精神及**党委的有关要求的同时，适应新形势、新任务的要求，紧紧围绕生产经营中心，认真思考、勤于探索、勇于实践。坚持把生产活动中的薄弱点作为着力点，把生产活动的起伏点作为研究点，把生产经营目标点作为落脚点，以提高效益作为党组织工作的前提，解决难点作为党组织工作的重点，科学管理作为党组织工作的模式，开展活动作为党组织工作的载体，找准自身的位置，演好自己的角色，积极探索一条企业党建工作与生产经营工作有效结合的新途径，有力地推进了企业两个文明建设的蓬勃发展。主要产品**和**的产量年年实现新跨越，蒸汽产量和发电量双双创造了历史最好水平。分厂连续被总厂授予“先进单位”，分厂党委连续被总厂授予“先进直属党组织”、“主题活动先进单位”等荣誉称号。厂长吕应仁、党委书记**，均被总厂授予“优秀管理工作者”，厂长还分别荣获贵阳市“先进劳动者”、“党风廉政建设先进个人”荣誉称号。

一、强化五种意识，建设一个过硬班子 一个企业，有没有一个过硬的领导班子，是企业兴衰成败的关键，同时也是衡量企业党组织作用发挥好坏的重要标志之一。97年底，****对***领导班子进行了新一轮调整。新班子上任后，首要抓的第一件事，就是根据总厂“二三四五”要则和领导班子建设“32字”工作目标等有关规定，并结合本厂实际，提出了班子建设八条要求，从讲学习、讲政治、讲正气的高度，在班子中着重强化“五种意识”： 一是强化班子的整体目标意识。坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持厂长在生产经营工作中的中心地位。做到工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；专业上分工，重大决策上一致。

二是强化民主集中制意识。在坚持和完善党委会、党政联席会、职代会等制度的同时，强调了党政联席会议的决策作用和决策过程中的民主集中制原则。与此同时，分厂对哪些是企业重大问题做了明确的界定，规定重大问题必须由集体讨论决定。八位班子成员做到了“各把一个号，同吹一个调”，在班子中形成了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体功能。

三是强化党组织的服务意识。党委紧紧围绕企业生产经营中心，切实找准自身位置，努力做好服务工作。坚持主动参与不旁观，围绕中心不跑调，强化渗透不脱节，超前服务不滞后，相互融洽不分家，把关定向不越轨。强调支持是服务，引导也是服务；促进是服务，调控也是服务；管理是服务，督查也是服务。在企业的生产经营工作中，充分发挥政治优势，宣传动员广大党员带领职工群众努力完成各项生产经营任务。

四是强化廉洁自律意识。分厂坚持把领导干部的廉洁自律放在首位，组织班子成员认真学习党和国家一系列方针政策、法律法规，坚持过好领导班子专题民主生活会，增强班子成员党性党纪观念和拒腐防变的自律意识。坚持处级干部个人收入申报、礼品登记、个人重大事项报告、厂部招待费向职代会报告等制度，充分发挥好领导干部的带头表率作用。加强对重点岗位、重点部位的制度建设，堵塞管理上的漏洞，全厂生产经营工作始终保持了健康的运行状态。

五是强化全心全意依靠职工群众的意识。分厂认真贯彻落实“依靠”方针，坚持把职工群众的利益放在首位。坚持厂务公开，特别是切实搞好车间、班组的事务公开，充分发挥职工民主监督、民主管理的作用。领导和支持工会、共青团组织，扎实有效地开展各种劳动竞赛活动，促进了生产经营任务的完成。八条要求的提出和“五种意识”的不断强化，大大增强了班子的凝聚力和战斗力，得到了总厂领导的肯定和职工的信任。

二、夯实党建基础，形成规范运行体系 企业改革和发展的过程，也是企业党组织工作不断创新的过程。近几年来，***党委为适应企业转机建制新形势的需要，对改进党组织工作内容和活动方式进行了积极的探索。构建一套体系——科学管理是企业的永恒主题。1998年初，在全厂深入开展iso9002贯标工作的时候，***党委审时度势，积极借鉴科学的管理手段，在****率先把iso9002质量体系引入党建和思想政治工作。先后制订了党务暨思想政治工作目标管理考核细则、创建文明单位活动实施细则、党委会制度、支委会制度、民主生活会制度等一系列党建和思想政治工作管理标准21个；并统一了《党支部工作标准台帐》，规范了党支部暨党群科室工作月报等党群工作计划、活动、记录表格式台帐30余个；健全完善了职工动态分析、党群部门联系点工作制度和程序标准近20个，使全厂党的建设和思想政治工作形成了一整套科学的管理模式和标准化的运行体系。分厂党委在坚持每月不定期对基层党支部贯标工作进行抽查，每季组织一次全厂性检查考核的同时，还聘请行政专业部门对党群系统贯标工作进行内审，对党建贯标工作实行全过程监控和质量跟踪，有力地推进了基层党支部工作与党群部门工作的共同发展，使党建和思想政治工作有目标、有制度、有检查、有考核、有成绩，并逐步向制度化、标准化迈进。

完善一个网络——***党委在具体的工作实践中，高度重视党建工作的网络建设。制定了党群部门与基层党支部双向联系、双向考评制度。党群部门分片包干，每星期坚持深入联系支部指导服务，检查督促党委、厂部工作方针目标的贯彻落实情况，了解掌握基层工作信息，切实做好上情下达，下情上传，畅通分厂党委与基层支部的信息渠道，保证党委决策的正确性；基层支部每季度对党群部门深入基层情况，指导服务到位情况，机关思想作风情况等进行综合测评，以强化党群部门工作质量的提高。同时通过每月一次的党群工作例会、党支部书记例会，以及每季一次的全厂党工团干部会议，安排、检查、协调日常的党建和思想政治工作，使党建工作始终处在动态的“受控之中”。各党支部坚持每年与党员签订党员“联保”责任书，明确要求共产党员要当生产经营工作中的“领头雁”，并实行月考核、季评审。由于每个党员都成了不能等同于一般群众的“责任人”，自然在责任区内不得不“有所作为”，充分发挥了党员的先锋模范作用。以此形成了党委统一领导，分层次、有重点、有分工、有联系的党建工作网络。

建立一个载体——企业党组织工作开展的好坏，一个重要因素是否有一个好的工作载体。为切实搞好企业党建工作与生产经营的有机结合，1999年，***党委在调查研究的基础上，结合本厂实际，在全厂启动了“有坚定正确的政治方向，思想建设好；有坚强有力的领导班子，核心作用好；有率先垂范的党员干部队伍，模范作用好；有密切联系群众的工作方法，工作作风好；有科学规范的工作制度，基础工作好；有开拓进取的创业精神，工作成效好”为主要内容的“六有六好”党支部创建活动。首先各支部按照分厂党委党建工作iso9002贯标工作的标准，从支部“小立法”入手，规范了基层党支部程序标准，活动记录、考核台帐等，形成一套自己的工作方法。各支部还相继建立了党员活动室，使支部工作活动有阵地，成果有展示。其次，积极开展“六带头”为标志的党员示范岗、党员先锋岗、党员文明岗创建活动，规范了党员责任区工作，为党员搭建施展才华，发挥先锋模范作用的舞台，以党员的形象效应激励和带动身边的广大职工，极大地增强了党组织的战斗力和凝聚力。第三，为实现整体上水平的目标，分厂党委坚持每年开展一至两次经验交流活动、先后组织召开了党支部工作经验交流会、党员先锋示范岗现场交流会和党员责任区、党员“六带头”明星经验交流会，起到了树典型、带一片，相互学习，取长补短，明确目标，奋发有为的作用。第四，将竞争引入基层党支部建设，开展支部间的流动红旗竞赛。比团结协作，赛大局风格；比基础台帐，赛成本指标；比安全生产，赛设备管理；比运作规范，赛任务完成。由于组织得当，目标明确，活动内容贴近工作实际，各党支部之间竞争意识明显增强，党支部在生产经营工作中的战斗堡垒作用得到了有效的发挥。

强化一种意识——***党委坚持把严格党员的教育管理，提高党员素质放在首位。根据各阶段的不同情况和实际工作的需要，在全厂相继举办了党支部委员以上党员骨干培训班，党纪政纪条规、效能监察知识、党风廉政建设、做新时期合格党员等专题讲座，以强化党员、干部的政治理论灌输，提高政策法律水平。针对个别党员意识淡漠的实际，利用党组织生活会，在全厂党员中广泛开展“入党干什么”、“怎样做一名合格党员”，在要求入党的积极分子中开展“我为什么要求入党”等大讨论活动，组织党员重温入党誓词，熟悉党员标准，对自身的思想、学习、工作和履行党员义务及“六带头”情况进行认真剖析，广大党员受到了一次实践党的宗旨的再教育。与此同时，分厂党委还认真组织了以增强党员意识为主要内容的专题党课教育，党委主要领导坚持每季度到各个党支部进行宣讲。通过讲形势、讲任务、讲新时期的党员义务、责任和使命，用身边的先进典型去感染党员干部，与一线党员面对面地进行思想、工作、学习和生活上的交流，激发了广大党员的工作积极性，促进了党员思想政治素质的提高。

三、坚持以人为本，加强思想政治工作 在市场经济条件下，企业思想政治工作必须贯穿于生产经营全过程，并与之融为一体。近几年来，***坚持把职工情绪作为第一信号，把做人的工作作为第一道工序，围绕企业改革和生产经营工作的重点、难点、薄弱环节和职工容易产生思想问题的波动点，切实加强职工思想动态分析，积极研究和探索新形势下思想政治工作的特点和规律，有的放矢地做好职工的思想政治工作，为企业改革和生产经营提供了强有力的思想保证和精神动力。

——坚持提高认识与解决实际问题相结合的原则，注重思想政治工作的超前性。每年新职工进厂，***党委都提前介入进行思想政治教育，向他们介绍企业概况，探讨人生理想，灌输正确的人生观、价值观和企业精神，使之明确自己的任务和使命，并逐步树立起热爱企业，安心本职，敬业爱岗，艰苦奋斗，勇于贡献的精神，自觉与企业融为一体。与此同时，还注意了解他们的活思想和生活中的难点，及时做好正面思想引导。新职工下车间后，分厂党委始终坚持工作做到前沿，在政治上关怀，生活上关心，工作上帮助，使他们迅速成长。至今已有29名新职工先后向党组织递交了入党申请书，15名光荣地加入了党组织。其中，一名荣获****“十大杰出青年”称号。一名被评为****劳动模范。

——坚持“以人为本”尊重人、理解人、关心人的原则，注重思想政治工作的预见性。“职工冷暖要时刻挂在心上”。***党委始终把职工的情绪作为第一信号，把做人的工作作为第一道工序，坚持“五必谈、五必访”制度，设法为职工解决具体困难。凡是职工伤、亡、婚、嫁，分管领导都要前往关心，让职工感受到组织的温暖。汽机车间职工杨军，妻子是下岗工人，儿子又在校读初中，家庭生活较为拮据。车间支部知道这一情况后，根据其实际困难，设法从工会渠道每学期帮助其儿子解决100元的学费。组织的关怀温暖了杨军的心，无论干什么工作，他总是高标准、严要求，以自己的实际行动回报组织的关心。

——坚持思想政治工作与生产经营相结合的原则，注重思想政治工作的实效性。***党委始终坚持把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。每年年初，总厂、分厂生产经营方针、目标任务、改革举措等重大决策确定后，分厂党委都主动出击，深入车间、科室进行宣传贯彻，帮助制定完成任务目标的具体措施，向职工讲形势、讲任务、讲责任，鼓动广大职工树立信心，增强责任感，把全厂职工的思想统一到保证各项生产经营方针和各项改革举措的顺利实现上来。党委对各项重大生产经营和管理活动的启动，均认真做好战前思想动员，活动过程中坚持深入实际调查研究，服务到现场，积极为生产经营和各项管理工作排忧解难，使思想政治工作更贴近于生产。

——坚持耐心说服教育与严格组织纪律相结合的原则，注意思想政治工作的针对性。在企业的生产经营活动中，职工难免会出差错、犯错误。每当发生类式情况，***党委总是从“爱”字出发，“帮”字着眼，“拉”字入手，转变上下功夫，帮助他们分析原因，总结经验教训，指明前进方向。如今年七月的一个周末，某车间10名职工在完成当日的检修任务后，提前两小时下班外出旅游。情况发生后，在进行纪律处理的同时，厂长、书记亲自与他们谈话，指出他们的错误性质，帮助端正思想认识，鼓励从错误中吸取教训。通过组织的耐心教育帮助，使他们从思想深处认识到了错误，表示将以自身的实际行动来维护纪律的严肃性。

——坚持身教同言教相结合，身教重于言教的原则，注重先模人物榜样的激励性。在实际工作中，***党委、厂部十分重视自身形象的建设，在班子中强化“五种意识，”，在各级领导干部中严格八条要求，要求群众不做的，自己首先不做，要求群众做到的，自己带头做到。与此同时，分厂党委认真抓好树“星”工程，在生产建设中开展了“十大明星”活动，在党员中开展了争当“六带头”明星活动，并广泛开展了“学习先模事迹，弘扬时代精神”的群众性座谈讨论活动，坚持用身边事教育身边人，在全厂形成了“一马当先，万马奔腾”，“明星”更亮，群星迭出的喜人局面。

——坚持理论联系实际的原则，注重理论对实践的指导性。近几年来，***党委十分重视政研工作，厂部健全了政研会，车间和党支部建立了政研小组，班组建立了政治宣传员，形成了以党政主要领导为第一责任人，党群干部为骨干，行政领导、管理人员和班组长参与的职工思想政治工作研究网络。并注重信息收集，强化研究意识，提高工作指导性。坚持信息员每月向党委进行一次书面信息反馈，每季召开一次职工思想动态分析会，每年开展一次思想政治工作研究论文交流，认真总结实际工作中的新方法、新经验。注重政研工作对实践的指导，如效能监察关口前移等多篇政研成果，对实际工作都起到了积极的指导作用。

“好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润物细无声”。扎实有效、深入细致的党建和思想政治工作，有形介入，无形渗透，使企业的凝聚力显著增强。企业关心职工，职工心系企业，企业与职工形成了有机统一的整体，铸就了热电人深深热爱热电的情结，形成了**人情系热电的信念，并汇成了推动**不断发展，再展宏图的强大动力。