灵官中心小学提高教育教学质量工作实施方案
为了贯彻落实县教育局工作会议精神,切实实施素质教育,全面提升教育教学质量,结合我校教学工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
以实施素质教育,提高教育教学质量为目标,以强化管理、优化教学过程、深化课程改革为手段,以师资培训、提高专业化水平为切入点,促进学生全面健康成长,保证学校工作可持续发展。
二、工作原则
坚持以人为本、全面发展的原则;坚持骨干引领、面向全体的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持目标考核,奖优罚劣的原则。
三、工作目标
1、力争各年级各科教学成绩较以前均有大幅度提高,教育教学质量综合名次进入全县前14名。
2、学校教学管理、教师专业化水平、发展学生特长、彰显办学特色等工作实现同步提高。
四、工作措施
1、加强组织领导
为确保教育教学质量大幅提升,达到既定工作目标,学校成立教育教学质量工作领导小组。
组
长:谭晓河
副组长:刘星星
成员:李友胜
陈和德
段雪林
贺学智
扶会园
侯跃华
张安国
各村小校长
2、建立教学质量目标制。开学初和各位任课教师签写教学目标责任书,落实校长是教育教学质量的第一责任人,科任教师是具体责任人,教育教学质量纳入教师考核评价。
3、强化队伍建设力度。以“三感三创”主题教育为契机,建立健全教师职业道德考核制度,完善师德激励和约束机制,进一步提升师德修养,将教师职业道德考核结果作为教师聘任及评先评优、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。
4、加强教学过程监管。学校实行层层包保,校长包校、副校长包片包学科、中层管理人员包教师,教师包学生,优生包差生,大力形成工作合力,加强对教学过程的监管,督促教师在教学工作上做到精细化管理,在备课、批改辅导、检测、评价等教学工作中下真功夫,求得实实在在的效果。
5、建立月质量抽考制度。学校每个学月组织一次质量抽测,监测完毕及时进行教学质量分析,对教学成绩优秀的教师给予奖励。
6、立足课堂抓好新课改。让课堂成为课改的主渠道,成为提高教学质量的主阵地,杜绝费时低效的课堂教学,提高课堂效益。
7、强化学校内部管理。在继续抓好中心校管理的基础上,出台村级小学管理办法,重点抓好村小的管理,提升整体管理水平,实施精细化管理,向管理要质量。
8、健全激励机制和考评办法。坚持公开、公平、公正的考核,如实评价教师的教学过程和业绩,对工作表现好、成绩突出的教师给予表彰奖励,实行能者多劳,优劳优酬的激励机制,提高教师工作积极性和主动性。
9、切实抓好补困工作。坚持“不放弃每一位学生”的原则,帮助学生解决学习上的疑难问题和解决思想问题,加大对后进生转化力度,提高整体成绩。一是建立学困生档案。根据后进生的特点,建立后进生的详细档案,重点找原因,定帮扶措施。
二是抓两头促中间。
在提优扶困的同时,促进中等学生的素质提高。三是对后进生分层转化:(1)通过建立制度,使学困生转化工作走上制度化、规范化的轨道。
(2)对重点学生(自己不学、家长不管,成绩行为习惯特差的学生)进行监控。(3)加强检查,要对学困生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。10、加强教师间学习交流。
学校行政人员要深入一线,和全体教师一起进入课堂听课,通过听课、座谈、调研了解当前课堂教学存在的问题,分析原因,提出解决的办法。加强教师相互学习,相互交流,提高课堂效率和教育教学质量。
11、做好家校联系,形成工作合力。通过家长会及家访等形式要求家长督促学生晚上的学习情况,检查学生的预习、作业完成情况,邻近学生也可以组成学习小组,相互帮助、交流和监督,达到共同进步。家校多联系配合,不让学生沉迷电视、游玩中,让学生养成良好的学习习惯。
12、加强校园活动文化建设。开展丰富多彩的校园文化生活,加强课外活动组织及指导力度,培养学生多方面兴趣和才能,增进亲校近师的情感,促进教育教学活动开展。
提高教育教学质量工作是一项长期的艰辛的任务,全校教师必须进一步强化质量意识、忧患意识,牢固树立质量生存、质量取胜、质量发展的观念,把教学质量作为学校发展的头等大事常抓不懈。
2013年10月30日