**县商务局关于“五型政府”建设工作方案
为坚决贯彻省委、市委、县委决策精神,落实总书记对于江西工作重要要求,把建设忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府机关作为目标,着力引导和推动部门干部同志铸牢忠诚之魂、勇闯发展新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领,为全县各单位招商引资提供坚实的保障和优质的服务,助力建设“创新开放、秀美富裕、文明幸福新**。现将工作方案制定如下
一、指导思想
要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,围绕总书记对江西工作重要要求,以创建
“五型政府”为抓手,以加强自身作风建设,提高干部队伍思想政治素质和业务能力为重点,以扎实推进忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型机关建设为目标,打造一支忠诚、干净、担当的机关队伍。
二、目标要求
一是政治上保证绝对忠诚,确保工作上始终与县委,县政府工作思想上同心、目标上同向、行动上同。;二是创新上构建新型体系,紧紧围绕“四最要求”,促进“四链融合,建立良好的亲商,扶商关系;三是担当上强化责任意识,切实转变思想观念,把客商的事,项目的事、企业的事、发展的事
当做全局干部的头等大事来对待。四是服务上提升服务效能,切实解决好企业建设和生产中遇到的困难和问题,实现与企业无缝对接。五是在能力上锻造过硬本领,切实提高干部业务素养,强化干部自律意识,实现干部清正、政府清廉、政治清明。
三、主要举措
围绕建设“忠诚型”机关,要着力提高政治能力,坚定政治理想。要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,紧密工作实际,推动机关政治理论学习规范化、常态化、制度化。要坚持多做看得见、摸得着的实事,多做作铺垫、打基础、利长远的好事,既求显绩、也重潜绩,用实实在在的行动赢得企业的衷心拥护和支持。
围绕建设“创新型”机关,要做到开阔思路视野,突破思维定势,不断增强,在实践中不断研究新情况、探索新方法、总结新经验、解决新问题。不断创新招商方式和思路,围绕三大主导产业和新能源产业积极开展产业招商、精准招商、敲门招商、以商招商
。同时充分利用赣港经贸活动、赣商大会等招商活动平台,全力发挥其宣传推介作用,为我县招商引资提供有力帮助。
围绕建设“担当型”机关,要大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神,做到敢于担当、敢想敢干、主动出击,推进招商引资工作。以帮扶小组的形式开展企业全程帮扶,为投资者提供个性化、“保姆式”服务。深入项目一线,现场为企业解决难题,确保项目建设,生产有序进行,针对全县客商前来办事或提出的问题和要求,贯彻落实好首问责任制,一次性告知制和限时办结制,积极做好各项服务工作。
围绕建设“服务型”机关,要做到进一步深化“放管服”改革,紧贴企业需求,加快行政审批事项全面清理、减量、优化,进一步精简下放审批事项,提升审批效率,便民利企、去繁化简,加快实现从“管理者”向“服务者”的转变。加快推动政务信息资源共享和政务服务事项标准化编制,大力推进政务服务“一网通办”,推动审批智能化、服务自动化、办事移动化。
围绕建设“过硬型”机关,既要做到强化自身本领,加快知识更新,优化知识结构,不断增强运用互联网、大数据等技术手段创造性开展工作的能力。通过邀请专家讲学、充分利用党校、行政学校、教育网络学院等培训平台,帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。又要做到遵规守纪保清廉。坚持为民用权不谋私、依法用权不任性、阳光用权不放纵、秉公用权不失职,让清正清廉清明成为工作人员的鲜明底色。
四、工作要求
(一)加强领导,坚持以上率下。为确保建设活动务实有效,我局将成立由主要领导任组长,各股室主要负责同志为成员的领导小组。坚持领导抓、抓领导,具体抓、抓具体,着力构建一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、协调推进的良好格局。
(二)统筹兼顾,坚持责任细化。各股室要把主题实践活动与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来,与本单位的业务工作结合起来,与解决实际问题紧密结合起来,细化责任分工,推行责任清单化管理。
(三)务求实效,坚持问题导向。针对“怕、慢、假、庸、散”等突出问题。各股室要通过批评和自我批评,正视差距、找准症结‘精准发力。同时对于相关有益经验做法要及时总结推广,务求工作落到实处,恰到好处。
**县商务局
2018年10月30日