基层党建助力脱贫攻坚典型亮点材料
X市X区发挥组织部门职能作用,探索实施“三个三”机制,推动基层党建与脱贫攻坚深度融合、相互促进,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。
“三大行动”稳脱。开展村集体经济“清零、倍增”行动。把发展壮大村集体经济作为脱贫攻坚的重要抓手,扎实做好集体经济“清零、倍增”行动,创新“众筹”模式,实施“众筹”项目X个,带动X个薄弱村集体收入达到X万元以上。推广党支部领办合作社,试点全域土地流转,探索“三变三化三集中”,提高“造血”能力。目前,已完成土地流转X余亩,X个村党支部领办合作社。
开展“村村到”大调研行动。发挥脱贫攻坚中基层党组织战斗堡垒作用,将X年定为基层党建“攻坚突破年”,在全区X个村中开展“村村到、找短板,抓落实、求突破”工作调研,从村班子建设、村集体经济收入等X个方面入手,细分X小项,全面摸清村班子现状,找出贫困村问题症结,制定整改措施。
开展村级活动场所“改造提升”行动。制定《关于进一步加强村级活动场所管理维护工作的通知》,将全区村级活动场所建设列入重大建设项目范畴,按照“新建一批、利用一批、改造一批、提升一批”的要求,投入资金X余万元,累计完成X多个村级活动场所改造提升,实现X个省定贫困村、X个市定贫困村全覆盖。
“三项机制”保脱贫。实施“X+X”包联机制。出台《关于组织开展“X+X”包联工作的实施意见》,对每一个贫困村,指定X位区级领导、X个区直部门、X名第一书记、X位乡镇干部、X个骨干企业定点帮扶,推动各类力量向扶贫一线聚焦。X年以来,累计为基层协调、争引各类项目X个,争引资金X余万元,新建、修缮水利项目X个,整理、改造道路项目X个。
建立关心关爱机制。坚持教育培训向脱贫攻坚一线干部倾斜,将脱贫攻坚业务知识纳入干部培训内容。加强谈心谈话,结合“村村到”工作调研,深入脱贫攻坚一线与干部面对面开展谈心谈话,倾听干部心声,纾解不良情绪。制定《X区党政干部容错纠错实施细则》,明确合理容错情形,旗帜鲜明地为在脱贫攻坚一线敢于担当的干部鼓劲撑腰。
落实激励鼓励机制。加强政治激励,坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要标尺,把脱贫攻坚一线作为考察识别干部的“赛场”。近年来,X余名扶贫一线干部得到提拔重用。加强物质激励,开展“X面红旗”争创活动,从脱贫攻坚等X项工作中评选出“红旗村”,每获得一面红旗,党支部书记岗位补贴每月上调X元,其他村“两委”成员每月上调X元。
“三路人才”助脱贫。锻造“管理人才”。引导村级党组织将后备干部编入村重点工作攻坚组,结合其实际能力和特点,在脱贫攻坚、产业发展等一线工作岗位中设置相应实践岗,有针对性地给后备干部交任务、压担子。今年以来,累计有X名政治素质过硬、工作能力突出、群众反响较好的在外人才被纳入后备人才库。
培育“乡土人才”。充分发挥党校优势,通过定期邀请专业技术人员开设特色林果、农机维修等专业课程,分批、分类对扶贫工作队、贫困户进行实用技术培训,着力为脱贫攻坚积蓄“人才力量”。实施“X雁归·乡情引才”工程,建立X籍在外人才数据库,广泛吸引X籍人才回乡创业,助力脱贫攻坚。
引入“高端人才”。推行“产业+人才”引才模式,围绕绿茶等产业,从X大学等单位“柔性”引进X名优秀人才,为区域现代农业发展把脉会诊、建言献策。借力X区(北京)协同招引中心等平台,多渠道引进省内外各类高端人才来X贡献才智。同时,紧盯高学历、高素质“队伍”,通过公开招考、现场招聘等形式,引入X名急需紧缺专业人才,为推进脱贫攻坚和乡村振兴提供了强力人才支撑。