党课讲稿：努力打造“刚性”执行力（大全五篇）

第一篇：党课讲稿：努力打造“刚性”执行力

党课讲稿：努力打造“刚性”执行力

当前深入开展的“XXXX”活动，持续掀起了全党看齐中央、凝聚共识、加强党性、奋发有为的新高潮。作为党的基层法院系统的领导干部，深感“XXXX”对于我们正确分析形势、应对风险、破解难题、推进工作的重大意义。仅从自身所处的基层环境来看，我认为，要真正践行党中央的要求，保证“XXXX”实效，就必须牢牢抓住“抓落实”这个关键，切实以“刚性”的执行力，来保障同党中央的意志高度一致、行动高度一致、梦想和目标高度一致。换言之，在当前历史条件和内外环境下，在党和国家已经绘就的宏伟蓝图中，作为党领导下的各级领导干部特别是基层干部，只有做到了不折不扣地抓落实，具备了坚决果敢的执行力，才有可能让党和国家的意志真正得到贯彻、落地生根，推动我们的工作、党和国家的整体事业顺利前行。为此，就如何更好地抓落实、如何打造“刚性”的执行力，谈几点具体的感想，以求同志们指导斧正。

一、必须牢记领导身份，发挥引领作用

习近平同志强调：抓落实是领导干部工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。我们所讨论的执行力，主要是领导干部带领队伍完成任务、执行命令的能力，说到底领导干部的责任心和素质能力的问题。领导作为一个集体的核心，领导本身对工作重视与否、自身修养高下以及领导能力强弱，与整体集体落实工作的能力和效果有直接关系。关于责任心，勿需多言，身在其位谋其政，这是任何人都懂的为人为官准则。但对于这个基本的常识和道理，我们的领导干部并没有都去真正的躬身践行。比如，有的领导浑浑噩噩，得过且过，对工作不抓不管，放任自流；有的领导虽然也抓工作，但开过会、作过部署就完事大吉，没有紧跟检查督导；更有甚者，搞上有政策、下有对策，在思想和行动上对抗上级的命令和决策。凡此种种，都是我们作为领导者责任心不强的表现。没有责任，哪有动力，更何况工作的落实和执行力?再说领导的自身修养。身为党的领导干部，人民公仆，党性修养、奉献意识、实干精神也应该高出群众一筹。但是，在现实中，在一些群众的眼中，甚至我们一些同志自己的心里，却把我们的党员领导干部身份，作为待遇、享乐、甚至特权的标识，喜欢把利益放在首位，把干事放在后位，把权利摆上心坎，把责任抛于脑后。古语说，其身正，不令则行，其身不正，虽令不行。领导的思想境界和言行举止都存在问题，我们又哪来的底气去要求下属、领导他人，哪来的底气去谈工作、出成效?习近平同志指出，我们每一位领导干部，都应该以良好作风养身、立威、服人。所以说，谈执行力，首先得从我们领导自身的思想上找根源，不把自身的责任心问题解决好，一切执行、一切工作都是空谈。中央讲，要增强看齐意识，就是要求我们每名党的领导干部，向中央看齐，向先进党员和干部看齐。我们只有始终牢记自己身为领导干部的身份，见贤思齐，从严自律，强化责任，真抓实干，才能真正形成正面导向，引领队伍形成上下一心、步调一致的执行力、战斗力，带动我们所负责的部门或单位更好地履行职责、实现进步。

二、必须强化党员教育，激发先锋意识

执行力的薄弱，与我们的部分党员缺乏应有的党性意识、先锋意识特别是担当意识和亮剑精神有着重大关系。现实中，我们常常会遇到这样的情况：当我们在部署或检查一项工作时，有一些同志落实不主动、不积极，却擅长讲客观、讲难处，甚至有的同志刚听到任务就犯难，把一大堆问题先抬出来应对上级组织。这种态度，与我们所熟知的革命先辈的精神恰恰相反。正如我们所传诵的，当出现危难险重，总会有些同志先站出来：“我是党员，我来！”“我现在就要求入党，请组织用这次行动来考验我！”我常想，那是什么时代?什么背景?我们的革命先辈面对着怎样的困难，还能发出这种让人震撼的声音?在先辈们的这种精神和意志下，还有什么困难不能克服，还有什么事情不能做好?现在，我们生活好了，条件也好了，没有了抛头颅、撒热血的风险，也没有了饥寒交迫的困窘，反而有了这样那样的客观理由和困难，成为阻碍落实任务、甚至是开展日常工作的拦路虎，这是何等让人羞愧的举动?我认为，出现这种问题，滋生这种惰性，就是我们的一些同志淡化了党性修养、淡化了先锋意识。许多同志甚至忘记了党组织的存在，忘记了自己作为党员的特殊身份，更忘记了一名党员应有的荣誉感和先锋模范作用。习近平同志强调，党的力量来自组织，组织能使力量倍增。为此，我们领导干部必须真正把主体责任肩负起来，落实好中央关于党要管党、从严治党、加强党组织建设的要求，通过抓好用好党的组织这个平台，发挥好组织党员、教育党员、激励党员的优良传统和积极作用，激发党员的荣誉观念、先锋意识，切实凝聚起党组织的强大力量，确保每名党员无论是在日常工作还是在特殊任务面前，都能靠得住、拉得出、顶得上，真正做到勇于担当重任，敢于直面困难，坚决有力、不折不扣地落实工作、完成任务。

三、必须完善工作机制，厘清责任范围

现在有一种责任清单的提法。所谓责任清单，就是把一个部门或单位的全部工作及其环节都列出来，每项工作、每个环节都责任到人，犹如清单。可以说，这既是放权，也是定责，人事对应，也是权责统一。这种作法，能够有效防止“麻烦事”踢皮球，出了事却找不到责任人。这对于提升工作的执行力有非常积极的作用。现在，我们有些工作没做好，很多时候都是因为权责不清，工作没人干、没人负责造成的。就我身处的法院来说，在现行的审判员、庭长、主管院长层签审批机制下，如果出现错案就比较难以定责，主管院长负责最后审核把关，是不是该承担主要责任?但案件又是审判员审理，审判员是不是该承担主要责任?目前正在推进的司法体制改革，马上就要全面实施主审法官责任制。其精神实质，就是厘清责任范围，类似责任清单：案件谁审理谁裁判，谁裁判谁负责。在权责统一的机制下，每名同志的工作任务是具体的，责任范围也是明晰的，工作压力的增大和责任心的提升也是必然的。但在此，我想还需要有一个利益的考量，也就是每名同志之间责任的平衡，以及不同责任的承担与不同利益的享有之间的平衡。任何一个人，精力都是有限的，能力再大，责任心再强，也不可能包揽过多的工作，承担过大的责任，因此在分配工作任务的时候，就必须予以平衡，尽量防止不同岗位的压力轻重悬殊，造成不公。同时，因为确有不可避免的责任大小区分，比如法院的审判员和书记员、法警，所负责的工作均为法律明确规定，所以审判员的任务和压力远大于后两者，是无法改变的事实。这种情况下，就应该考虑责任承担与利益享有的平衡，审判员的待遇就应该比后两者更高。这在现行的司法体制改革中也有体现，即与司法责任制相配套的措施，就明确规定了司法人员的分类管理及差别待遇。事同此理，无论是哪个部门或单位，在权、责、利平衡统一的工作机制下，同志们无疑更能安心、顺心地履职、尽责，执行力无疑更强、更稳固，工作落实、事业进步也无疑更有保障、更有动力。

四、必须敢于严格执纪，保障政令畅通

没有规矩，不成方圆。没有严格的纪律，政令难以施行，个体自由散漫，也必然不能形成强大执行力和战斗力。毛泽东同志说：“加强纪律性，革命无不胜”。从我党诞生，在白色恐怖的环境和敌强我弱的条件下，正是我党始终保持了严格的纪律，才能克服万能，战胜强敌，取得革命最终的胜利。今天，也正是中央严令八项规定、铁腕反贪治腐，严格依法依纪惩处老虎苍蝇，才有人民群众对党的衷心拥护和真心跟随。严明的纪律，不仅是我们的党和国家事业顺利发展的重要保障，更是我党在生存、发展和不断壮大中积累的最宝贵经验之一。当前，世情、国情、党情继续发生深刻变化，改革发展稳定任务依然艰巨，我们的党在治国理政的过程中，执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验更加复杂、严峻；在我们各级领导干部的工作中，精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险更加尖锐。这种形势下，更需要我们依靠铁的纪律，来保障形成统一的意志和行动，保障我们集中力量战胜危险、应对挑战。习近平指出，遵守党的纪律是无条件的，要说到做到，有纪必执，有违必查，不能把纪律作为一个软约束或是束之高阁的一纸空文。现实工作中，我们并不是没有党纪、政纪问责制度，但之所以在落实工作、执行命令中还会出现许多问题，甚至有人自行其是、失职渎职，就在于执纪不力、失之于软，特别是我们负有主体责任的领导干部和负有监督责任的纪检监察部门，没有充分认识到纪律的重要性，或者存在错误地保护宽容心态、老好人思想；或者不敢去较真、不敢去得罪人；又或者讳疾忌医、遮遮掩掩，不想被别人发现自己这一亩三分地里的问题。不能惩前毙后，也难以治病救人，症状只会越发严重，最终造成组织的威信尽失，纪律的威严尽失，大家对法纪的敬畏不再，队伍作风涣散、工作陷入混乱。因此，要谈工作，谈执行力，就必须解决好严肃纪律的问题，通过严格执行党的纪律、工作纪律，通过严格抓好监督检查、责任追究，让纪律真正成为带电的高压线，保障令行禁止、工作落实。

“空谈误国，实干兴邦”。我们研读习近平同志狠抓落实善抓落实的论述，非常真切地体会到一种非常迫切的声音，那就是对于党和国家各项方针政策、会议精神、法律法规的贯彻落实、执行情况的呼声，就是对于全体党员干部在贯彻落实、强化执行力方面提出的严格要求。为此，在当前复杂严峻的社会形势下，面对各种困难和风险的挑战，我们党的领导干部，更需要用执行力来检验我们的政治定力和领导能力，确实把“XXXX”植入头脑之中，展现于工作之上，确保以务实态度、实干精神、实在成效，攻坚克难，推进工作，以优异成绩庆祝建党100周年！

第二篇：努力争做优秀共产党员党课讲稿

争做新常态下的合格共产党员

----燕厦乡党委书记、人大主席 阮家鹏

各位党员：

大家好！今天再一次由我给大家上一堂党课，说是上课，其实也是我们在一起互相交流和学习。今天课的主题就是新常态如何争做合格共产党员。

在新常态的引领下，我们农村基层党员肩负的责任，面临的挑战都在时刻发生着变化。时代发展迫切需要我们立足本职，紧跟潮流，不断提高综合素质，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，在基层这片天地谱写新的历史篇章。争做一个合格的共产党员，最关键的要体现在三点：“有觉悟、有本领、有作用”。

一、共产党员要“有觉悟”

觉悟是党员理想信念、思想品德、道德情操的外在表现，是党员世界观、人生观、价值观的综合内涵。有没有思想觉悟，是一个优秀共产党员的最重要衡量标准。当然，党员觉悟的内涵很丰富，就当前时代发展的要求来看，关键在于“信念、境界、奉献、纪律”八个字：

第一，共产党员有觉悟，必须坚定理想信念。“人生如屋，信念如柱”，如果没有信念这根柱子，人生这个屋就经不起风吹雨打。崇高的理想信念，是共产党人的立身之本、动力之源，是激励共产党人不断前进的力量源泉和精神支 柱。中国共产党之所以不断地从一个胜利走向另一个胜利，靠的就是坚定的理想信念。无论在革命战争时期，还是在新中国的改革开放经济建设时期，都有无数先烈及先进模范去践行自己的信仰，坚守自己的精神家园。渣滓洞江姐牺牲自己，坚守自己的信仰；王进喜用滚滚黑色石油践行自己红色理想;杨善洲用22年的时间，驻守荒山，直至把它变成一座青山留给后人……透过他们，我们可以看到，理想信念不是纸上的字，不是口中的话，而是具体的行动，坚实的脚步，不变的目标！今天，时代变了，观念变了，任务变了，但共产党人的理想信念不能变，我们共产党人更应把理想信念作为一种传承、一种坚守，化作一种自觉行动，坚定不移地把它传承下去，自觉加强党性锻炼。这就要求我们在日常生活和工作中，一要坚持用科学理论武装头脑，做到理论上清醒。自觉通过学习政治理论，提高政治理论素养，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。二要保持坚定的政治立场，做到政治上坚定。无论什么岗位，都要自觉把加强党性锻炼与自我改造结合起来，把忠诚党的事业与坚持职业操守结合起来，提高党性修养，强化党性观念，不断增强政治意识，真正做到坚持原则不动摇，大是大非不糊涂。三要践行党的宗旨，做到行动上自觉。在贯彻党的路线方针政策上要雷厉风行、不折不扣，对党委政府的决策部署、工作安排，要迅速行动、抓好落实，把理想信念转化为履职尽责的实际行动，把工作岗位当作推动跨越发展的重要平台，努力工作，为实现全面建成小康社会贡献力量。

第二，共产党员有觉悟，必须不断提升自己的精神境界。一个党员要做到与群众不一样，能够“平时看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出”，关键在于要从点点滴滴做起，不断锤炼自己的思想品德，提升自己的精神境界，牢记自己的政治身份，自觉加强党性修养，做到辩是非、知荣辱，把自己打造成为群众的“旗手”和“标杆”。

一是要辨是非。共产党员不是生活在“无菌”真空中，实际上每天都在承受着社会变革、利益调整带来的思想震撼和冲击。面对这些震撼和冲击，我们要加强学习，提高明辨是非的能力，要有正确的是非观，在诱惑和谣言面前有正确的判断、坚定的立场，要坚决相信党组织。要真正做到有悖于组织和上级精神的言论坚决不听，不利于党的形象的话坚决不说，有损党的事业的事坚决不做，始终坚持共产党人的党性原则，不受各种错误、腐朽思想和不良风气的影响而随波逐流，努力立稳人生的坐标。

二是要知荣辱。知荣辱就是要大力弘扬社会主义荣辱观，简单来说就是自觉践行“八荣八耻”。树立社会主义荣辱观是一场精神领域的思想教育活动，需要我们每一位党员在思想上自我改造、行动上的自我约束。我们要认识到我们与党是“一损俱损、一荣俱荣”的，要自觉养成为党为人民 做贡献不讲价、不打折的精神风尚。我们旗帜鲜明的表彰优秀共产党员，就是要让全体党员都明白，共产党员的称号是光荣而神圣的，就是用榜样的力量将各种社会能量组织起来，拧成一股绳，汇成一股巨大的合力，战胜各种困难，使我们党拥有无穷的力量。

第三，共产党员有觉悟，必须牢固树立奉献意识。在奉献的道路上，雷锋执着地把对党的忠诚作为人生的最大动力，得到群众的认可和赞美；焦裕禄带领群众战风沙，他以“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀，把自己的生命献给了人民，献给了党，成为群众心中永恒的丰碑。可见，评价一个人不应当看他取得了什么，而应当看他贡献什么。随着经济的飞速发展，社会的巨大变革，利益关系更加复杂和多元化。党员面对血与火、生与死的考验少了，面对个人利益与党的利益、国家利益、集体利益、群众利益的考验多了。在这样的考验面前，我们有的基层党员干部总认为农村待遇低，工作条件艰苦，政治上没有多大前途，当上村支部书记、村委会主任就到头了，在工作中得过且过，放低了服务意识，放松了奉献精神，利己的事就干，与己无关或者棘手的事，就相互推诿、踢皮球；看见矛盾装“瞎子”，听到意见装“聋子”，遇到麻烦绕“圈子”，办事不公，导致以权谋私，吃、拿、卡、要现象时有发生。我们党素来就赋予了党员正当的个人利益，但如果个人利益与党和国家的 利益发生冲突时，党员就应当无条件地服从党和国家的利益。

第四，共产党员有觉悟，必须接受党的教育和纪律约束。共产党员要有纪律，自觉参加党组织活动，自觉接受党组织教育，自觉服从党的纪律约束。但在我们的现实生活中，在我们支部内部，我们有少数党员，连党的活动和会议都不愿参加，连党的规章制度和组织纪律都不愿遵守。在新的历史条件下，广大党员必须严守政治纪律，遵守政治规矩，自觉接受党组织的教育和监督，做到违反党纪的话不说，违反党纪的事不做。从而使每个党员养成一种良好的行为习惯，进一步使个人觉悟在再教育、守纪律的过程中得到升华。

二、共产党员要“有本领”

从完成党的执政使命看，我们迫切需要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍；迫切需要有一支能在各方面发挥先锋模范作用的党员队伍，只有这样，我们党才能担负起领导时代发展的重任。从增强党的威信和影响看，我们迫切需要拥有一大批既忠于党、忠于人民，又具备各方面专长和本领的党员群体，使我们党成为优秀人才聚集的党、在群众中有凝聚力和号召力的党。从党员自身的发展要求看，现在社会竞争日益激烈，党员如果能力很弱，不要说为党作出贡献，党员自身都可能面临被社会竞争所淘汰的命运。所以，于党于国于己，党员都应不断增强本领。结合目前农村工作形势，我们基层党员干部应具备越来越高的能力素质。但是，我们当中有一些共产党员还存在着个人能力素质与农村发展不相适应的问题。在党员领导干部中，有的思想理论水平不高、执行任务的能力不强，满足于现状，缺乏创新意识，解决复杂矛盾和问题的本领不大，有的甚至感觉到“知识恐慌”、“本领恐慌”。在普通党员中，业务素质较差、工作能力较弱、工作业绩平平的也不乏其人。有的党员将自己混同于普通的群众，甚至连普通群众的能力都不如。这些问题，应该引起我们的高度重视，对今后的党员纳新要进行全方位的考察。

共产党员的能力和本领从哪里来？从学习中来，从实践中来。电瓶用完了尚需充电，何况是人的能力和本领。新四军军械所所长吴运铎，就是一个受党教育并靠卖血交学费、边干边学成长起来的军工技术专家。他曾经身负100多处伤，手足伤残仍奋斗不止，被称为“中国的保尔柯察金”。所以说，每一名共产党员都要牢固树立终身学习的理念，努力学习岗位业务知识，加强岗位技能培训，把学习到的知识和培训出来的技能转化为做好本职工作的本领，不断提高自己的实际工作能力。努力学习政治理论知识，不断提高改造主观世界的能力，加强党性锻炼，永葆共产党人的先进性和纯洁性。

三、共产党员要“有作用” 一名党员的作用，对于党和人民的事业来说，就像一台机器上的螺丝钉。螺丝钉虽小，所起的作用极大。同样我们要不断推进燕厦乡向前发展，就需要每个党员发挥螺丝钉作用和先锋模范作用，概括起来主要体现在以下几个方面：

一是在宣传农村政策方面发挥主导作用。党中央、国务院的“多予、少取”爱民政策深受广大人民群众的高度赞扬，已经家喻户晓。但很多涉农的政策法规，农民并不了解，还必须下大力气进行宣传贯彻。我们以党员群众服务中心为平台，通过举办党员培训班、远程教育等方式，用通俗的语言把党的方针政策宣讲好，再通过党员传达到群众，充分利用群众对党员干部的信任，将惠农政策与计划生育、土地管理等基本国策一并宣传到位，发挥好党员的主导作用。

二是在应用农业科技方面发挥模范作用。农业技术的推广为农业生产的发展作出了巨大贡献，但无论是生产发展、农民增收、还是新农村建设，都不能满足于现状，“科技兴农”仍是农村经济发展的必由之路。无论是新品种的引进，还是新技术的推广都有个试验示范和群众适应的过程，这需要我们共产党员敢闯敢试，勇于担当，为人民群众起到模范带头作用，引导群众相信科学，使用科学。

三是在新农村建设方面发挥引领作用。村容整洁是社会主义新农村的具体标准之一，在新农村建设的路上，我们虽实行村庄建设统一规划，实施“三改”工程，开展了绿化、亮化工程，农村道路基本硬化，村庄面貌大为改善。但农村历史遗留下的道路不通、污水横流、垃圾乱倒、住房和畜舍混建等不良状况还不同程度的存在。这就要求我们党员干部定规矩，订条约，多入户，做工作，引导村民转变传统观念，适应社会新形势，顾全大局，增强集体荣誉感。

四是在为民排忧解难方面发挥帮扶作用。在农村仍有部分农民由于智力低、疾病、缺劳动力等因素影响，生产生活仍有一定困难，需要政府和社会给予帮助。面对这些，我们党员必须牢记宗旨意识，发扬中华民族的传统美德，给予弱势群体更多的关爱，采取结对帮扶等形式帮助困难户，通过开展送物资、送政策、送技术，帮助群众解决生产生活中的实际困难。

五是在调解民事纠纷方面发挥疏导作用。改革开放以来，农村经济得到了长足的发展，但伴随经营体制改革，也出现了一些新的矛盾纠纷。如经营中的合同纠纷、宅基地的纠纷、山林权属的纠纷等，这些纠纷的调处固然需要政府职能部门调处，但更离不开基层党员干部的疏导和协调。在矛盾萌芽时期，我们作为一个党员干部不能因事小而不为，更不能事不关己高高挂起，而应该高度重视，密切关注，予以疏导，将矛盾消灭在萌芽，确保一方平安和谐稳定。

六是在勤劳致富方面发挥双带作用。优秀的农村党员要有带头致富的本领,新农村建设“二十字”头一条就是生产 发展,农村党员要有强烈的致富意识,要在致富思路方面多动脑筋，积极发挥双带作用。一要本村把本村的区位优势、资源优势、人才优势变成发展优势，带头致富；二要放宽视野，跳出本村的小圈子，学习借鉴外地的经验，找到致富门路，带领群众致富。

人们常说，“群众看党员，党员看干部”。看什么，既要看他的思想觉悟，也要看他的工作表现和工作业绩。一个地方的发展关键在党员、在干部。我们党员是否是一个优秀的共产党员，不是空用嘴说出来的，更不是靠拉关系评出来的，而是用实际行动干出来的。所以，作为一名党员，一定要敬业爱岗、勤奋工作、关爱群众、关心集体，始终与党组织保持高度一致，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，为党的形象增光添彩。

第三篇：执行力讲稿

团队执行力讲稿

1、什么是真正的团队？ 统一的思想 统一的声音 统一的动作 共同的目标 优秀的领导

（强调2遍，然后说明）强调什么，就说明重视什么

2、重复决定能力——锁定目标，专注重复

案例：君子报仇

有一个人在一家贸易公司工作了一年，由于不满意自己的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工资是最低的，并且老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，有一天我就要跟他拍桌子，然后辞职不干。”

“你对那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？对于做国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问道。

“没有！”

“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地对待工作，好好地把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体事务都弄懂了之后，再一走了之，这样做岂不是既出了气，又有许多收获吗？”

这个人听从了朋友的建议，一改往日的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还留在办公室研究商业文书的写法。

一年之后，那位朋友偶然遇到他。“你现在大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吧？”

“可是我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是委以重任了，又升职、又加薪，说实话，现在我已经成为公司的红人了！”

“这是我早就料到的！”他的朋友笑着说：“当初你的老板不重视你，是因为你工作不认真，又不努力学习；而后你痛下苦功，担当的任务多了，能力也加强了，当然会令他对你刮目相看。”

认真工作才是真正的聪明。因为认真工作是提高自己的最佳方法。你可以把工作当作你的一个学习机会，从中学习处理业务，学习人际交往。这样不但可以获得很多知识，还为以后的工作打下了良好的基础。认真工作的员工不会为自己的前途操心，因为他们已经养成了一个良好的习惯，到任何公司都会受到欢迎。相反，在工作中投机取巧或许能让你获得一时的便利，但却在心灵中埋下隐患，从长远来看，是有百害而无一利的。什么让你痛苦，什么让你成长

哪一个工作都是最好的，因为在任何行业里都有成功者。世界上没有捷径。

耐不住寂寞是因为不够认真（中国人历来认真不够，聪明太多）——认真第一，聪明第二

当我们不被重视的时候，不要一味的怨天尤人，我们应该好好反思一下自己的能力问题。对于不被重视的最佳“报复行为”便是不断充实自己，提高自己的能力。这样无论做什么事情都能得心应手，当然就会令人刮目相看。

3、结果提前，自我退后 案例：盘子为什么要洗六遍？

一个在日本的中国留学生课余为日本餐馆洗盘子以赚取学费。日本的餐饮业有一个不成文的行规，即餐馆的盘子必须用水洗上六遍。但这位留学生发现洗三四遍和六遍差不多，便在洗盘子时少洗一两遍。果然，这样一来，劳动效率大大提高，工钱自然也迅速增加。一起洗盘子的日本学生向他请教技巧。他不是一个禁忌的话题，说：“洗一次几件事。洗了六遍的盘子和洗了五遍的有什么区别吗？”日本学生听了，回答不上来。日本学生为什么回答不上来？因为错误的问题不容易找到答案。一次抽查中，老板用专用的试纸测出洗的遍数不够并责问他时，他还振振有词地说：“5次，6次洗涤，洗干净，不喜欢？”老板只是淡淡地说：“你是一个不诚实的人，请你离开。”

员工没有权利问为什么，因为问题只能来自于上级，不能来自于下级。案例中的中国留学生，就是典型的“自我提前，结果退后”思想。

4、决心第一，成败第二 环境决定行动

站到一定的高度认识环境，环境分为软环境和硬环境。

软环境是指：文化和机制。文化即为企业所有员工的整体价值观和行为。企业文化就是老板的态度。

真正的企业家要把握的是：文化、机制、团队、战略 用文化和机制打造团队，实现企业的战略 企业经常出现的问题： 员工总是不尽力 上级对下级授权不够 制度一条条，执行没办法 天天开会，却没有结果和改进 企业做强做大，老板越来越累 团队不缺能人，但缺乏活力 关键人员“叛逃”造成巨大损失 我不知道上级领导期待我怎么表现 老总总是没时间，下属总是没工作 ……

询问：培训的最大受益者是谁？是自己。企业成长与进步的起点是员工的进步。案例：一个团队如何走出原始森林？

请大家闭上眼睛，设想一下突然之间时间倒流，突然之间我们到了一个原始森林里面，这个时候我们怎么办？听谁的？假设有人站起来说：我有一个指南针。我们沿着一个方向走，经历了千辛万苦，花了三个月时间走出来了。走出以后，他一脸严肃地跟我们说，对不起我这个指南针是假的。也就是说，如果一个指南针拿出来是假的，我们都可以走出这个原始森林。但是如果没有人站出来，或者没有指南针，那么就只能困死在原始森林了。一个错误的战略也比没有战略好！真正的团队可以把错误的方向执行正确。

5、破窗理论

一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地扔，丝毫不觉羞愧。

容易破窗的人：公司元老、业绩较好的人、老板的嫡系

如何进行晨会？

昨天的工作在当天下班时做总结；晨会的目的是激励员工。形式就是文化——贵在坚持

凡是决定的都是正确的（《麦当劳手册》第七条）最好的制度也只能起到70%的作用 制度刚下发时，不能修改。

因为没有完美的制度，只有遵守不遵守，尊重不尊重。案例：被炒鱿鱼的资深车工

美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。

不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。

第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……”

离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。可这一次不同，杰瑞知道，这次碰到的是公司灵魂的东西。

在管理实践中，管理者必须高度警觉那些看起来是个别的、轻微的，但触犯了公司核心价值的“小的过错”，并坚持严格依法管理。“千里之堤，溃于蚁穴”。不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户，就可能会带来无法弥补的损失。破窗理论的本质是主张建立一种防范和修复“破窗”的机制，亡羊补牢，并严厉惩治“破窗”者。只有这样，企业才能永远窗明几净，无失败之忧！

管理无小事，制度无大小。个人的不执行，将影响团队的心态。

能力强的人，必须和公司保持高度一致，否则影响更大。把个人转化为团队，和团队文化有关系 不做团队的“破窗”

6、如何通过制度设计提高企业的执行水平案例：如何设计分粥制度

说有6个人分粥，问如何能分得均匀：

⑴ 每个人分一天粥，结果发现当轮到自己分粥的那一天，别人的粥少，自己的特别多；

⑵ 推选一个德高望重的人分粥，开始还能比较公平，但渐渐地这个人就为自己和与自己亲近与经常拍马屁的人多分粥；

⑶ 成立一个分粥委员会和一个监督分粥委员会，对分粥工作实施监督和制约，结果分粥到是基本公平了，但分完粥时，粥已经凉了而且大家形成了互相指责和埋怨的情况。

⑷ 选任一人分粥，当六份粥分在六个碗里后，分粥的人最后拿粥，令人称奇的是这样分粥的方法结果每次每个人碗里的粥都一样多。

从这个小故事中，每个人都有不同的感触，正所谓仁者见仁、智者见智，我谈一下自己的体会，希望能起到抛砖引玉的作用：

从不同的分粥方法中，我看到的是不同的管理思想阶段以及他们的管理结果： ⑴ 第一种分粥方法，管理处于一种靠自己自觉的阶段，放任自流，结果的好坏全凭个人的善恶，是管理的初级阶段。

⑵ 第二种分粥方法，管理开始进行了一定程度的约束，控制个体的行为，但选择一个信的过的人来进行管理，而不是靠制度来管理，人治而不是法治的结果往往会导致崩溃。

⑶ 第三种分粥方法，管理又前进了一步，开始有了制度的约束，并在组织内部实施了相互监督和相互制约的机制，但往往又造成了相互推诿、协调困难、效率低下、出现部门矛盾等问题。

⑷第四种分粥方法，我个人认为是管理较高级的阶段，把每个人的利益涉及到工作当中，使人员自觉地干好工作完成任务。真正责任下移，就实现了不依赖于能人的体系 分粥人的行为与利益要直接挂钩

不要要期望来管理行为，而要用机制来管理人 与其改变人性，不如改变环境

与其相信一个人的良心，不如不给他犯错的机会 因为员工不做你期望的，只做你检查的 分享： 如何修补破窗

在没有承诺的情况下，不要相信任何结果 在没有代价的情况下，不要相信任何承诺 在没有检查的情况下，不要相信任何责任

让员工学会承诺，承诺就是别人相信你的起点

培训结束后要让中高层反复强调和学习建立一对一的检查方案 将理念转化为行动方案 老板要通过培训寻找企业的朋友

小游戏：请摸着你的耳朵（自己摸鼻子）。基层员工不听领导说什么，只看领导做什么

管理的前提就是不相信。企业文化的推动是自上而下的。

第一时间公开公正奖惩，注重仪式；明确奖惩制度，不吝啬赞美之词；奖励要公开；对优秀的事件要进行总结，做成案例；放大关键行为，形成集体记忆

讨论：一个企业做强做大的起点在哪里？ 企业追求的是什么？基业长青 社会的规律是什么？优胜劣汰

7、如何打造企业的核心竞争力

核心的作用是什么→拍板用的→什么是拍板，就是我说了算→什么可以说了算？凭什么说了算？ 获得利润→怎么能获得利润？ 通过客户→怎么能获得客户？ 技术、品牌、规模、管理

小富即安的企业最容易死；企业没有危机感的时候，就是衰败的开始。

一、为客户提供独特客户价值使我们获得利润

二、团队执行力获得持续

将二者合二为一：为客户提供独特价值的团队执行力

是要做靠机会成功的企业家？还是要做靠机制和文化的战略管理者？ 企业家的思维是：发现的眼睛，拿来的手

不要把精力放在落后的员工身上，因为落后的员工注定是等着被淘汰的——杰克 韦尔奇

案例：坐冷板凳的投球高手

小王是校篮球队队员，他的投球技术很好，整个球队没有人能超过他。按理说凭小王这样的条件，理所当然是球队的主力，可事实上在球队进行比赛的时候，小王往往是坐冷板凳的观战者。因为从教练到队友都不欢迎他上场，他的投球技术只能在平时训练时发挥一下。

造成小王时常坐冷板凳的原因不在教练，也不在队友，而在于小王自己。原来，小王打球时有一个毛病，就是自恃投球技术高超，不管在什么位置得到球，他总要想方设法自己投球。可他的带球、运球技术实在不怎么样，所以小王在不适合投球的位置得到球的时候，十有八九要丢掉。为此，球队的队员们曾经常提醒小王要注意配合，小王却认为队友们是在嫉妒他的投球技术而不屑一顾。教练想尽办法想纠正小王这一缺点，可费尽心思还是无济于事。于是，教练和队友们在重要比赛的时候，只好让小王坐冷板凳了。

篮球是一项团队运动，提倡大局意识及团队协作精神，如果队员们为了自己出风头而一味地自我表现，最终结果只有一个，那就是输球。在一个优秀的团队中，每一个队员只有在于队友紧密协作的基础上，最大限度地发挥自己的优势，才能有效地发挥团队的整体力量。也只有这样，团队的共同目标才能顺利实现。还是那句话：在优秀的团队中才能产生优秀的个体。

人才储备计划

改革，要借助第三方力量 用大家的力量淘汰人 让团队帮助员工成长 企业家千万不要急躁

8、商业人格 中国人惯于：

人治文化：领导说了算，制度靠边站 模糊文化：大概、也许、差不多 权谋文化/透明文化 缺乏商业人格

事实上，应该树立一切为客户服务的理念。客户：外部客户

内部客户——老板是员工的客户；下道流程是上道流程的客户——买家永远是客户

所有和客户无关的事情都不要在公司内谈论 客户是被感动的，不是被搞定的 消灭了痛苦就消灭了成功 失败是成功的妈妈 公司和家的区别

家要把情感放到第一位，而非对错 公司则讲对错不讲情感的地方

什么是公司？公司是以盈利为目的的商业组织

什么是人性化？黑白分明才是人性化。好的奖励，坏的处罚 员工和公司是雇佣与被雇佣的关系

员工要为企业、为老板提供更多的价值和结果 案例：神州数码的故事

神州数码和联想分拆之后，神州数码是郭为领导的，2003-2004年之间出现了亏损。郭为说：我作为公司的总裁负有全部的责任。我没有带好公司和公司高级领导干部的班子，没有及时采取措施，使有些错误到了不可收拾的地步。我向全体员工道歉，向股东道歉，并提议对我进行处罚，消减三分之一的工资。这是作为一个领导者对自己的一个责任。我们问一下为什么会这样的呢？去年发生那么重要是事对我是个触动，做不到也不可能帮到所有的人，我只可能帮助到跟我同样有善心的人，过去我像善人一样说别掉队啊，就像保姆心态很重，左牵黄右擎苍，锦帽貂裘，拉扯着所有的人向前走，现在我不是希望你别掉队，而是告诉你对你有什么要求。你要做就做，不能做就别做了。所以我现在跟我的副总裁讲，做的好就做，做好还可以继续做，坐不好就地免职。以前这样的话我是说不出来的，以前是别人做不好我就想我帮你吧！现在我谁也不拉了。

像善人一样教导员工：保姆心态使管理者出力不讨好。

总裁负有全部责任——没有起到使员工进化、让员工不断成长的责任 做好还可以继续做，做不好就地免职——一定要建立起优胜劣汰的进化机制——不是优秀淘汰落后，就是落后淘汰优秀 落后的人只做两件事：

1、2、打击先进的人 表示他的忠心

人际关系越复杂，执行力越差 人际关系越简单，执行力越好

老总要扮演狼的角色，迫使员工进化；把老弱病残吃掉，帮助他们进化。作为员工，我们必须立即行动，使自己变成执行型人才

企业第一次成功后，遇到的最大问题是：人的问题。

对手决定动力：进化是靠强迫来的，敌人是最好的强迫武器。因为敌人对我们的逼迫是生死逼迫。员工的敌人是他内心世界的小聪明 执行的入口是承诺，责任的体现叫行动。对员工而言，执行没有做好，影响的是他自己

对企业而言，企业家没有做好执行，就是对全体员工的犯罪。企业的责任就是赚钱。

9、结尾

今天，你“结果”了吗？ 要结果，不要理由 军人以服从命令为天职 请给我结果

价值百万的理论：执行就是有结果的行动！

第四篇：党课讲稿-提高执行力 做合格党员

党课讲稿--提高执行力

做合格党员

大家好，我这堂课的主题是“不忘初心

牢记使命

提高执行力

做合格党员，在讲课过程中，如果在座的同志们觉得有不对或是需要补充的地方，可以踊跃发言，我先抛砖引玉，与大家共勉。

为政之要，贵在落实，落实之要，重在执行，三分决策，七分执行，任何一次工作能否推动并顺利，关键取决于执行者的态度和力度，否则，那都将是一纸空文，在工作中时常会发生一些政策方针执行不到位，好的政策到了基层就变味的尴尬现象，执行力是事业发展的生命力，也是党员干部执政能力的重要体现，而基层作为执政之基，力量之源，其干部的执行力直接反映了党的执政能力，基层干部执行力强，国家的各项方针政策就容易落实到位，社会事业就更容易推进，相反，基层干部执行力差，社会矛盾多，执政地位弱，很不得于经济社会的进步和发展。

关于执行力，今天我讲三个问题。

第一个问题：什么是执行力。

美西战争时，因为当时西班牙是法西斯统治，所以美国想跟西班牙的反政府武装的首领加西亚结合，前后夹击，打败西班牙当朝的法西斯统治。当时交通不便利，想找人去送信都很难，有人跟美国总统麦金莱推荐一个叫罗文的人具有不折不扣的执行力，能够把信送到。罗文中尉孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪儿，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。最后不辱使命把这封信送到加西亚手中，最后美国跟西班牙反政府武装前后夹击，终于把西班牙的法西斯统治推翻了。

人们为了纪念这个事件，把送给加西亚的这封信作为无与伦比的执行力的代名词。

所谓执行力，就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。我认为作为新时代的党员干部，执行力就是在其位、谋其政、敬其业、竭其力即始终以崇高的使命感对待工作，以钉钉子的精神担当负责，以强烈的责任感成就事业，把全部心思凝聚到抓落实上，其次要敢于顶着压力干，敢于迎着风险干，以时不我待，只争朝夕的精神投入工作，以强烈的主人公意识率先垂范，用抓铁有痕、踏石留印的作风影响身边人，使整个团队形成决事如流、应物如响的良好氛围。

总之，我们必须充分认识到，再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标,都要依靠执行力来保证；执行力的强弱直接决定着目标实现的速度和程度。改革开放的总设计师邓小平曾说过：“世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。我们每个人也都有成就一番事业的强烈愿望，都希望及时、顺利、高效地推进自己的领导工作，想到了不代表做到了，说到了也不代表做到了，工作、事业的成果只有通过“执行”才能获得。

第二个问题

领导干部执行力中存在的问题

一是得过且过，蜻蜓点水──应付执行。

领导的决定或布置的工作，不去认真执行，不求实效，只求过得去，不求过得硬，随便对付走过场。

二是断章取义，为我所用──选择执行。

执行上级指示拈轻怕重，有利则干，无利则推。甚至开口讲价钱，伸手要利益，稍有不满意，工作搁浅。

三是上不推，下不动──被动执行。

工作缺乏主动力，推一推，动一动，甚至是“铁牛”的屁股推不动。当一项工作需要多方参与配合时，有的部门左推右挡，以没人、没钱、没时间为借口，要么不愿参与，要么不负责任，要么出勤不出力。

四是照抄照搬，本本主义──机械执行。

缺乏创新意识，求稳怕乱。没有干事创业的锐气、化解矛盾的勇气、攻坚克难的志气，遇到矛盾绕着走，致使一些疑难问题长期得不到解决。

五是令不行，禁不止──拒不执行。

对三令五申的事，充耳不闻，无动于衷；或阳奉阴违，表里不一，当面说好、背后“放炮”；或上有政策，下有对策，我行我素；或用条条框框作挡箭牌，拖着不办、顶着不办、就是不办。

这些不良现象的存在，严重影响了各项方针政策的贯彻落实，每一个名干部都要懂得：怕麻烦的，不抓事，最终误了事，领导批评，群众不满，结果更麻烦；怕碰钉子的，不揽事，结果是事事干不成，事事碰钉子；怕吃亏的，不干事，结果是一事无成吃大亏；怕得罪人的，讨好少数人，结果是得罪了多数人；怕丢帽子的，做一天和尚撞一天钟，结果工作没有成绩，丢了位子。因此，干部必须以求真务实、真抓实干的作风，抓好工作落实，从根本上彻底解决政令不通、执行不力的状况。

第三个问题

全面提升领导干部执行力的方法

不断提高干部执行力，就是以想做的意识，能做的措施，善做的本领，真做的作风，全面落实实干兴邦。

(一)树立牢固的执行观念。

观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。观念是行动的基础与核心，有好的观念才会有好的执行。观念不同于一般的方法，方法只能解决一招一式的具体问题，但是观念却能从根本上改变一个人的素质，改变一个人的行为方式。相同的客观条件，由于人的观念的差异，会有不同的主观能动性、不同的行为方式。所以说领导干部要有效执行，要抓好执行，首先就得从转变观念入手，树立强烈的执行观念。作为一名基层干部，只有把思想摆正，意识摆对，才能正确看待事物，才能科学的为自己的行为导航，才能在主观意愿上最大程度的提高执行力。

首先要强化服务理念，毛泽东同志曾经说过，要全心全意为人民服务，服务不仅是党员干部的行为的根本宗旨，也是党员干部工作的本质体现，作为基层干部，直接服务于人民群众，他们的服务态度和服务质量是直接影响到人们对党的工作的评价和看法，因此要进一步强化服务理念，牢固竖立服务宗旨，始终把人民的根本利益作为工作的出发点和落实点。

其次要强化责任意识，不患无策，只怕无心，责任心是党的各项方针政策落实到位，做好群众工作的重要保证，如果一名干部缺乏责任心，就算有再好的政策也只能是写在纸上，挂在嘴上，就算他有再强的能力，再高的水平，也会因为没有责任心，而使工作难以深入进行发展，甚至会半途而废，因此要进一步深干部责任意识，不断增强干部责任感和使命感，认真对待工作，切实履行职责，甘于奉献，不讲条件，实实在在的为人民服务。

(二)提高自身的执行素质。

打铁还需自身硬，提升干部执行力，归根结底不断提升干部自身能力是关键，俗话说，上山打虎要力量，下海擒蛟需技能，只有工作能力过硬，才能干劲用足，大有作为，才能抓出水平，干出成绩。干部要提高自身的执行素质，应该从以下几个方面着手：

首先，要提高学习力。习近平总书记要求优秀年青干部必须对党忠诚，坚持走中国特色社会主义道路，坚定不移听党话，跟党走，优秀年青干部要有足够的本领，要加强学习，积累经验，增长才干，自觉向实践学习，拜人民为师，要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行，爱一行，精一行，要信念如磐，意志如铁，通往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得起磨难，优秀年青干部要把当老实人，讲才实话，做老实事作为人生信条。只有学习才是干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，当今社会的竞争，是人才的竞争，从某种意义说就是学习力的竞争，谁能又快又有效率地学习，谁就能赢得未来、赢得发展、赢得主动，这就要求我们必须重视学习，善于学习，终身学习。美国新一代管理学大师彼得•圣吉指出，“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。”所以对领干部来说，学习就是工作，就是必须承担的责任和使命。

其次，要热爱自己的职业和岗位。美国著名思想家巴士卡里雅说过：“你在哪个位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持高度负责、尽心竭力的精神；而不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过；也不应该以本职工作经济效益低为托词，消极怠工。作为领导干部，不论在那个工作岗位，都必须有高度的责任感和事业心，更不能把自己的工作和手中的权力，当作一门谋生的职业，而要把它当成为单位为职工谋利益的光荣职责，发愤图强，只有干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不断提高。

第三，应具有创新的思维。创新是执行力的动力，创新是执行力的源泉，创新是提高执行力的法宝。善于创新,将能使执行的力度更大、速度更快、效果更好。“一个人的成功不在于经验和知识，而在于他的思维方式”这是哈佛校训。执行也是如此，创新的执行思维非常重要。面对新形势、新任务的要求，领导干部必须充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法。在遇到问题的时候，要不断地追问为什么，多思考几个为什么，我们的思想就会逐渐变得深刻，就会发现许多未见事物，就可能打开创新之门。也就是积极主动地寻找解决问题的办法，找到了能解决问题的办法就是创新，解决问题的能力强了，创新能力也就强了。要将政策的原则性与实际工作的灵活性有机结合起来，创造性地解决当前急需解决的问题。我们的伟大领袖毛主席的高明之处，就是比王明创造性地践行了马列主义。所以说，创造性地落实上级和领导的精神，这就是执行力的最高境界。没有哪一个领导会喜欢一个只会做工，不会用脑的执行机器。能够把领导的决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。要勇于承担责任，敢于创新，不断创新。

第四,应打造团队精神。没有完美的个人,只有完美的团队。我们知道，大雁在飞行时总是喜欢排成“一”字或“人”字，为什么呢？因为在这种队形中，每只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量，能比单飞增加70%的飞行效率，从而减少体力消耗，这样它们才能完成长途迁徙。这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团队合作的力量，同时也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上认真飞行，团结协作，整个团队才能飞得更高、飞得更远。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队，才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。

（三）应掌握科学的执行方法。

曾经有两家日用品公司同时接到顾客的投诉，说买的一盒肥皂里面是空的。于是两家公司都要想办法解决“空肥皂盒”问题。第一家大公司接到顾客的投诉后，立刻通知生产线暂停生产，从包装部门检查到销售部门，再请工程师设计了一个配备高分辨率监视器的Ｘ光设备，最终检测出了问题。另一家小型日用品公司没有Ｘ光监视器，也没有其他昂贵的设备，只是买了一个大功率的风扇摆在生产线旁，当装肥皂的盒子逐一在风扇前通过时，空盒便会被吹离生产线。

尽管两家公司都将问题解决了，但第一家公司花费的成本和代价比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家却是事半功倍。其实做任何事情都有很多种方法，关键你怎样去认识，怎样去选择。猫的武功高强，我们只能防，怎么防？给猫系铃铛。要达到事半功倍不妨在执行前考虑清楚，有没有更多的方法？有没有更好的方法？我们不仅要敢干、坚持干，还要学会巧干，这就是执行的方法，这是需要智慧的。有时候选择比努力更重要。在现实工作中，我们许多同志都会遇到这样的问题，究竟选择哪个办法才最科学？这需要我们积累知识，总结经验，借鉴方法。相同的目的，不同的方法，执行的效果却大相径庭。

所以说，提高执行力,关键要得法。执行是方法的表现,方法是执行的载体和手段;执行只有依靠方法才能实现,方法只有通过执行才起作用。因此,加大执行力度,提高执行效果,必须熟练掌握科学的执行方法。

（四）确立“没有任何借口”的执行态度。

管理学研究表明，影响工作进行和工作结果的主要因素有三个，分别是知识、技能和态度，其中知识和技能是基础，态度是关键。在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣、工作效率的高低，起决定作用的因素是执行者的态度。“没有任何借口”就是下级在执行上级确定的正确决策、指令、部署时，要想尽一切办法，不折不扣地完成任务，绝不能有半点的推卸和搪塞，是一种服从、诚实的执行态度，一种负责、敬业的执行精神，不执行或执行不力就意味着失职，没有任何借口可讲。

（五）建立科学的执行制度。

“不依规矩，不能成方圆。”要有效地执行，还必须在组织内部建立起有效保障执行的制度和机制。合理的制度能提高执行的力度。可以通过健全制度来打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人”的理想方式。我们要建立健全考核考评等各项制度，着力提高制度的执行力，切实建立权责明确，执行有力，奖罚分明的长效机制，同时还要把制度从墙上请下来，改变“说在上、印在纸上、挂在墙上、落实不上”的状况。落实到具体工作和责任人。

邓小平同志曾经说：“制度好可使坏人无法任意横行，制度不好可使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”有这样一则故事，东北有家大型国有企业因为经营不善最终导致破产，后来被日本一家财团收购。正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？就是无条件的执行力，把先前制定的制度坚定不移地执行下去。这个故事充分说明了制度执行的威力和重要性。

俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，XXX的明天就由在座的各位执行状况来决定，执行力的好坏将直接影响各项建设能否顺利进行，XXX事业能否有更大更长足地发展。因此，作为实现税收事业的具体组织者、实践者和推动者，大家要以饱满的热情，坚定的信念，高效的执行力来为XXX的发展大局保驾护航。

今天的课就上到这里，下课！

第五篇：党课讲稿：讲党性 作表率 提高执行力

党课讲稿：讲党性 作表率 提高执行力

今天，公司党总支根据市社党委的要求，组织一次党课学习教育，作为庆祝建党90周年系列活动的重要内容之一，这是是在公司全体党员中开展创先争优的动员会，也是把理论学习贯穿于学习实践科学发展观活动全过程的举措。

这次党课的标题是：“讲党性、作表率、提高执行力”。

一、“讲党性”是共产党人宗旨的体现

胡总书记在十七大报告中号召，全党同志特别是领导干部都要讲党性，这是要求我们要牢记党的宗旨，永远不要脱离我们所植根的土壤。

“党性”即；“政党阶级性最高、最集中的表现。不同政党，代表不同阶级的利益和意志，有着不同的党性。”

胡锦涛总书记号召的“讲党性”，是指讲求中国共产党的党性，即中国工人阶级阶级性和中华民族利益的最高、最集中的表现。党的组织和党员应是工人阶级和人民群众的忠实代表，必须坚持党章、党的指导思想、党的理论体系、党的路线方针政策，步调一致，紧密团结，全心全意为人民服务，为实现党的近期目标和最高理想奋斗到底。

讲党性，其核心内容是始终牢记党的根本宗旨，心系群众，服务人民。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。全党同志，特别是党员领导干部，无论职位高低，都是人民的公仆，必须真心实意为人民谋利益，在任何时候任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘，坚信人民群众是真正英雄的唯物史观不能丢。共产党员特别是党员领导干部作为党的事业骨干力量，无论何时何地都不能忘记自己的身份和职责，必须牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，按照人民的愿望和要求而努力地工作，真正做到权力为民所用、情为民所系、利为民所谋，以实际行动践行入党时的铮铮誓言。

为了维护我们的党性，在新民主主义革命时期，无数共产党员或置身于战火硝烟，或置身于白色恐怖，同广大军民一道，抛家为国，顽强拼搏，前赴后继，英勇牺牲，用生命和鲜血换来了人民当家作主的新中国。在社会主义革命和建设事业中，特别是在改革开放的征途中，又有无数共产党员，坚持立党为公、执政为民，恪尽职守、无私奉献，为发展中国特色社会主义建立了不朽的功勋。

但在现实的社会中，有少数共产党员，他们忘记了入党时的誓言，忘记了党的宗旨，在市场经济的大潮中，把人民的利益放在一边，把追逐个人名利地位放在首位，或浑浑噩噩，或损公肥私，或以权谋私，或违法乱纪……其结果是一方面严重损害了党的形象，另一方面，也使自己成了徒有虚名的党员，甚至成了历史的千古罪人。前车之鉴，教训深刻。

列宁说过，徒有虚名的党员，就是白给，我们也不要。一语道破了党性纯洁的重要性。坚强的纯洁的党性，单靠党纪国法约束不出来，单靠组织诫勉鞭策不出来，关键是靠党员内功的修炼。

二、公司党员队伍的状况及存在的问题

公司在册党员有11人，在岗党员有9人。总的来说，大家都能在政治上与党中央保持一致，积极完成党组织布置的各项工作任务，在各自的岗位上发挥带头作用，为公司的经营发展出谋献策，但在部分党员中也还存在一些问题：

（一）思想观念淡薄。一定程度上缺乏群众观念，在工作中体现自身价值的观念强一些，为人民服务的意识淡薄一些，看问题的出发点不在党的宗旨之下而是在个人的角度来看问题。

（二）党的纪律观念淡薄。有的党员对于公司安排的工作，不能全力贯彻落实，执行力不强，有时候不想不愿做，有时候的工作表现反而不如一般员工。

（三）表率作用不突出。不能虚心接受批评，作为一名党员先锋和模范作用发挥不够突出，有时把自己等同于一般群众，思想进取不够、与时俱进观念不强、党员先进性有所弱化。有时候，有的党员在挨批评后闹小情绪，忘记了批评与自我批评这一武器，不能虚心的接受批评。怕得罪人，不能与不良倾向作面对面的斗争。

（四）开拓创新不够。面对纷繁的市场经济缺乏进取精神，创新激情减少，党的宗旨意识和进取精神减弱，有时工作缩手缩脚，在工作上谨慎小心有余。

（五）工作急躁，有冷热现象。表现在有时处理一些问题时缺乏冷静思考，不注意小节，缺乏换位思考，在有的问题上有些冲动，不注意倾听和采纳群众意见，主观行事。有时受情绪影响，工作中表现出消极情绪。

那么，又是什么样的原因导致了这些问题的产生呢？

第一、我们的党员加强学习不够，对于自身的学习都放松了。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定来自理论上的清醒。理论功底的好坏又依赖于学习的程度。对邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神的系统学习不够深入，学风不扎实，浮于表面多，认真研读和细心体会少。

第二、受社会上的负面影响比较大，缺乏正确全面看事情的思想观念。由于供销社工资待遇目前与社会上有的企业有一定差距，导致有的党员的积极性不高，把单纯追求物质利益放在首位。一切向“金钱”看。

第三、党性锻炼不自觉。党性问题是党员干部思想政治建设的核心问题。自己在党性党风方面存在的问题，重要原因就是党性修养不够自觉，在树立科学的世界观、人生观、价值观方面功夫下得不够，缺乏批评和自我批评的勇气，不能经常清理自己的思想，反思自己的行为，没有自觉主动地征求群众的意见，接受群众的监督；在严格执行党的纪律方面标准不高，要求不严。

第四、宗旨观念不坚定。对“入党为什么”、“当党员做什么”、“将来留什么”思考不深，实践不力。有的还错误地认为，实践党的宗旨观是需要有一定的条件和环境，工作上只求过得去，只要不出问题就行了。认识上的偏差，动摇了全心全意为人民服务的宗旨观。考虑个人问题过多，进而导致对党的事业和企业工作关心较少。

三、执行力是党员干部履行职责的生命力

每一个党员特别是领导干部要在提高执行力中践行讲党性、立品行、做表率，带头执行，率先执行，创造性地执行，在工作中体现执行力，提高执行力。

首先，转变观念，增强执行意识。没有执行责任意识，提高执行力无异于构建空中楼阁。提高执行力要在树立正确的人生观、价值观、荣辱观上下功夫，自觉克服“事不关己，高高挂起”的态度，做到接受任务不讲价钱，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣。坚决克服怕硬、怕难、怕负责的思想，只摘花不摘刺是共产党员的耻辱。其次，把作风建设贯穿执行力的落实之中。党员干部要有如履薄冰、如临深渊的小心和谨慎，自觉用党的纪律约束自己，并置于群众的监督之下。第三，坚持标准抓落实。干什么工作、办什么事情都坚持高标准、严要求，履行好自己的职责，对所做事情的结果负责。提高执行力，必须大力发扬“敢拼”的精神，敢于迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干。党员干部就要有事业大如天、责任重如山的意识，遇到困难，敢于碰硬去克服，遇到矛盾，敢于碰硬去解决。

下一步，我们要按照市社党委的要求，认真开展创先争优活动。以创建“五个好”基层党组织和争当“五带头”共产党员为总体目标，即：领导班子好：坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；认真落实上级党委的决定和安排，工作中能够开拓创新，积极完成公司各项目标任务；党员队伍好：严格党内组织生活，加强对市场党员的教育和管理；积极主动完成各项学习任务；结果市场的实际，能够创造性的开展党员教育活动；工作机制好：紧紧围绕科学发展观和市场的实际情况，切实履行职责；注重加强制度建设，结合实际积极建立市场科学发展的长效机制；工作业绩好：积极宣传和贯彻执行党的路线方针政策；市场经济效益能够有一个大的提升，自身本职工作相当突出；群众反应好：把实现好维护好发展好群众的根本利益放在第一位，做到员工满意、服务对象满意。共产党员要带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

具体组织实施步骤：

1、学习培训。组织召开全体党员干部参加的动员会，认真学习市供销社深入开展创先争优活动的实施意见的精神，组织党员干部培训，明确先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的具体标准。我们将以开展讲党性、作表率、提高执行力活动为载体，开展推动企业科学发展创建先进集体、立足岗位比贡献争当先进个人活动。公司工会要围绕完成今年各项工作目标，组织业务、技能培训，开展“赛管理、赛学习、赛安全、赛节能、创佳绩”的劳动竞赛活动。公司用组织要组织，团员青年开展“立足岗位，自学成才”的竞赛活动。

2、营造氛围。充分发挥墙报、宣传栏、广播、以及武汉收藏网的作用，大力宣传优秀共产党员和要求入党积极分子的先进事迹，通过深入开展创先争优活动，发掘和推出先进典型，积极开展提合理化建议；解决经营管理上的热点难点；为职工群众办好事、做实事等活动。通过党员责任区、党员示范岗党员品牌工程、党员公关项目等形式，充分发挥先锋模范作用。

3、扎实推进。每一个支部按“四强”（1、政治引领力强；

2、推动发展力强；

3、改革创新力强；

4、凝聚保障力强）和每一个党员按“四优”（1、政治素质优；

2、岗位技能优；

3、工作业绩优；

4、群众评价优，会后把“四优”发给每个党员）要提出参加创先争优活动的具体打算要对“四强四优”创建活动实现“一月一讲评”，从2011年6月起，每月月底开展一次创建活动讲评。讲评从以党支部为单位，以专题组织活动会的形式进行，由每名党员对参加活动的情况进行陈述。专题组织活动会邀请职工群众代表旁听和参与评价。支部讲评后，各总支和党委要组织对所属支部开展活动的情况进行评价。认真组织开展“一月一讲评”工作，真正使讲评工作成为开展“四强四优”创建活动的重要方式，成为基层党组织活动经常化、制度化的重要载体，成为表扬鼓励先进、教育帮助落后的重要过程，促进创建活动的深入开展。我们将对讲评工作做好记录，建立规范档案，定期分析研究，不断总结经验、发现问题、理清思路。公司将召开党员民主生活会，广泛开展党员干部之间的交心谈心活动，要重温入党誓词，开展批评与自我批评，检查自己的先锋模范作用执行情况和存在的不足之处，并采取适当的方式向党员群众公布，接受职工群众的监督。

4、组织领导。这次创先争优活动分两段进行，从今年5月份开始，围绕迎接建党90周年，掀起创先争优热潮；2011年7月开始，围绕迎接党的十八大，引导党员以更加出色的成绩，向党献礼。武汉市楚汉收藏品有限公司创先争优活动由公司党总支牵头，成立创先争优活动领导小组，办公室设在公司人力资源部。领导小组组长由党总支书记闫春亚同志担任，副组长由党总支副书记易有章同志担任，成员由办公室和两个党支部负责人组成。

5、评比表彰。我们要把开展创先争优活动与七一评比表彰紧密结合起来。2011年拟向市供销社推荐1个先进基层党组织和1名优秀共产党员，评选表彰公司的优秀共产党员1—2名。同时，还将在要求入党的积极分子中发展1名新党员，掀起学先进、赶先进，努力实践科学发展观的新高潮。