第一篇：在县住建局2021年城市管理工作会议上的发言
在县住建局2021年城市管理工作会议上的发言
同志们：
在上周的大会上，我就如何抓落实讲了几点意见，今天这次会议我主要围绕“强化城市经营理念，提高城市管理水平”谈几点看法，这既是城建工作的一项重要内容，也是我们抓落实、干工作的具体体现。
一、要抓好城市经营
城市经营，简言之就是把城市的资源和延伸资源作为资产，通过市场运作，获取经济、社会、环境效益，促进城市发展。经营城市要“政府主导，企业参与，市民关心”。下面，我着重就如何具体作好经营文章，讲几点意见：
（一）培养人才，增强效益，为做好经营文章提供保证。“人才、资金、规划”是经营城市三要素。人才本身就是一种宝贵资源，我们在人才建设上要大力度，为经营夯实基础。因此，要不断的加强学习，并创造良好的学习环境，加大对人才的培养。当前，我们建设系统人才短缺，专业人才更是凤毛麟角，这一缺陷尤其在近几年建设事业迅速发展的时期，在全县重大工程的实施过程中更是暴露无疑。因此，今天我再一次强调要加强学习，就是要求各股站室尤其是规划、审批、工程稽查、质监站等对专业要求强的股站室，要把学习当作一项重项工作来抓。为了营造良好的学习环境，我们专门设立了学习基金，目的就是鼓励大家通过不断学习，用最适合当前形势、最顺应时代发展的新理论武装头脑，用科学发展、共创和谐、共建共享和谐社会等先进理论充实自我，做政策上、技术上、专业上的明白人、清楚人，紧跟上级步伐，赢得工作主动权。要以“专业过硬，依法行政”为目标，结合工作实际，对涉及到的法律、法规、技术标准等要有针对性地学，系统地学，学深，学精，吃透，并注重学以致用和活学活用，培养真正意义上的实用性专业人才。人才是先进生产力的掌握者，是第一资源，是效益的创造者，我们一定要树立人才就是财富的理念，开创多出人才、快出人才、出专业型人才的崭新局面，为我们创造更多、更大的经济效益。
（二）多种渠道，筹措资金，为做好经营文章积累资本。第一，要节流。当前，我们的干部职工中普遍存在一种心理，就是“单位里的一切消耗都由公家负担，与个人无关”，因此，单位的浪费现象普遍存在，为解决这个问题，今天我们提出“用管理企业的办法管理事业单位”这种理念，并在今后的工作中逐步体现，这也是为了保证我们的广大干部职工能真正享受到各种福利待遇。我们应当认清当前的形式，就我们住建局来讲，虽然我们经过努力，基本保证了工资不拖欠，但今年的形势依然不容乐观，这就要求我们必须要厉行节约，向管理要效益，从一点一滴抓起，从方方面面努力，严格控制各项支出，杜绝任何形式的浪费，最大限度地降低管理成本，确保有限的资金用在最关键和最重要的地方。第二，要开源。近几年，成立了多个公司，这为实现城市经营搭建了行业平台，我们要充分利用各个公司挖潜力、创收入、扭转亏损局面，要在经营管理、开源增收上进行积极探索，创新思路，创新措施，创新办法，创新成效。第三，要引资。充分利用各项政策资源，通过“四个善借”，加大“两跑四争”工作力度。要把引资工作作为一项重点工作来抓，提倡引资、鼓励引资、重奖引资者，不管你是班子成员还是中层干部，不管你是领导干部还是一般职工，只要能争取到资金，我们都将重奖。同时，各股站室要在引资方面形成赶、比、超，看谁的关系广，看谁的力度大，看谁争取的金额高，千方百计向上级对口部门争取资金。
（三）转变观念，创新机制，为作好经营文章提供制度保证。今年，要在全局唱响“经营”主旋律，奏响“创新”最强音。一要转变观念。这是制度保证的先导。观念一新，遍地黄金。城市建设需要经营，同样一个单位也需要经营。实事求是的讲，单就我们建设局目前状况而言，形势不容乐观。干部职工要想享受事业单位正常待遇，增加福利，必须转变现有“事业单位旱涝保丰收”的传统观念，要面向市场，自我加压，向市场要效益。因此，一定要树立企业化经营的工作理念。只有经营好，才能有效益，才能多发福利。可以说，这是我们着眼长远，应对现状，提出的全新工作理念，更是指导我们今后全局工作的纲领。二要创新机制。县城管理要创新，要改变过去，只投入，不经营，没有效益的行政管理模式，要逐步引入市场机制，盘活县城广告、公园、道路等公共资源，走市场化经营之路，逐步提高县城资源使用效益和质量。要改变收费式的管理模式，积极着手对广告进行市场化运作，优先对县城灯杆广告，墙体广告、候车亭广告等经营权进行公开招商拍卖，让县城每一块广告都产生效益、有收入；城区绿化也要按照市场化专业管理养护原则，创新县城绿地管护机制，并尽快拿出县城绿化管护新办法，建立新机制。
二、要抓好城市管理
我们这里提到的城市管理是指市政管理，即与城市规划、城市建设及城市运行相关联的城市基础设施、公共服务设施、市容市貌和社会公共事务的管理。关于城市管理，年初我们提出了X管理机制，全面提升城市管理整体水平。“两扭住”，就是扭住房屋预售这个龙头，扭住物业接管这个尾巴。“一确保”，就是确保住宅保证金和专项维修资金的使用。在这里，我再强调以下几点：
（一）树立权威，为城市管理营造良好氛围。我们住建部门涉及征地、拆迁、规划、招投标、建筑业、房地产等多个领域，政策性强，执法任务重，这就要求我们要进一步强化学习，增强敏锐性，严格执法、公正执法，用足用好法律法规，依法行使职权，对任何破坏城市设施和城市管理的行为都要进行依法严惩。管理中要大胆执法，敢于碰硬、敢于较真。要把好项目审批关，严格审批程序；要切实维护规划的严肃性和权威性；要在建筑工程稽查上，铁面孔、铁手腕；要在城市管理中严格执法，采取果断措施，加大执法力度，予以严厉打击。通过硬朗的工作作风，树立威信、在广大群众中树立文明执法、公正执法、严格执法的良好形象，为各项工作的顺利开展提供强有力保障。
（二）强化作风，为城市管理提供环境保证。加强县城精细化管理，把县城建设管理好，是县委、县政府和全县人民对我们的严格要求。我们必须要强化作风，树立权威，为实现这一目标提供环境保证。具体讲就是一要强作风。我们建设队伍的主流是好的，是有战斗力的，这在三年大变样活动中得到了充分体现。但并不是没有问题，个别干部职工存在精神不振、纪律松懈，工作疲沓、缺乏主动性，安于现状、开拓进取意识不强，标准不高、责任心差，不求精、不求细、不求上水平等等，这些问题不解决，就会影响建设工作的正常开展。因此，我希望大家在今后的工作中，要锤炼快速反应、沉着冷静、敢打必胜的工作作风，高标准，严要求，讲责任，树形象，以崭新的精神风貌和硬朗的工作作风，全身心投入到干工作、抓落实上来，为全面完成各项工作任务提供强大的原动力。
（三）细节入手，推进城市精细化管理。细节决定成败，一定要在细节上下功夫，在规划、建设、管理各方面突出精细化工作，抓日常、抓细节、抓具体，将城市精细化管理工作落到实处。要把管理对象细化到每一段路、每一片绿地、每一栋楼并逐条制定详细的管理标准。根据城区城市道路的实际情况，绘制网格化城市管理平面图，将城区划分为横到边、纵到底的“网格”，将责任区、执法人员全部绘制到网格化管理平面图内，实行定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求。
（四）协调联动，全面提高城市管理水平。城市管理是一项复杂的系统工程，对于我们住建局来讲，城市管理不仅仅是城管大队或者是某个股室的责任，而是我们住建局整个系统的责任。只有各股室齐抓共管，协调联动，各司其职，各负其责，才能把县城建设好、管理好，才能事半功倍。否则，我们的工作就会大打折扣，我们的建设事业就会受阻。各股室在城市管理上，要通过协调联动，齐抓共管，形成做美、做亮县城的强大合力，力争在规划管理、建筑管理、安全管理、市容管理、环卫管理等各个方面实现新突破，让县城真正成为县域经济繁荣发达的象征、客商投资的亮点。
（五）跟踪督查，巩固城市管理成果。督查室要切实负起责任，加大对城市管理的督查力度，对城市管理各项工作要进行跟踪督查，发现问题，及时整改，巩固全县城市管理工作的成果，使城市管理上水平、上档次。
同志们，城市管理与城市经营相辅相成，经营城市离不开城市管理，科学的城市管理对城市经营起着具大的促进和推动作用。强化城市经营理念，提高城市管理水平，是推动我县城镇化步伐、提高县城品味的重要举措，希望同志们集思广益、拓宽思路、制定措施，实现突破，探索“科学化、标准化、精细化”的城市管理机制，推动我县城镇化建设和城市管理工作再上新台阶。
谢谢大家。
第二篇：在住建局工作会议上的讲话
在住建局工作会议上的讲话
（2019年2月25日）
同志们：
营商环境的好坏，影响着经济的发展，更关乎党和政府的形象。随着八项规定的落实，我们单位的营商环境有了很大改善。但是，从去年人大常委会测评可以看出，我们单位还是有很多不足之处，如办事流程繁琐、工作态度不好、推诿扯皮，甚至还有吃拿卡要等现象，下面，就如何深化优化营商环境讲三点意见。
一、统一思想，提高政治站位，深刻领会优化营商环境的重大意义
优化营商环境，是增强宗旨意识，倾心服务于民的现实需要。干部职工的作风虚实、能力高低、形象好坏，关系到全局各项重要工作的运转，关系到为群众服务的优劣。应该说，我们的机关作风总体是积极作为、奋发向上、服务群众的。但是，我们的一些干部职工为民服务意识还比较淡薄，有的服务水平不高，态度“生冷硬”；有的工作方法简单粗放，有的变相为难，推诿扯皮；有的部门存在“缺位”、“错位”的问题,该管的没管好,该做的没做到位。面对城建的艰巨任务，我们的干部职工必须从内心牢固树立宗旨意识、服务意识，始终把为群众服务作为最高准则，牢固树立“群众利益无小事”的理念,精心打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的队伍。
二、统一步调，精准发力，抓好优化营商环境的任务落实
通过这次“改革创新、奋发有为”大讨论活动，大家要结合各自工作职责，深入查找自己在思想观念、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的突出问题。在自查自纠的同时，要通过各种途径和载体，采取走访企业、发放征求意见表，广泛征求社会各界的意见和建议，积极查找本部门在影响营商环境方面存在的主要问题,积极整改。针对内部自查与外部评议中发现的问题，按照思想观念、纪律作风、审批服务和制度建设等方面，逐条梳理，并有针对性地制定整改措施并认真抓好改进。
三、统一行动，营造氛围，确保优化营商环境取得实效
在实施审批服务过程中，坚持依法办理与快捷便民相结合的原则，确保审批全程依法有序进行，对审批服务事项进行清理精简，提升服务质量与群众满意度；坚持并联审批、限时审批和提前“一次性告知”相结合的原则，实行多项合一、一次交件、联合办理、一次审结的方式，明确办理时限，做到充分告知，并依据相关规定即时作出受理或不受理答复。在工作中，主动接受社会和服务对象的监督，进一步畅通举报渠道，设立专项举报电话，有效运用大数据等现代化信息技术精准发现问题。发现问题不等不拖，及时发现，及时处理。
同志们，优化营商环境关乎城建工作的稳步开展，襄垣经济的转型发展。让我们以踏石留印、抓铁有痕的精神，扎扎实实地抓好优化营商环境工作，促进营商环境得到明显改善、干部素质能力得到明显提升，为襄垣的发展做出新的更大的贡献。
第三篇：住建局局长在廉政工作会议上的发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，我就县住建局切实做好廉政建设工作作一简单发言。
一、强化职能，改进作风，全力建设一支勤政为民的班子
党的十八大以来，中央和省市县出台了改进工作作风、密切联系群众等有关廉政建设的规定，这对我们政府职能部门工作提出更高的要求。我们将以“人民满意”为目标，以“倡俭治奢、倡勤治懒”为重点，切实把“廉政”贯穿于我们工作的始终。一是积极开展调查研究，深入施工一线和群众中，开展专题调研和带案下访，广泛听取群众意见和建议，及时发现和解决工作中存在的问题和群众的咨询投诉，切实为群众排忧解难。二是精简会议活动，从严控制会议数量和规模，不开无实效的大会，多开有效管用的协调会、专题会、座谈会。三是改进文风，大力倡导真实简朴的文风，从严控制发文数量，坚决杜绝假大空，切实增强发问的针对性、实效性。四是厉行勤俭节约，从严控制“三公经费”。公务接待实行简单工作用餐派餐制，陪餐人数3人以下，不饮酒、不到高档场所，实行用车派车制，严禁公车私用；五是严格控制公费外出学习考察的次数和规模，严禁借外出学习考察进行旅游活动；六是严格执行财经纪律，不私设小金库，不滥发奖金和福利，财务收支做到公开透明。通过强化廉政举措，改进工作作风，克服形式主义、官僚主义和享乐主义，努力建设一个科学决策、求真务实、干净干事，秉公用权的勤政廉洁的班子。
二、依法行政，阳光操作，着力推进廉政建设的深入开展
建设领域是腐败易发多发领域，这就要求我们必须认真学法、懂法、守法、用法，自觉养成依法行政、依法办事的良好习惯，正确把握好禁止性的、掌握好约束性的、运用好指导性的各项规定和要求，严格按照法定的职责、权限和程序，依法依规行使权力、履行职责，并依法承担不作为或乱作为的法律责任。坚持政务公开，实行阳光操作，创新服务方式，规范审批行为，简化办事程序，提高行政效率。进一步完善一次性告知制度，采取多媒体、多渠道公开行政审批条件、受理要件、办理结果和收费标准，主动接受社会各界和群众监督。加大建筑市场监管力度，规范招投标行为，及时发布招标信息，严格资质审查，严肃保密纪律，完善评标办法，严格对评标专家的管理，加强对评委抽取过程及评标过程的跟踪监管，严禁虚假招标、围标、串标、挂靠、非法转包、违法分包等违法违规行为。认真执行建筑市场准入和清除制度，发现违法违规行为，依法严肃处理，切实维护招投标人的合法权益，营造公开、公平、公正的建筑市场竞争环境。
三、贯彻准则，筑牢防线，努力打造务实清廉的干部队伍
反腐倡廉是政府部门全面履行职能，做好各项工作的保障。我们将按照总书记提出的“打铁还需自身硬”的要求，不折不扣地严格执行党风廉政建设工作的各项规定，坚持从我做起，从局班子做起，带头改进作风、密切群众、严守纪律、厉行节约、规范言行、廉洁自律。未经县委、县政府批准，不出席各类节庆活动和商务性活动，不利用职权干涉工程招投标或从事工程建设活动，不参与请吃、不到休闲娱乐活动场所。同时，加强组织领导，明确目标任务，落实职责分工，严格责任追究，建立起上下共同负责的责任网络，做到全年工作有重点，专项工作有监督，日常工作有人管。强化廉洁从政教育，加强制度建设，筑牢拒腐防变的思想防线，努力打造一支务实清廉的干部队伍。
四、强化服务，维系稳定，倾力营造风清气正的发展环境
在全局上下进一步打造“想干事，能干事，干成事，不出事”的工作理念，努力将广大干部职工的全部热情和注意力引导到科学发展、稳定和谐上来。通过做好四个表率营造风清气正的发展环境。一是做学习的表率。通过学习提升修养，以正反两方面典型实例为重点，开展先进事迹学习教育和警示性教育，为干部筑起防御低级趣味的道德屏障。二是做为民的表率。教育干部深刻理解权力就是责任、干部就是公仆、工作就是奉献，不断强化大局意识、责任意识。三是做公正的表率。公开、公正、公平使用权力，以公开促公正，保廉洁，不断改进作风，强化服务意识，提高效率。四是做廉洁的表率，发挥“一把手”示范效应，一级带着一级干，不断提高政府公信力，提高人民群众对政府工作的满意度。
相信，在县委、县政府的坚强领导下，通过不懈的努力，我们建设部门一定能在群众中树立为民、务实、清廉的形象，为建设富裕颍上、幸福颍上、和谐颍上，实现县委、县政府提出的发展战略目标做出应有的贡献。
谢谢大家！
第四篇：住建局发言材料
强化服务促城建
打造最便捷服务窗口单位
在开展的“创先争优”活动中，县住房和城乡建设局坚持以人为本，以“工作争先、服务争先、窗口争先”为目标，以培养“纪律优、作风优、素质优”的窗口队伍为重点，扎实有效开展“创先争优”活动，真正打造“项目统一、名称统一、法律依据统一、办理程序统一”标准化窗口，提高审批办事效率。
一、注重学习培训，提升综合服务素质
创先争优活动开展以来，我们通过以会代训、专业培训、现场指导等形式，认真组织窗口工作人员学习有关法律、法规，特别是行政审批制度改革相关的政策法规、政策文件、业务知识和工作制度，提高工作人员的素质，增强其工作责任心和依法办事的能力。到目前，共举办各类培训班3期，每名进驻窗口服务人员都认真学习了《行政许可法》等相关法律法规，熟悉新政策的变化和要求，成为掌握建设和行政审批业务方面的通才。同时，我们还密切关注群众普遍关心的“热点”、“难点”问题，牢固树立“找不出问题就是最大的问题”的理念，带着问题去工作，在工作中解决问题，在发现和解决问题中不断探索，提高服务水平。
二、完善规章制度，强化窗口服务意识
我们及时制订和完善了窗口服务各种规章管理制度，增强窗口工作人员的服务意识。全面实施一次性办事告知制度，开展微笑服务、主动服务、随时服务、预约服务、延时服务
等“五服务”活动，做到“一张笑脸相迎、一把椅子让坐、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”“六个一”，热情接待办事群众，实现审核资料严把关、发放资料一手清、回答问题一口清、办件须知柜台摆、审批项目墙上挂，努力树立窗口真诚为民、优质服务的良好形象。
三、充分授权办理，扩大窗口服务范围
依照行政许可法便民效能的原则和集中办理、联合办理、统一办理的制度规定，我局结合实际，把与人民群众生产、生活关系密切的行政审批事项和非行政审批项目19 项统一进中心窗口，并授权窗口工作人员直接办理行政许可项目，统一实行“一个窗口办理”，杜绝了多头收件现象的发生。截至4月26日，窗口共办办理建设工程用地许可19项，建设工程规划许可12项，竣工验收备案10项，施工许可33项，排水许可12项，道路挖掘8项，质量监督43项，安全监督44项，房产抵押登记896项，房产按揭987项。没有一项超时或投诉，准确率达100%。
四、提高审批效率，切实缩短办理时限
该局努力以减少审批事项、规范审批行为、增强审批效益、缩短审批时限为目标，更好的服务企业群众。在项目审批时限上先后两次提速，在审批、核准、审核事项中比规定时间分别提速 30%和20 %，进一步压缩了承诺时间。最近通过全市建设窗口项目审批时限横向对比后，又把规划“两证一书”审批时限由原来的 30天提速到 7天，最大限度的方便企业和群众。
下一步工作中，我们将围绕“创先争优”活动主题，积
极开展争创“群众满意服务窗口单位”实践活动，不断加强自身建设，端正政风行风，提升窗口形象，优化建设环境。
一、围绕创新服务理念，实现“三个转变”。一是着实转变窗口服务理念。着眼行政服务工作发展和县政府对服务工作的新要求，认真研究和解决工作中遇到的新情况新问题，更新思想观念，树立一流服务意识，在破解制约提高服务质量和服务水平难题上下功夫，努力使窗口行政服务工作跟上时代发展步伐。二是努力转变审批服务理念。积极配合局有关部门开展调研，提出合理建议，进一步清理行政审批事项，简化审批程序，压缩审批时限，提高审批效率，不断使我局行政审批工作各环节得到最佳优化。三是切实转变规范服务理念。全面推行窗口首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制、“AB角”工作制，进一步强化窗口规范化建设。
二、围绕提升人员素质，实现“三个改进”。一是文明服务有新改进。根据实际工作需要，积极组织窗口工作人员参加有关法规政策和业务的学习与培训，使其熟练掌握本岗位和相关工作环节的业务工作流程，熟练了解和使用文明服务用语。二是争先创优有新改进。在行政审批、燃气和自来水办理等窗口开展最佳服务项目和最佳服务人员评比活动，综合服务、提合理化建议和报送信息等，全面鼓励先进，明确工作导向，不断强化窗口人员的服务意识、大局意识和创新意识。三是组织纪律有新改进。加强监督和讲评，做到每天有检查，每月有讲评，每年有评比，督促窗口人员严守各项规章制度和劳动纪律，坚决杜绝服务事件和严重违规违
纪问题的发生。
三、围绕塑优窗口形象，实现“三个提升”。一是全面提升服务形象，积极落实以“预约服务、限时服务、快速服务、全程服务、文明服务、热情服务”为内容的“六个服务”和以“生人熟人一样热情、领导群众一样微笑、大事小事一样热心、上班下班一样接待、忙时闲时一样周到”为内容的“五个一样”的服务措施，打造优质服务品牌。二是大力提升规范运作水平。坚持从优化审批程序入手，健全窗口、职能科室良性互动的审批操作流转机制，减少审批环节，缩短审批时限；依托审批中心平台优势，加强与相关主管部门对联办事项的沟通，不推诿。三是加快提升工作效能。审批要积极推行提前介入服务，对新开工、新开业的项目提前介入，加强有效信息储备，确保审批服务工作的高效运行。
县住房和城乡建设局2011年4月26日
第五篇：固镇县住建局发言材料
固镇县住建局发言材料
2011年11月1日
为切实加强服务群众、服务企业工作，加快固镇经济发展，结合单位工作实际情况，我局将认真履行职责，规范操作程序，提高办事效率，采取五项措施，积极为固镇县发展提供高效服务。
一、明确责任。一是建立健全为群众、企业服务的领导机制，指定专人为企业的工程项目提供施工报建、工程监督、竣工验收等跟踪服务，及时协调解决出现的问题；二是提倡“六干”精神，以崭新的理念、不断转变工作作风、提高工作效能，创新服务载体、拓展服务形式，为企业提供良好的发展环境。
二、落实制度。一是简化审批程序。坚持“服务到家，管理到位”的原则，实行审批缴费“一站式”服务，明确服务事项，规范办事流程，缩短办理时限，减少中间环节，提高办结率；二是对招商引资企业实行特事特办，集中办理，专人负责，限时办结，打造服务工业企业绿色通道；三是对所有工业企业建设工程的建筑施工许可，只要具备相应条件，即到即办，当天受理当天办结。
三、强化管理。加强干部职工的作风建设，提高建设队伍的整体素质，牢固树立为基层服务、为企业服务、为群众服务观念，严禁吃、拿、卡、要和徇私舞弊、弄虚作假、拖拉推诿行为，坚决杜绝行政“不作为”、行政“滥作为”现象发生，一经发现查实，将-1-
严肃查处，决不姑息迁就。
四、优化服务。积极推行上门服务、导向服务、限时服务、“延时”服务和预约服务，切实加强与企业的联系，主动协调，提前介入，全程服务，尽力帮助企业解决实际困难；对建设工程的质监、安监、规费缴纳、城建档案备案等手续的办理可通过电话预约上门或到施工现场服务。
五、加强监督。严格执行各项规章制度，并经常性地检查各项制度执行情况，以及各责任科室和单位对办理权限、程序、时限、强化服务等方面的落实情况，主动接受工业企业、社会各界的监督，直接接受投诉和定期发征求意见书，把监督贯穿于整个建设管理工作的全过程。
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