县城管局关于“凝神聚力谋作为 奋力争先夺全年”的交流发言

县城管局关于“凝神聚力谋作为

奋力争先夺全年”的交流发言

十八届五中全会召开以后，我局组织全局广大党员干部通过会议、专题学习会、报刊、电视、网络等媒体传达学习贯彻会议精神。在工作中，我们将按照五中全会精神，进一步解放思想、提高认识，主动作为、精准发力，统筹推进，圆满完成全年目标任务。

一、全力以赴，做好“大干一百天”的环境整治工作

一是完成重点地段、重要路段的整治工作。

重点结合省、市“931”工程和县民生实事工程，重点对德发路西入口等8个城郊结合部项目进行综合整治；对酒厂职工宿舍区进行全面征收；对振阳公寓东区、振阳公寓西区、庆南小区等3个老旧小区进行整改提升；对虹亚路等59条背街后巷进行全面整治；对化工河、红旗河等2条城市河道进行清淤绿化；对城北菜场等6个农贸市场进行安全检查并全面整改到位；新建城西菜场疏导点；对步行街内公共基础设施、东侧楼面外装饰、兴阳广场喷泉进行出新。二是对县城区各类违法违章行为进行规范。对县城区内“三横两纵”和重要路段道路沿线停车泊位、交通标线进行刷新，并新增300个停车泊位；对县城户外广告、门店招牌、电子屏等进行专项整治；对幸福1号公馆等7个建设工地进行规范。三是对一些老大难问题进行整治。对射东七组等四个城中村,对棚户区兴北街南段,对南苑小区,对南一中沟等几个地方，按照现状条件、功能定位，结合群众诉求和城市经济发展水平，进行方案设计，清理整治。

二、鼓足干劲，全力迎接省卫生县城的复审

一是组织领导再强化，着力形成强大创建合力。

创建工作能不能落到实处，强有力的组织领导是关键和保障。我们将继续发扬前一阶段创建工作的好传统、好作风、好做法，精心谋划，统筹安排，强化组织领导，形成创建合力，确保我局各项创建任务落到实处。二是关键措施再细化，确保薄弱环节整改到位。我们将按照县委、县政府的部署，在抓好城管系统创建的同时，重点抓好对主要道路、重要部位、检查线路、经营门店、宾馆饭店周边的市容环境整治，提升市容环境卫生管理水平，加强对影响市容环境的城市“牛皮癣”、乱设广告招牌、擅自处置建筑垃圾、占道经营、乱倒乱抛生活垃圾等违法违章行为的集中整治，保证迎查目标顺利实现。加大路面保洁力度，确保县城区主干道和部分重点次干道每天保洁时间不低于16小时。三是督查力度再加大，巩固扩大创建工作成果。一是落实包抓工作机制。落实好“一把手”负总责，分管领导和部门领导负全责的包抓创建工作机制，强化目标责任制管理，坚决做到创建工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。二是完善创建工作例会制度。对于群众反映的热点，难点问题和督查过程中发现的问题，认真调研分析，根据职责分工，把任务层层分解到各科室、单位、落实到人，形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制，采取局领导靠前抓，科室单位负责人具体抓，一线人员现场抓的“三位一体”的工作措施，确保全面高质量完成任务。三是健全考核激励机制。我们将把创建工作实绩作为评优创先、干部政绩考核的重要依据，实行严格的督查通报制度和责任追究制度，对创建工作实行全程督查，以查促干、以查促变，确保各项工作扎实推进。

三、再接再厉，争取数字化城管年底顺利运行

一是数字化城管系统建设和运行需要高位协调、密切配合，建议县委调整县城管委的组成人员，发挥县城管委的协调作用。

二是数字化城管建设需要公安、住建、国土等部门的一系列资源进行共享，有必要明确相关部门进行密切配合，以避免财政重复投资。三是数字化城管系统建成后，需要各相关部门的主要负责人高度重视，不能出现以无经费来源等理由而致案件无法结案，致使数字化系统无法达到预期效果，无法通过省厅验收。四是数字化城管的运行，按照省厅的要求，涉及三个职能科室工作人员6名、坐席员10名、监督信息员30名的招录，其编制和相关费用有必要尽快确定。