“安全管理流动红旗”竞赛考核细则

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“安全管理流动红旗”竞赛考核细则

序号

考核内容

考核依据

考核标准

检查方法

标准分

扣分标准

安全生产责任制落实

《安全生产工作规定》第三章

各级安全生产第一责任者负责到位，安全工作必须做到“五同时”，各级人员安全生产职责明确。

现场检查资料

缺少二级单位行政正、副职的安全生产责任制不得分；二级单位缺少各岗位责任制，每缺一个扣1分，班组、岗位每缺一个扣1分。

安全生产三级目标管理

《安全生产工作规定》第二章

各单位每年应结合本单位实际情况制定安全生产目标，针对安全生产目标制定相应的组织、技术措施。

检查各单位控制轻伤、障碍；异常、未遂等安全生产目标及措施细则。

二级单位缺少安全生产目标扣1分，班组缺少目标扣1分。制定不正确扣1分，内容不具体扣1分。

二级单位不发生电网、设备八级以上事件，人身轻伤以上事件。

资料检查

二级单位发生一次八级以上事件，扣5分，发发生人身轻伤以上取消评比资格。

安措计划落实情况

《安全生产工作规定》第六章

1.结合本专业实际编制“安措计划”，并要有季度总结。

现场检查资料

没有编制计划扣2分，不具体扣1分。

2.安措总结应具体，并有落实时间。

没有总结扣1分，不具体扣0.5分

3.“安措计划”完成率100%。

没有按要求完成扣0.5分

春、秋两季安全大检查活动管理

《安全生产工作规定》第59条

1.春秋检应有计划、有布置、有检查、有总结。

现场检查资料

没有计划或总结扣2分

2.春、秋检应有重点，有“五查”和“十六防”的内容。

没有相关内容扣1分

3.发现问题应制定整改措施。

没按要求执行扣0.5分

4.整改措施应落实时间、责任人和检查人。

没按要求执行扣0.5分

5.应有阶段性小结，分不同的阶段开展活动。

没按要求执行扣0.5分

安全培训管理

《安全生产工作规定》第7章

1.定期进行安规培训、考试，记录齐全完整。

现场检查资料

考试、记录不完整扣0.5分

2.各二级单位应有详细的培训计划。

没有培训计划扣1分

3.新工人(含临时工)上岗应经过三级安全教育培训和现场急救方法的培训，经考试合格，方可进入生产现场，并有记录。

未按要求执行扣1分

4.特种作业人员必须经过国家规定的专业培训，并经考试合格上岗，并有记录。

未按要求执行扣1分

5.外包队伍进网作业应进行安全教育，并定期进行培训、考试，记录齐全完整。

未按要求执行扣1分

安全资料标准化管理

《安全生产工作规定》第5章

1.各种文件、通报、快报、简报、通知、讲话应分门别类进行放置。层次清晰，便于查找。

现场检查资料

未按要求执行扣1分

2.对上级及供电公司下发的文件、通报、简报以及安全生产电视、电话会议和公司安全生产会议精神应及时落实。

未按要求执行扣1分

3.安全文件管理应有流程，并有标准的文件批阅单。

未按要求执行扣1分

4.各级安全生产第一责任人应及时阅批安全生产重要文件，并制定切合实际的防范措施，做具体布置。

未按要求执行扣1-2分

安全分析会管理

《安全生产工作规定》第8章

1.二级生产单位每月召开一次安全分析会，必须由行政正职主持召开。

1.定期参加会议或进行抽查

2.现场检查资料

未按要求执行扣1-2分

2.总结当月安全工作，查找安全工作存在的问题，分析原因，制定整改措施。布置下月安全工作重点并做好记录。

未按要求执行扣1分

3.二级单位领导班子，管理人员必须参加，其它人员由行政一把手指定。

未按要求执行扣1分

4.记录内容真实，对安全工作存在的问题要有针对性制定整改措施。

内容不具体扣0.5分

班组班前、班后会管理

《安全生产工作规定》第8章

1.班组应每日召开班前、班后会，布置、总结当天的工作任务。当日如有检修作业和操作工作，要有危险点分析、防范措施预控。

现场检查资料

未按要求执行扣0.5-1分

2.检修作业和操作工作前应进行危险点分析，分析及控制措施要有针对性。

未进行分析扣1分，内容不具体扣0.5分

班组安全活动管理

《安全生产工作规定》第8章

1.班组每周进行一次安全日活动，参加人员执行签名和发言制度。

现场检查资料

未按要求执行扣1分

2.安全活动中要组织大家讨论，并将存在的问题归纳整理，提出改进意见。

未按要求执行扣1分

3.录音发言应保持原始性、真实性，按规定设专人保存。

未按要求执行扣1分

4.手写部分内容完整，总结要有针对性措施。

未按要求执行扣1分

5.二级单位领导检查要留有脚印，有签名，提出指导性意见和解决问题的办法。

未按要求执行扣1分

发承包工程安全管理

《安全生产工作规定》第13章

二级单位对外包队伍应进行严格管理，严格执行“双签发”制度，认真审查入网资格，落实安全技术交底，防止“以包代管”、“以罚代管”。

现场检查资料

未按要求执行扣1-2分

外包队伍在运行的设备上工作，管理人员是否掌握发承包工程的施工情况，并到岗到位进行监督。

现场检查

未按要求执行扣1分

现场作业计划上报及执行情况

计划作业执行与管理规定

应按时、准确上报作业计划，并严格按照上报作业计划进行工作。

检查作业计划管理软件和到现场抽查作业计划执行情况。

每发现一次作业瞒报，扣5分；内容不正确扣1-3分；无故不执行扣3-5分。

到岗到位情况

生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准

应严格按照作业计划情况分级进行到岗到位，执行全过程的现场安全管理。

抽查作业现场，检查管理人员是否按规定到岗到位。

每发现一次管理人员未到岗到位扣5分，未按风险等级原则执行扣2-4分；到岗未到位扣3-5分。

反违章工作开展情况

安全生产违章处罚规定

1.作业人员认真执行省公司下发的《安全生产违章处罚规定》

现场检查

发生一般性违章扣2分，严重性违章扣4分，恶性违章扣6分。

2.二级单位领导及管理人员严格按照省公司下发的“反违章”处罚条例对作业中行为违章和管理性违章进行制止和处罚。省公司及地市公司应加大对管理性违章的查处力度。

作业现场检查，上级发现违章，二级单位未发现将每次扣5分。发生管理性违章追加扣分2-4分。

事故隐患排查治理工作情况

事故隐患排查管理办法

1.排查本单位所维护的电网、设备及人员、安全生产管理方面存在的事故隐患，实施预评估。

查阅资料，结合事故障碍进行分析考核

未按要求开展扣10分，未能排查出事故隐患扣5分

2.了解、掌握本单位的事故隐患排查治理情况，及时上报事故隐患信息。

检查事故隐患数据库和现场检查

未按要求上报扣5分，没有认真落实整改扣5分

一些专项（如“安全年”活动、节日保供电、安全月等）安全活动的落实情况。

按照专项活动方案

1.对不同的主题安全活动应有活动的实施方案。

查阅资料，现场检查

没有活动方案扣2分，内容不具体扣1分。

2.要分阶段、有组织的开展工作。

未按要求执行扣0.5-1分

3.对整改的问题应及时进行整改或制定整改措施。

未按要求执行扣0.5-1分

4.要总结活动的情况，提高安全管理水平。

未按要求执行扣0.5-1分

其它方面

活动领导小组认定的考核内容。（包括二级单位获得省公司以上嘉奖和受到省公司以上通报）

相应加（扣）1-5分。

总计

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