公司党委民主生活会召开情况报告（最终定稿）

第一篇：公司党委民主生活会召开情况报告

公司党委民主生活会召开情况报告

按照XXXX党委《关于开好XXXX2020年度民主生活会的通知》要求，经过充分准备，并报请上级批准，XX党委于2021年1月X日上午召开了2020年度领导班子民主生活会，现将会议情况报告如下：

会议于2021年1月X日上午8:30在XXX会议室召开，中午12:10结束。参加会议的有XX全体班子成员7人：党委书记、总经理XXX，党委副书记、工会主席XXX，党委委员、纪委书记XXX，党委委员、副总经理XXX、党委委员、副总经理XXX、党委委员、副总经理XXX、党委委员、副总经理XXX。列席会议的有各部门负责人3人：XXXX部门部长XXX、XXXX部门部长XXX、XXXX部门部长XXX。会议由党委书记、总经理XXX主持，XXXX党委第X督导组组长XXX、组员XXX到会督导。

会议共有六项议程：一是党委副书记、工会主席XXX通报民主生活会准备情况、征求意见情况；二是纪委书记XXX通报2019年度“不忘初心、牢记使命”主题教育民主生活会检视问题整改情况、2020年度巡视反馈问题整改情况；三是党委书记、总经理XXX代表领导班子进行对照检查；四是班子成员依次开展批评和自我批评；五是XXXX党委第X督导组组长XXX对会议召开情况进行点评；六是党委书记、总经理XXX进行会议总结。

会上，XX领导班子和班子成员紧紧围绕会议主题，深入挖掘问题、剖析根源并提出整改措施。

一、领导班子查摆问题情况

领导班子主要查摆了以下问题：一是对于增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求，思想与行动还不够同频；二是从政治上去分析和处理工作的自觉性还不够到位；三是指导下级党组织同以xxx为核心的党中央保持高度一致还不够持续；四是党委领导本单位纪委、工会、团委及统战工作还不够深入；五是各级党组织的政治功能还不够突出；六是贯彻落实党中央和上级党组织决策部署还不成体系；七是打赢疫情防控阻击战的责任心还不够坚定；八是全面推进复工复产还不够有力；九是民生工程建设还不够坚决；十是对“十四五”经济社会主要目标在基层落地的思考还不够明确；十一是推动高质量发展的目标导向和问题导向在结合上还不够紧密；十二是提升核心技术能力的方式方法还不够有效；十三是落实全面从严治党责任还不够落地；十四是严守政治纪律和政治规矩还不够彻底；十五是识别形式主义官僚主义隐形变异问题还不够敏锐。

领导班子出现上述问题的原因，主要有五个方面：一是政治意识不强；二是创新能力不足；三是担当精神不够；四是大局观念不深；五是责任履行不实。

下一步，领导班子主要从五个方面进行整改：一是要旗帜鲜明讲政治，推进政治建设与高质量发展深度融合；二是要加强党组织的领导力，推进领导机制与实践载体深度融合；三是要强化担当精神，推进理论素养与干事创业深度融合；四是要提升谋划发展的能力，推进宏观目标与具体工作深度融合；五要是增强责任意识，推进斗争精神与实干精神深度融合。

二、班子成员查摆问题情况

（一）自我批评情况

XXX领导班子成员都能紧密联系自身思想和工作实际，直奔主题、直面问题，从具体人具体是入手，切实查摆个人责任，深刻剖析思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题。每名班子成员在查摆问题前，都详细汇报了本年度个人有关事项。其中，党委委员、副总经理XXX因存在被上级纪委函询情况，专门在会上报告了具体情况。

各位班子成员开展自我批评的情况如下：

XXX同志查摆的问题主要有：一是学xxxx习近平新时代中国特色社会主义思想还不够系统；二是以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想推动工作还不够熟练；三是从政治上分析处理问题还不够主动；四是不折不扣贯彻落实党中央和上级党组织决策部署还不够彻底；五是在疫情防控阻击战中发挥表率作用还不够自觉；六是谋划推进XX高质量发展还不够担当；七是发挥全面从严治党重要领导责任还不够全面；八是赴基层开展调查研究还不够有效；九是对群众反映问题的处理还不够有力；十是坚持按照制度规矩办事还不够严格。

产生上述问题的原因，主要有五个方面：一是政治意识不强；二是创新能力不足；三是担当精神不够；四是大局观念不深；五是责任履行不实。

下一步，他准备从五个方面进行整改：一是在学懂弄通做实xxx习近平新时代中国特色社会主义思想上下真功夫；二是在加强政治历练提升政治能力上下狠功夫；三是在发挥党员领导干部表率作用上下苦功夫；四是在切实履行全面从严治党责任上下实功夫；五是在力戒形式主义官僚主义问题上下硬功夫。

XXX同志查摆的问题主要有：********

……（以此类推）

（二）相互批评意见

对XXX同志的批评意见有：一是******；二是******；三是******；四是******。（请结合实际填写）

对XXX同志的批评意见有：一是******；二是******；三是******；四是******。（请结合实际填写）

对XXX同志的批评意见有：一是******；二是******；三是******；四是******。（请结合实际填写）

……（以此类推）

三、督导组点评意见

XXXX党委第X督导组组长XXX同志，代表督导组对XX单位2020年度领导班子民主生活会召开情况进行了点评。

XXX同志对总结了这次会议的四个特点，分别是：会议程序规范严谨、批评意见拳拳到肉、原因剖析直达本质、整改措施具体可行。

XXX同志针对这次会议提出了四点不足，分别是：一是在深入学习贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想上还存在着不够平衡的情况；二是从讲政治的角度分析解决问题还存在着不够深入的情况；三是在整改落实方面还存在着老问题、旧问题改头换面重新提的情况；四是在民主生活会准备过程中还存在着因循守旧的情况。

XXX同志最后提出了四点意见，分别是：一是学习贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提升讲政治的能力；二是落实好党中央和上级党组织决策部署，进一步强化责任担当；三是严守党的政治纪律和政治规矩，进一步用好批评和自我批评这个武器；四是坚持巩固与深化并举，进一步推进整改落实常态化制度化。

XX单位党委书记、总经理XXX同志对本次民主生活会召开情况进行了总结。他首先诚恳接受了督导组的点评意见，并表示，要在会后继续落实好督导组的意见，全力补短板、强弱项。他对2021年党委工作和各位班子成员提出了四点意见：一是持续深入学习贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升讲政治的能力；二是持续深入增强各级党组织的政治功能，不断强化讲政治的意识；三是持续深入严明党的政治纪律政治规矩，不断营造讲政治的氛围；四是持续深入推进高质量发展各项任务落实落地，不断凸显讲政治的效果。

报告完毕。

第二篇：公司党委召开2011领导班子民主生活会

公司党委召开2011领导班子民主生活会

双击自动滚屏 作者：樊蓉来源：政治部发布时间：2011-9-6 11:31:02阅读：548次

9月1日上午，公司党委以“发扬优良传统，加强作风建设、形成发展共识”为主题，召开2011领导班子民主生活会。公司领导班子全体成员参加了会议，省公司政工部副主任陈飞、人力资源部干部处副处长赵增援应邀到会指导。公司党委书记张忠惠主持会议。

会上，专题学习了人民论坛《小胜靠智，大胜靠德》、《领导干部要保持“五平”之心》等文章，使班子成员对提高个人修养的重要性有了深刻的认识。公司人力资源部通报了征求到的职工意见和建议。公司班子成员，围绕2011年民主生活会主题，结合征求到的意见、建议和岗位职责要求以及自身思想、工作实际进行了反思，并按照加强公司领导班子建设的要求，逐一进行了自我批评，查找问题和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，明确努力方向。公司党政主要领导发挥模范带头作用，本着有则改之、无则加勉的原则，开诚布公地对班子每名成员提出了建设性的意见和建议，班子成员之间认真开展面对面地批评。会议始终洋溢着团结、和谐、民主的气氛，大家敞开心扉，畅所欲言，达到了坦诚相见、加深了解、互相帮助、共同提高、增进团结、促进工作的目的，是一次高质量的民主生活会。

张书记在总结讲话中对此次的民主生活会给予充分肯定，并对进一步加强公司领导班子建设，提出了五点要求：一是要牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”意识，克服小富即安思想。二是要做顾全大局、克己奉公、廉洁自律、开拓创新、团结共事的表率，发挥班子整体效能，使公司班子成为富有凝聚力、向心力和战斗力的坚强集体。三是每位领导班子成员要树立复命精神，进一步增强紧迫感，按照职责分工做好工作，让问题在自己手中解决。四是要树立为基层服务的思想，要按照职责分工的要求，真心实意帮助、指导、解决问题，拉近和基层干部员工的距离。五是要认真分析征求到的七条意见建议，对涉及自己职责范围内的意见建议，要进行专题调研，有针对性的提出整改措施。

省公司政工部副主任陈飞、人力资源部干部处副处长赵增援对公司领导班子民主生活会给予了充分肯定，认为会议开得卓有成效，党内民主气氛非常浓郁，具有三个特点：一是党委高度重视，会前准备充分。班子成员思想认识端正、围绕主题紧密、履行程序规范。既肯定了成绩，又查找了问题；既查找了主观原因，又查找了客观原因；既谈了工作，又讲了思想，是一次有质量的民主生活会，达到了会议目的。二是班子主要负责同志发挥带头作用，能够联系自己的思想和工作实际，开展批评和自我批评，对公司发展现状和存在的问题不回避，能够借助民主生活会的形式，达成共识，凝聚公司领导合力。三是对于此次民主生活会上形成的意见，希望大家认真梳理、仔细研究、落实措施、积极整改，并制定整改方案，建立整改工作责任制，明确具体负责人和时限，并实行整改承诺制、公示制，接受群众监督，抓好整改措施的落实。最后，省公司陈副主任、赵处长希望集团公司以这次民主生活会为新的起点，通过加强领导班子建设，不断深化对“两个转变”的认识，加强党的建设、企业文化建设和队伍建设，弘扬“两种精神”“两种意识”，以实际行动为陕西电力的改革发展作出新的更大的贡献。

公司人力资源部、政治部、纪检监察与审计部负责人列席了会议。

第三篇：物业管理公司党委民主生活会汇报提纲

正常。

2、创新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的学习，认清形势，理清思路，不断提高改革理论水平和工作能力，严格要求自己，塑造好一班人整体形象及个人的形象，解放思想，开拓创新，扎实努力工作，为公司发展再创新业绩。我个人情况，去年一年来，尤其下半年，在社区党委、社区的正确领导下，同志们的大力支持下，我以对党、对工作高度负责的精神，结合工作实际认真履行岗位职责，努力践行“三个代表”重要思想，尊重支持行政领导及班子成员的工作，关心职工，廉虚谨慎，廉洁勤政，积极开展工作，努力塑造公司班子的整体形象，力争当好“班长”。一是注重自身学习，对“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会及上级的各种会议精神能够认真学习，学透精神，并指导自己的工作，取得了较好效果。二是注重抓好班子建设。单位好与坏全靠班长带，班子中我年龄大一些，同志们很尊重我，我也能以一个老大哥的姿态关心支持同志们的工作，大事及时通气，在会上集体研究决定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建设，及时协调疏通之间的关系，从而加强了班子建设，保证了公司各项工作的顺利开展。三是注重抓好基层建设。抓了职工思想教育，结合中心重心和形势变化，开展好思想政治教育，保持班子稳定，为公司发展提供思想基础，对重点人和事能够 了解情况做工作，防止矛盾激化，抓了基层单位工作，取得了理想效果。四是注重自身廉政建设，我始终牢记党的宗旨，组织的信任和手中的权力化为工作的动力，勤政廉洁，克己奉公，顾全大局，维护团结，不争名利，工作求实务实，抓落实，平时自，注意自己工作圈、生活圈、交际圈，努力塑造形象发挥自己的作用。半年来，虽然思想有了进一步提高，工作取得了一定成绩，但也存在一定的不足，一是自身学习有时抓的不够，尤其坐下来学习理论不够；二是存在求稳怕乱的思想；三是深入基层调查了解情况不够，有时批评的多，表扬的少。新的一年决心努力学习，积极，克服不足，并创新业绩。希望同志们提出批评指正

第四篇：物业管理公司党委民主生活会汇报提纲

我们xx物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了，特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来，在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下，经过不断的磨合与沟通，彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉如何做到在思想上步调一致，在工作上坦诚相见，在生活上相互关照，为公司各项工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。目前，公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体，大家干劲足、热情高，相互尊重，相互配合，为基层作出了表率。现在，公司上下人心齐，风气正，队伍稳定，工作开展有序，各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面：

一、抓学习，提高了班子的决策能力。去年下半年，是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段，为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法，逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来，使大家在学习中跟上了形势，掌握了工作方法，提高了理论水平和决策能力。特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。

二、抓落实，发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下，我们党委班子以深化精细管理为总抓手，充分发扬严谨求实的工作作风，在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。一是履行职责，重点工作力求突破。班子成员敢于负责，能够认真做好各自分管范围内的工作，尤其是重点工作当仁不让，全力以赴。二是加强管理,强化责任意识。半年来，班子成员坚持辩证的思维方式，正确处理形式和内容的关系，防止重形式、轻内容的偏向；正确处理数量和质量的关系，防止重数量、轻质量的倾向；正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间，正是基层建设工作的冲刺阶段，任务重，头绪多，班子成员主动靠在基层，盯在现场，工作上力求实效，对每项工作都主动参与、深入一线，亲自抓，带头干，最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。

三、抓教育，保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响，我们党委班子认真分析形势，找准工作方向，及时树立全局意识，一手抓对政策的分析，一手抓对人员的教育，从保持社区稳定的大局出发，在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象，建立了每月联系制度，党委班子定期对帮扶情况进行集中分析，并帮助部分同志实现了再就业。在对内退人员的政策引导和思想教育上，我们党委班子经常组织他们召开座谈会，了解他们的实际困难，并利用这一很好的机会向他们正确地讲解政策，及时纠正错误思想，加强对他们的形势任务教育，同时征求他们对公司未来发展的意见和建议，调动了这部分人参与社区建设的积极性，保持了大局的稳定。对在职员工的教育抓的是好的，尤其在内部分化制度改革阶段，我们的反复动员反复教育，消除

四、抓民主，维护了班子的团结。自去年社区整合以来，班子成员能够经常做在一起交流工作、沟通感情，经过近一年的配合，大家之间已经建立了比较深的感情。工作上，大家能够自觉维护班子的团结，模范执行民主集中制，能够正确处理分工负责与团结协作的关系，形成了以事业为重，以共同的工作目标为重，以集体的意志为重的氛围，切实如何做到了分工不分家。当出现工作交叉时，大家能以大局为重，互相配合、互相支持。为在班子内部充分的发扬民主，我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论，充分发挥党委班子的集体智慧，提高了决策的科学性。二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序，坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定，如何做到了多数人不赞成的不提名，未经认真考察的不讨论，增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上，大家坚持不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷，不搞独断专行，创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围，有力的维护了班子的团结。

目前，在中心党委的正确指导下，经过我们的努力，公司全体干部职工的工作热情空前高涨，公司也呈现出了良好的发展势头。

2003年上半年存在的主要问题及采取的措施：

1、由于公司重组初期工作头绪繁多，管理还没有完全系统化、条理化，有时在某些方面存在忙乱现象。针对这些现象，我们党委班子及时的坐下来思考讨论，研究对策，逐步理清了工作头绪，通过建立考核监督机制、内部模拟市场运行机制以及成本倒逼等机制，明确了职责流程，完善了管理体系，使各项管理工作步入了正规，特别是在双月考核工作中，由于我们迅速的调整了主攻方向，强化了管理措施，使公司在双月考核工作中取得了好的成绩。

2、整合后各项工作处于起步阶段，考虑综合性、全盘性工作比较多一些，有时深入基层

第五篇：物业管理公司党委民主生活会汇报提纲

我们xx物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了，特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来，在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下，经过不断的磨合与沟通，彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉做到在思想上步调一致，在工作上坦诚相见，在生活上相互关照，为公司各项工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。目前，公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体，大家干劲足、热情高，相互尊重，相互配合，为基层作出了表率。现在，公司上下人心齐，风气正，队伍稳定，工作开展有序，各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面：

一、抓学习，提高了班子的决策能力。去年下半年，是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段，为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法，逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来，使大家在学习中跟上了形势，掌握了工作方法，提高了理论水平和决策能力。特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。

二、抓落实，发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下，我们党委班子以深化精细管理为总抓手，充分发扬严谨求实的工作作风，在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。一是履行职责，重点工作力求突破。班子成员敢于负责，能够认真做好各自分管范围内的工作，尤其是重点工作当仁不让，全力以赴。二是加强管理,强化责任意识。半年来，班子成员坚持辩证的思维方式，正确处理形式和内容的关系，防止重形式、轻内容的偏向；正确处理数量和质量的关系，防止重数量、轻质量的倾向；正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间，正是基层建设工作的冲刺阶段，任务重，头绪多，班子成员主动靠在基层，盯在现场，工作上力求实效，对每项工作都主动参与、深入一线，亲自抓，带头干，最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。

三、抓教育，保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响，我们党委班子认真分析形势，找准工作方向，及时树立全局意识，一手抓对政策的分析，一手抓对人员的教育，从保持社区稳定的大局出发，在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象，建立了每月联系制度，党委班子定期对帮扶情况进行集中分析，并帮助部分同志实现了再就业。在对内退人员的政策引导和思想教育上，我们党委班子经常组织他们召开座谈会，了解他们的实际困难，并利用这一很好的机会向他们正确地讲解政策，及时纠正错误思想，加强对他们的形势任务教育，同时征求他们对公司未来发展的意见和建议，调动了这部分人参与社区建设的积极性，保持了大局的稳定。对在职员工的教育抓的是好的，尤其在内部分化制度改革阶段，我们的反复动员反复教育，消除

四、抓民主，维护了班子的团结。自去年社区整合以来，班子成员能够经常做在一起交流工作、沟通感情，经过近一年的配合，大家之间已经建立了比较深的感情。工作上，大家能够自觉维护班子的团结，模范执行民主集中制，能够正确处理分工负责与团结协作的关系，形成了以事业为重，以共同的工作目标为重，以集体的意志为重的氛围，切实做到了分工不分家。当出现工作交叉时，大家能以大局为重，互相配合、互相支持。为在班子内部充分的发扬民主，我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论，充分发挥党委班子的集体智慧，提高了决策的科学性。二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序，坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定，做到了多数人不赞成的不提名，未经认真考察的不讨论，增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上，大家坚持不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷，不搞独断专行，创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围，有力的维护了班子的团结。

目前，在中心党委的正确指导下，经过我们的努力，公司全体干部职工的工作热情空前高涨，公司也呈现出了良好的发展势头。

2003年上半年存在的主要问题及采取的措施：

1、由于公司重组初期工作头绪繁多，管理还没有完全系统化、条理化，有时在某些方面存在忙乱现象。针对这些现象，我们党委班子及时的坐下来思考讨论，研究对策，逐步理清了工作头绪，通过建立考核监督机制、内部模拟市场运行机制以及成本倒逼等机制，明确了职责流程，完善了管理体系，使各项管理工作步入了正规，特别是在双月考核工作中，由于我们迅速的调整了主攻方向，强化了管理措施，使公司在双月考核工作中取得了好的成绩。

2、整合后各项工作处于起步阶段，考虑综合性、全盘性工作比较多一些，有时深入基层调研不够细致，对基层情况有时了解不细，指导不够有力。为了更准确的了解下情，我们党委班子在抓好管理工作的基础上，大兴调查之风，下半年共组织了3次比较系统，范围较大的调研工作，调研涉及基层创建工作、民主建设、班子建设以及职工队伍的思想动态等方面，较好的掌握了基层的工作运行状态，为公司下一步工作目标的制定提供了有力的参考。

3、抓管理服务基础性工作比较多，在提升基层管理水平，指导系统学习和创建学习型组织方面，具体措施的落实力度不够。在下半年的工作中，我们将工作的重点放在了强化目标任务的落实上，推行了“首问负责制”，深入开展了“讲、查、献、挖、增”等一系列主题活动，结合基层建设工作加快了学习型组织的创建步伐，并围绕阶段性工作重点，引导与指导并重，加大了对基层的协调力度，勤检查，严考核，确保了目标任务的全面落实。目前，雅苑物业站在学习型组织创建方面已走在了公司的前列。

目前存在的主要问题：

1、一班人学习制度有时坚持不够正常。

2、创新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的学习，认清形势，理清思路，不断提高改革理论水平和工作能力，严格要求自己，塑造好一班人整体形象及个人的形象，解放思想，开拓创新，扎实努力工作，为公司发展再创新业绩。

我个人情况，去年一年来，尤其下半年，在社区党委、社区的正确领导下，同志们的大力支持下，我以对党、对工作高度负责的精神，结合工作实际认真履行岗位职责，努力践行“三个代表”重要思想，尊重支持行政领导及班子成员的工作，关心职工，廉虚谨慎，廉洁勤政，积极开展工作，努力塑造公司班子的整体形象，力争当好“班长”。

一是注重自身学习，对“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会及上级的各种会议精神能够认真学习，学透精神，并指导自己的工作，取得了较好效果。

二是注重抓好班子建设。单位好与坏全靠班长带，班子中我年龄大一些，同志们很尊重我，我也能以一个老大哥的姿态关心支持同志们的工作，大事及时通气，在会上集体研究决定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建设，及时协调疏通之间的关系，从而加强了班子建设，保证了公司各项工作的顺利开展。

三是注重抓好基层建设。抓了职工思想教育，结合中心重心和形势变化，开展好思想政治教育，保持班子稳定，为公司发展提供思想基础，对重点人和事能够

了解情况做工作，防止矛盾激化，抓了基层单位工作，取得了理想效果。

四是注重自身廉政建设，我始终牢记党的宗旨，组织的信任和手中的权力化为工作的动力，勤政廉洁，克己奉公，顾全大局，维护团结，不争名利，工作求实务实，抓落实，平时自，注意自己工作圈、生活圈、交际圈，努力塑造形象发挥自己的作用。

半年来，虽然思想有了进一步提高，工作取得了一定成绩，但也存在一定的不足，一是自身学习有时抓的不够，尤其坐下来学习理论不够；二是存在求稳怕乱的思想；三是深入基层调查了解情况不够，有时批评的多，表扬的少。新的一年决心努力学习，积极，克服不足，并创新业绩。

希望同志们提出批评指正