第一篇：在传达贯彻三级干部会议精神大会上的发言
在传达贯彻三级干部会议精神大会上的发言
同志们：
今天，我们召开传达学习贯彻全市三级干部会议精神会议，会议主题就是深刻学习领会贯彻落实全市三级干部会议精神，努力打造讲政治、有实力、有温度的满意医院。主要是号召全系统干部认真学习、深刻领悟吴建平书记在全市三级干部会上的讲话精神，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来、统一到会议精神上来，真正将三级干部会议精神融入到卫生健康工作中去，真抓实干、奋勇争先，全力推进我市卫生健康事业高质量发展，为健康瑞金建设做出新的更大贡献。这次全市三级干部会议是号召全市广大干部群众再提精神、再鼓干劲，坚定信心，砥砺奋进，推动全市经济社会高质量发展的一次重要会议，刚才，听各位同志的发言，对吴书记的讲话认识深刻到位，对今后的工作也有了目标，对全市卫生健康事业发展增强了信心和明确了方向，非常好，下面我就结合全市三级干部会议精神讲几点意见：
一、要坚定理想信念，打造讲政治的医院
所谓心中有信仰，脚下有力量。一个人有了理想和信念，就会立场坚定，方向明确，意志坚强，热情高涨，精力旺盛。我们卫健系统作为一个特殊的服务行业，如果在理想信念上出现了问题，所产生的危害不仅危及患者，还会波及社会，作为卫健系统干部，我们要坚定坚定理想信念就是“全心全意为人民服务”，吴书记在讲话中用严谨的逻辑思维，引导我们要以辩证的思维看历史，目的就是要让我们扬长避短，坚定建设瑞金、奉献瑞金的信念，只有把信念刻在心里、融入灵魂，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前坚守底线，真正挺起讲政治的精神脊梁，才能杜绝一些医疗机构被媒体曝光出来的问题，有的医院，特别是民营医院，一些医生出于经济利益上的考虑，采取乱开药、开贵药、开大检查等方式牟取不正当利益；医院的药品采购人员在药品采购过程中存在收取药品回扣等行为。其实这些违法牟利的行为加重了患者的经济负担，造成了医患关系的紧张，严重影响了医疗卫生服务行业的窗口形象，甚至损害了党和政府的形象。只有坚定以人民为中心的宗旨，实现医院由“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变，常怀忧患者之心、恪尽治病痛之责的理念，才能自觉慎用权、放下头上的光环和有影响力的特权，消除不良动机、抵制别有用心人的诱惑，要严格落实“三重一大”集体决策的程序和机制，从源头上规避决策风险，降低廉政风险。做到严以律己、担当善为、干净做事，才能从根本上杜绝医疗服务行业的不良现象发生，真正打造讲党性、讲政治、为患者的医院。
二、要坚持生命至上，打造有实力的医院
吴书记以战略的眼光谋划了瑞金未来的发展，既科学精准，又切实可行，可以触动全市干部职工的谋事创业、争先进位的热情。提出的聚焦“六大主攻方向”、努力打造“四个中心”加快建设现代化次中心城市的发展思路。聚集“六大主攻方向”，就是贯彻落实赣州市提出的聚集“科技创新、工业倍增升级、乡村振兴、新型城镇化、现代服务业、基础设施建设”六大主攻方向；努力打造“四个中心”。就是要打造区域性创新创业中心、红色文旅中心、交通物流中心、体教康养中心，形成次中心城市建设的强有力支撑。指明未来发展的方向，而我们作为人民群众健康的“守门人”，生命至上不仅仅是一句口号，更是一种责任，每个人生命都只有一次，虽然人不能决定自己生命的长度，但医务人员却可以拓展它的宽度。那么必须要提升医疗服务实力，帮助每一名患者的康复，真正把“生命至上”放在心上、落实到行动上，进一步筑牢人民健康的“防疫墙”和“防护网”。
一是要加大医疗领域开放力度，积极引进优质医疗平台、医疗人才和管理团队，打造更多高水平医疗机构。要突出抓好胸痛、卒中、孕产妇危急重症救治、新生儿危重症救治、创伤救治中心等5大医疗中心建设。各乡镇要持续加强基础设施设备的投入，积极开展医疗机构对口帮扶、加快医联体建设、推广远程医疗等，全面提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室的服务能力，充分发挥家庭医生签约履约团队的作用，逐渐推进分级诊疗制度，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗就医格局，让老百姓在家门口享受优质医疗资源，努力实现“小病不出村、大病不出镇”的目标。二要要致力促进医院托管。建设特色重点专科，市属三所医院要落实与上级医院结对帮扶工作，加强与与北京朝阳医院、南大一附院、广州市妇女儿童医疗中心、上海瑞金医院等知名医院的合作，全面提升医院的专业技能和管理水平，在区域范围内打响瑞金医疗服务品牌，形成一定的辐射影响。这次三级干部会议上，建平书记专门提到了加快妇保院、人民医院搬迁，整合优势资源。同时还说到要积极探索和加强建设市急救中心、中心血站、临床检测中心、医学影像诊断中心、病理诊断中心、消毒供应中心等卫生服务体系。这为我们医疗卫生事业的发展指明方向，同时寄予希望，我们必须共同认真思考，怎么来提升医疗服务能力，奠定好坚实的基础，打造融医疗和健康服务于一体的区域性医疗卫生中心。三要着力提升中医药服务水平。持续加强基层医疗机构中医药服务能力建设，强化中医药人才培养，大力发展中医预防保健服务，充分发挥中医药在重大疾病防治中的积极作用，努力推动中医药事业创新发展。四要加强医院管理人才队伍建设。不断完善业务和管理干部选拔任用、教育培养和考核评价机制。加强对党务、政务、财务、审计、管理、信息工程等非一线专业技术人才管理人员的培训、培养，选拔优秀管理人才，及时充实调整医院中层干部队伍，提高管理专业化、规范化水平，实现提质增效与增收。五要调整完善绩效分配机制。在遵循公益性质和社会效益原则下，制订以绩效为基础、以考核为依据、合理反映医务人员的劳动价值和工作贡献的收入分配方案，让绩效分配更有科学性、激励性和导向性，促进医院管理由粗放型向精细化转变，实现效率提高和质量提升。初步考虑，我们也根据市委市政府的文件，设置及时奖、“曝光奖”、原创奖、“蜗牛奖”。其中：及时奖，就是对作出突出贡献的集体和个人，只要出了成绩第一时间给予奖励表彰；“曝光奖”，就是对受到上级点名批评、问责、要求表态发言等情况进行及时曝光，包括对群众投诉、信访案件的办理久拖不办的，发现一次就要按比例扣减奖励性工资，一年内出现三次的，原则上将对相关直接责任人予以调整岗位；原创奖，就是对原创性工作进行奖励，有什么独创的措施推动工作取得了明显成效，每半年评选一次；“蜗牛奖”，就是对工作进度慢、落实效率低的单位和个人进行鞭策，并且要作表态发言在电视台和相关媒体播放，每两个月评选一次，一年当中出现三次的，原则上将对相关直接责任人予以调整岗位。让大家从痕迹管理中解脱出来，把时间精力放到一线抓落实上，推动形成用实绩说话的干事氛围。六要加强财务运营管理。加快落实总会计师制，发挥预算对医院经济活动的总体控制、协调作用，以预算管理为抓手强化医院财务管理，强化预算管理法规意识，严格预算执行。《实施智慧财务管理系统，加强医院财务核算、成本管理、预算控制的改革工作，实现“人、财、物”管理的科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型。》加强内部审计监督，确保各项经济活动合规、合法。要以党务公开促政务公开、院务公开，做到全公开、真公开、常公开。七要加快医院信息化建设。积极开展“互联网+医疗”建设，加快医院信息化、数字化、智能化建设的进程。《升级改造现有HIS、LIS、PACS、EMR、电子病历系统，搭建系统集成平台，增加护理电子病历、手麻重症系统、控费系统、HRP、移动医疗、移动护理、掌上医院、异地容灾双活等专业系统，》全面提升医院整体管理水平和运行效率。这样才能真正打造有实力的医院。
三、要铭记人民至上，打造有温度的医院
毛主席讲过，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。我们的事业能不能干好，关键在于干部，必须通过有效的用人管人机制，把那些想干事、善干事、能干事的干部选出来、用起来，把大家的士气鼓起来、干劲激出来、氛围营造出来。那么只有铭记人民至上，才能始终恪守为人民行使权力的正确原则，才能真正提供视患者为亲友的服务。
一要加强医院文化建设。积极建设医院文化，对医院的优良文化进行提炼和创新，把“患者至上、质量为本”理念，“精细管理、精准医疗”行为，“奋发图强、争创一流”精神等文化元素融入医院宗旨、院训、精神、服务理念核心价值观中，与医院奋斗目标、共同愿景相契合，形成特色鲜明的医院文化，用优秀的服务文化、质量文化、品牌文化、管理文化、团队文化励志怡情，彰显瑞医精神，在全市、全省乃至全国范围争先创优，推进医院优质发展，提升医院“评审”品位。二是打造学习型医院。古代有不为良相，便为良医，说明良医无尚光荣，无论良相还是良医，都要有良知，可见学习的重要性，从医人更应如此，不断加强学习，不仅学好业务知识，还要学好法律法规及相关政策等，更要不断跟上医学知识和诊疗技术更新的步伐，更好的为患者服务。另外，今天把卫健委党史学习教育方案已经下发了，各单位要认清形势，提高政治站位，高度重视党史学习教育工作，要结合文件要求迅速行动起来，成立相应的领导小组，指定专人负责，及时对接好各项工作，加强宣传，在医院形成浓厚的学习和实践氛围。三是加强医院宣传。充分利用现代媒体等多种形式传播手段和院内宣传阵地，突出对专科优势、名医名家、新技术新项目和典型事迹的宣传，形成品牌推介的浓厚氛围，扩大医院及医院专家的社会影响力。统筹医院文化墙设计，创新宣传内容和方式，以患者喜闻乐见的方式宣传医院历史传统、典型事迹和先进诊疗技术。对医院标识系统进行优化调整，统一标识，展现医院良好形象。四是关心关爱干部职工。各医院领导干部要多关心、尊重和关爱医务人员。（更加关心爱护医务人员的身体健康，保障他们的正当权利，让他们有更多的职业尊荣感）要营造尊医重卫的风尚，让医务人员的劳动得到充分尊重、价值得到更好的体现，让他们安心舒心从医，从而有归属感、幸福感。做到在任何时候都把患者利放在第一位，想患者之所想，思患者之所思，急患者之所急，为患者之所为，着力排解患者操心事、揪心事、烦心事，让患者实实在在有获得感、幸福感、家的感觉。作为医务工作人员，我还是奉劝各位能时刻铭记特鲁多医学博士的至理名言：医生就是有时治病、常常帮助、总是安慰。
同志们，新的目标任务已经明确，大家要以更加务实的作风、更加扎实的举措，推动各项工作真正落实落地。
第二篇：认真学习贯彻三级干部会议精神
统一思想，凝聚力量，迸发激情
新闻中心学习贯彻区委九届九次全会、三级干部会议精神近期，区新闻中心组织全中心党员、干部职工进行了新年以来一系列政治理论学习活动，认真学习贯彻了区九届九次全会，三级干部大会精神，并就当前的各项工作作出安排部署。
2月12日，区委、区政府组织召开了2011年全区三级干部大会，这是我区在新的发展时期召开的一次非常重要的会议，对于做好2011年及今后一段时期的工作具有十分重要的战略指导意义和现实意义。为确保此次会议精神能及时深入人心，助推当前及以后工作，新闻中心对会议精神的学习贯彻高度重视。在九届九次、三级干部大会期间，就组织中心人员认真收看了视屏直播，并结合工作实际进行了认真的讨论；在三级干部大会结束后的第二天，又组织全体人员进行了集中的学习，加深了全局人员对大会精神的理解。在理论学习会上，中心主任张轶彪认真全面地向全体人员传达了大会精神，解读了区委书记张有会的主题讲话内容和区长尚德来的工作报告精神。张轶彪要求全体人员要高度统一思想，静下心来，认真研读和理解好会议精神，要求全体人员要把理论学习贯彻于工作当中，用理论指导好现实工作，要善于结合岗位实际，全面谋划好各项工作，要突出重点，围绕新闻宣传，队伍建设，节目创新，提升宣传水平，安全播出等工作做好文章，争取宣传工作再创新业绩。3月11日中心邀请了区委党校的李颖老师围绕“贯彻会议精神，凝聚力量，鼓足干劲，创新局面”的主题，做了深刻、全面、详细的解读，进一步的提高了全体人员对会议精神重要性的认识，对于推动新闻宣传工作在上新台阶，充分发挥舆论保障，实现区委确定的“一二三四五”的工作部署起到了积极地作用。新闻中心副主任刘砚海主持了学习会议，并就当前和今后工作作了强调和安排，刘砚海指出，中心党员干部职工要凝心聚力、齐心给力、转变作风，以学习三级干部大会精神为契机，在大会精神的指引和鼓舞下，迅速进入工作角色，履行好工作职责，掀起新闻宣传工作的新高潮，为全区“十二五”期间的新闻宣传工作开好局、起好步。
结合区委九届九次、全区三级干部大会精神，新闻中心进一步研究出台了相关工作制度，细化了2011工作考核办法，明确了工作举措，强化了工作责任，完善了工作规划。把工作任务再度明确到了各科室，把工作责任明确到了每一个人，促使形成人人有压力、个个有责任的工作氛围。目前，全中心人员正以崭新的姿态、昂扬的斗志、振奋的精神、饱满的热情、良好的作风投入到了各自的工作岗位，为实现2011年确定的新目标，新任务，努力拼搏，创先争优，忘我奉献。
新闻中心 2014年2月27日
第三篇：传达贯彻会议精神
关于传达贯彻全市领导干部会议精神的报告
全市领导干部会议结束后，我镇党委立即行动，迅速组织学习传达贯彻会议精神，召开党委中心组成员学习会，镇党委书记对会议精神做了深度解读，领导班子成员围绕分管工作就如何贯彻落实好会议精神进行了深入的讨论。随后，我镇召开了机关和村社区干部会议，对市委领导在全市领导干部会议上的讲话进行了传达学习，并制定了贯彻落实措施。
镇党委书记和镇长在全镇干部会议上要求，要从以下几个方面深入抓好贯彻落实：
一是要认真贯彻落实全市领导干部会议、区委九届六次全体会议精神，把思想和行动迅速统一到市委、市政府和区委、区政府的决策部署以及当前经济形势的判断和各项目标任务上来，全力以赴推进加快发展，突出改革创新寻求突破。
二是要认真搞好对标检查和工作梳理，确保全面完成各项工作目标任务。以学习贯彻党的十七届五中全会、区委九届六次全体会议和全市领导干部会议精神为动力，对照区委、区政府对我镇下达的既定工作目标，对当前的工作进行一次全面的梳理，集中精力抓好全年各项工作的推进和落实。
三是要以全市领导干部会议精神为指导，认真谋划好“十二五”开局和今年工作。今年，要继续加快产业结构的调整步伐，加快推进新农村建设，大力发展乡村旅游经济，按进度按要求顺利推进重点项目建设，深化城乡环境综合治理工作，巩固“五十百千”创建成果，不断完善基础设施，努力改善人民群众的生产生活水平，维护社会和谐稳定。大
力夯实基层组织基础，搞好建党90周年纪念，深入开展“创先争优”活动，确保各项目标任务圆满完成。
四是要创新工作方式，提高工作效率。要紧跟市委、市政府的决策和部署，创造性地开展工作，要创新工作方式，要深入到村组第一线，多调查研究，多为群众解决实际问题。要结合全市领导干部会议精神和创先争优活动，切实转变机关干部队伍作风，营造良好宽松地发展环境。
第四篇：王总：在传达贯彻集团公司领导干部会议精神干部大会上的讲话
在传达贯彻集团公司领导干部会议
精神干部大会上的讲话
王玉普 2007年8月10日
同志们：
今天的干部大会，主要是传达贯彻集团公司领导干部会议精神。刚才，公司领导班子成员分别传达了会议的几个重要文件，以及孙书记代表大庆油田党委在会上所做的主题发言。各单位、各部门要认真抓好
传达学习和贯彻落实。下面，我讲三个问题：
一、关于今年以来的工作
今年以来，根据组织上的安排，我一直在中央党校脱产学习。公司的各项工作，在孙书记的领导下，在广昀同志的主持下，在其他班子成员和广大干部员工的共同努力下，积极稳妥、扎实有效地向前推进，取得了一系列新发展、新进步和新提高。一是生产经营运行平稳，实现了时间过半、完成任务过半。上半年，公司生产经营的形势是喜人的，成效是显著的。油气勘探，目前已落实石油预测储量xxxx万吨、控制储量xx亿吨、探明储量xx万吨，基本落实天然气探明储量xxxx亿立方米，特别是一些新探井取得了新发现，展示了好苗头，进一步深化了对油气成藏规律的认识，为实现年初确定的“储量上亿再十年、持续增长到百年”的目标开了好头；油田开发，累计生产原油xx万吨，完成年计划的xx%，特别是通过推进多学科油藏精细描述，加强典型区块综合治理，搞好水驱开发综合调整，加大聚驱措施工作力度，使自然递减率和含水上升率得到有效控制，保持了特高含水期的高水平、高效益开发；经营管理，扎实推进内控体系建设、财务资产管理、安全环保节能等各项工作，进一步促进了企业管理水平的提高。今年1~6月份，公司实现主营业务收入xxx亿元，利税总额xxx亿元，不仅取得了良好的经营业绩，而且为全年各项关键业绩指标的实现提供了有力保证。二是重点工作进展顺利，取得了一系列重要的阶段性成果。今年，公司不仅面临着十分繁重的日常生产经营管理工作，而且还部署了三元复合驱工业化推广、海—塔盆地石油勘探开发会战、深层天然气开发、油田生态环境治理等一系列重点工作任务。这些重点工作推进的如何，直接关系到中油集团的整体战略部署，关系到大庆油田的可持续发展大局。半年多来，通过公司各有关单位和部门的共同努力，三元复合驱工业化推广应用，实现了强碱表面活性剂的工业化生产，完善了相应的配套工艺技术，两个工业化试验区见到了明显的降水增油效果；海—塔盆地石油勘探开发会战，仅用四个月的时间，就拿到x亿多吨的控制储量，为实现“利用5年时间基本探明xx亿吨规模储量”奠定了坚实基础；深层天然气开发，在国内火山岩气藏没有开发先例的情况下，创新发展了火山岩气藏开发关键技术，目前已完钻8口，正钻进8口，预计全年可建成产能xx亿立方米；油田生态环境治理，按照点、线、面相结合的总体原则，进行了大量深入细致的现场调查和沟通协调工作，现已基本完成规划方案编制、油田广场和生态园建设，并配合市里进行了中三路的环境治理和铁路沿线的综合整治。各单位也积极行动起来，组织广大员工自己动手，在规划区域内进行地形地貌平整、植树植草等工作，保护生态环境、建设绿色油田正在逐步成为广大员工的自觉行动。所有这些，都对推进油田可持续发展具有十分重
要的意义。
三是重大活动组织有力，赢得了上级领导及有关方面的高度评价。今年以来，大庆油田大事多、要事多、喜事多，会议承办任务重，接待工作规格高。3月份，中宣部、国资委等部门联合组成调研组，来大庆油田全面总结新时期加强和改进思想政治工作的经验，这是自上个世纪六、七十年代全国工业学大庆以来，中央对大庆经验的又一次深入总结与肯定；7月上旬，全国陆上石油天然气开采应急实战综合演练在大庆油田举行，来自国家安全监督管理总局、安全生产应急救援指挥中心、公安部消防局、中油集团公司安全环保部，以及黑龙江省有关厅、局和13个地市、26家中（省）直企业的领导同志进行了现场观摩；7月下旬，集团公司2007年领导干部会议在大庆油田召开，各石油石化企业的主要领导齐聚大庆油田，学习大庆精神、铁人精神和会战优良传统，交流“三基”工作的经验。此外，还接待了从国家机关到各大媒体，从研究院所到企事业单位等各方面、各层次的来访团体。这些重要会议和接待活动，层次高、规模大、影响也大，上上下下、方方面面都非常关注，对我们的组织水平和承办能力是一个严峻考验。为切实办好这些大事要事，公司上下投入了很大的精力，会同管理局有关部门和单位，从方案制定、材料起草、人员接待、会务组织到现场考察，每一个环节都周密部署、精心安排、细致入微，得到了领导来宾的广泛赞誉，展示了大庆油田的良好形象。四是科研攻关扎实推进，加快了勘探开发重点项目的研究步伐。业务发展关键靠科技，压力也在科技。年初以来，按照公司勘探开发技术座谈会的各项部署，广大科技人员充分发挥科技第一生产力作用，全力推进各项重点试验攻关项目，取得了一系列突破性进展。多学科集成化精细油藏研究与应用见到明显效果，发展完善了相控地质建模、大规模并行油藏数值模拟、多学科一体化综合研究等技术，在7个采油厂46个区块进行了推广应用，使自然递减率进一步降低，采收率进一步提高；“二三结合”工业化试验研究达到设计要求，体现了“井网部署一次到位，开采层位逐段上返，两类油层同期开发，地面系统整体优化”的思路，试验区取得了控水增油的好效果；特低渗透扶杨油层有效开发试验研究顺利推进，在创新非达西渗流油藏工程方法的基础上，将非达西渗流优化井网设计应用到现场试验中，试验区油井注水受效明显。此外，三元复合驱、水平井开发、深层气开发、聚驱后进一步提高采收率、松辽盆地北部扶杨油层油气运移及成藏期次研究等理论和技术，也都取得了新的进展。这些关键技术的不断创新，将有力地推动勘探开发主营
业务的发展。五是员工队伍奋发向上，展示了新时期大庆人的过硬素质和优良作风。今年以来，面对公司异常繁重的工作任务，广大干部员工精诚团结、戮力同心，付出了极大的努力，取得了可喜的成绩，树立了大庆的良好形象，以实际行动展示了我们这支队伍的优秀品质与过硬作风。这主要得益于长期以来各级组织对基层建设的高度重视，得益于广大员工对大庆精神、铁人精神的自觉传承和发扬。特别是集团公司领导干部会议召开前夕，各单位、各部门以此为契机，进一步抓基层、打基础，使“三基”工作迈上了新台阶；各级干部以强烈的责任感和使命感，锐意开拓，积极进取，创出了各项工作的新水平；广大员工紧密结合岗位实践，内强素质、外树形象，做精做细各项基础工作，推动了管理水平的新提升，队伍中呈现出了你追我赶、奋勇争先、勇创一流的生动局面。几个月来，方方面面的领导、专家到油田检查指导工作，都对我们员工队伍的精神面貌给予了很高评价。这也充分证明，我们这支队伍是经得起检验的，在关键时刻是能够拉得出、冲得上、打得赢的，无愧于铁人队伍的称
号。
总结回顾上半年的工作，我们之所以能够取得这样的成绩，是公司各级组织和领导干部统揽全局、协调各方、勤政务实、开拓创新的结果，是广大员工爱岗敬业、辛勤工作、奋发进取、无私奉献的结果。在此，请允许我向孙书记和广昀同志，向班子其它成员，向机关部室和各单位的同志，向公司各级干部和全体员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
二、关于贯彻集团公司领导干部会议精神的几点
要求
集团公司2007年领导干部会议，以弘扬大庆精神、加强基层建设为主题，组织总部机关和各石油石化企业的主要领导汇集大庆油田，重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史，进行大庆精神、铁人精神和优良传统的再教育，具有重大的现实意义和深远的历史意义。同时，会议选择在所属地区公司召开，在近年来是前所未有的，充分体现了上级对大庆油田的高度重视与亲切关怀。作为大庆精神、铁人精神和“三基”工作优良传统的发源地，我们一定要提高认识、深刻领会，采取切实有力措施，带头传达学习和贯彻落实
好这次会议精神。
一是要把会议精神迅速传达到基层，用上级要求统一思想、凝聚队伍、鼓舞士气。这次集团公司领导干部会议，主题突出、内容丰富，对于我们做好今后一个时期的工作，特别是对于在新形势下继承发扬大庆精神，全面加强基层建设，具有很强的指导性和可操作性。会议期间，蒋总传达了胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话，以及去年以来中央领导同志视察中国石油企业的一系列重要指示精神；在主题报告中，高度评价了大庆油田开发建设47年来的辉煌历程与重大贡献，总结回顾了大庆精神、铁人精神和会战优良传统作风的形成过程与基本内涵，同与会人员重温了党和国家领导同志在不同时期对大庆油田的亲切关怀和重要指示；在听取工作汇报后，充分肯定了大庆油田近年来的工作，并对油气勘探、油田开发、业务发展以及学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神提出了明确要求。对此，各单位领导班子、各级领导干部，要在先学一步的基础上，原原本本地向基层广大干部员工搞好传达。要引导干部员工，在深入学习各级领导同志对大庆油田的肯定和评价中，进一步增强作为大庆石油人的责任感和光荣感；在深刻领会对大庆油田的指示和要求中，进一步激发推进可持续发展的主动性和创造性。要通过层层传达，让大家全面了解这次会议做出的各项部署，人人熟知这次会议提出的目标要求，深刻领会这次会议的精神实质，从而把干部员工的思想和行动迅速统一到会议精神上来。二是要在成绩面前保持清醒的头脑，始终坚持“两分法”前进。今年，从中宣部、国资委联合调研组进驻大庆开始，国内各大媒体纷纷来大庆进行深度采访，加上这次集团公司领导干部会议在大庆召开，各个方面总结大庆、宣传大庆、学习大庆的氛围日益浓厚。对此，各单位、各部门特别是各级领导干部，必须有一个正确的认识，做到在肯定面前保持清醒，在成绩面前看到不足，这有利于我们不断地改进工作、提高水平。胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话中要求全党同志，“要做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实”。集团公司领导干部会议也要求各级干部，“一定要带头发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神；一定要带头发扬关心一线、关爱员工，密切联系群众的优良作风；一定要带头发扬以身作则、率先垂范，身教重于言教的优良作风；一定要带头发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁，求真务实的优良作风”。学习领会上级领导的指示精神，我们必须认真坐下来，冷静地思考一下“外界学大庆，我们怎么办”的问题。要看到，虽然这些年我们做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但工作也不是尽善尽美的。这次会后，各单位、各部门要认真对照中央领导同志的讲话精神，对照这次会议提出的具体要求，认真梳理本单位的工作，广泛开展找差距、定措施、上水平活动。要从党员干部特别是各级领导干部抓起，发动基层广大干部员工，认真查找在思想上、工作上和生活上，继承发扬大庆精神、铁人精神及会战优良传统作风方面的差距，查找在加强基层建设、基础工作和基本功训练方面的差距，以进一步抬高起点、自我加压，努力创造各项工
作的新水平。
三是要按照这次会议做出的各项部署，进一步开创公司基层建设的新局面。基层建设工作，只有起点，没有终点；百年油田的征程有多远，基层建设的道路就有多长。各单位、各部门要进一步提高对加强基层建设重要性的认识，切实以这次集团公司领导干部会议在大庆召开为契机，加强领导、加大力度，把公司基层建设推向新的水平。关于进一步加强基层建设，蒋总在这次会议上明确提出了“基层党组织健全，领导班子有力；思想教育到位，先进文化主导”等六个目标，安排部署了七个方面的重点工作，为我们推进基层建设提供了行动指南。各单位、各部门要以此为指导，结合推进“六好”基层队和“五型”班组创建活动，进一步细化工作方案，落实推进措施，推动基层建设的深入开展。要牢牢抓住弘扬大庆精神、铁人精神这一基层建设的灵魂，在队伍中深入持久地开展会战优良传统再教育，坚持用大庆精神建队育人，用三老四严锤炼作风；要继承发扬大庆“三基”工作的优良传统，结合建立现代企业制度的实践，推进基层的制度创新、科技创新、管理创新和文化创新，不断增强基层建设的活力；要突出科学发展、和谐发展的主题，大力营造基层安全、节约、文明、和谐的小环境，进一步夯实创建百年油田的根基。各级领导干部和机关工作人员，要自觉立足基层、面向基层，坚持“三个面向、五到现场”的优良传统，不断改进工作作风，为全面加强基层建设提供坚强有力的组织领导
和服务保证。
四是要突出抓好安全环保稳定工作，切实维护大庆油田的良好形象。当前，各大新闻媒体正在逐步加大对大庆油田的宣传力度，又适逢党的十七大即将召开，越是在这种关键时期，我们越要高度重视安全环保稳定工作。这是我们贯彻落实集团公司领导干部会议精神的必然要求，也是在新的历史时期继承发扬大庆精神、永葆大庆先进本色的具体体现。大庆油田作为中国石油的一面旗帜，绝不能给集团公司的大局带来不利影响，尤其是安全环保稳定绝不能出问题。各单位、各部门要牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的思想，充分认清当前这一特殊时期对安全环保稳定工作的特殊要求，积极采取有力措施，进一步巩固和维护科学发展、和谐发展的大好局面。安全工作，要在集中搞好重大隐患治理的同时，健全完善管理体系，加大监督检查力度，做到严格责任落实，严查违章行为，严控重点部位，严把关键环节，坚决杜绝重大事故发生；环保工作，要积极推进各项环保工程建设，不断强化建设项目环境管理，加快推进清洁生产审核，全面加强环境风险管理，特别是严格落实重要水源地、自然保护区等环境敏感地区的环保措施，确保不出现环境污染问题；稳定工作，要注重了解和把握不同群体的思想动态，积极理顺情绪、化解矛盾、加强疏导、解惑释疑，努力营造安定团结的良
好环境。
五是要紧密结合自身实际，把贯彻会议精神落实到推进下半年各项工作上。贯彻落实集团公司领导干部会议精神，重在抓落实、见行动，把会议的各项部署体现到本单位的实际工作中。各单位、各部门要切实按照这次会议提出的有关要求，进一步加强领导、精心组织，全面推进今年后几个月的工作。油气勘探，要抓好松辽盆地中浅层石油勘探、滨北地区油气勘探综合研究和外围盆地油气勘探生产组织工作，特别是要加快深层气勘探步伐，确保年底前拿下第二个1000亿方探明储量；加快海—塔盆地勘探进程，为2008年整体探明2亿吨提供保证。油田开发，要在精细地质研究的基础上，继续抓好水、聚两驱综合调整，搞好三元复合驱工业化区块和聚驱区块的投注工作，坚决完成全年原油生产任务。科研攻关，要重点抓好徐家围子断陷周边天然气运聚规律与成藏模式研究，海—塔盆地综合石油地质特征及油气分布规律研究，外围盆地基础地质研究及勘探目标评价，深层气开发等关键技术攻关，积极推进三元复合驱、“两三结合”、聚驱后进一步提高采收率等重大现场试验，确保按计划运行。同时，要按照年初工作会的安排，推进实施油田生态治理工程，抓好秋季植树绿化工作，逐步改善油区生态环境。按照黑龙江省委、省政府和集团公司、股份公司的要求，8~10月份油田公司要比原计划多产原油30万吨，以此向党的十七大献礼。这是中国石油的一件大事，也是黑龙江省的一件大事，更是对大庆油田能否继承发扬大庆精神，攻坚克难、勇挑重担的一次检验。各有关部门和单位要按照公司的总体要求，合理安排，周密部署，抓好运行，确保增产目
标的圆满实现。
三、关于当前员工队伍的思想引导问题 强调这个问题，主要是基于当前队伍中出现了一些对油田改革、重组各种各样的议论和猜测，要求我们必须切实做好教育引导工作，以保证油田生产经营及各项工作的顺利进行。
近一时期以来，集团公司从提升地区公司的整体优势出发，对部分上市与未上市企业进行了重组整合，特别是对大庆地区石化企业的整合，在公司队伍中引起了不小的震动，各种议论和猜测随之而来。客观地讲，在深化企业改革的过程中，人们有这样或那样的想法是正常的，也是可以理解的，这体现了大家对企业改革的关心，对油田发展的关注，但绝不能因此影响我们的工作。希望各单位引起足够重视，切实采取有效措施，积极搞好教育引导。
一是要引导员工正确认识，以积极的心态对待重组改革。积极有序地推进重组整合，不断完善有利于整体协调发展的体制机制，是集团公司深化企业改革的重大举措。但大庆油田的改革重组，究竟怎么搞、什么时候搞要由上级来决定，现在看至少还需要经历一个过程。这次集团公司领导干部会议期间，蒋总明确指出，改革重组必须根据各地区公司、专业公司的实际情况，坚持从实际出发，待条件成熟时才能稳步推进。这一点，一定要向广大干部员工讲清楚。要让大家知道，现在过多的忧虑是没有必要的，过份的恐慌更是大可不必的，同时更要看到，无论将来怎么改，组织上都会充分考虑各方面利益，都会坚持以人为本，以有利于油田企业的更好发展、实现员工群众的更大利益为宗旨，这是总的基调、是大的原则，所以大家
不要过于担心。
二是要引导员工安心本职，把精力投入到工作上来。人的精力是有限的，有些事情想多了，难免会分散精力、影响工作，而且不管你怎么想，事情该来还是要来的，该怎么办还得怎么办。要让大家充分认识到，越是在当前这种情况下，越要心静，保持理性，保持头脑清醒，越要把注意力集中到工作上来。工作是第一位的，任何时候、任何情况下，都要首先把本职工作干好，工作干不好，无论改革与否，都会丧失
发展机遇。
三是要引导员工端正态度，不要陷入无谓的议论和猜测之中。最近，关于油田改革重组的说法很多，可以明确地告诉大家，无论哪一种说法都是没有根据的，都只是某些人的推测。各单位要引导员工，不要参与到这上面来。特别是党员干部要严格要求自己，处处以身作则，切实增强组织纪律性，做到“不发表不负责任的言论，不传播没有根据的消息，不做影响稳定的事情”，切实以自身的模范行动影响和带动群
众。
公司要求，在最近一个时期，各级党政工团组织要充分发挥自身优势，深入基层、深入群众，及时了解和掌握员工队伍的思想动态，有针对性地做好深入细致的思想政治工作；各级领导干部特别是党政“一把手”要讲政治、讲大局，一心一意、聚精会神地抓好本单位各项工作，切实在特殊时期发挥好凝心聚力的作用。越是关键时候，越能检验出一名领导干部政治上是否坚定，思想上是否成熟，能力上是否称职，作风上是否过硬。希望大家都能经受住这个考验。这既是对组织负责，也是对个人负责。同志们，这次集团公司领导干部会议，从推进科学发展、和谐发展的高度，对今后一个时期的工作提出了新的更高要求。公司党委和油田公司希望各级干部、广大员工，切实以这次会议精神为指导，进一步继承发扬大庆精神、铁人精神，全面加强“三基”工作，扎实推进创建百年油田实践，为集团公司建设综合性国际能源公司做出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开！
谢谢大家。
第五篇：关于传达贯彻全市三级干部会议精神情况的报告
凝心聚力谋发展携手奋进谱新篇----关于全市三级干部会议精神落实情况的报告
潜江市国家税务局
全市三级干部会议结束后，我局迅速于2月17日召开了局长办公会对会议精神进行了全面传达。经会议研究，我们确定了今年国税工作的主要目标和具体措施，现报告如下：
一、今年全市国税工作总体思路
（一）今年国税事业发展的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，用科学发展观统领国税工作全局，规范税收执法，提升服务层次，优化队伍结构，激发干部活力，努力构建法治公平、规范高效、文明和谐、勤政廉洁的和谐税收，为经济社会发展做出新的更大贡献。
（二）今年全市国税工作的总体要求是：
贯穿“一条主线”。即“构建和谐国税”。坚持“两大原则”。即坚持科学发展原则和依法治税原则。实施“三大战略”。即管理强税战略、改革活税战略、人才兴税战略。健全“四大机制”。一是税收执法内控机制。二是信息管税机制。三是纳税服务考评机制。四是国地税协作机制。着力“五个提升”。一是提升税收征管力。二是提升税法遵从度。三是提升国税机关执行力。四是提升国税文化影响力。五是提升国税部门形象。
二、今年全市国税工作主要措施
实现今年工作的总体目标，必须突出重点，加大力度，切实巩固业已形成的业务建设、机关建设、基层建设、作风建设和班子建设基础，进一步提升国税工作水平。
一是健全执法保障，推进法治建设。认真执行收入政策，坚决制止有税不收和收过头税现象。完善执法动态监控，依托税收执法信息系统，对税收执法行为实施全方位、全过程的动态控制，使每一项涉税执法按法定的程序、标准、时限履行。推行风险内控机制，对关键环节、重点岗位、敏感事项中权力运行实行有效控制与监督。加强税
收环境整治，加强法制教育宣传。
二是深化专业化管理，夯实征管基础。岗责设置科学化，改变税收管理员“一员多责”、“一员多权”的现象。管理方式团队化，优化人力资源配置，强化重点税源、重点行业监控力度。监管方法分类化，对大型企业定期开展税务审计；对中型企业突出纳税评估，促进规范核算；对小企业重点突出税务稽查，促进建账建制；对个体工商户重点开展日常巡查，进行动态监管。评估应用一体化，健全税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的良性运行机制，畅通评估信息反馈和传递，促进评估结果应用。
三是强化信息管税，增强技术支撑。加强信息化管理，健全安全保障机制，认真执行安全策略，规范安全管理、软件使用管理、网络维护管理等制度和措施，保证系统网络安全稳定运行。强化信息化应用。建立和完善数据信息采集的监控、反馈和考核机制，确保基础数据的真实性、全面性、及时性和准确性；加强对信息数据的综合分析和挖掘利用，四是创新服务理念，优化税收服务。提高服务层次，简化涉税事项办理的程序和环节，减并资料报送，提高税务行政质量和效率。提升服务手段，大力推行电子申报、邮寄申报、银行网点申报、网上申报等便捷高效的申报方式；推广使用银行卡、电子结算、银税联网自动划转等方式缴纳税款。建立服务考评机制，并将其纳入干部绩效考核体系，加强服务监督，促进服务落实。
五是加强队伍建设，激发干部活力。加强班子建设，加强领导班子思想、组织、作风、制度建设，增强班子依法执政、民主执政、科学执政能力。抓好队伍建设，加大干部培训力度，着力提高干部队伍的职业道德素质、科学文化素质和业务技能；持续推进以“四考四挂”为主要内容的干部绩效管理，激发干部职工的主观能动性和工作活力。深化文化建设，提炼国税文化的核心价值理念和与之相对应的治税理念、服务理念、带队理念及行为规范；开展各类载体活动，营造争先创优、团结进取、文明和谐的良好氛围。
六是强化内部管理，增强保障能力。规范政务管理，健全行政管
理岗责体系；加强公文处理，严格控制会议数量，提高会议效率；加强领导干部外出管理，落实重大事项报告制度；健全干部24小时值班制度和领导带班制度；贯彻信访条例，做好信访维稳工作。精细事务管理，大力开展平安国税创建，加强社会治安综合治理，做好安全保卫、机要保密、档案管理、车辆管理和物业管理工作，提高后勤保障服务能力。科学编制财务预算，合理分配预算资金；完善经费开支审批制度，规范专项经费管理，增强预算刚性；认真落实政府采购制度，提高采购效率。严格控制会议费、办公费、交通费、接待费、差旅费、水电费等费用支出，进一步降低机关行政运行成本。
二〇一一年二月二十一日
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