第一篇：2021关于国企党委基层党建工作情况报告
2021关于国企党委基层党建工作情况报告范文
近年来，集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持高度的政治站位，大力实施党建强基工程和队伍提升工程，为集团高质量跨越式发展提供了强有力的政治保障和人才保障。现将集团基层党建工作情况报告如下：
一、基本情况
XXXX集团于20XX年X月成立，XXXX年X月股权改制为市政府直属、市国资委监管的国有独资企业，2XXX年X月整合重组为XXXXXX集团有限责任公司。伴随着企业改革发展的脚步，集团党组织建设同步推进，实现党建与经营发展同频共振。XXXX年X月集团成立党支部，2XXX年X月成立党总支，20XX年X月成立XXXX集团党委。目前，集团党委下设X个基层党组织，其中：党总支1个，党支部X个。现有党员X名，其中：女性党员X名，35岁（含）以下党员X名，大专以上学历党员X名，占比XX%。
2021年，集团党委认真贯彻落实省委、市委及市国资委党委等有关党建工作的部署和要求，对标对表党建“三化”建设提质增效和质量过硬目标任务，深入开展“党建+”工作，不断巩固基层党建“三化”建设成果，推动了党建与经营业务深度融合。
二、主要工作
（一）聚焦政治理论武装，不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。一是讲求一个“牢”字，坚持每月集中学习日制度，扎实推动党委中心组理论学习制度落到实处。坚持“党委会前学理论”制度，及时传达学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示精神，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。常态化开展“两学一做”学习教育，坚持“3+X”模式，扎实推动基层支部“三会一课”、主题党日活动等组织生活规范化标准化。二是强调一个“新”字，创办XXXX党委党校，系统化、多维度的满足员工教育培训需求，今年已举办针对性的教育培训X场，完成培训XX余人次。创新学习教育形式，通过举办专题讲座、现场教学、文艺晚会、读书分享会等，强化党员政治理论学习的主动性、自觉性。三是力求一个“实”字，全面推动“党建入章”工作，指导合资、控股子公司修改完善公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，切实发挥领导核心作用。认真开展党史学习教育专题组织生活会，交流学习体会，查找差距和不足，严肃开展批评与自我批评，切实抓好问题整改。扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，截止目前，累计协调解决群众诉求X件。
（二）聚焦党建重点任务，持续巩固基层党建“三化”建设成果。一是以“稳”的心态，扎实推进党建“三化”提质增效和质量过硬行动，对标对表工作任务清单，制定工作计划，层层压实责任，挂图作战，及时销号，定期报送工作进展，稳步提升集团基层党建工作水平。二是以“质”的标准，全面夯实基层党建基础，按照“应设尽设”的要求，调整优化党组织设置，近两年来，由20XX年底的X个，增加到现在的X个，基层党组织数量连续增加，实现业务发展与党组织设置同步推进。建立党员高管对口联系指导党支部、党建指导员等制度，以“手把手教”的方式，强化支部党建工作的督促指导。三是以“效”的目标，巩固集团党建“三化”建设成果，积极搭建“先锋创绩”平台，全集团划分党员责任区X个，设立党员示范岗X个，开设党员服务窗口X个，分别创建7支党员先锋队和党员攻坚队，充分发挥党员先锋模范作用。发挥绩效考核“指挥棒”作用，实行党建与业务双线条百分制考核，保证党建考核权重不低于X%，切实压实党支部和党员责任，保障基层党建“三化”建设成果常态长效。
（三）聚焦服务发展，扎实推进党建与经营深度融合。一是用制度去“推动”，制定《关于开展“党建+”创建月的实施方案》，根据各支部业务特点，按照“党建+精品工程”“党建+资产运营”“党建+业务拓展”“党建+服务发展”有计划、分步骤地推进“党建+”工作。二是以实践话“分享”，在集团内部每季度组织基层党员干部开展“党建+”现场交流会，通过实地考察、现场观摩、交流互动的方式学先进查问题，主动分享本支部在推进“党建+”工作的经验和不足，一起探讨研究，共同商议解决之策。三是聚群力促“融合”。今年以来，集团全体党员干部团结一致、勠力同心，在集团各大主责主业战线上充分发挥党员先锋模范作用，积极推动了党建与经营业务深度融合，在项目多、工期紧、任务十分繁重的情况下，今年上半年仍然有新开竣工项目X余个。
（四）聚焦党员管理，不断提升党员队伍建设水平。一是着力提升党员队伍“数量和质量”，大力实施队伍提升工程和“三培养”工程，注重发展基层一线员工，今年上半年共发展党员X人，完成全年发展党员任务X人的XX%。二是注重强化党员队伍“活力和合力”，落实党内激励关怀，通过赠送政治生日贺卡、常态化开展谈心谈话和“亮身份、做表率、立标杆”主题实践活动，增强党员队伍活力，强化党员归属感和使命感。三是深化管理党员队伍“水平和水准”，选优配齐支委，强化班子建设，提升党组织管理能力。积极开展党性体检、信教排查及民主评议党员等工作，结合组织生活会，严肃开展批评与自我批评，扎实落实新时代党建工作要求，进一提升党员教育管理水平。
（五）聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业人才高地。一是在广开源路招才引才上“花心思”，建立并完善招聘管理办法，坚持公开招聘，严把“入口关”，杜绝“人情关”。坚决贯彻落实“六稳”“六保”要求，积极参与就业招聘周、展翅计划等活动，协助做好应届大学生毕业生就业工作。依托校企合作平台，结合“XXXX”合作项目的推进，从XXX大学柔性引进生态环保专业博士1人。积极推动职业经理人市场化选聘机制，选聘职业经理人X人，逐步优化集团人才队伍结构。截止目前，集团现有员工XXX人，其中研究生学历XX人；本科学历XXX人；具有高级职称XX人；中级职称XXX人。二是在集中精力育才用才上“动脑筋”，树立正确的选人用人导向，大力实施“三培养”工程，落实“传帮带”，培养“带头人”，切实把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干培养成管理人员。建立后备干部人才库，推行内部挂职锻炼制度，注重政治标准，抓好重点培养，为“想干事、能干事、干好事”的员工搭梯子、指路子、给位子，让大家有平台、有空间、有奔头。今年共有X名后备干部挂职担任子公司经营班子成员，接受锻炼培养。截至目前，集团中层管理人员XX名，其中党员中层XX人，占比X%。三是在聚才留才上“下功夫”。结合集团改革发展需要，委托第三方建立了一套全新的薪酬体系，并修改完善绩效考核方案，坚持以业绩为导向的基础上，严在日常，考在平时，进一步细化KPI指标，使考核更加科学合理。强化考核结果运用，奖优罚劣，让真正能干事、肯干事、干成事者更有干劲、更得实惠。要大力实施关心关爱工程，定期开展谈心谈话、听取意见建议等活动，及时掌握干部员工的思想动态，了解其工作、生活状况，用心用情帮助协调解决干部员工的急难事烦心事。要注重企业文化建设工作，发挥支部和群团组织作用，积极开展有益的文化、体育活动，丰富员工业余文化生活，不断增强员工幸福感、归属感。
三、存在的不足和问题
一是部分支部党建统领作用认识不够，主动性不高，抓党建工作投入的时间、精力、人力不到位，在如何改进支部工作上思考的还不够，一味地服从集团党委的统一安排，主动谋划较少。比如在创新学习形式上，大部分支部满足于坐下来集中学习，学习形式单一。
二是全面推进“党建+”工作的力度、广度和深度不够，党建品牌的创建工作成效不突出，还未形成一个成熟的可复制可推广的党建品牌。虽然有些支部根据自己的“党建+”实施方案提炼了党建工作法，但辐射性不强，亮点不突出。
三是专职党务工作者综合素质参差不齐，工作指导性、精准度不高，对专职党务工作者缺乏直接有效的激励机制。具体表现为某些党务工作者工作积极性不高，面对繁多的党建工作，偶有畏难情绪。
四是人才引进工作力度还需加大。虽然自集团整合重组以来，通过市场化招聘引进了不少人才，但是集团业务拓展迅速，加之项目建设任务繁重，主营业务压力连年攀升，人才紧缺问题依然突出，尤其是当前高学历人才队伍还无法满足集团高质量跨越式发展的要求。
四、下一步工作措施
（一）强化政治建设，不断提升政治素质。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，持之以恒抓好思想政治建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，争做忠诚、干净、担当、实干的国企人。
（二）强化党建引领，不断夯实基层基础。巩固拓展基层党建“三化”建设成果，持续推动党建强基工程，坚持不懈抓基层、强基础。对照党建“三化”建设提质增效和质量过硬工作清单，对滞后的工作、欠下的“账单”，逐项清点、挨个排查，压实基层党组织责任，发挥党建指导员职能，补短板、强弱项、提质效。
（三）强化队伍建设，不断激发人才活力。坚持公开招聘，严把人才“入口关”，加大职业经理人、专业技术人才的市场化选聘力度。贯彻落实市国资委《XXX市国资国企改革创新三年行动实施方案（2020-2022）》精神，执行好经理层任期制和契约化管理制度。继续实施“三培养”工程，突出政治标准，树立集团选人用人鲜明导向。建立完善尊才爱才工作机制，不断增强人才归属感，提高集团凝聚力。
（四）强化融合发展，不断提升党建质效。扎实推进“党建+”工作，做好考核验收、总结归纳。优化年度绩效考核指标，做到党建责任目标化、工作任务清单化。深化“亮身份、做表率、立标杆”主题实践活动，在集团上下掀起做实事、出实效、勇担当的实干之风，助推集团高质量跨越式发展。
第二篇：国企党委工作报告
国企党委工作报告
弘扬铁山精神，巩固扩大先进性教育成果
为全面完成**公司各项工作任务而努力奋斗
——第一次代表大会党委工作报告
各位代表：
今天，我受**委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。
一、建设和试生
产阶段回顾
各位代表，根据**集团“**”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进” 的发展战略。**年的12月17日，**钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部（以项目部为单位）。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。
在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走；项目部人员短缺，工作量十分庞大；没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡；饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土；气候环境不适应，等等不利因素都在考验着**的建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神——“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬；不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗；水质不行就自带纱布过滤沙土；工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天；由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。
在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态；制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。
在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使**的各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中（即：围绕生产经营建设这个中心；各项工作必须贯穿达标创效这条主线；把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益）。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。
总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部 “三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。2003年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着**工程建设正式竣工投产。
随着建设向生产的转型和**生产经营的客观实际，经报请集团公司党委批准，2003年10月21日正式组建了**公司党委。同年经报请集团公司工会同意，成立了**临时工会，并着手筹备**工会。**年4月23日，召开了**公司首届职工代表大会和会员代表大会，选举产生了首届工会委员会。**年10月，针对职工队伍青工较多的实际，我们根据集团公司
党委和团委的指示，成立了**公司团委。工会、共青团组织的成立，为职工队伍的稳定和思想政治工作的全面加强提供了坚实的保证。
二、**年**公司党建工作概述
**年是**公司实现扭亏增盈、快速发展的关键一年。一年来，公司上下紧紧围绕生产经营这个中心，以“扭亏增盈”作为共同的奋斗目标，一举扭转了**年亏损的不利局面。面对日趋激烈的市场竞争和自身存在挑战的双重压力，为确保全年87万吨铁、130万吨钢、88万吨材和5000万利润的奋斗目标，公司党委认真贯彻集团公司管理创新研讨会精神，紧密围绕“三抓三促”这一主题教育，两眼向内找差距，在全体党员中广泛深入地开展了党员“五高”活动，全面推进文明管理。**年5月份，集团公司对**部分管理职能进行了调整，对检修队伍进行了整合，将储运、理化、计量等派驻单位成建制划归**管理。公司两级党组织以此为契机，进一步在职工队伍中加强职业理想、职业道德教育，培养职工爱厂爱岗、敬业奉献的精神，使广大干部职工更加热爱**，全身心投入到安全生产、挖潜增效等各项工作当中，使全公司生产经营等各方面工作保持了持续稳定顺行的良好发展态势，企业管理等基础工作迈上了一个新的台阶。
在年初，公司党委结合集团公司党委**年主题教育的安排，有针对性地结合**实际提出了开展“三抓三促”主题教育的安排意见，对支部目标管理考核细则进一步进行了完善，紧紧围绕扭亏增盈这个中心，在全体党员中开展了“五高”活动和党员责任区、党员身边无事故等活动。所有这些活动的开展，都紧紧围绕扭亏增盈、促进生产顺行、优化指标进步、提升经济效益而开展。在**年钢材市场保持走低的形势下，通过上下一致的努力，**公司实现了持续盈利的目标，全体职工特别是党员和领导干部都付出了艰辛的努力。
1、开展“三抓三促”主题教育,从内部寻找差距，修改和完善自身的不足，优化工艺流程和管理程序
年初，公司党委针对集团公司党委**年主题教育的安排，结合**实际做了具体部署。把“三抓三促”的具体内容进一步充实。
在抓指标进步，促目标实现方面，教育和引导职工按照专业化管理和同行业先进标准组织生产，不断完善和优化各项经济技术指标，逐步完善重点岗位的规章制度和操作规程，强化规范和标准，各项主要经济技术指标在**年的基础上有了进一步的优化和明显的提升。通过工艺优化和技术攻关、技术改造，取得显著的经济效益，针对原燃料品种杂、品位低的特点，科学合理地平衡利用有限资源。在生产组织上我们确定了以炼铁为中心，以轧钢为重点，最大限度地释放炼钢产能的生产经营方针。通过实践，这个方针体现出了它的准确性。高炉稳定顺行的局面在日趋好转，**年3月份以来，日均产量基本稳定在2000吨以上；炼钢在混铁炉大修的情况下，增加外购铁水，加强工艺控制，使产能得到释放，其他各工序的指标和产量也有不同程度的优化和提高。
在抓员工素质、促文明管理方面，**公司党委在强化职工培训，培养有理想、讲责任、忠诚企业的新型职工队伍和培养有修养、守法纪、诚实守信的文明职工队伍方面，下大力气抓职工的思想道德素质和安全专业知识的培训与教育。首先给各党支部发放职工常用法律知识问答手册，组织支部安排职工学习；其次利用设置在生活区的阅报栏，及时更新各类报刊、文件和学习材料，方便职工学习；同时建立了党建活动室，存放各类党群相关书籍和学习资料，便于支部开展各类活动。在**年下半年，通过职工的培训和劳动合同的签订以及结构工资准的实施等，使职工队伍趋于稳定，无论是在职业观念、职业态度、职业技能还是在职业纪律、职业作风等方面和前几年相比都有了显著的提高。
在抓党的建设、促发展能力方面，公司两级党组织以认真贯彻集团公司党委关于加强基层党的组织建设工作为契机，全面推行支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年是集团公司党委首次对异地公司党委进行目标管理考核的第一年。公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一个新的变化。同时，加强支部班子思想作风建设，要求支部成员率先垂范，加强学习的主动性和自觉性，结合公司的生产、党员“五高”的具体要求和自己的本职工作，定期展开讨论，明确目标方向。针对公司党员发展不平衡、管理上存在困难的情况，公司党委及时根据变化了的情况，将党员较少的支部进行了调整合并，对党员较多的支部设置了专职支部书记，以加强党员的管理。**年我们迎接了集团公司党委目标管理考核检查组对我公司自建设以来的首次检查，从检查情况看，个别党支部基础工作还存在着一些的问题，检查团成员在检查过程中都给予了指导，但整体情况还是给予了认可。**年公司党委结合 “三抓三促”主题教育和党员“五高”活动的开展，围绕管理创新、挖潜增效这个目标取得了显著的成果。
2、围绕生产经营和公司重点工作，深入开展保持共产党员先进性教育和“五高” 活动，全面提升党员队伍和职工队伍综合素质
从7月份开始，根据集团公司党委的总体部署和要求，公司党委利用半年多的时间在全公司范围内广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动。7月23日，按照先进性教育实施计划安排，召开了公司开展保持共产党员先进性教育活动动员大会，安排布置了公司保持共产党员先进性教育活动的具体实施意见。动员会后，各党支部按照公司党委实施方案的要求，在召开支部动员会的基础上，结合各单位的生产情况，制定了各支部开展先进性教育活动的推进计划，使全体党员从思想深处深刻认识到开展保持共产党员先进性教育活动对促进**的生产经营管理工作迈上新台阶的重要性和必要性。公司党委保持共产党员先进性教育活动办公室工作人员深入基层参加支部动员会和集中学习，还为每位党员编印了学习资料和《先锋日志》作为学习笔记，为扎实开展好先进性教育活动奠定了坚实的基础。针对公司生产实际和职工集中居住这一特点，公司党委利用业余时间组织全体党员进行集中学习，学习中党委委员为全体党员上公开党课进行集中辅导，使第一阶段的学习落到了实处。在集中学习阶段，公司党委还就在翼付主任科员以上党员领导干部的第一篇学习心得进行了交流，为广大党员学习和写好学习笔记、心得体会起到了指导作用。同时，组织对全体党员学习笔记进行了展评，为规范笔记，统一标准，相互学习起到了较好的作用。
在保持共产党员先进性教育活动中，我们广泛征求各方面意见，在发放征求意见表的同时，在生活区和办公楼等处设立了意见箱。通过从各方面、多渠道收集职工群众的意见和建议，汇总整理出8个类别41个问题。经过分类，公司党委召开专题民主生活会，对征求到的意见和建议逐一提出整改计划。关系到职工生活后勤和生产经营当中急需要解决的问题，都限期进行了整改，个别需要在今后的生产建设中解决的，都列入了工作计划中，在改善职工生产、生活环境等方面迈出了一大步。例如食堂改制，酒厂修建厕所，安装路灯，解决电压不稳定，安装闭路，引用生活水等实际问题，都在限期内得到了很好的解决，受到了职工的好评。
保持共产党员先进性教育活动的开展，对全公司的生产稳定顺行，以及管理人员工作作风的转变、企业管理的加强等方面，都起到了积极的推动作用。自7月份开展保持共产党员先进性教育活动以来，公司主要工序和主要产品产量连创新高，提前4个月完成全年的利润目标。通过开展保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的积极性和职工队伍的工作热情不同程度地提高，从而把主要精力凝聚在努力完成各项生产经营任务当中。党组织凝聚力和队伍的战斗力进一步加强，为公司**年全年各项任务的全面完成提供了坚实的保障。
在先进性教育活动中，公司党委先后迎接了集团公司党委先进性教育指导组、嘉峪关市委督导组和甘肃省委督导组的多项检查，都对**公司开展先进性教育活动给予了较高的评价。
3、基层党支部建设有待进一步加强，基础工作需要夯实
目前，**公司所属10个党支部，有党员185名，个别党支部党员发展不够不平衡，支部仍然合属设置，不便于工作的开展；支部书记多为兼职，对支部建设和正常的支部工作开展难度较大；支部基础工作虽在不断加强，但与公司党委和企业发展形势的要求仍有差距。为此，支部建设要以第一次党代会为契机，增强责任意识，在夯实基础管理工作上下功夫，使全公司党建工作有一个新的提升，适应公司生产建设在“**”期间快速发展的形势需要。
三、**年公司党建工作的重点
**年是**之年，也是公司加快发展的关键一年。从**年钢材市场及原燃料市场的变化发展趋势看，我们所面临的经营环境依然十分严峻。**年，公司要完成生铁85万吨、转炉钢120万吨、钢材96.7万吨、实现利润1.55亿元的目标，主要经济技术指标在**年的基础上要全面提升和进一步优化，在增强盈利能力的同时，实现职工收入的稳定增长。实现这些目标，对于进一步推动**公司生产经营、全面加强和改进党的建设、丰富和创新企业文化、增强企业市场竞争力和可持续发展能力，都具有重大的现实意义。这就要求广大党员干部及职工，要以改革创新的思想观念、科学务实的工作作风、尽职尽责的工作态度、高昂饱满的精神状态和积极进职的工作热情，统一认识，坚定信心，克服困难，开拓进取。公司**年党建工作的重点是：
（一）、扎实开展“提升执行力、推进精细化”主题教育
“提升执行力，推进精细化”是集团公司党委应对竞争环境，科学决策，全面提升企业经营管理水平和综合竞争能力，实现改革发展战略目标的重要举措。随着“**”期间钢铁行业新增产能的释放，**年国内钢铁产品供大于求的状况将进一步加剧，钢铁市场的竞争将更趋激烈。积极应对钢铁产业新一轮的挑战，就是要教育和引导各级经营管理人员、广大党员、职工群众认真学习党的**届五中全会精神，以高度的历史责任感和使命感，牢固树立科学发展观，加快产品结构调整步伐，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力，为实现“百年基业”目标奠定坚实的基础。**公司作为酒钢集团的三大生产基地之一，肩负着实现三个六百万目标的艰巨任务。要结合实际的开展好“提升执行力、推进精细化”主题教育。
1、坚持好党内学习、干部理论学习制度，加强职工队伍的形势教育，通过抓学习制度的落实，进一步统一思想
**年，公司党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，每个季度上一次公开党课，由党委委员分别授课，统一思想，统一行为，统一认识；管理人员每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容。通过学习，提升执行能力，推进精细化管理进程；对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合季度生产经营情况和市场趋势，对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果。通过全员整体素质的提高，努力培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀的职工队伍。
2、从基础管理入手，努力改善职工生产和生活条件，营造一个好环境
集团公司把**年确定为“基础管理年”，说明酒钢的基础管理工作还不能够满足快速发展的需要，特别是**由于建设时间短，各项基础工作还亟待加强。全公司上下要在改革和创新的前提下进一步强化基础管理工作，逐步完善管理制度和工作规范，做到事事有规章、人人守规程，建立完善的绩效考核体系。从目前每周开展的基础管理综合检查入手，抓好各个环节、各个岗位的工作质量，从细节做起，树立追求完美无缺的思想，严格执行技术标准、工作标准、管理标准；全面提升生产作业水平，降低事故发生率。通过文明管理，文明生产，构建和谐企业，努力营造一个宽松和谐的生产和生活环境。**年从外部环境看，地方政府和周边村镇已经初步形成和谐的良好环境。我们在今后的工作中必须注重每个细节，用心把每一件事情做好，苦练内功，两眼向内。通过精细化管理，提高职工队伍执行能力，努力把**生产经营目标转化为预定的效果。形成推动**快速、协调、持续发展的巨大合力。营造一个内外和谐的良好的生产和生活环境。
3、大力弘扬“铁山精神”，结合**实际，创出一条新路子
“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。**作为集团公司做大做强、实施“东进战略”在异地创建的企业，仍然需要“铁山精神”的鼓舞。**从建设到现在的几年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临**年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是“铁山精神”鼓舞着**人努力拼搏的结果。**年，我们面临着市场压力仍然艰巨，我们要充分发挥好**相对的区位优势、资源优势、市场优势，紧贴市场抓商机，努力提高产量与效益，创造发展条件。同时还需要加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上下功夫，认真抓好基础管理，要赋予”铁山精神”以新的时代内涵。在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中。全面完成集团公司下达的**年各项生产经营任务，实现社会效益和经济效益最大化，为**的发展创出一条新路子。
（二）、紧紧围绕生产经营，建立保持共产党员先进性教育长效机制
“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”这是开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的目标，也是基层党组织各项工作的出发点和落脚点。**年下半年，我们按照集团公司党委的统一部署在全党员中广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了显著成果，无论是从党员的觉悟、还是党组织的战斗力、凝聚力和创造力都得到了进一步加强，促进了我公司各项工作，超额完成了集团公司下达的利润指标。这充分证明了保持共产党员先进性教育活动的必要性和重要性，为此我们必须建立保持共产党员先进性的长效机制，促使我们**公司各项工作再迈上一个新台阶。
（三）、开展好深入学习贯彻党章活动
近日集团公司下发文件，对在全体共产党员中开展深入学习贯彻党章提出了具体要求。广大党员要充分认识深入学习贯彻党章的重要意义，掀起学党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章的热潮。各支部要在安排好具体工作的同时，把学习党章工作作为当前党员学习的一项重要内容，通过学习认真领会并写出学习心得。也可以采取多种形式，制定计划，落实措施，一级抓一级，一级带一级，定期检查，严格考核，保证质量，坚持常抓不懈，努力抓出成效。结合主题教育和党员“五高”以及保持共产党员先进性教育活动，做到相互结合，互相推动，相互促进。
各位代表，**年是*****，也是**应对钢铁行业整合、加快发展的关键之年。作为集团公司的三大生产基地之一，**必须及时跟进、做强做大，通过产量和效益的提升，成为酒钢经济增长的新亮点。让我们团结一致，以此次党代会为契机，埋头苦干，做精钢铁主业，做细各项工作，争取取得新的、更大的成绩！
第三篇：国企党委工作报告
国企党委工作报告
各位代表：
今天，我受**委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。
一、建设和试生
产阶段回顾
各位代表，根据**集团“**”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进”的发展战略。**年的12月17日，**钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部（以项目部为单位）。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。
在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走；项目部人员短缺，工作量十分庞大；没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡；饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土；气候环境不适应，等等不利因素都在考验着**的建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神--“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬；不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗；水质不行就自带纱布过滤沙土；工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天；由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。
在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态；制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。
在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使**的各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中（即：围绕生产经营建设这个中心；各项工作必须贯穿达标创效这条主线；把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益）。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。
总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部“三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。2003年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着**工程建设正式竣工投产。随着建设向生产的转型和**生产经营的客观实际，经报请集团公司党委批准，2003年10月21日正式组建了**公司党委。同年经报请集团公司工会同意，成立了**临时工会，并着手筹备**工会。**年4月23日，召开了**公司首届职工代表大会和会员代表大会，选举产生了首届工会委员会。**年10月，针对职工队伍青工较多的实际，我们根据集团公司党委和团委的指示，成立了**公司团委。工会、共青团组织的成立，为职工队伍的稳定和思想政治工作的全面加强提供了坚实的保证。
二、**年**公司党建工作概述
**年是**公司实现扭亏增盈、快速发展的关键一年。一年来，公司上下紧紧围绕生产经营这个中心，以“扭亏增盈”作为共同的奋斗目标，一举扭转了**年亏损的不利局面。面对日趋激烈的市场竞争和自身存在挑战的双重压力，为确保全年87万吨铁、130万吨钢、88万吨材和5000万利润的奋斗目标，公司党委认真贯彻集团公司管理创新研讨会精神，紧密围绕“三抓三促”这一主题教育，两眼向内找差距，在全体党员中广泛深入地开展了党员“五高”活动，全面推进文明管理。**年5月份，集团公司对**部分管理职能进行了调整，对检修队伍进行了整合，将储运、理化、计量等派驻单位成建制划归**管理。公司两级党组织以此为契机，进一步在职工队伍中加强职业理想、职业道德教育，培养职工爱厂爱岗、敬业奉献的精神，使广大干部职工更加热爱**，全身心投入到安全生产、挖潜增效等各项工作当中，使全公司生产经营等各方面工作保持了持续稳定顺行的良好发展态势，企业管理等基础工作迈上了一个新的台阶。
在年初，公司党委结合集团公司党委**年主题教育的安排，有针对性地结合**实际提出了开展“三抓三促”主题教育的安排意见，对支部目标管理考核细则进一步进行了完善，紧紧围绕扭亏增盈这个中心，在全体党员中开展了“五高”活动和党员责任区、党员身边无事故等活动。所有这些活动的开展，都紧紧围绕扭亏增盈、促进生产顺行、优化指标进步、提升经济效益而开展。在**年钢材市场保持走低的形势下，通过上下一致的努力，**公司实现了持续盈利的目标，全体职工特别是党员和领导干部都付出了艰辛的努力。
1、开展“三抓三促”主题教育，从内部寻找差距，修改和完善自身的不足，优化工艺流程和管理程序
年初，公司党委针对集团公司党委**年主题教育的安排，结合**实际做了具体部署。把“三抓三促”的具体内容进一步充实。
在抓指标进步，促目标实现方面，教育和引导职工按照专业化管理和同行业先进标准组织生产，不断完善和优化各项经济技术指标，逐步完善重点岗位的规章制度和操作规程，强化规范和标准，各项主要经济技术指标在**年的基础上有了进一步的优化和明显的提升。通过工艺优化和技术攻关、技术改造，取得显着的经济效益，针对原燃料品种杂、品位低的特点，科学合理地平衡利用有限资源。在生产组织上我们确定了以炼铁为中心，以轧钢为重点，最大限度地释放炼钢产能的生产经营方针。通过实践，这个方针体现出了它的准确性。高炉稳定顺行的局面在日趋好转，**年3月份以来，日均产量基本稳定在2000吨以上；炼钢在混铁炉大修的情况下，增加外购铁水，加强工艺控制，使产能得到释放，其他各工序的指标和产量也有不同程度的优化和提高。
在抓员工素质、促文明管理方面，**公司党委在强化职工培训，培养有理想、讲责任、忠诚企业的新型职工队伍和培养有修养、守法纪、诚实守信的文明职工队伍方面，下大力气抓职工的思想道德素质和安全专业知识的培训与教育。首先给各党支部发放职工常用法律知识问答手册，组织支部安排职工学习；其次利用设置在生活区的阅报栏，及时更新各类报刊、文件和学习材料，方便职工学习；同时建立了党建活动室，存放各类党群相关书籍和学习资料，便于支部开展各类活动。在**年下半年，通过职工的培训和劳动合同的签订以及结构工资准的实施等，使职工队伍趋于稳定，无论是在职业观念、职业态度、职业技能还是在职业纪律、职业作风等方面和前几年相比都有了显着的提高。
在抓党的建设、促发展能力方面，公司两级党组织以认真贯彻集团公司党委关于加强基层党的组织建设工作为契机，全面推行支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年是集团公司党委首次对异地公司党委进行目标管理考核的第一年。公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一个新的变化。同时，加强支部班子思想作风建设，要求支部成员率先垂范，加强学习的主动性和自觉性，结合公司的生产、党员“五高”的具体要求和自己的本职工作，定期展开讨论，明确目标方向。针对公司党员发展不平衡、管理上存在困难的情况，公司党委及时根据变化了的情况，将党员较少的支部进行了调整合并，对党员较多的支部设置了专职支部书记，以加强党员的管理。**年我们迎接了集团公司党委目标管理考核检查组对我公司自建设以来的首次检查，从检查情况看，个别党支部基础工作还存在着一些的问题，检查团成员在检查过程中都给予了指导，但整体情况还是给予了认可。**年公司党委结合“三抓三促”主题教育和党员“五高”活动的开展，围绕管理创新、挖潜增效这个目标取得了显着的成果。
2、围绕生产经营和公司重点工作，深入开展保持共产党员先进性教育和“五高”活动，全面提升党员队伍和职工队伍综合素质
从7月份开始，根据集团公司党委的总体部署和要求，公司党委利用半年多的时间在全公司范围内广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动。7月23日，按照先进性教育实施计划安排，召开了公司开展保持共产党员先进性教育活动动员大会，安排布置了公司保持共产党员先进性教育活动的具体实施意见。动员会后，各党支部按照公司党委实施方案的要求，在召开支部动员会的基础上，结合各单位的生产情况，制定了各支部开展先进性教育活动的推进计划，使全体党员从思想深处深刻认识到开展保持共产党员先进性教育活动对促进**的生产经营管理工作迈上新台阶的重要性和必要性。公司党委保持共产党员先进性教育活动办公室工作人员深入基层参加支部动员会和集中学习，还为每位党员编印了学习资料和《先锋日志》作为学习笔记，为扎实开展好先进性教育活动奠定了坚实的基础。针对公司生产实际和职工集中居住这一特点，公司党委利用业余时间组织全体党员进行集中学习，学习中党委委员为全体党员上公开党课进行集中辅导，使第一阶段的学习落到了实处。在集中学习阶段，公司党委还就在翼付主任科员以上党员领导干部的第一篇学习心得进行了交流，为广大党员学习和写好学习笔记、心得体会起到了指导作用。同时，组织对全体党员学习笔记进行了展评，为规范笔记，统一标准，相互学习起到了较好的作用。
在保持共产党员先进性教育活动中，我们广泛征求各方面意见，在发放征求意见表的同时，在生活区和办公楼等处设立了意见箱。通过从各方面、多渠道收集职工群众的意见和建议，汇总整理出8个类别41个问题。经过分类，公司党委召开专题民主生活会，对征求到的意见和建议逐一提出整改计划。关系到职工生活后勤和生产经营当中急需要解决的问题，都限期进行了整改，个别需要在今后的生产建设中解决的，都列入了工作计划中，在改善职工生产、生活环境等方面迈出了一大步。例如食堂改制，酒厂修建厕所，安装路灯，解决电压不稳定，安装闭路，引用生活水等实际问题，都在限期内得到了很好的解决，受到了职工的好评。
保持共产党员先进性教育活动的开展，对全公司的生产稳定顺行，以及管理人员工作作风的转变、企业管理的加强等方面，都起到了积极的推动作用。自7月份开展保持共产党员先进性教育活动以来，公司主要工序和主要产品产量连创新高，提前4个月完成全年的利润目标。通过开展保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的积极性和职工队伍的工作热情不同程度地提高，从而把主要精力凝聚在努力完成各项生产经营任务当中。党组织凝聚力和队伍的战斗力进一步加强，为公司**年全年各项任务的全面完成提供了坚实的保障。
在先进性教育活动中，公司党委先后迎接了集团公司党委先进性教育指导组、嘉峪关市委督导组和甘肃省委督导组的多项检查，都对**公司开展先进性教育活动给予了较高的评价。
3、基层党支部建设有待进一步加强，基础工作需要夯实
目前，**公司所属10个党支部，有党员185名，个别党支部党员发展不够不平衡，支部仍然合属设置，不便于工作的开展；支部书记多为兼职，对支部建设和正常的支部工作开展难度较大；支部基础工作虽在不断加强，但与公司党委和企业发展形势的要求仍有差距。为此，支部建设要以第一次党代会为契机，增强责任意识，在夯实基础管理工作上下功夫，使全公司党建工作有一个新的提升，适应公司生产建设在“**”期间快速发展的形势需要。
三、**年公司党建工作的重点
**年是**之年，也是公司加快发展的关键一年。从**年钢材市场及原燃料市场的变化发展趋势看，我们所面临的经营环境依然十分严峻。**年，公司要完成生铁85万吨、转炉钢120万吨、钢材96.7万吨、实现利润1.55亿元的目标，主要经济技术指标在**年的基础上要全面提升和进一步优化，在增强盈利能力的同时，实现职工收入的稳定增长。实现这些目标，对于进一步推动**公司生产经营、全面加强和改进党的建设、丰富和创新企业文化、增强企业市场竞争力和可持续发展能力，都具有重大的现实意义。这就要求广大党员干部及职工，要以改革创新的思想观念、科学务实的工作作风、尽职尽责的工作态度、高昂饱满的精神状态和积极进职的工作热情，统一认识，坚定信心，克服困难，开拓进取。
（一）、扎实开展“提升执行力、推进精细化”主题教育
“提升执行力，推进精细化”是集团公司党委应对竞争环境，科学决策，全面提升企业经营管理水平和综合竞争能力，实现改革发展战略目标的重要举措。随着“**”期间钢铁行业新增产能的释放，**年国内钢铁产品供大于求的状况将进一步加剧，钢铁市场的竞争将更趋激烈。积极应对钢铁产业新一轮的挑战，就是要教育和引导各级经营管理人员、广大党员、职工群众认真学习党的**届五中全会精神，以高度的历史责任感和使命感，牢固树立科学发展观，加快产品结构调整步伐，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力，为实现“百年基业”目标奠定坚实的基础。**公司作为酒钢集团的三大生产基地之一，肩负着实现三个六百万目标的艰巨任务。要结合实际的开展好“提升执行力、推进精细化”主题教育。
1、坚持好党内学习、干部理论学习制度，加强职工队伍的形势教育，通过抓学习制度的落实，进一步统一思想
**年，公司党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，每个季度上一次公开党课，由党委委员分别授课，统一思想，统一行为，统一认识；管理人员每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容。通过学习，提升执行能力，推进精细化管理进程；对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合季度生产经营情况和市场趋势，对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果。通过全员整体素质的提高，努力培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀的职工队伍。
2、从基础管理入手，努力改善职工生产和生活条件，营造一个好环境
集团公司把**年确定为“基础管理年”，说明酒钢的基础管理工作还不能够满足快速发展的需要，特别是**由于建设时间短，各项基础工作还亟待加强。全公司上下要在改革和创新的前提下进一步强化基础管理工作，逐步完善管理制度和工作规范，做到事事有规章、人人守规程，建立完善的绩效考核体系。从目前每周开展的基础管理综合检查入手，抓好各个环节、各个岗位的工作质量，从细节做起，树立追求完美无缺的思想，严格执行技术标准、工作标准、管理标准；全面提升生产作业水平，降低事故发生率。通过文明管理，文明生产，构建和谐企业，努力营造一个宽松和谐的生产和生活环境。**年从外部环境看，地方政府和周边村镇已经初步形成和谐的良好环境。我们在今后的工作中必须注重每个细节，用心把每一件事情做好，苦练内功，两眼向内。通过精细化管理，提高职工队伍执行能力，努力把**生产经营目标转化为预定的效果。形成推动**快速、协调、持续发展的巨大合力。营造一个内外和谐的良好的生产和生活环境。
3、大力弘扬“铁山精神”，结合**实际，创出一条新路子
“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。**作为集团公司做大做强、实施“东进战略”在异地创建的企业，仍然需要“铁山精神”的鼓舞。**从建设到现在的几年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临**年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是“铁山精神”鼓舞着**人努力拼搏的结果。**年，我们面临着市场压力仍然艰巨，我们要充分发挥好**相对的区位优势、资源优势、市场优势，紧贴市场抓商机，努力提高产量与效益，创造发展条件。同时还需要加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上下功夫，认真抓好基础管理，要赋予”铁山精神”以新的时代内涵。在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中。全面完成集团公司下达的**年各项生产经营任务，实现社会效益和经济效益最大化，为**的发展创出一条新路子。
（二）、紧紧围绕生产经营，建立保持共产党员先进性教育长效机制
“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”这是开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的目标，也是基层党组织各项工作的出发点和落脚点。**年下半年，我们按照集团公司党委的统一部署在全党员中广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了显着成果，无论是从党员的觉悟、还是党组织的战斗力、凝聚力和创造力都得到了进一步加强，促进了我公司各项工作，超额完成了集团公司下达的利润指标。这充分证明了保持共产党员先进性教育活动的必要性和重要性，为此我们必须建立保持共产党员先进性的长效机制，促使我们**公司各项工作再迈上一个新台阶。
（三）、开展好深入学习贯彻党章活动
近日集团公司下发文件，对在全体共产党员中开展深入学习贯彻党章提出了具体要求。广大党员要充分认识深入学习贯彻党章的重要意义，掀起学党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章的热潮。各支部要在安排好具体工作的同时，把学习党章工作作为当前党员学习的一项重要内容，通过学习认真领会并写出学习心得。也可以采取多种形式，制定计划，落实措施，一级抓一级，一级带一级，定期检查，严格考核，保证质量，坚持常抓不懈，努力抓出成效。结合主题教育和党员“五高”以及保持共产党员先进性教育活动，做到相互结合，互相推动，相互促进。
各位代表，**年是*****，也是**应对钢铁行业整合、加快发展的关键之年。作为集团公司的三大生产基地之一，**必须及时跟进、做强做大，通过产量和效益的提升，成为酒钢经济增长的新亮点。让我们团结一致，以此次党代会为契机，埋头苦干，做精钢铁主业，做细各项工作，争取取得新的、更大的成绩！
第四篇：基层党委工作报告
基层党委工作报告
定制服务
定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。发表论文
根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。加入会员
申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，石门桥镇党委、政府以科学发展观为指导，全面贯彻落实党在农村的各项方针政策，通过突出工业园区和项目建设，集中力量开展节能减排攻坚战；稳步推进村级事务规范化管理，大幅度化解农村信访矛盾隐患；狠抓计划生育工作，有序推进新民居工程，重点保障民生，促进了全镇经济和社会各项事业的协调发展。年，全镇工农业总产值完成47.15亿元，同比增长13%；财政收入预计实现3422万元，增长27.9%，其中国税完成2169万元，地税完成820万元，财政完成355万元，分别增长26.8%、15.4%、39.7% ；固定资产投资完成42200万元，增长57%；出口创汇960万元，增长37% ；农民人均纯收入7123元，同比增长6%。
一、推进基层组织建设，加强党的执政能力
（一）、抓好村级事务规范运行，促进农村基层组织建设健康发展
一是抓好村级事务规范化运行的落实。根据“三议四办”工作程序和重点村务运行的三项重点制度，我们制定了具体实施办法，出台了多项具体制度，并结合省市有关文件汇编成《石门桥镇村级事务规范化管理手册》下发到村，同时，组织村主要干部进行了多次培训学习，提高了大家落实村级事务规范化管理的积极性和自觉性。二是抓好村级事务规范化运行的督导检查。在推行村级事务规范化管理过程中，我们根据上级要求，针对各种情况和问题，在加大干部培训教育力度的基础上，进行了不间断的督导、检查，抓两头、促中间，督促各村把各项制度落到实处。三是抓好村级事务规范化运行的考核。我们坚持每季度对村“两委”班子落实村级事务规范化管理工作考核一次，年终进行全面考核，考核结果记入村“两委”主要干部个人档案，考核结果与个人奖惩挂钩。通过这些措施，以“三议四办”为核心的村级事务规范化运行机制已在我镇生根、发芽，并拙壮的成长。目前，我镇已全面推行了村务工作请示报告、村务工作民主决策、村务公开、“三资”委托代理服务、村级主要负责人经济责任审计、农村干部坐班值岗等多项管理制度，大大减少了村干部因处理村务不规范造成的矛盾隐患。
（二）、对矛盾纠纷隐患的排调常抓不懈，提高基层党组织执政能力
一是高度重视，加强对全镇信访工作的领导。我镇今年多次召开有关农村信访稳定专门会议，在讲政治的高度上使大家认识到了保持农村稳定的重要性，在镇村两级干部中形成了齐抓共管、毫不松懈的工作氛围。二是常抓不懈，加大矛盾隐患排调的工作力度。我们充分调动各方面的力量，努力做到第一时间发现矛盾隐患，第一时间解决处理，把信访苗头和矛盾隐患消灭在萌芽状态。对于重点案件，镇主要领导坚持做到和信访人亲自见面，坚持做到每天和处理案件的镇、村干部沟通情况，为尽快消除矛盾纠纷隐患提供大力支持。三是规范化管理，进一步落实信访案件包案责任人制度。我们通过案件报告、案件承办、案件督办等方式实现了案件的量化管理，明确了每个案件的包案责任人，保证每个案件在规定的时限内办结。四是集中精力，抓好重点信访案件的处理。
（三）抓基层、打基础，促进基层组织建设水平的提高 一是深入开展创先争优活动。围绕开展“全面对标、夺旗争星”活动，激发了基层党组织和广大党员争先进、创业绩的积极性；通过全面开展“服务群众”活动，使群众切实感受到了活动带来的新变化、新面貌；通过在全镇窗口单位和服务行业中全面开展创先争优“四个三”和“五查五看”活动，使窗口单位和服
务行业的广大党员成为引领和带动全镇改革创新的排头兵。
二是围绕基层组织工作，抓好党委班子自身建设。我们坚持常抓不懈，每月召开一次专职组工干部调度会，每季度召开一次专题党委会，对基层组织建设做到了情况及时沟通，工作部署到位。同时完善健全责任机制，确定了党委书记作为直接责任人亲自抓，主管副书记搞好协调深入抓，组织委员会同组织员办公室集中精力具体抓，其他班子成员和包村干部结合业务工作一起抓的责任体系，由此形成了对基层组织建设工作齐抓共管的合力。在日常工作中，我们认真坚持了党建工作例会、定期调度督查、党委成员议责等一系列制度。
三是高度重视村“两委”换届工作。提前谋划，提前布局，不等、不靠，不存侥幸心理，扎实做好换届前期调查，对有问题的村，可能影响到村“两委”换届的，提前介入，提前做工作，下定决心，争取早日圆满完成村级“两委”换届工作。
四是做好了后进村转化、村“两室”建设、发展党员等各项工作。特别是今年，我们消除了10个连续三年和两年未发展党员村，为村级党员队伍增加了新鲜血液，为农村基层组织建设增添了新活力。
二、多措并举，促进经济社会持续快速发展
（一）全力推进项目建设和园区建设
今年，全镇上下加大招商引资力度，全力推进项目建设和园区建设，链轮生产基地二期工程已完成土地招投标，在科学谋划的基础上，全力推进占地236亩的胜利工业基地的各项前期准备和规划设计工作，并精心组织了网上招商活动，截止目前，已报名企业12家，在有意向入驻的企业中筛选了15个项目，下一步将通过招投标的形式确定落户项目，确保南站工业基地高起点运行。
（二）围绕统筹城乡发展，新农村建设有序推进
史村投资1000余万元建设的2栋居民楼主体工程现已入住，投资200余万元，新打热水井一眼，天然气入区项目正在进行当中；马村、张村新民居建设已动工售楼；崔庄、潘村、东王庄、高李庄、于庄等村投资300万元，硬化街道5000米；尹佐、高李庄、崔村、东王庄等11个村投资136万元，铺设防渗管道40000米，建水井房50个，打深机井3眼；军营村投资5万元修排水沟1800米；郭村投资6万余元，对85户居民的厕所进行了改造。
（三）坚持以人为本，构建和谐社会
1、全面落实党的惠民政策。年，全镇共发放良种补贴、粮食综合直补等资金5089343元；困难党员、贫困家庭学生、五保户、低保户、残疾人等弱势群体生活救助得到全面落实。圆满完成了农村养老保险、医疗保险工作，养老保险参合率为85%，新型农村合作医疗保险参合率为96.88%。
2、狠抓计划生育工作。在工作安排上，由领导班子牵头，集中全镇力量重点协调解决社会抚养费征收老大难问题；计生专职人员突出抓孕检、外生、结扎、上环等基础性工作，计生工作迈上新台阶。
3、节能减排实现了预定目标。经过最后几个月的攻坚战，完成了年及“五”节能减排目标。全镇共关停无证无照企业50余家，对460家证照齐全的企业进行了节能限电。
（四）抓好了国防教育和民兵整组训练工作，完成了征兵工作，完成了妇联、青年团等各项工作。
（五）转变工作作风，提高乡镇干部素质
实行严格的考勤、考核制度，促进了党员干部作风转变。充实完善机关管人、管事、管财、管物等系列制度，促进制度落实，在源头上有效防止渎职及腐败现象的发生。
回首年，在市委、市政府的正确领导下，在本镇广大干部党员群众的大力支持下，在镇党委政府全体班子成员的共同努力下，我镇的各项工作取得了新突破，取得了较大的成绩，但离上级领导的要求和人民群众的期待还有一定距离，由此，我们确定了2012年的工作要点。
第五篇：某国企集团党委基层党建工作情况报告（七页）
某国企集团党委基层党建工作情况报告
一、基本情况
XXXX集团于20XX年X月成立，XXXX年X月股权改制为市政府直属、市国资委监管的国有独资企业，2XXX年X月整合重组为XXXXXX集团有限责任公司。伴随着企业改革发展的脚步，集团党组织建设同步推进，实现党建与经营发展同频共振。XXXX年X月集团成立党支部，2XXX年X月成立党总支，20XX年X月成立XXXX集团党委。目前，集团党委下设X个基层党组织，其中：党总支1个，党支部X个。现有党员X名，其中：女性党员X名，35岁（含）以下党员X名，大专以上学历党员X名，占比XX%。
2021年，集团党委认真贯彻落实省委、市委及市国资委党委等有关党建工作的部署和要求，对标对表党建“三化”建设提质增效和质量过硬目标任务，深入开展“党建+”工作，不断巩固基层党建“三化”建设成果，推动了党建与经营业务深度融合。
二、主要工作
（一）聚焦政治理论武装，不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。
一是讲求一个“牢”字，坚持每月集中学习日制度，扎实推动党委中心组理论学习制度落到实处。坚持“党委会前学理论”制度，及时传达学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示精神，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。常态化开展“两学一做”学习教育，坚持“3+X”模式，扎实推动基层支部“三会一课”、主题党日活动等组织生活规范化标准化。二是强调一个“新”字，创办XXXX党委党校，系统化、多维度的满足员工教育培训需求，今年已举办针对性的教育培训X场，完成培训XX余人次。创新学习教育形式，通过举办专题讲座、现场教学、文艺晚会、读书分享会等，强化党员政治理论学习的主动性、自觉性。三是力求一个“实”字，全面推动“党建入章”工作，指导合资、控股子公司修改完善公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，切实发挥领导核心作用。认真开展党史学习教育专题组织生活会，交流学习体会，查找差距和不足，严肃开展批评与自我批评，切实抓好问题整改。扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，截止目前，累计协调解决群众诉求X件。
（二）聚焦党建重点任务，持续巩固基层党建“三化”建设成果。
一是以“稳”的心态，扎实推进党建“三化”提质增效和质量过硬行动，对标对表工作任务清单，制定工作计划，层层压实责任，挂图作战，及时销号，定期报送工作进展，稳步提升集团基层党建工作水平。二是以“质”的标准，全面夯实基层党建基础，按照“应设尽设”的要求，调整优化党组织设置，近两年来，由20XX年底的X个，增加到现在的X个，基层党组织数量连续增加，实现业务发展与党组织设置同步推进。建立党员高管对口联系指导党支部、党建指导员等制度，以“手把手教”的方式，强化支部党建工作的督促指导。三是以“效”的目标，巩固集团党建“三化”建设成果，积极搭建“先锋创绩”平台，全集团划分党员责任区X个，设立党员示范岗X个，开设党员服务窗口X个，分别创建7支党员先锋队和党员攻坚队，充分发挥党员先锋模范作用。发挥绩效考核“指挥棒”作用，实行党建与业务双线条百分制考核，保证党建考核权重不低于X%，切实压实党支部和党员责任，保障基层党建“三化”建设成果常态长效。
（三）聚焦服务发展，扎实推进党建与经营深度融合。
一是用制度去“推动”，制定《关于开展“党建+”创建月的实施方案》，根据各支部业务特点，按照“党建+精品工程”“党建+资产运营”“党建+业务拓展”“党建+服务发展”有计划、分步骤地推进“党建+”工作。二是以实践话“分享”，在集团内部每季度组织基层党员干部开展“党建+”现场交流会，通过实地考察、现场观摩、交流互动的方式学先进查问题，主动分享本支部在推进“党建+”工作的经验和不足，一起探讨研究，共同商议解决之策。三是聚群力促“融合”。今年以来，集团全体党员干部团结一致、勠力同心，在集团各大主责主业战线上充分发挥党员先锋模范作用，积极推动了党建与经营业务深度融合，在项目多、工期紧、任务十分繁重的情况下，今年上半年仍然有新开竣工项目X余个。（四）聚焦党员管理，不断提升党员队伍建设水平。
一是着力提升党员队伍“数量和质量”，大力实施队伍提升工程和“三培养”工程，注重发展基层一线员工，今年上半年共发展党员X人，完成全年发展党员任务X人的XX%。二是注重强化党员队伍“活力和合力”，落实党内激励关怀，通过赠送政治生日贺卡、常态化开展谈心谈话和“亮身份、做表率、立标杆”主题实践活动，增强党员队伍活力，强化党员归属感和使命感。三是深化管理党员队伍“水平和水准”，选优配齐支委，强化班子建设，提升党组织管理能力。积极开展党性体检、信教排查及民主评议党员等工作，结合组织生活会，严肃开展批评与自我批评，扎实落实新时代党建工作要求，进一提升党员教育管理水平。（五）聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业人才高地。
一是在广开源路招才引才上“花心思”，建立并完善招聘管理办法，坚持公开招聘，严把“入口关”，杜绝“人情关”。坚决贯彻落实“六稳”“六保”要求，积极参与就业招聘周、展翅计划等活动，协助做好应届大学生毕业生就业工作。依托校企合作平台，结合“XXXX”合作项目的推进，从XXX大学柔性引进生态环保专业博士1人。积极推动职业经理人市场化选聘机制，选聘职业经理人X人，逐步优化集团人才队伍结构。截止目前，集团现有员工XXX人，其中研究生学历XX人；本科学历XXX人；具有高级职称XX人；中级职称XXX人。二是在集中精力育才用才上“动脑筋”，树立正确的选人用人导向，大力实施“三培养”工程，落实“传帮带”，培养“带头人”，切实把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干培养成管理人员。建立后备干部人才库，推行内部挂职锻炼制度，注重政治标准，抓好重点培养，为“想干事、能干事、干好事”的员工搭梯子、指路子、给位子，让大家有平台、有空间、有奔头。今年共有X名后备干部挂职担任子公司经营班子成员，接受锻炼培养。截至目前，集团中层管理人员XX名，其中党员中层XX人，占比X%。三是在聚才留才上“下功夫”。结合集团改革发展需要，委托第三方建立了一套全新的薪酬体系，并修改完善绩效考核方案，坚持以业绩为导向的基础上，严在日常，考在平时，进一步细化KPI指标，使考核更加科学合理。强化考核结果运用，奖优罚劣，让真正能干事、肯干事、干成事者更有干劲、更得实惠。要大力实施关心关爱工程，定期开展谈心谈话、听取意见建议等活动，及时掌握干部员工的思想动态，了解其工作、生活状况，用心用情帮助协调解决干部员工的急难事烦心事。要注重企业文化建设工作，发挥支部和群团组织作用，积极开展有益的文化、体育活动，丰富员工业余文化生活，不断增强员工幸福感、归属感。三、存在的不足和问题
一是部分支部党建统领作用认识不够，主动性不高，抓党建工作投入的时间、精力、人力不到位，在如何改进支部工作上思考的还不够，一味地服从集团党委的统一安排，主动谋划较少。
比如在创新学习形式上，大部分支部满足于坐下来集中学习，学习形式单一。二是全面推进“党建+”工作的力度、广度和深度不够，党建品牌的创建工作成效不突出，还未形成一个成熟的可复制可推广的党建品牌。
虽然有些支部根据自己的“党建+”实施方案提炼了党建工作法，但辐射性不强，亮点不突出。三是专职党务工作者综合素质参差不齐，工作指导性、精准度不高，对专职党务工作者缺乏直接有效的激励机制。
具体表现为某些党务工作者工作积极性不高，面对繁多的党建工作，偶有畏难情绪。四是人才引进工作力度还需加大。
虽然自集团整合重组以来，通过市场化招聘引进了不少人才，但是集团业务拓展迅速，加之项目建设任务繁重，主营业务压力连年攀升，人才紧缺问题依然突出，尤其是当前高学历人才队伍还无法满足集团高质量跨越式发展的要求。四、下一步工作措施
（一）强化政治建设，不断提升政治素质。
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，持之以恒抓好思想政治建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，争做忠诚、干净、担当、实干的国企人。（二）强化党建引领，不断夯实基层基础。
巩固拓展基层党建“三化”建设成果，持续推动党建强基工程，坚持不懈抓基层、强基础。对照党建“三化”建设提质增效和质量过硬工作清单，对滞后的工作、欠下的“账单”，逐项清点、挨个排查，压实基层党组织责任，发挥党建指导员职能，补短板、强弱项、提质效。（三）强化队伍建设，不断激发人才活力。
坚持公开招聘，严把人才“入口关”，加大职业经理人、专业技术人才的市场化选聘力度。贯彻落实市国资委《XXX市国资国企改革创新三年行动实施方案（20xx-2022）》精神，执行好经理层任期制和契约化管理制度。继续实施“三培养”工程，突出政治标准，树立集团选人用人鲜明导向。建立完善尊才爱才工作机制，不断增强人才归属感，提高集团凝聚力。（四）强化融合发展，不断提升党建质效。
扎实推进“党建+”工作，做好考核验收、总结归纳。优化绩效考核指标，做到党建责任目标化、工作任务清单化。深化“亮身份、做表率、立标杆”主题实践活动，在集团上下掀起做实事、出实效、勇担当的实干之风，助推集团高质量跨越式发展。
点击咨询 