市教育局关于落实“五项管理”工 作实施方案（二）

市教育局关于落实“五项管理”工

作实施方案（二）

一、指导思想

根据某市教育局有关养成教育精细化管理文件精神

和要求，力求学校管理精细化和科学化，通过精细化管理

树立“细节决定成败，态度决定一切”的理念，落实“谁的岗位谁负责“，“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要

把管理的每个细节落实到每个教师和职工身上，做到处处

有人管，事事有人抓。

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责

任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有

人做。

2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、教职工生活设施齐全。

3、教职工敬业爱岗，为人师表，无私奉献。

三、具体内容

1、学校行政管理

学校制定发展规划和学期计划，明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施，要求严密、细致、具体

可行，做到职责分明、制度完善。学校制定的各项具体工

作计划、方案、管理制度等要细致，把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去，经过

一定程序的论证、审议之后，予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失，学校行政管理人员平时要深

入一线，走到科室、年组中去，在检查、督促的同时掌握

第一手素材。使学校运行稳健，同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干，做给大家看，要多关心群众生活,做教职工的知心朋友，体现管理的人文化。

2、教育管理

教育管理工作要有时代性、针对性和实效性，重视养

成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普

及，做到目标层次化、活动制度化。在教育实施过程中，要始终坚持务实的作风，每学期制定工作计划并做好总结

工作。

在安全方面，要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。在每个节假日

放假前，学校利用例会、晨会对全校师生进行安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。坚持每天教师值日制度，成立学校安全领导小组，明确分工，制定学校安全工作预

案、重大、突发事件制度和预案

3、教师管理

强化教师职业道德教育，制定师德考核方案，每年进

行一次师德考核，针对反馈进行考核与整改。每学期进行

民主测评，意见征集活动。推行教师聘任制。

通过绩效工资考核方案以激励教师工作积极性。加强

教师业务培训和专业提高，制定教师专业发展平台，学校

在进行常规的教师专业素质培训同时，培养网络管理、艺

术人才、心理健康教育等方面特殊人才，优化教师队伍结

构。学校充分发挥教职工的民主监督和参政议政职能，坚

持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度，在发

挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉

性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范

教育，建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进

党性教育的长效机制。

4、服务管理

总务处要做好年度资金的收入入账、开支的预算、教

学设施、设备的采购，登记造册。使用回收制度，加强过

程管理，各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管

理宗旨。制定每月学校安全检查制度，检查学校电路、电

器、教学用房、体育器材等设施、设备，及时消除安全隐

患。建立健全门卫制度，门卫对进出人员要进行登记。办

公室等其他职能科室要履行好科室职责，为学校的发展服

务。

四、实施步骤

第一阶段：动员阶段（2—3月）。组织全体教师认真学习《XX市教育局关于印发进一步加强学校精细化管理工作

实施意见的通知》，制定本校《精细化管理实施方案》，提高全校教职工对精细化管理的认识。

第二阶段：实施阶段（4—6月）。各部门全面落实《精

细管理实施方案》，进一步修订有关制度，全面进行教风、学风、校风建设。全校教职工都要树立强烈的质量意识，不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求，细化工作目标，制定具体工作方案,层层把关，认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定

期对各部门工作进行检查。

第三阶段：督查整改创优阶段（7—11月）。学校将组

织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精

细化管理工作中做得好的部门进行表扬，对存在的问题进

行分析，提出整改措施，限期整改。

第四阶段，总结深化阶段（12月）。继续落实精细化管

理，建立并完善长效精细化工作机制，组织考评，进行“精

细管理年“专项总结，推动学校精细化管理工作的深入开

展。