加快林场生产建设工作汇报

第一篇：加快林场生产建设工作汇报

建设现代林场，发展现代林业，是一项复杂而系统的社会工程。必须按照科学发展观的要求，坚持因地制宜，因场施策的原则，按照以人为本的工作思路，牢固树立“发展才是硬道理”的经营理念，全面提升三交林场发展的质量和效益，转变林业发展方式。

一、指导思想

（一）转变观念

国有林场为国家事

业单位，森林资源主要是为社会服务的公益性资源，属全民所有。要教育职工加快思想转变，牢固树立率先发展、加快发展、又好又快发展的思想，走自我积累、自我发展之路，彻底打破把发展希望完全寄托在国家政策和资金的扶持上，变要我发展为我要发展，树立市场竞争意识和发展意识，立足自身，面向市场，不等不靠，持续推进林业重点工程建设。

（二）创新机制

一是坚持“宜统则统，宜分则分”的原则，对林场所办的多种经营项目、商品林等实行产权制度改革，按照股份合作、合资、承包、租赁、拍卖、出售等方式进行优化配置。二是认真落实森林资源管护承包责任制，稳定所有权，放活使用权，加快森林资源流转进程。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下，职工可以承包国有荒山造林、中幼林抚育、低产林改造、木材采伐运输等生产经营项目。三是鼓励发展种植业、养殖业、森林旅游服务业等多种经营项目，取得的收入归职工所有，使森林资源既得到有效保护，又能确保劳动者经营自主权并获得应有的收益。

（三）调整结构

一要调整树种结构，大力发展优良乡土树种，多树种结合，乔、灌、草立体配置，积极营造混交林，增强森林生态功能；二要调整林龄结构，加快后续资源培育，重点抓好现有中幼林抚育管理和低产林改造，提高林分质量和林地生产力，实现森林资源的可持续经营；三要调整产业结构。在保护好现有森林资源的前提下，根据林场自身资源优势，积极发展名特优新经济林、花卉苗木、森林食品、森林药材、森林旅游及野生动物养殖等新兴产业，实行“林—药”、“林—菜”、“林—牧”立体经营，培育新的经济增长点。

（四）科技兴场

要采用先进林业科学技术和现代林业管理手段，建设、管理林场，保护培育、开发利用森林资源，重点抓好现有科技成果和实用技术的推广应用，逐步使国有林场生产建设和经营管理走上科学化、规范化轨道。要树立以人为本的理念，抓好职工队伍建设，开展以岗位培训为主的职业技能培训，积极推进国有林场持续、快速、健康的向前发展。

二、林场调研分析

(一)、造林地现状及营林技术探讨

经初步调查，三交林场目前集中连片的无林地约有7400亩，多为以前造林地的下半部或朝阳坡，造林地立地条件较差，以低中山沙石薄土立地类型为主，其中沙土层厚度在10cm以上的约2200亩，沙土层厚度低于10cm的约3700亩，还有约1500亩的岩石裸露地。

为切实提高造林成活率和保存率，我场根据近几年的造林实践，给合以往的造林经验和教训，针对我场目前的造林地立地条件进行了多次探讨，认为需从管理体制和科学技术两方面入手。

1、在管理体制方面：

改变管理模式。造林工作是一项社会工程，它是有偿性的，而多年来我们一直把营林工作当作了林业工人的一项本职工作来看待，多采取的是行政命令式，没有看到营造林工作的特殊性，奖罚不明，从而形成了责、权、利脱节的现象，严重影响了施工人员的积极性和责任心。建议对管护员的营林工作实行全程承包、专项考核制，管护员从工程实施到工程验收一包到底，根据年度验收结果实行重奖重罚，营造林质量与年终考核效益工资挂钩，以增强施工员的工作责任心。

提高作业人员的积极性。受资金制约，多年来的造林工资实行的是日工资形式，且造林投资远远低于社会工资，致使参与造林的作业人员以社会弱劳力为主，且干多干少、干好干坏一个样，抱着“挣一元是一元”的想法，同样缺少提高营林生产积极性的机制。建议对工程项目实行大承包，负责从整地到验收的每一个工序，堵塞造成营林事故而相互推诿扯皮的制度漏洞；另一方面要加大营林投资，结算方式以分年度、按成活保存率计劳务报酬，并根据成活率高低拉开投资档次，以彻底扭转工人出勤不出力、没有积极性的现象，真正体现多劳多得的分配机制，这样，既能增强工人的作业责任心，也提高了他们对新造林地的补植、管护积极性。

重视后期抚育管护工作。俗话说“三分造林七分管”，就是说幼林植株幼小，尚未形成群体，对各种不良环境的抵抗力较弱，所以幼林地的抚育管护工作是造林成败的一个重要生产环节，我们要重点抓好以下三方面的工作：一要进行穴面覆盖：造林后，及时用枯树枝、碎草、石块等覆盖穴面，避免暴雨时雨滴击溅，减少蒸腾失水，对穴面保墒和促进苗木生长均有明显作用，同

时还可预防鼠兔危害；二要及时进行松土除草：在夏季要适时松土除草，改善土壤通气条件，消除杂草对水分、养份的竞争，以保墒促苗。三要加强封山护林工作：幼苗易受牲畜践踏，林牧矛盾多年来一直是新造林地最大的困难之一，因此，要加强对林区群众的宣传教育，加强对林地的巡护检查，采用端氏林场雇用当地牧民为新造林地巡护员的办法等多种形式，建立有效的护

林体系，确保幼林成活生长。

2、在科学技术方面：

做到提前整地。合理适时的整地方式和时间能有效改善立地条件，创造适宜苗木成活和生长的有利环境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分贮存大气降水，蓄水保墒，降低土壤盐分含量，同时经过长时间照射，可提高土壤有机质含量。旱地造林整地方式宜采用鱼鳞坑整地，做到表土回填，下层生土作埂堰，有条件的话，沙石地可考虑更换穴土。

选树适地。不同树种，均具有特异的遗传性和对生态条件的适应性，因此旱地造林应尽量选用抗旱的本地乡土树种，根据多年的造林经验，我场适宜的乔木树种为油松和侧柏，灌木树种为连翘。

选用良种壮苗。优质苗木是提高造林成活率的物质基础，苗木应选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的i、ii级良种苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土层瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作业的科技含量。一要适时早栽，抢墒造林；二要使用生根粉、保水剂等对苗木进行浸根、蘸浆处理，容器苗栽植要脱袋或撕破袋底部；三要随起随栽，减少苗木水分散失；四要严格执行“三埋二踩一提苗”的造林方法，针叶树裸根苗以原土痕处为准，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌将营养袋露在外面，栽后覆土时，不要把坑填满，以便积蓄雨水，也可在坑穴上覆一层虚土，既可减少蒸发，又能提高土壤湿度。

总之，机制创新是前提，提前整地是基础，良种壮苗是根本，造林时机是关键，抚育管理是保障。我们只有严格把握造林的每一个关键，才能确保造林工作取得好的成效。

三、关于营林方面技术指导

(一)、初论如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是检验造林是否成功的主要内容。现结合我场在植被恢复工程建设中的具体实际情况，谈谈影响造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影响造林成活率、保存率的主要因素：

1、气候因素：春季是我场造林的主要季节，而春季又是一年中降雨量最少的季节，土壤水份的多少直接制约着苗木根系的扎根和生长，造林结束后的一场透雨是造林成功的关键。

2、立地条件：我场现有的造林地多为建国初期至80年代造林后的暂难地，土层瘠薄或岩石裸露，坡向也以朝阳较多，不利于苗木扎根和生长，如水份条件跟不上，苗木极难成活。

3、种苗因素：一是苗木的选择上未适地适树，只从苗木自身的抗逆性考虑，未结合实地情况；二是苗木的质量上把关不严，未全部使用一、二级苗木。

4、资金因素：一是造林投资低，作业人员造林积极性不高，不能按技术标准进行造林作业，有应付差事的思想；二是受资金制约，新造林地的抚育、管护和病虫害防治工作不到位。

5、管护因素：俗话说“三分造林七分管”，由于当地牧民较多，林牧矛盾长期难以解决，致使新造林地易受牛羊危害。

提高造林成活率、保存率的几点建议：

1、资金方面：要加大造林投资。一是因为造林地的立地条件差，越是立地条件差的造林地，造林技术标准和科技含量越要高，投工就多，单位面积投资也就相应加大；二是因为社会工资普遍较高，且造林工作又是一项艰苦的野外作业，造林报酬低了，工人易产生消极心理，责任心不强，不能按技术标准操作，会造成“磨洋工”。

2、技术方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地条件,提高造林成活率,促进林木生长,保持水土,减免土壤侵蚀,有利于造林施工,提高造林质量；二是注重树种选择，选择造林树种要坚持适地适树的原则,根据不同的立地条件选择适宜的树种；三是要选用良种壮苗，对苗木的要求是粗壮通直,充分木质化,根系发达,无虫害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗；四是要追加科技含量，除在造林前对苗木进行生根粉、保水剂处理外，造林后，还要在土层瘠薄地块使用滴灌水包，便于在干旱时有效增加土壤水份；五是要严格按照作业规程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技术，是多年来科学地、系统地总结出来的行之有效的经验，违背了这一操作技术，成活率就会大打折扣。六是要做好补植工作，每年的春秋二季要对造林成活率、保存率进行调查，春季主要是检查鼠兔危害和冻拨害造成的苗木死亡情况，秋季主要是检查苗木越夏时高温灼伤和干旱造成的苗木死亡情况，并及时用容器苗进行补植；七是要适时进行抚育，以松土除草为主，可疏松土壤、减少地表蒸发、保持土壤水分、改善土壤通气状况，还能减少土壤水分与养分的消耗，解决幼树与杂草争光、争肥的矛盾。

3、管护方面：一是做好封山护林工作，通过宣传教育、和群众订立护林公约、有偿聘用当地有影响力的人或牧主为巡护员等措施，加强对幼林地的保护；二是做好防害工作，如采用冬季覆土或覆草措施，预防寒害、冻拨害，通过下网捕杀或磊石围苗预防鼠兔害等；三是要做好火灾的预防工作，通过宣传、签订合同等方法，提高当地群众的防火意识，同时管护员要加强对幼林地的巡护，做到及时发现火警、及时扑灭。

（二）、容器苗上山造林优缺点

容器苗是指利用各种能装营养土（培养基）的容器（如营养杯、营养袋等）作工具培育而成的苗木。它起源于20世纪60年代,现广泛应用于各种绿化工程及荒山造林。现就本场应用裸根苗与容器苗造林对比情况谈谈其在荒山造林工程上的优缺点：

一、使用容器苗造林的优点：

1、不需进行起苗、假植和包装等作业，减少了可致使苗木失水的许多工序。

2、运苗和栽苗时根系不受损伤，克服了从起苗到栽植过程中，苗根被风吹日晒失水太多的缺点。

3、能延长造林时间，不受造林季节限制。

4、可简代植苗作业，对植苗的技术要求不高，只需脱袋、踏实等工序。

5、造林无缓苗期，初期生长快。

二、使用容器苗造林的缺点：

1、运输不便，运费高。

2、造林进度慢，单位面积投资比裸根苗造林投资高。

第二篇：加快林场生产建设工作汇报

加快林场生产建设工作汇报

建设现代林场，发展现代林业，是一项复杂而系统的社会工程。必须按照科学发展观的要求，坚持因地制宜，因场施策的原则，按照以人为本的工作思路，牢固树立“发展才是硬道理”的经营理念，全面提升三交林场发展的质量和效益，转变林业发展方式。

一、指导思想

（一）转变观念

国有林场为国家事业单位，森林资源主要是为社会服务的公益性资源，属全民所有。要教育职工加快思想转变，牢固树立率先发展、加快发展、又好又快发展的思想，走自我积累、自我发展之路，彻底打破把发展希望完全寄托在国家政策和资金的扶持上，变要我发展为我要发展，树立市场竞争意识和发展意识，立足自身，面向市场，不等不靠，持续推进林业重点工程建设。

（二）调整结构

一要调整树种结构，大力发展优良乡土树种，多树种结合，乔、灌、草立体配置，积极营造混交林，增强森林生态功能；二要调整林龄结构，加快后续资源培育，重点抓好现有中幼林抚育管理和低产林改造，提高林分质量和林地生产力，实现森林资源的可持续经营；三要调整产业结构。在保护好现有森林资源的前提下，根据林场自身资源优势，积极发展名特优新经济林、花卉苗木、森林食品、森林药材、森林旅游及野生动物养殖等新兴产业，实行“林—药”、“林—菜”、“林—牧”立体经营，培育新的经济增长点。

（三）创新机制

一是坚持“宜统则统，宜分则分”的原则，对林场所办的多种经营项目、商品林等实行产权制度改革，按照股份合作、合资、承包、租赁、拍卖、出售等方式进行优化配置。二是认真落实森林资源管护承包责任制，稳定所有权，放活使用权，加快森林资源流转进程。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下，职工可以承包国有荒山造林、中幼林抚育、低产林改造、木材采伐运输等生产经营项目。三是鼓励发展种植业、养殖业、森林旅游服务业等多种经营项目，取得的收入归职工所有，使森林资源既得到有效保护，又能确保劳动者经营自主权并获得应有的收益。

（四）科技兴场

要采用先进林业科学技术和现代林业管理手段，建设、管理林场，保护培育、开发利用森林资源，重点抓好现有科技成果和实用技术的推广应用，逐步使国有林场生产建设和经营管理走上科学化、规范化轨道。要树立以人为本的理念，抓好职工队伍建设，开展以岗位培训为主的职业技能培训，积极推进国有林场持续、快速、健康的向前发展。

二、林场调研分析

(一)、造林地现状及营林技术探讨

经初步调查，三交林场目前集中连片的无林地约有7400亩，多为以前造林地的下半部或朝阳坡，造林地立地条件较差，以低中山沙石薄土立地类型为主，其中沙土层厚度在10cm以上的约2200亩，沙土层厚度低于10cm的约3700亩，还有约1500亩的岩石裸露地。

为切实提高造林成活率和保存率，我场根据近几年的造林实践，给合以往的造林经验和教训，针对我场目前的造林地立地条件进行了多次探讨，认为需从管理体制和科学技术两方面入手。

1、在管理体制方面：

改变管理模式。造林工作是一项社会工程，它是有偿性的，而多年来我们一直把营林工作当作了林业工人的一项本职工作来看待，多采取的是行政命令式，没有看到营造林工作的特殊性，奖罚不明，从而形成了责、权、利脱节的现象，严重影响了施工人员的积极性和责任心。建议对管护员的营林工作实行全程承包、专项考核制，管护员从工程实施到工程验收一包到底，根据验收结果实行重奖重罚，营造林质量与年终考核效益工资挂钩，以增强施工员的工作责任心。

提高作业人员的积极性。受资金制约，多年来的造林工资实行的是日工资形式，且造林投资远远低于社会工资，致使参与造林的作业人员以社会弱劳力为主，且干多干少、干好干坏一个样，抱着“挣一元是一元”的想法，同样缺少提高营林生产积极性的机制。建议对工程项目实行大承包，负责从整地到验收的每一个工序，堵塞造成营林事故而相互推诿扯皮的制度漏洞；另一方面要加大营林投资，结算方式以分、按成活保存率计劳务报酬，并根据成活率高低拉开投资档次，以彻底扭转工人出勤不出力、没有积极性的现象，真正体现多劳多得的分配机制，这样，既能增强工人的作业责任心，也提高了他们对新造林地的补植、管护积极性。

重视后期抚育管护工作。俗话说“三分造林七分管”，就是说幼林植株幼小，尚未形成群体，对各种不良环境的抵抗力较弱，所以幼林地的抚育管护工作是造林成败的一个重要生产环节，我们要重点抓好以下三方面的工作：一要进行穴面覆盖：造林后，及时用枯树枝、碎草、石块等覆盖穴面，避免暴雨时雨滴击溅，减少蒸腾失水，对穴面保墒和促进苗木生长均有明显作用，同时还可预防鼠兔危害；二要及时进行松土除草：在夏季要适时松土除草，改善土壤通气条件，消除杂草对水分、养份的竞争，以保墒促苗。三要加强封山护林工作：幼苗易受牲畜践踏，林牧矛盾多年来一直是新造林地最大的困难之一，因此，要加强对林区群众的宣传教育，加强对林地的巡护检查，采用端氏林场雇用当地牧民为新造林地巡护员的办法等多种形式，建立有效的护 林体系，确保幼林成活生长。

2、在科学技术方面：

做到提前整地。合理适时的整地方式和时间能有效改善立地条件，创造适宜苗木成活和生长的有利环境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分贮存大气降水，蓄水保墒，降低土壤盐分含量，同时经过长时间照射，可提高土壤有机质含量。旱地造林整地方式宜采用鱼鳞坑整地，做到表土回填，下层生土作埂堰，有条件的话，沙石地可考虑更换穴土。

选树适地。不同树种，均具有特异的遗传性和对生态条件的适应性，因此旱地造林应尽量选用抗旱的本地乡土树种，根据多年的造林经验，我场适宜的乔木树种为油松和侧柏，灌木树种为连翘。

选用良种壮苗。优质苗木是提高造林成活率的物质基础，苗木应选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的i、ii级良种苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土层瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作业的科技含量。一要适时早栽，抢墒造林；二要使用生根粉、保水剂等对苗木进行浸根、蘸浆处理，容器苗栽植要脱袋或撕破袋底部；三要随起随栽，减少苗木水分散失；四要严格执行“三埋二踩一提苗”的造林方法，针叶树裸根苗以原土痕处为准，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌将营养袋露在外面，栽后覆土时，不要把坑填满，以便积蓄雨水，也可在坑穴上覆一层虚土，既可减少蒸发，又能提高土壤湿度。

总之，机制创新是前提，提前整地是基础，良种壮苗是根本，造林时机是关键，抚育管理是保障。我们只有严格把握造林的每一个关键，才能确保造林工作取得好的成效。

三、关于营林方面技术指导

(一)、初论如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是检验造林是否成功的主要内容。现结合我场在植被恢复工程建设中的具体实际情况，谈谈影响造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影响造林成活率、保存率的主要因素：

1、气候因素：春季是我场造林的主要季节，而春季又是一年中降雨量最少的季节，土壤水份的多少直接制约着苗木根系的扎根和生长，造林结束后的一场透雨是造林成功的关键。

2、种苗因素：一是苗木的选择上未适地适树，只从苗木自身的抗逆性考虑，未结合实地情况；二是苗木的质量上把关不严，未全部使用一、二级苗木。

3、立地条件：我场现有的造林地多为建国初期至80年代造林后的暂难地，土层瘠薄或岩石裸露，坡向也以朝阳较多，不利于苗木扎根和生长，如水份条件跟不上，苗木极难成活。

4、资金因素：一是造林投资低，作业人员造林积极性不高，不能按技术标准进行造林作业，有应付差事的思想；二是受资金制约，新造林地的抚育、管护和病虫害防治工作不到位。

5、管护因素：俗话说“三分造林七分管”，由于当地牧民较多，林牧矛盾长期难以解决，致使新造林地易受牛羊危害。

重视后期抚育管护工作。俗话说“三分造林七分管”，就是说幼林植株幼小，尚未形成群体，对各种不良环境的抵抗力较弱，所以幼林地的抚育管护工作是造林成败的一个重要生产环节，我们要重点抓好以下三方面的工作：一要进行穴面覆盖：造林后，及时用枯树枝、碎草、石块等覆盖穴面，避免暴雨时雨滴击溅，减少蒸腾失水，对穴面保墒和促进苗木生长均有明显作用，同时还可预防鼠兔危害；二要及时进行松土除草：在夏季要适时松土除草，改善土壤通气条件，消除杂草对水分、养份的竞争，以保墒促苗。三要加强封山护林工作：幼苗易受牲畜践踏，林牧矛盾多年来一直是新造林地最大的困难之一，因此，要加强对林区群众的宣传教育，加强对林地的巡护检查，采用端氏林场雇用当地牧民为新造林地巡护员的办法等多种形式，建立有效的护 林体系，确保幼林成活生长。

2、在科学技术方面：

做到提前整地。合理适时的整地方式和时间能有效改善立地条件，创造适宜苗木成活和生长的有利环境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分贮存大气降水，蓄水保墒，降低土壤盐分含量，同时经过长时间照射，可提高土壤有机质含量。旱地造林整地方式宜采用鱼鳞坑整地，做到表土回填，下层生土作埂堰，有条件的话，沙石地可考虑更换穴土。

选树适地。不同树种，均具有特异的遗传性和对生态条件的适应性，因此旱地造林应尽量选用抗旱的本地乡土树种，根据多年的造林经验，我场适宜的乔木树种为油松和侧柏，灌木树种为连翘。

选用良种壮苗。优质苗木是提高造林成活率的物质基础，苗木应选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的i、ii级良种苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土层瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作业的科技含量。一要适时早栽，抢墒造林；二要使用生根粉、保水剂等对苗木进行浸根、蘸浆处理，容器苗栽植要脱袋或撕破袋底部；三要随起随栽，减少苗木水分散失；四要严格执行“三埋二踩一提苗”的造林方法，针叶树裸根苗以原土痕处为准，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌将营养袋露在外面，栽后覆土时，不要把坑填满，以便积蓄雨水，也可在坑穴上覆一层虚土，既可减少蒸发，又能提高土壤湿度。

总之，机制创新是前提，提前整地是基础，良种壮苗是根本，造林时机是关键，抚育管理是保障。我们只有严格把握造林的每一个关键，才能确保造林工作取得好的成效。

三、关于营林方面技术指导

(一)、初论如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是检验造林是否成功的主要内容。现结合我场在植被恢复工程建设中的具体实际情况，谈谈影响造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影响造林成活率、保存率的主要因素：

1、气候因素：春季是我场造林的主要季节，而春季又是一年中降雨量最少的季节，土壤水份的多少直接制约着苗木根系的扎根和生长，造林结束后的一场透雨是造林成功的关键。

2、种苗因素：一是苗木的选择上未适地适树，只从苗木自身的抗逆性考虑，未结合实地情况；二是苗木的质量上把关不严，未全部使用一、二级苗木。

3、立地条件：我场现有的造林地多为建国初期至80年代造林后的暂难地，土层瘠薄或岩石裸露，坡向也以朝阳较多，不利于苗木扎根和生长，如水份条件跟不上，苗木极难成活。

4、资金因素：一是造林投资低，作业人员造林积极性不高，不能按技术标准进行造林作业，有应付差事的思想；二是受资金制约，新造林地的抚育、管护和病虫害防治工作不到位。

5、管护因素：俗话说“三分造林七分管”，由于当地牧民较多，林牧矛盾长期难以解决，致使新造林地易受牛羊危害。

第三篇：2006年**林场工作汇报

林场是xx县林业局下属的国营林场，施业区总面积79415公顷。施业区内共有村屯5个，林场总住户70户共178人，其中职工32户81人，暂住户38户97人，在册职工102人，其中在岗职工36人，退休职工20人，其他均为下岗职工。

我场经济基础薄弱，开展文明创建工作起步晚、基础差，但我们没有气馁，在前两年创建的基础上，以开展社会主义荣辱观活动和呼玛解放建政60周年迎庆活动为契机，以“规范为基、保洁为先、绿化提档、美化增色、深入庭院。” 为工作思路，以公民文明学校、“十星级文明户”评比等一系列创建活动为载体，以提高公民文明素质，提高环境卫生质量为主要目标，把改善群众生活环境作为创建的重点，为林场职工创建了整洁的场容环境、方便舒适的生活环境、安定和谐的社会环境、健康向上的文化环境，取得了可喜的成绩，现将今年上半年工作情况汇报如下：

一、加强领导，狠抓落实

我场把文明创建工作作为事关发展、事关全局的大事来抓，摆上了议事日程。成立了文明创建组织机构，党政领导亲自挂帅，划分了领导包片区域，制定了《领导包片责任制》、《检查评比及考核奖惩办法》、《定期例会制度》等工作机制，明确分工，细化任务，落实责任。

为了使林场文明创建工作有计划、有步骤的完成，制定了《文明创建工作计划》、《宣传工作计划》、《文体活动计划》和《绿化工作方案》、《“十星级文明户”评比方案》等各项工作计划和方案，并严格按照方案和计划进行，每项工作都安排专人负责，确保了各项工作取得实效。

二、注重教育，公民文明素质显著提高

以前由于林场疏于教育，居民爱护卫生的意识淡薄，乱倒垃圾，乱扔东西的现象司空见惯。通过前两年的创建工作，居民的生活习惯有了明显的好转，在此基础上，我们趁热打铁，打破传统的搞文明创建只抓环境建设的陈旧的思想观念，首先从提高人的素质入手，以人为本，把提高公民的素质作为文明创建的出发点和归宿，开展了“素质教育”工程，着重采取了四项措施：一是强化灌输，将《文明公约》、《文明行为规范》、“星级文明户”标准、“八荣八耻”内容印发到每一户，林场在资金紧张的情况下，拿出两千余元钱购买了广播喇叭，每天早、中、晚利用广播向居民宣传，并要求人人会背文明公约，人人懂得文明行为规范。二是强化教育，以文明公民学校为载体，开展了“三义”、“三观”、“三德”教育和大兴安岭精神教育，共培训７０人次。倡导健康的生活方式和“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，进一步弘扬“守土爱乡、创业敬业、忠厚淳朴、团结奉献”的呼玛精神，树立“山美、水美、城乡美、人更美”的呼玛新形象。三是结合社会主义荣辱观的开展，利用板报设立了一块“荣辱榜”，将林场中的好人好事和不文明行为公之于众，时刻提醒居民弘扬社会公德、摒弃不文明陋习，进而使居民形成了学习先进、抵制邪恶的良好风尚，促进了林场风气的不断好转。四是开展丰富多彩的文体活动和评比活动，陶冶人、教育人。举办了庆元旦联欢会、庆新春茶话会、防火知识宣传文艺演出、庆“六一”组织全场干部职工野游、庆“七一”全体党员挂牌义务劳动，举办篝火晚会、棋类扑克比赛等形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了教育的深化和公民习惯的养成，提高了公民文明创建的意识。

三、重实效，加大治理环境的力度

我场今年文明创建的工作思路是：“规范为基、保洁为先、绿化提档、美化增色、深入庭院。”

具体做了以下几方面的工作：

（一）基础设施建设工作

今年我场基础设施建设工作的重点是清挖场区巷道不规范的边沟、拆除不规范的建筑物、扶正补齐不规范的板杖子。针对不规范的边沟、建筑物、板杖子，我们利用防火期扑火队员待命时机，组织扑火队员及办公室后勤人员进行清理整顿。采取包片领导负责制，共清挖巷道不规范边沟1000延长米，钉板杖子150延长米，拆除不规范建筑1处，达到全场街道边沟通畅、没有私接乱建、板杖子整齐划一。

（二）环境治理工作

1、各街道都设有垃圾投放点，林场为每户居民提供2个垃圾桶，达到垃圾干湿分类，无乱扔、乱倒。设专职清洁工负责对每天的垃圾进行及时清理，达到日产日清，并负责对日常卫生的监督。

2、制作了2个垃圾焚烧炉，将可焚烧的垃圾利用焚烧炉焚烧掉，避免拉到山上造成再次污染。

3、居民房前屋后、厕所、室内外卫生自行清理，达到了室内粉刷一新，被褥整洁，窗明几净，通风良好。房前屋后没有私接乱建和乱堆乱放，厕所干净。林场派一名副场长负责，不定期进行检查。对达到要求的住户和未达到要求的住户均在林场的“荣辱榜”上进行表扬和贬斥，并对未达到要求的住户限期整改，对屡教不改的取消“十星级文明户”参评资格，这一措施对促进居民文明行为的养成收到一定效果。

（三）绿化工作

1、在绿化提档升级上，林场的主要街道都栽上适宜本地生长的乔、灌木和

花，主要树种以樟子松、白桦、无絮速生杨、兴安杜鹃为主。树种的来源主要从山上移植，这样既充分利用我场的资源优势，突出自己的特点，绿化了环境，又节省了资金。

2、平安路栽种樟子松80株，青年路栽种白桦40株，今年我场还从拜泉县引进无絮速生杨插条17000株现已扦插成活，明年就可做为绿花树种栽在场区街道。达到一街一品，各具特色，提高了林场文明创建的档次和品味。

3、广场周围栽种了鱼鳞松200株，从山上移植的兴安杜鹃100墩和百合花100株栽种在广场的树林里，形成乔灌木错落有致的立体式栽植方式，让人们在广场娱乐就有一种回归大自然的感觉。

（四）美化工作

在美化上，我场开展了栽花比美活动，在场区和居民庭院两侧适于种花的地方都种上了鲜花，看谁家种的花多、漂亮成为评比“文明户”的一项标准，成为家庭的一种美德，大大促进美化工作的开展。花的品种根据林场实际主要选择串红、万寿菊等花期长、花朵鲜艳且抗寒和波斯菊、牵牛花、地肤、葫芦等有特色的乡土品种，花苗多数是自己培育的，这样既节省了资金又突出了林场的特色。办公区内共栽花2000余株，场区内播种波斯菊花籽2公斤。我们利用节省下来的资金制作了以党建、防火、资源林政、计划生育、经济发展、先进性教育、禁毒、生态等为内容的55块永久性彩色喷绘宣传板，不仅加大了宣传力度，还成为林场的一大亮点。

（五）加强庭院管理，开展美在家庭评比活动。

根据今年我场的文明创建工作思路，在治理场区环境的同时向庭院延伸，在居民中主要开展了比庭院、比厕所、比厨房、比被褥、比室内和比个人卫生为主要内容的“六比”活动。通过“六比”活动的开展，家家户户院落干净整洁，室内窗明几净，物品摆放整齐，盆栽花卉、绿色植物争奇斗艳。

通过上半年的努力，我场实现了道路沙化、街道绿化、庭院香化、全场净化，公民素质大幅度提高，公民的环卫意识不断增强

第四篇：鄂尔多斯王府井安全生产建设工作汇报

鄂尔多斯市王府井百货有限责任公司

安全生产建设工作汇报

自治区、市、区安监局各位领导：大家好！

欢迎各位领导莅临我单位检查指导我商场安全生产建设工作，我叫陶都毕力格，下面由我来代表王府井百货鄂尔多斯店向各位领导汇报我店安全生产建设工作的开展情况。王府井百货鄂尔多斯店是王府井百货集团旗下第23家门店，也是王府井百货集团在内蒙古地区拓展的第4个商业网点。王府井百货鄂尔多斯店凭借王府井百货的品牌优势，借助王府井百货先进的经营管理理念，通过不间断的商品经营结构优化和科学的市场培育，将成为鄂尔多斯市商业零售业中在商品档次、管理水平、企业美誉度、品牌集合力、商品时尚度、购物环境、商场人气、经营规模和经营效益领先的一流百货商场。

王府井百货鄂尔多斯店于2011年9月2日试营业，地上五层、地下二层，建筑面积61399.59平方米；共有员工约1200余名；有义务消防队员50余名。其中地下一层经营的品类有：家居用品、高档厨具、进口家电、高档瓷器、生活超市、好口福快餐等；一至五层主要经营品类有：男女服装、鞋帽皮具用品、珠宝化妆品、箱包饰品、体育用品以及巴贝拉西餐、咖啡厅、甜品、小天鹅火锅、冷饮、影院等功能服务。

鄂尔多斯王府井百商场共有10个消防通道、有4部消防电梯。消防控制室设在一楼东北角，室内有消防联动控制主机1台、并设有火灾自动报警系统及自动水喷淋系统2台，可同自动喷淋系统、机械排烟系统、消防水系统、消防卷帘、消防广播形成联动。消防泵房设有地下，消防水池2个，有效容积600m3；楼顶水箱间1个、储水22.5 m3；其中消防泵设备（消火栓泵2台、喷淋泵2台，消防喷淋稳压泵2台）、室外消防井4个、室内消防栓190个、水带/水枪齐全；商场配备灭火器（4公斤ABC干粉灭火器488具、35公斤ABC干粉灭火器6个、5公斤二氧化碳灭火器50个）。感烟式报警器1825个、感温式报警器45个、手动消防报警器190个、消防喷淋头4256个、消防广播扬声器628个、声光报警器42个；每层分为两个防火分区（其中超市6个，负二层4个），防火卷帘门128镗；安全疏散指示标志946 个。商场安保其他配备也较为完整，可配合消防日常工作实施即时监控，将技防功能与安全工作互作用使用。商场配置有监控摄像机265台、监控电视机11台、录像主机9台、监视器2台，消防中控室设有7名专职 人员，1名消防主管，6名专职监控员，采用每班2人24小时值班制。设有专职安保卫员36名，负责商场每日安全工作工作巡视、排查隐患、处理各种涉及安全消防方面的问题。公司在先进硬件的支持下实现了消防设备智能控制，将火灾隐患降到最低，并且通过人防与技防的有机结合，有效消除火灾隐患。

一、公司安全管理组织

1、公司设立安全生产管理委员会：严格落实“党政同责”要求门店总经理、党组织书记对门店安全生产工作共同承担领导责任。安委会成员由公司领导班子其他成员及各部门一把手组成。实行“一岗双责”，所有领导班子成员及各部门一把手对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

2、安全生产管理委员会下设物业安全部。具体职责为：履行公司各项安全管理制度，组织执行公司各项安全管理决议，会同行政管理办公室对员工进行安全培训，监督、检查、整改安全隐患，维保设备设施。

3、外聘专业保安公司36人，全部保安已经过东胜区公安局组织的保安专业培训。

4、要害部位、重点部位（中控室、配电室、空调机房）值班员12人，公司安排电工及监控员参加职业资格专业培训，实现了消防监控员、电工的持证上岗。

5、商场在夜间和周末休息日坚持公司核心团队带班制，强化了安全生产工作的有效落实。

从试业到正式营业的四年时间里，公司领导高度重视安全工作工作。突出体现了安全工作第一责任人的要求，实行全年安全工作一票否决制。安全工作工作在安全生产委员会的管理下，由物业安全部履行日常安全管理责任。

二、建立完善内部安全管理制度作

隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。为确保火险隐患的有效排除，全面提高防范能力，我公司完善了“四级”排查制度，排查实行的是24小时监控。

白天营业期间，建立了2小时巡查制度，由保卫干事、保安分别对整个消防设施、安全通道及现场安全情况进行不间断巡查。中控室发现报火警时，一名监控员持消防应急包在3分钟之内到达现场确认情况，同时利用对讲机联络现场巡场保卫人员也在第一时间赶到现场确认火灾报警点位，查对情况。每日巡场的重点工作是：防火门是否关闭 并无堵塞，消防卷帘下确保无物品堆放，疏散通道畅通不侵占，指示标识、消防器材无遮挡无移动，消火栓、灭火器是否完好无损，商场有无吸烟和动用明火现象。在巡场同时，认真填写2小时巡场记录。

晚上闭店时，由值班经理组织保卫干事、各销售部主管、保安参加封闭店。对商场内涉及的货区、试衣间、储物间、卫生间、主附通道全方位拉网式排查。查验断电、断气及是否留有顾客丢弃的烟头火种等情况。封闭店后2小时，夜班保卫干事再次开封进入营业现场进行二次启店巡查。凌晨1点、3点、5点分别再次进入营业现场对食府、食品经营区24小时不断电设备进行检查记录，查看是否运转正常。

除公司夜间有领导值带班外，我商场中控室采取双人值班，夜间增加两名保卫干事及两名保安。目的就是将人防和技防的有机配合，使隐患或险情在第一时间内做到及时发现，避免夜间过分依赖技防报警再进行现场处置，防止出现贻误的情况，突出体现了安全工作工作责任落实的举措，保障了安全生产工作的有效执行。

四、定期组织应急疏散演练，确保疏能散，散能生

作为安全工作重点单位，灭火和应急疏散演练是每年的必修课，每半年由物业安全部组织进行一次应急疏散演练，通过演练使全体员工更深入了解应急救援预案，加强自救互救能力，在遇到突发事件时能从容应对，有组织、有秩序进行疏散，并检验保卫人员及义务消防队火灾出警速度，提高商场整体应对突发事件的处理能力及应急救援能力。按照公司全年演练计划，除定期进行全公司应急疏散演练外，我们还在每季度增加各楼层销售部门的演练，旨在加强对应急救援预案内容的熟悉了解，增强疏散技术要领、逃生通道、逃生门的记忆。弥补因人员频繁流动出现的新人对现场情况生疏的不足。只有重视和加强日常的消防演练，才能确保问题发生时顾客和员工疏能散，散能生。

五、重视安全知识宣传和培训工作，为确保打基础

我店将安全知识培训工作已纳入员工培训必修课，为做好安全培训工作，公司已建立兼职教师制度，将安全培训常态化，尤其是新入职员工岗前安全培训，由物业安全部兼职教员进行岗前培训，且安全考试合格后才能上岗，除了集中培训外，日常的班前会也要有培训的内容。我们还通过内部广播、墙报和板报宣传新《安全生产法》等相关安法律法规。同时，物业安全部组织对全体员工进行了安全生产基本知识学习教育，使员 工懂得“三同时”制度，理解安全生产方针，认识安全生产的重要性，针对培训内容进行考核，取得了良好的效果。为了强化安全生产宣传工作，我们还通过每天开业前的广播和早班会强化员工对“四个能力”内容，“三懂三会”以及“一分钟，三分钟”等相关概念的灌输，强化灭火器的正确使用方法，使全体员工不但熟知和熟练掌握了“四个能力”建设的全部内容，还掌握了消灭初期火灾的本领。公司运用各种宣传媒体，采取多种形式，大力宣传构筑社会单位安全工作“防火墙”工程、推广安全生产建设的重要意义和标准。此项工作开展以来，成效是显著的，已经成为鄂尔多斯市王府井百货安全工作重点并且还将长期贯彻执行下去。

安全生产工作是一项全民性的工作，更是一项安全第一，预防为主的工作。安全工作怎么要求怎么强调都不过分，为此做好防范工作非常重要。我们要以新《安全生产法》、“企业安全生产责任体系五落实五到位为准则，在自治区和市、区安检部门的具体指导下，通过安全生产建设工作的推进，使我们的安全工作更加规范，更加具体，更加充实。安全工作既是一项全员参与的工作，又是一项常抓不懈的工作，我们相信经过我们的共同努力，王府井百货以先进的商业配套设施，领先的经营理念，完善的安全管理以及人性化的服务，翻开鄂尔多斯零售业的崭新一页，我们有责任也有义务为自治区和市、区的安全工作做出我们的贡献。

鄂尔多斯市王府井百货有限责任公司

二○一五年八月二十六日

第五篇：林场创新发展工作汇报

北大河林场创新发展工作汇报

北大河林场2014年紧紧围绕林区“3598”发展战略和林业局13281工作思路，以加强生态保护与建设为主线,以突出保护森林资源、严管林地资源，抓好森林防火工作为重点，团结和带领职工群众、扎实工作、锐意进取、为林业企业改革创新、科学发展，而积极努力工作。现将工作汇报如下：

（一）、主要工作情况 １、森林资源管护工作

北大河林场生态功能区总面积为：170892公顷，设有四个林政防火检查站（其中８２公里新增加一个移动房车检查站），10个巡护队，林场对森林资源管护工作高度重视。

一是建立健全了森林资源管护各项工作制度，加强管理严格执行各项制度，领导干部经常开展工作检查，做到工作有章可循。

二是划分区域明确责任，林场领导包片负责，划分了四片管护区。将林班落实到个人头上，林场与各检查站签订责任书，制订了考核管理办法，从而增强了职工的管护意识和工作责任心。

三是加大宣传检查力度，林场加强防火林政工作的宣传和检查协同天保办，组织管护人员学习培训，提高森林资源保护意识和森林管护人员综合素质，对巡护队和检查站，定期监督检查。

四是加大对动植物的保护，按照法律条文和有关规定，严厉打击猎杀野生动物和非法采集林下资源行为，督促检查站对过往车辆及人员严查，做好登记和查对，严格控制人员入山从事非法活动。

五是开展农地核查和打击毁林开垦专项行动，按要求对功能区内的各家庭农牧场的牧点、耕地进行了核查登记和排查，对非法侵害林地的行为进行严厉的打击。

六是严格控制拉砂、取土、采石、探矿等乱采乱挖行为，对 公园建设施工单位和外来探矿单位，加强监管和检查，按照林业局和资源部门的要求，确定挖沙、采石、取土地点。对野外作业地点加强检查管理，避免破坏林木及自然植被。

２、森林防火工作

一是加强防火宣传，对重要路段和地点，张贴标语、安插彩旗，检查站严查过往车辆和人员，加大巡护力度，对重点59、82等沟系、路口派人加强看守，坚决杜绝火源入山。

二是按照春烧防火线安排，3月组织点烧重点沟系等10余处防火线共计160多公里。

三是开展“三清”工作，在春秋两防紧要时期对59、82等重点沟系和毕拉河、扎文河等流域进行清理，坚决清除非法入山打鱼等不法行为，最大限度减少火灾隐患。

３、生产建设情况

一是参加冬季森林综合抚育生产，完成了生产任务800多亩。为森林透光、生长、提供了良好环境。

二是参加补植补造工作，春季完成补植补造750余亩和两次抚育。

三是承担了野猪岭栈道修建任务，经过边干边研究探索，在没经验的情况下，较好地完成了此项工作任务。

４、加强各项管理工作

一是今年林业局在资源紧张的情况下，为北大河林场大修了办公室房屋，新建了50m²锅炉房、洗浴间，更换了锅炉，新分配上岗20名职工，为扑火队配备了床、柜及被褥等，扑火队行囊基本达到统一、规范、标准，单位的工作环境和面貌得到了较大的改变，职工的工作、生活条件得到了改善。职工队伍精神得到振奋，使职工在林场工作生活较为舒心。

二是加强对人员的管理，严格按照林业局《职工管理办法》和有关规章制度执行，不断提高职工思想认识，增强集体观念和大局意识。

三是按照林场建制和实际工作，增设了林政股，生产技术股和政工股，每股配备了两名专业人员，使林场下设机构分工 明确、责任清晰、各负其责，工作得到合理的配置。调动了职工工作积极性。

四是加强对检查站和外站的管理，充实检查人员，选调一些年龄大，工作稳重，有一定经验的职工到检查站工作，这些人工作认真严谨、能妥善处理一些应急问题。将检查站的年轻职工调回扑火队，增强专业扑火队伍年轻化，提高扑火队扑火和生产工作的战斗力。

五是加强扑火队伍建设与管理，增强扑火队员的体能训练，集体待命期间，每日坚持早起跑操，强化业务学习和技能训练，使队员熟练掌握扑火机具和设备的使用和原理，提升扑火队伍的实战能力。

六是加强车辆、机械设备和库房物资的管理，认真执行出车命令单制度，及时检查维护车辆设备，使之达到完好状态。库房物资专人负责健全台账，履行出入库手续，物品摆放整齐规范。

七是经济运行牢固树立过紧日子的思想，努力控制各项费用指标。

（二）、存在的问题

１、车辆设备管理欠缺。林场现有车辆设备状态较差，分析原因，因路途遥远路况较差，人员责任心不强，管理不到位等，车辆故障频发，导致费用发生较大，今后必须加强管理，做到专车专人，及时检查和维护。对人为造成损失的追究相关责任。

２、人员物资管理有待进一步加强。加强职工思想教育，严格执行林业局及林场各项规章制度。解决职工存在的松懒散慢思想，强化物品管理，做好登记造册。履行物品正常发放手续，避免流失和损坏。

３、交通通讯条件不便。北大河林场地处林业局森林腹部，道路偏远较差，（距局址140多公里，手机信号时有时断）。信息不灵，电力落伍，工作和生活受到了一定的制约，受上所述条件影响，与林业局工作对接存在着时有不及时的现象。

（三）、下一步工作思路

完善规章制度，从严加强管理，保护森林资源，抓好防火工作，加强生态建设，促进林场发展。

完善规章制度，从严加强管理。没有规矩不成方圆，建立一套完善的规章制度，严格按照制度加强林场的各项管理。并在执行制度面前奖罚分明、一视同仁，不拘私情。才能使林场的各项工作健康有序的发展。

保护森林资源，抓好森林防火。保护好森林资源，是我们务林人义不容辞的责任。也是林场的重点工作。

一是加强日常林政防火工作巡护检查，大力宣传保护森林资源和防火工作的重要性，增强职工和生态功能区内人员的责任意识。

二是加强对森林和野生动植物资源的管理，严禁盗伐林木、偷拉私运、乱扑乱猎和非法采集收购林下资源等行为的发生。

三是加强林地管理，坚决打击毁林开垦违法犯罪行为。

四是加强对检查站、外站的管理，严格检查过往车辆和行人，做好登记和记录，不给任何预谋违犯罪人员可乘之机。

五是抓好森林防火工作，加强宣传教育，严控火源入山，强化扑火队员业务学习和体能训练，打造一支招之能战的专业扑火队伍。

加强生态建设，促进林场发展。做好林场生态建设规划，努力完成林业局下达的补植补造，综合抚育等各项生产任务。支持配合海涛冷水养殖公司工作，管理好职工集资种植的蓝莓试验田，积极探索多种经营和家庭经济产业的发展。借助达尔滨湖公园旅游产业和林场地源优势，寻求职工致富和林场发展的产业项目，为打造“山青、树绿、水清、天蓝”的毕拉河林区和生态建设良好发展的北大河林场而积极努力奋斗。

北大河管护林场

二0一四年十月十五日