公司企业邮箱系统规划实施方案5篇

第一篇：公司企业邮箱系统规划实施方案

XX公司自建企业邮箱规划与实施方案

随着企业的业务逐步扩大，邮件系统是办公首需工具，电子邮件的安全性，稳定性，保密性也至关重要，因此设置公司内部邮件服务器势在必行。

邮箱应用现状：公司邮箱构成域名为xxx.com和xxy.com

A．xxx.com采用托管在万网，40用户20G空间

1700元/年（主要为固定公司高层主管使用）

B．xxy.com采用腾讯免费企业邮箱200用户，8G/每用户

此域名针对公司内文员使用

企业邮箱要求：实现邮件收发功能，内外管控及其邮件审计制度，实现邮件归档，大容量数

据存储，保证电子邮件的稳定性，保密性，确保企业信息安全。

自建邮箱规划：针对现阶段对企业邮箱的各方面要求，现邮箱已经无法满足企业的要求，必

须从速进行企业自建的邮箱的实施

自建邮箱的优点就是：

A． 邮箱的大容量，更具企业实际需求调整企业邮箱容量。

B． 数据安全性，数据存放企业自己服务器上，可实时进行备份查询等工作。

C． 采用具有中继系统邮件系统，保证邮件发送的稳定性。

D． 提供的邮件审核、邮件监控、手机邮箱、短信提醒等功能，满足企业的管理需求。

E． 6节省成本。相比企业邮箱的分期投资，从长远来看，自建邮件系统的一次性投

资更能节省企业的成本。

自建邮箱实施：

硬件需求：

邮件服务器1台（DELL-T310 价格人民币:7800元）四核1T容量影碟

互联网宽带（已有100M联通）

软件要求：

邮件系统软件一套采用TurboMail，价格人民币

邮件管理制度：

邮箱使用的相关人员的名单。

邮箱审核流程的图

邮箱相关使用规范和要求。

实施周期：14~21个工作日

具体操作：先从hengkegroup.com进行切换到自己邮箱系统进行账户权限设置，系统测试稳

定后，进行hengke-precision.com域名的邮箱切换。

系统规划科

Xxx

2012年3月9日星期五

第二篇：档案系统“六五”普法规划实施方案

档案系统“六五”普法规划实施方案

为深入开展档案法制宣传教育，全面提高档案事业法治化管理水平，根据《全国档案系统“六五”法制宣传教育规划》(以下简称档案“六五”普法)，结合公司实际，制定规划实施方案如下：

一、指导思想和主要目标

(一)指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照依法治国基本方略要求，紧紧围绕党和国家的中心工作和大局，深入开展法制宣传教育，坚持依法治档的工作方向，坚持档案“六五”普法工作与档案法治实践相结合原则，努力提高公司学法、守法、用法的自觉性和档案部门依法治档的水平，为我公司档案工作科学发展营造良好的法治环境。

(二)主要目标

通过档案“六五”普法和档案法治学习和实践，增强全公司职工档案法律意识和法治观念，进一步保障档案工作人员依法履行档案工作职责，保证档案的管理和收集、整理工作稳步实施，推动档案事业沿着法制化轨道科学发展。

二、主要任务

(一)深入学习宣传以宪法为统帅的中国特色社会主义法律体系。

要组织深入学习和宣传宪法确立的我国国体政体、根本制度、根本任务、公民的权利和义务等主要内容和精神；深入学习和宣传形成中国特色社会主义法律体系的重大意义、基本经验及其基本构成、基本特征，特别要学习促进经济发展、保障和改善民生及社会管理、反腐倡廉等方面的法律法规；深入学习和宣传宪法相关法、2-

年结束，分为3个阶段：

宣传发动阶段：2011年下半年。积极组织发动档案“六五”普法宣传工作、结合公司实际制定实施方案、认真组织档案工作人员进行教育培训等工作，推动档案普法工作全面发展。

组织实施阶段：2011年下半年至2015年。依据本方案逐年制订公司的档案“六五”普法工作计划并做好组织实施、督促检查和总结考核等工作，确保档案“六五”普法规划全面贯彻落实。

检查验收阶段：2015年下半年。按照本方案确定的目标、任务和要求对档案“六五”普法工作进行考核、验收。

五、工作要求

档案“六五”普法工作是提高全公司员工档案法律素质、推进依法治档、促进档案事业沿着法治化轨道健康发展的一项重要基础工作。要高度重视、科学筹划、精心组织，确保档案“六五”普法实施方案顺利实施，取得成效。

(一)充分认识档案“六五”普法工作的重要性，将档案“六五”普法工作纳入公司发展规划，纳入绩效目标管理。公司领导要对档案“六五”普法工作亲自挂帅、亲自部署、亲自督查、亲身参与，并建立健全普法依法治理领导小组，充实力量，强化职能，落实责任，量化指标，完善领导小组定期开会、听取汇报、开展检查、专项督查等工作制度。推动档案“六五”普法工作深入开展。

(二)强化档案“六五”普法工作的各项保障机制，严格落实档案“六五”普法实施方案及计划，精心组织开展各项普法活动，及时督促检查档案“六五”普法工作进展，力争优质高效地完成档案“六五”普法工作任务。

(三)结合公司的具体情况，确定重点内容，突出做好与档案工作密切相关的法律法规宣传教育，抓住重点对象，努力提高领导干部及档案管理人员等重点对象的档案法治观念和档案意识。-3-

第三篇：系统规划

第一章：

1系统是由相互作用、相互影响、相互制约和相互依赖的若干要素组合而成的、具有一定结构和特定功能的有机整体。

2物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的要素的统一体 3物流系统的特征： 目的性 整体性 相关性 层次性 复杂性 可控性

4物流系统的构成要素：

（1）系统资源要素 物流系统资源要素一般有人 财 物 设备信息和任务目标等

（2）物流功能要素一般指的是运输 储存 装卸 搬运，包装 流通加工 配送 信息处理等基本物流活动环节

（3）节点线路要素（网络要素）仓库 物流中心 车站 码头 空港等物流据点以及连接这些据点的运输线路与运输方式构成了物流系统的基本要素

（4）支撑手段要素体制 制度； 法律 规章； 行政 命令； 标准化系统

（5）物质基础要素物流设施； 物流装备； 物流工具； 信息技术及网络

5系统的流动要素（六个要素）：流体 流量 流程 流向 流速 载体

6物流系统化的推进层面与途径

（1）微观经济层面

一般工商企业：企业内部 交易双方间 行业企业间

物流企业：物流方式间 物流需求间 物流企业间

（2）宏观经济层面：长期计划、公共投资、行政命令等

7工商企业推进系统化的途径

8物流企业系统化推进途径及策略

9物流系统规划的一般定义：物流系统规划是对拟建的物流系统的做出长远的 总体的发展计划与蓝图。

10物流系统规划与物流系统设计概念区分

（1）物流系统规划是对拟建物流系统的长远的 总体的发展计划

（2）属于物流系统建设项目的总体规划，是可行性研究的一部分；

（3）物流系统设计是在一定的技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制订详细方案，是项目施工图设计的依据

（4）物流系统设计属于项目初步设计的一部分内容

第四篇：系统规划报告

医院药房管理系统规划报告

1.系统规划

1.1编写目的药房是医院最繁忙的科室之一，无论门诊还是住院药房，每天都面临着大量取药的患者和家属，一直以来，人们使用传统的人工方式管理文件档案，进行数据流向记录。这种管理方式存在很多缺点，比如：效率低、保密性差、繁琐，出现差错难以被及时的发现和纠正，管理中的混乱现象也就不可避免。加上医院药房药品数量繁多，采购和发放的帐目登记是一件很烦琐的事情，而且药品的价格经常调整，退货现象时有发生，使做帐工作更加复杂，呈报准确库存资金和汇总某一期资金流动情况，其统计工作更是十分困难。医疗质量的提高和重病患者的抢救，与药品的及时供应有着密切的关系。为了解决这个矛盾，采用更加科学化、现代化的技术手段进行管理势在必行。

1.2项目开发的背景

医院信息管理系统的开发是衡量医院信息化建设程度的一个重要标志，可以实现把医院不同区域和不同部门的各种信息资源通过一定的网络技术有机的统一起来，供全院使用，有利于资源的有效分配和利用。中国医院信息化正在不断的得到普及，整个医疗卫生事业也正趋向于合理化和科学化，随着人们生活水平的提高，对医院的要求也变得更加严格，不再仅仅是医疗水平的高低，快捷的服务和第一时间的救治成为了核心竞争力。有效的管理才能有有效的资源分配，将计算机和网络技术应用到管理中使得这一切成为了可能。在医院信息管理这个庞大的系统中，药品管理是一个不可被忽视的部分。虽然现在的医院都在普及电子系统，但有些医院还在使用C/S模式系统，虽然C/S模式能减轻服务器压力，但不利于维护，而且需要安装。所以我们准备在现有系统上开发B/S模式系统。

1.3项目开发的意义

目前，我国的医疗体制正处于发展阶段，需要医疗市场的进一步规范化，这就要求医院加强自身的管理，利用现代化的管理工具对医院的工作进行必要的管理，无疑将提高工作效率、信息的准确程度，根除现行的人工管理模式存在的某些弊端，达到减支增效的目的。有利于提高医疗水品和服务质量，更好的服务于社会。

药房管理系统可以根据医院药房管理的实际需求而设计，针

对性强，功能齐备，旨在通过帮助医院药房管理实现信息化以提高药房管理的效率。同时，其友好的界面可以方便快捷的实现管理和查询，便于决策者进行分析和判断。严格的出库、入库记录和分工进行出库、入库操作可以使得医院药房的药品流向更加明确，对员工也可起到一定程度的监督作用。有利于医院的账目公开和账目核对。

本课题主要根据中小型医院的药品相关部门体系结构和实际需要而设计，旨在实现医院的日常药品管理，药品采购和销售管理以及对过期药品的处理等功能。

1.4现行系统调查

HIS在我国省市一级的大型医院信息管理水平己经比较成熟。但是在广大的县区一级的医院中，特别是西部地区，虽然已经使用了电脑，但是应用水平较低。有的医院虽然已经有了一定的管理系统，但是随着医院信息系统在医院各个层次、各个方面、各个部门广泛而深入的应用，信息系统还需要不断更新和完善，对医院管理及各类人员操作、应用水平会不断提出新的、更高的要求。

我国的医院信息管理建设则刚刚起步，和国外相比有着相当大的差距，医学领域的信息专家们认为我们要整整落后10年。

我国绝大多数中小医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且效率低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使“人不其才”。病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序。病案、临床检病理检查等许多宝

贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现。对这些资料的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用。在经济管理上也存在漏、跑、错收费现象。医院物资管理由于信息不准确，家底不明，积压等现象以致“物不能尽其用”。开发HlS是解决上述问题的有效途径。HIS系统的使用，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学，减轻各类事务作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人，改善经营管理，漏洞，保证病人和医院的经济利益，为医院创造经济效益。

1.5新系统概述

虽然现在的医院都在普及电子系统，但有些医院还在使用C/S模式系统，虽然C/S模式能减轻服务器压力，但不利于维护，而且需要安装。所以我们准备在现有系统上开发B/S模式系统。

计算机拥有运行速度快、容量大、存储结构化、处理逻辑问题能力强、检索速度快、能进行实时控制的特点加上其在企业管理中的应用与普及使得药房管理系统成为一种势在必行的趋势。

1.6可行性分析

在医院管理信息系统是在今天医疗事业的迅猛发展的前提下，以前的手工录入或早期的医药管理应用软件以逐渐不满足用户的需求，而在这些问题中，落后的医药管理已严重影响医院工作人员的工作效率基于以上的原因，从而提出了医药管理信息系统的设计目标。通过信息数据高度共享，在强大的数据库的支持下，将医院的全面管理水平和服务提高到更高的档次。医药管理

系统集合医院管理工作特点，充分利用局域网，广域网，大型分布式数据库等先进的计算机技术，运用系统的理论与方法将医院各组成部分的信息处理过程综合成有机体，及时而有效的为医院日常管理和发展提供决策依据，使医院信息管理工作尽快达到规范化、制度化、科学化的要求，并实现医院信息技术全电子无纸化和胶片管理的最终目标。

1.6.1经济可行性

在软件的开发过程中，在世界上普遍采用的一种研究工程项目是否可行的科学。它通过各种有效的方法，对工程项目进行分析，从技术、经济、财务等方面加以评价，最终给投资决策者提供是否选择该项目进行投资的依据。

1.6.2技术可行性

开发软件所需的技术是否具备是通过该系统的目标来衡量的，一般情况下我们可以从软件的环境条件、硬件性能要求、相应的开发及操作人员的能力水平等方面综合进行分析和考虑。

从系统开发及实施的可行性和灵活性考虑，本系统的软件开发环境主要选择了当前较为流行的Asp 来进行前台的管理设计，而后台则选用功能强大的 SQL sever 2005 数据库。

从硬件角度来说，要求相对比较低，所以选择空间较大，一般情况下计算机硬盘在100MB左右，内存在512M以上都是可以满足开发环境的。根据现在计算机的发展和普及，系统在硬件方面是可行的。当然，硬件环境的配置越高，系统的开发与运行相

对就会更加的高效与快捷，可行性也会大幅度提高。

从软件角度来说，主要采用的是Asp 和 SQL server 2005,两个开发软件都是现有开发软件中交为安全，可靠和成熟的，具有较高的可行度，所以软件方面也是可行的。

1.6.3管理可行性

1、医院信息系统能够实现计算机终端设置在各个不同的科室，点多，面广，多人操作，而且工作点间联系密切，信息要相互调用，资料要随时更新保存，此外，病人的医疗信息涉及到个人隐私，医院有责任为所有病人保守秘密，因此与其它行业相比较，医院信息系统建设对系统的可靠性、安全性要求更高。

2、解决系统标准化问题。如果系统标准化问题解决得不好，医院间的信息沟通不仅是纸上谈兵，医院内部不同部门间的信息交换以及与医院外界的信息交流也只是梦想。

医院管理信息系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，减轻各类事务性工作的劳动强度，使医护和管理人员能腾出更多的精力和时间来服务于病人；改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益；为医院创造很好的经济效益。

第五篇：物流系统规划

1，物流层次结构：战略-选址

战术-设施规划，库存管理

运作-运输及车辆调度

2，物流需求预测：物流需求之所以能预测，是因为事务的发展变化总呈现出一定的规律或表现出一定的特征，这些规律或特征就是预测的理论依据，即预测原理，主要有惯性，类推，相关，概率判断原理等。

3，预测方法：时间系列平滑预测（简单滑动预测法，加权，一次指数，高次指数），回归预测模型（一元线性回归预测，多元，非线性）产销平衡，计算机仿真

4，P23图212

25，设施的维数：

体选址，定位三维，卡车和飞机装卸或箱子外货盘负载的堆垛。

面选址，定位二维，制造企业的部门布置

线选址，定位一维，配送中心的分拣区域，分拣工人向传送带按照订单拣选所需要货物 6，MINISUM中值问题，寻求整个设施选址总和为最小，优化全部或者平均性能

MINIMAX紧急问题，单个成本最大的组分组成，优化最坏情况，军队紧急情况公共部门，经济平衡型网络中心问题

MAXIMIN反中心有害设施问题，最坏情况最优化

7，选址的距离：直线距离，折线距离，8，选址模型：交叉中值法，精确重心法，集合覆盖模型，最大覆盖模型，P-中值模型 9，设施规划与3个要素设计过程的关系P63：设施规划是连接其他3个部分的纽带，它与

产品设计，工艺设计，流程设计都有着极为密切的关系，设施规划的有效进行，必须依赖这3个部分信息的及时，准确地输入。

10，基本的布置形式有：工艺布置（功能）功能相同或相似一组设施排布在一起优点高柔性缺点机器工人利用率低运输费用高成本高生产时间长车间物流混乱制品数量高，产品（流水线）特定产品服务对象所设计基础是标准化及作业分工特点工作站间的运输采用专用的路径固定的运送设备优点加工对象的运输效率高单位运输费用低缺点产品种类及产量变化设备故障等情况的响应较差工作单调乏味设备备用件库存较大，成组布置(零件组机器组)基本要素是零件族及机器组定义产品布置的缩影将工艺功能布置系统转化为伪产品布置系统流水线布置系统优点加工时间较短物流效率较高WIP较低准备时间较短有工艺布置的柔性的特点，固定布置（大型飞机轮船）指加工服务对象位置固定而加工服务设备围绕着固定位置移动的布置方式特点大型项目布置，因此项目管理十分重要

11，企业物流基本形式：直线及L型为最简单的物流形式，U型流动似的生产线的接受与发运处于工厂的同一位置，利于物料搬运，U还是利于JIT布置的物流形式，工人位于U型中心。O型流动常见物料搬运机器人服务制造单元。S型常被用于长的装配线布置，如汽车

12，从至表：为了表示不同部门之间物料流动的大小而提出的，可以认为是一种定量化的物流分析工具。矩阵主对角线上元素全部为0.13，当量物流量：为了保证进入矩阵的物流量具有可比性，采用当量物流量的概念。一般采用重量或物料搬运单元来计算当量物流，物料搬运的单位可以是货筐，托盘或箱子。主流方向与回退现象，矩阵的秩

14，P9

315，系统设施布置方法(SLP)法：定义用4条平行线段表示两部门间的A关系，三条平行线表示E关系，两条I关系，一条O关系，U关系不连线，X关系用折线，1将AE级关系的部门放进布置图中，现同级别的关系用相同长度的线段表示2按同样的规则布置I级关系3若部门较多，线段混乱，可以不必画出O级关系，X必须表示出来4调整各部门的位置，以满足关系的亲疏程度5将各个部门的面积表示进布置图中6生成了空间关系图。5个基本要素：P产品，Q数量，R生成路线，S辅助部门，T时间

设计分为4个阶段：确定位置，总体区划，详细布置，实施

步骤：建立相互关系图，绘制位置相关图和面积相关图，修正和调整，评价择优

16，P97例

117，计算机化布置方法：分类，构建型及改进型，按照应用范围分为单层和多层布置方法。

步骤：选择，放置，评估

18，线路优化的四种模型：1点点间运输（最短路径求解方法）2多点间运输（运输算法）

3单回路运输（TSP模型及求解）4多回路运输（VRP模型及求解）

19，最短路问题的求解方法（Dijkstra）

20，多点间运输最常见问题是产销平衡运输问题，他们设计的总供应能力和总需求是一样，目标是寻找最低总运输成本。

运用表上作业法确定多点间运输问题的初始条件时常用最小元素法和西北角法 21，最近邻点发：

先从零点开始，作为整个回路的起点。

然后找到离刚刚加入到回路的上一节点最近的一个节点，并将其加入到回路中。重复上一步，直到所有的节点都加入到回路中。

最后，将最后一个加入的节点和起点连接起来。

构成了一个TSP问题的解。

最近插入法：

（1）找到c1k最小的节点vk，形成一个子回路（subtour），T={v1,vk,v1}.（2）在剩下的节点中，寻找一个离子回路中某一节点最近的节点vk。

（3）在子回路中找到一条弧(i,j)，使得cik+ckj-cij最小，然后将节点插 入到vi和vj之间，用两条新的弧(i,k)和(k,j)代替原来的弧(i,j)，并将节点vk加 入到子回路中。

（4）重复步骤（2）和（3），直到所有的节点都加入到子回路中。

22，多回路运输VRP模型及求解：

扫描算法：

步骤：

（1）以起始点v0作为极坐标系的原点，并以连通图中的 任意一顾客点和原点的连线定义为角度零，建立极坐系。然后对所有的顾客所在的位置，进行坐标系的变换，全部都转换为极坐标系。

（2）分组。从最小角度的顾客开始，建立一个组，按逆时针方向，将顾客逐个加入到组中，直到顾客的需求总 量超出了负载限制。然后建立一个新的组，继续按逆时针方向，将顾客继续加入到组中。

（3）重复（2）的过程，直到所有顾客都被分类为止。

（4）路径优化。

节约算法：1并行方法：（1）形成一个初始解（2）进行节约度的计算（3）进行回路的合并2 串行方法：（1）形成一个初始解（2）进行节约度的计算（3）回路的扩充 23，关系表布置发步骤：

①转化物流与作业设施相互关系图为关系表；

②选择A级关系最多的设施作为第一设施优先进入布置

③选择与第一设施具有A级关系的设施作为第二设施进入布置

④按照与第一、第二设施为AA，AB，AC，AD的排列顺序选择第三设施

⑤依次选择直至结束

⑥根据面积进行实际面积的布置。

P-中值模型（贪婪取走启发式算法）步骤：

第一步：令当前选中设施点数k=m，即将所有m个候选位置都选中。

第二步：将每个客户指派给k个设施点中举例最近的一个设施点。求出总运输费用Z。第三步：若k=p，输出k个设施点及各客户的指派结果，停止；否则，转第四步。

第四步：从k个设施候选点中确定一个取走点，满足：假如将它取走并将它的客户指派给其他的最近设施点后马总费用增加量最小。

第五步：从候选点集合中删去取走点，令k=k-1，转第二步。

德尔菲过程：1专家问卷作答2汇集调查结果3经综合整理，归纳和修改后形成新的问卷4原专家重新作答5多次反复后统计推断出预测结果

随机存储原则和分类存储原则利弊：在相同S/R数量和频率下，随机占用的面积更小，因为分类存储原则要求给每种物品不少于最大库存储量的空间，随机虽占用空间小，但当物品数量较大时，提取时花费的时间也随之增加，因为找物品十分浪费时间，因此整个系统的处理效率会降低，S/R设备的利用率不足，同时由于物品随意摆放仓库会变得杂乱无章。填空：

搬运活性指数：表示各种状态下的物品的搬运活性

引入当量五流量进行物流分析的原因为：为了保证进入矩阵的物流流量具有可比性平均绝对误差：是所有单个观察值与算术平均值的偏差的绝对值的平均

1200.1000mm

一次指数平滑与全部观察值有关

选择：