第一篇：2012年林场经济工作汇报
2012年第二次县委全委扩大会议暨县（局）经济工作会议材料
全县第二次经济工作会议工作汇报
xx林场
（2012年8月）
半年以来，林场党政领导班子认真贯彻落实地委经济工作会议精神，和县（局）各项工作，结合林场实际全力推进重点工作，在县委、县政府、林业局的正确领导下，在场党政班子和全场职工的共同努力下，紧紧围绕“把资源管起来，让百姓富起来”的战略任务，牢固树立起“过紧日子”的思想，大力推进“企业绩效管理”活动，抓好增收节支。以“三态”养殖和三个基地建设为重点加速百姓致富的发展进程，科学地安排好各项工作，妥善地处理好各种问题和矛盾，调动了全场职工积极性，各项工作进展顺利。
一、全力抓好木材、营林生产等主导产业。林场2012年木材生产计划-----立方米，抚育伐---公顷，中幼林抚育---公顷。一季度木材生产完成---立方米，完成全年任务的--％。一是冬运生产结束后，积极与设计队、资源局等相关部门协调，对四季度和明年一季度伐区进行了踏查设计、现以设计完成---％，同时部分机械进行整合，成立了五个圆条工段.二是营林生产队伍全部调整为以林场职工、专业队及家属工为主体，林场成立了以场长为队长，副场长为副队长的营林生产大队，-1-
下设三个中队。目前我们多次研究如何分布配备，购买林业局配给的机械设施，既要做到优化组合，以要妥善保管好，最大性能的发挥好各类机械的优势，最大限度的提高职工自营实力，增加职工收入。
二、防火和资源管理工作。今年春防以来，林场的整个中心工作转入到春防中来。在县局包片领导的全力支持和督促下，结合林场实际，采取了强有力的措施，科学的安排好每个阶段的工作。新组建外站4个，封闭支岔线67条，在原有管护、巡护员基础上又聘用巡护员21人。清理整顿不符合防火要求的作业点5个，在整个施业区反复三清30余次，在看住自家火的同时，执行支援外局扑火任务4次，动用专业队100人次。半专业队60人次，今夏防火形势依然严峻，特别是最近采摘野生浆果期间的防火工作仍然不可忽视，我场在看好自家的同时，支援兄弟林场的扑火工作，为全县乃至全区森林防火工作做出了贡献。在资源管理上，林场上下吸取教训、全面自查的情况下，进一步进行了加强和整改，撤换了干部，调整了人员，提高了认识，做到了亡羊补牢。
三、深入开展林下资源承包工作。
（一）高度重视，加强领导。“林下资源承包经营”工作的实施方案下发后，林场成立了由书记、场长担任组长的林下资源承包经营工作领导小组。结合林场实际，制定了切实可行的工作方案，将林下资源承包经营工作具体化，便于开展和落实。
（二）统一思想，广泛宣传。林场充分利用标语、宣传单等广泛宣传，把保护资源、永续利用、致富职工的思想宣传到每位职工。确使全场职工明确了林下资源承包经营工作的重大意义，充分调动了广大职工群众主动参与林下资源承包经营的积极性。
（三）深入实地，调查摸底。林场组成调查组按支线，沿河流、沟系展开了调查摸底，全面掌握了林场的林下资源状况。我场施业区内蓝莓分布数量较少，红豆分布数量较大，主要分布在一支线和七支线。
（四）灵活掌握，分类承包。除从事管护站、瞭望塔工作的职工，召开林下资源地块抽取大会，以随机抽取的形式，每个参加承包人只能抽取一块，以抽取之后的结果来确定具体地块和承包经营人。并对林下资源承包经营人和承包地块进行公示，林场与林下资源承包经营人签订《林下资源承包经营合同书》，发放《林下资源承包经营证书》。
（五）采取措施，积极推进。为了促进承包经营工作健康有序发展，林场充分利用扶持政策，采取措施，积极推进。在木材和营林生产上扶持。在承包地块有更新采伐和营林生产方面的生产任务时，首先优先让承包经营人组织生产。在资金方面给予承包人扶持。为了达到林场在岗职工增收致富的目的，在当年林下资源采集结束后，从林下资源的总收入中拿出部分，奖励给遵守承包合同、经营管理成绩优秀的承包人。
四、增收致富工作。林场紧紧围绕“把资源管起来，让百姓富起来”的战略任务，从思想上抓解放，在特色上求发展，利用林场地缘优势不断推动职工增收、林场增效的发展。
五、深入贯彻落实“绩效管理”活动。林场在“绩效管理”活动中，按照效益、效率、效果的工作原则，以提高运转效率，增加企业效益，优化工作效果为根本目的，以“绩效管理”活动为契机，严格执行各项管理措施，转变旧的管理模式，加大了各项工作的管理力度，一是重点加大燃油使用管理，对小车、板车实行按计划供油。严格要求领导干部不得公车私用。二是加强了防火工作的管理。在防火工作上坚持奖罚分明，层层落实，责任到人。三是狠抓成本管理，严格控制和压缩各项非经营性支出，严格控制人员经费支出，严格控制公务接待和公务用车费用支出，严格控制水电费的支出。努力降低成本，做到该节约的地方绝不浪费，全场上下形成了向管理要效益的良好局面，确保成本不超支。促进了经济不断发展。
七、下步工作打算
（一）下步我场将积极推行营林生产股份制经营，尝试职工入股，集中管理.收益分红的管理模式，使营造林生产成为林业职工增收的重要渠道。林场还将向上级争取政策，把营林生产剩余物下山，加工粉碎成锯末，为黑木耳种植户解决原料。
（二）充分利用xx物流中心优势，大力发展商贸业、汽车运输业，积极鼓励、引导和支持全场上下自主创业，形成家家有项目，人人有事干的致富局面。
（三）深入持久的抓好信访稳定工作，为迎接党的十八大胜利召开创造稳定的社会环境。
（四）继续推进林下资源承包经营工作，随着林下资源承包工作的不断深入，林场将组织引导林下资源承包者开展林下资源的管护，以及药材、野生浆果、菌类的采集和销售。
（五）把“绩效管理”活动引向深入。不断的探索和完善“企业绩效管理”活动，按照效益、效率、效果的工作原则，以提高运转效率，增加企业效益，优化工作效果为根本目的，不断推动各项工作向新的、更高的目标迈进。
第二篇：2006年**林场工作汇报
林场是xx县林业局下属的国营林场，施业区总面积79415公顷。施业区内共有村屯5个，林场总住户70户共178人，其中职工32户81人，暂住户38户97人，在册职工102人，其中在岗职工36人，退休职工20人，其他均为下岗职工。
我场经济基础薄弱，开展文明创建工作起步晚、基础差，但我们没有气馁，在前两年创建的基础上，以开展社会主义荣辱观活动和呼玛解放建政60周年迎庆活动为契机，以“规范为基、保洁为先、绿化提档、美化增色、深入庭院。” 为工作思路，以公民文明学校、“十星级文明户”评比等一系列创建活动为载体，以提高公民文明素质，提高环境卫生质量为主要目标，把改善群众生活环境作为创建的重点，为林场职工创建了整洁的场容环境、方便舒适的生活环境、安定和谐的社会环境、健康向上的文化环境，取得了可喜的成绩，现将今年上半年工作情况汇报如下：
一、加强领导，狠抓落实
我场把文明创建工作作为事关发展、事关全局的大事来抓，摆上了议事日程。成立了文明创建组织机构，党政领导亲自挂帅，划分了领导包片区域，制定了《领导包片责任制》、《检查评比及考核奖惩办法》、《定期例会制度》等工作机制，明确分工，细化任务，落实责任。
为了使林场文明创建工作有计划、有步骤的完成，制定了《文明创建工作计划》、《宣传工作计划》、《文体活动计划》和《绿化工作方案》、《“十星级文明户”评比方案》等各项工作计划和方案，并严格按照方案和计划进行，每项工作都安排专人负责，确保了各项工作取得实效。
二、注重教育，公民文明素质显著提高
以前由于林场疏于教育，居民爱护卫生的意识淡薄，乱倒垃圾，乱扔东西的现象司空见惯。通过前两年的创建工作，居民的生活习惯有了明显的好转，在此基础上，我们趁热打铁，打破传统的搞文明创建只抓环境建设的陈旧的思想观念，首先从提高人的素质入手，以人为本，把提高公民的素质作为文明创建的出发点和归宿，开展了“素质教育”工程，着重采取了四项措施：一是强化灌输，将《文明公约》、《文明行为规范》、“星级文明户”标准、“八荣八耻”内容印发到每一户，林场在资金紧张的情况下，拿出两千余元钱购买了广播喇叭，每天早、中、晚利用广播向居民宣传，并要求人人会背文明公约，人人懂得文明行为规范。二是强化教育，以文明公民学校为载体，开展了“三义”、“三观”、“三德”教育和大兴安岭精神教育，共培训７０人次。倡导健康的生活方式和“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，进一步弘扬“守土爱乡、创业敬业、忠厚淳朴、团结奉献”的呼玛精神，树立“山美、水美、城乡美、人更美”的呼玛新形象。三是结合社会主义荣辱观的开展，利用板报设立了一块“荣辱榜”，将林场中的好人好事和不文明行为公之于众，时刻提醒居民弘扬社会公德、摒弃不文明陋习，进而使居民形成了学习先进、抵制邪恶的良好风尚，促进了林场风气的不断好转。四是开展丰富多彩的文体活动和评比活动，陶冶人、教育人。举办了庆元旦联欢会、庆新春茶话会、防火知识宣传文艺演出、庆“六一”组织全场干部职工野游、庆“七一”全体党员挂牌义务劳动，举办篝火晚会、棋类扑克比赛等形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了教育的深化和公民习惯的养成，提高了公民文明创建的意识。
三、重实效，加大治理环境的力度
我场今年文明创建的工作思路是：“规范为基、保洁为先、绿化提档、美化增色、深入庭院。”
具体做了以下几方面的工作：
（一）基础设施建设工作
今年我场基础设施建设工作的重点是清挖场区巷道不规范的边沟、拆除不规范的建筑物、扶正补齐不规范的板杖子。针对不规范的边沟、建筑物、板杖子，我们利用防火期扑火队员待命时机，组织扑火队员及办公室后勤人员进行清理整顿。采取包片领导负责制，共清挖巷道不规范边沟1000延长米，钉板杖子150延长米，拆除不规范建筑1处，达到全场街道边沟通畅、没有私接乱建、板杖子整齐划一。
（二）环境治理工作
1、各街道都设有垃圾投放点，林场为每户居民提供2个垃圾桶，达到垃圾干湿分类，无乱扔、乱倒。设专职清洁工负责对每天的垃圾进行及时清理，达到日产日清，并负责对日常卫生的监督。
2、制作了2个垃圾焚烧炉，将可焚烧的垃圾利用焚烧炉焚烧掉，避免拉到山上造成再次污染。
3、居民房前屋后、厕所、室内外卫生自行清理，达到了室内粉刷一新，被褥整洁，窗明几净，通风良好。房前屋后没有私接乱建和乱堆乱放，厕所干净。林场派一名副场长负责，不定期进行检查。对达到要求的住户和未达到要求的住户均在林场的“荣辱榜”上进行表扬和贬斥，并对未达到要求的住户限期整改，对屡教不改的取消“十星级文明户”参评资格，这一措施对促进居民文明行为的养成收到一定效果。
（三）绿化工作
1、在绿化提档升级上，林场的主要街道都栽上适宜本地生长的乔、灌木和
花，主要树种以樟子松、白桦、无絮速生杨、兴安杜鹃为主。树种的来源主要从山上移植，这样既充分利用我场的资源优势，突出自己的特点，绿化了环境，又节省了资金。
2、平安路栽种樟子松80株，青年路栽种白桦40株，今年我场还从拜泉县引进无絮速生杨插条17000株现已扦插成活，明年就可做为绿花树种栽在场区街道。达到一街一品，各具特色，提高了林场文明创建的档次和品味。
3、广场周围栽种了鱼鳞松200株，从山上移植的兴安杜鹃100墩和百合花100株栽种在广场的树林里，形成乔灌木错落有致的立体式栽植方式，让人们在广场娱乐就有一种回归大自然的感觉。
（四）美化工作
在美化上，我场开展了栽花比美活动，在场区和居民庭院两侧适于种花的地方都种上了鲜花，看谁家种的花多、漂亮成为评比“文明户”的一项标准，成为家庭的一种美德，大大促进美化工作的开展。花的品种根据林场实际主要选择串红、万寿菊等花期长、花朵鲜艳且抗寒和波斯菊、牵牛花、地肤、葫芦等有特色的乡土品种，花苗多数是自己培育的，这样既节省了资金又突出了林场的特色。办公区内共栽花2000余株，场区内播种波斯菊花籽2公斤。我们利用节省下来的资金制作了以党建、防火、资源林政、计划生育、经济发展、先进性教育、禁毒、生态等为内容的55块永久性彩色喷绘宣传板，不仅加大了宣传力度，还成为林场的一大亮点。
（五）加强庭院管理，开展美在家庭评比活动。
根据今年我场的文明创建工作思路，在治理场区环境的同时向庭院延伸，在居民中主要开展了比庭院、比厕所、比厨房、比被褥、比室内和比个人卫生为主要内容的“六比”活动。通过“六比”活动的开展，家家户户院落干净整洁，室内窗明几净，物品摆放整齐，盆栽花卉、绿色植物争奇斗艳。
通过上半年的努力，我场实现了道路沙化、街道绿化、庭院香化、全场净化，公民素质大幅度提高，公民的环卫意识不断增强
第三篇：林场创新发展工作汇报
北大河林场创新发展工作汇报
北大河林场2014年紧紧围绕林区“3598”发展战略和林业局13281工作思路，以加强生态保护与建设为主线,以突出保护森林资源、严管林地资源，抓好森林防火工作为重点，团结和带领职工群众、扎实工作、锐意进取、为林业企业改革创新、科学发展，而积极努力工作。现将工作汇报如下：
（一）、主要工作情况 １、森林资源管护工作
北大河林场生态功能区总面积为：170892公顷，设有四个林政防火检查站（其中８２公里新增加一个移动房车检查站），10个巡护队，林场对森林资源管护工作高度重视。
一是建立健全了森林资源管护各项工作制度，加强管理严格执行各项制度，领导干部经常开展工作检查，做到工作有章可循。
二是划分区域明确责任，林场领导包片负责，划分了四片管护区。将林班落实到个人头上，林场与各检查站签订责任书，制订了考核管理办法，从而增强了职工的管护意识和工作责任心。
三是加大宣传检查力度，林场加强防火林政工作的宣传和检查协同天保办，组织管护人员学习培训，提高森林资源保护意识和森林管护人员综合素质，对巡护队和检查站，定期监督检查。
四是加大对动植物的保护，按照法律条文和有关规定，严厉打击猎杀野生动物和非法采集林下资源行为，督促检查站对过往车辆及人员严查，做好登记和查对，严格控制人员入山从事非法活动。
五是开展农地核查和打击毁林开垦专项行动，按要求对功能区内的各家庭农牧场的牧点、耕地进行了核查登记和排查，对非法侵害林地的行为进行严厉的打击。
六是严格控制拉砂、取土、采石、探矿等乱采乱挖行为，对 公园建设施工单位和外来探矿单位，加强监管和检查，按照林业局和资源部门的要求，确定挖沙、采石、取土地点。对野外作业地点加强检查管理，避免破坏林木及自然植被。
２、森林防火工作
一是加强防火宣传，对重要路段和地点，张贴标语、安插彩旗，检查站严查过往车辆和人员，加大巡护力度，对重点59、82等沟系、路口派人加强看守，坚决杜绝火源入山。
二是按照春烧防火线安排，3月组织点烧重点沟系等10余处防火线共计160多公里。
三是开展“三清”工作，在春秋两防紧要时期对59、82等重点沟系和毕拉河、扎文河等流域进行清理，坚决清除非法入山打鱼等不法行为，最大限度减少火灾隐患。
３、生产建设情况
一是参加冬季森林综合抚育生产，完成了生产任务800多亩。为森林透光、生长、提供了良好环境。
二是参加补植补造工作，春季完成补植补造750余亩和两次抚育。
三是承担了野猪岭栈道修建任务，经过边干边研究探索，在没经验的情况下，较好地完成了此项工作任务。
４、加强各项管理工作
一是今年林业局在资源紧张的情况下，为北大河林场大修了办公室房屋，新建了50m²锅炉房、洗浴间，更换了锅炉，新分配上岗20名职工，为扑火队配备了床、柜及被褥等，扑火队行囊基本达到统一、规范、标准，单位的工作环境和面貌得到了较大的改变，职工的工作、生活条件得到了改善。职工队伍精神得到振奋，使职工在林场工作生活较为舒心。
二是加强对人员的管理，严格按照林业局《职工管理办法》和有关规章制度执行，不断提高职工思想认识，增强集体观念和大局意识。
三是按照林场建制和实际工作，增设了林政股，生产技术股和政工股，每股配备了两名专业人员，使林场下设机构分工 明确、责任清晰、各负其责，工作得到合理的配置。调动了职工工作积极性。
四是加强对检查站和外站的管理，充实检查人员，选调一些年龄大，工作稳重，有一定经验的职工到检查站工作，这些人工作认真严谨、能妥善处理一些应急问题。将检查站的年轻职工调回扑火队，增强专业扑火队伍年轻化，提高扑火队扑火和生产工作的战斗力。
五是加强扑火队伍建设与管理，增强扑火队员的体能训练，集体待命期间，每日坚持早起跑操，强化业务学习和技能训练，使队员熟练掌握扑火机具和设备的使用和原理，提升扑火队伍的实战能力。
六是加强车辆、机械设备和库房物资的管理，认真执行出车命令单制度，及时检查维护车辆设备，使之达到完好状态。库房物资专人负责健全台账，履行出入库手续，物品摆放整齐规范。
七是经济运行牢固树立过紧日子的思想，努力控制各项费用指标。
（二）、存在的问题
１、车辆设备管理欠缺。林场现有车辆设备状态较差，分析原因，因路途遥远路况较差，人员责任心不强，管理不到位等，车辆故障频发，导致费用发生较大，今后必须加强管理，做到专车专人，及时检查和维护。对人为造成损失的追究相关责任。
２、人员物资管理有待进一步加强。加强职工思想教育，严格执行林业局及林场各项规章制度。解决职工存在的松懒散慢思想，强化物品管理，做好登记造册。履行物品正常发放手续，避免流失和损坏。
３、交通通讯条件不便。北大河林场地处林业局森林腹部，道路偏远较差，（距局址140多公里，手机信号时有时断）。信息不灵，电力落伍，工作和生活受到了一定的制约，受上所述条件影响，与林业局工作对接存在着时有不及时的现象。
（三）、下一步工作思路
完善规章制度，从严加强管理，保护森林资源，抓好防火工作，加强生态建设，促进林场发展。
完善规章制度，从严加强管理。没有规矩不成方圆，建立一套完善的规章制度，严格按照制度加强林场的各项管理。并在执行制度面前奖罚分明、一视同仁，不拘私情。才能使林场的各项工作健康有序的发展。
保护森林资源，抓好森林防火。保护好森林资源，是我们务林人义不容辞的责任。也是林场的重点工作。
一是加强日常林政防火工作巡护检查，大力宣传保护森林资源和防火工作的重要性，增强职工和生态功能区内人员的责任意识。
二是加强对森林和野生动植物资源的管理，严禁盗伐林木、偷拉私运、乱扑乱猎和非法采集收购林下资源等行为的发生。
三是加强林地管理，坚决打击毁林开垦违法犯罪行为。
四是加强对检查站、外站的管理，严格检查过往车辆和行人，做好登记和记录，不给任何预谋违犯罪人员可乘之机。
五是抓好森林防火工作，加强宣传教育，严控火源入山，强化扑火队员业务学习和体能训练，打造一支招之能战的专业扑火队伍。
加强生态建设，促进林场发展。做好林场生态建设规划，努力完成林业局下达的补植补造，综合抚育等各项生产任务。支持配合海涛冷水养殖公司工作，管理好职工集资种植的蓝莓试验田，积极探索多种经营和家庭经济产业的发展。借助达尔滨湖公园旅游产业和林场地源优势，寻求职工致富和林场发展的产业项目，为打造“山青、树绿、水清、天蓝”的毕拉河林区和生态建设良好发展的北大河林场而积极努力奋斗。
北大河管护林场
二0一四年十月十五日
第四篇：林场2012年党建工作汇报
木本粮油林场2012年党建工作汇报
今年以来，场党支部以创先争优活动为载体，以开展基层组织建设年活动为契机，紧密结合实际，加强基层组织建设，不断夯实基层基础工作，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为全场经济社会各项事业的发展提供了强有力的组织保证。现将近期党建工作情况汇报如下：
一、基本情况
我场是一个以特色林果业生产为主的国有林场，全场总面积3.2万亩，其中经济林挂果面积19780亩，2011年内各类果品总产11600吨，总产值1.45亿元，人均纯收入2.1万元。全场共有党员43名，其中农民党员4人，退休党员8人。党支部下设7个党小组，分别是机关党小组和六个队党小组。
二、主要做法
（一）继续推进“创先争优”，为科学发展提供精神动力和组织保证
1、启动抓好基层组织建设年有关工作。场所党支部结合创先争优活动，成立基层组织建设年领导和工作机构，落实责任、制定方案、自查提出整改意见，针对突出问题，明确目标任务、具体措施和完成时限、责任单位和人员。整顿提高评定出的“软弱涣散”党小组，促其尽快转化，切实发挥作用。加大宣传力度，设臵宣传栏、张贴标语等形式，对
开展基层组织建设年重大意义、总体要求、主要目标、重点任务等进行宣传，营造浓厚氛围。
2、树立创先争优典范。加大选树培育先进典型力度，采取自下而上的方式，挖掘和培育农村、机关等不同类型、不同层次的先进党小组和不同群体的优秀共产党员，充分发挥先进典型的示范引领作用。结合党的十八大的召开，对各条战线上涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员进行宣传和表彰，在全场上下形成竟相创先进、争优秀的良好局面。
（二）党员干部思想政治教育工作。
为进一步加强党员队伍的思想政治教育，坚持三会一课制度，建立长效管理机制，制定了具体的学习培训计划。促使党员干部树立勤于学习、终身学习理念，用先进的理念、科学的发展观和现代管理知识武装党员领导干部，增强服务能力和服务意识。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、电化教育、讨论交流等形式，进一步增强了学习效果。
（三）加强基层组织和党员队伍建设
1、认真做好党员发展和教育管理工作。认真探索新形势下加强党员队伍建设的新途径，做到教育做实、管理到人、跟踪培养。提高发展党员质量，坚决执行发展党员公示制、票决制和责任追究制。每个党小组年内发展新党员2名以上，培养入党积极分子不少于5名以上，发展新党员原则上要求年龄在35岁以下，工作成绩突出的可适当放宽，注重培养和发展农民工党员。
2、努力深化党内基层民主。进一步落实基层党组织党务公开，坚持每季度至少公开一次，尊重党员主体地位，保障党员民主权利。
3、大力推进党员信息库建设。在加强党内日常管理的基础上，做好党员信息、活动档案等资料的规范完善。逐步实现党务工作、党建宣传、组织工作和党组织服务党员群众信息化。搞好农村党员干部现代远程教育，规范站点设备使用，发挥站点作用，每月必须组织党员干部群众学习两次以上，吸纳党员群众开展学用活动，示范带动，切实提高全场远程教育工作的整体水平。
4、努力实施基层党建示范点建设。切实按照县委要求，打造一批特色明显、带动力强、示范作用突出的示范点，扩大示范带动效应，增强基层党建工作动力与活力，助推基层党建。按照“有特色、能推广”的要求，从“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、示范带动”四个方面入手，年内完成1个基层党建示范点建设，以创建促规范，以示范带全盘，打响全场党建工作。
（四）加强自身建设，打造过硬队伍
推进工作调研和宣传引导。加强对党建工作热点、难点问题的调查，发现问题，认真思考，积极面对和解决问题。加大网络宣传力度，规范管理好网宣队伍，按时完成网宣任务，宣传引导健康向上、积极进取的网络舆论氛围。主动上报各类有价值的组工信息，积极宣传林场的各项工作，不断提高工作水平和效率，按时完成县委和政府安排部署的各项工作任务。
（五）积极开展“赴转服”活动
1、改进了工作作风
一是开好了连队领导班子会、党员大会和职工代表等三个座谈会找到了工作开展存在的突出问题，收集到了队干部、党员和职工代表提出的意见和建议；二是支部班子成员和下派工作队队员深入田间地头和承包户家中，访问了贫困户、致富带头人、宗教人士等，做到了问计于民和问需于民，摸清了制约当前工作的症结和问题，破解了问题的方法和措施，创新了工作思路；三是严格落实了党员的“三会一课”制度，依法抓好了对宗教场所、宗教人士、信教群众和宗教活动的管理；四是加强了队级阵地的规范化使用管理，配齐了新建阵地的办公和会议设施，建设了阵地的附属绿化工程。
2、大力开展了结对帮扶工作
主要开展了“六个一”活动：一是包联一户农户。支部班子成员和下派工作队成员，每人都一对一帮扶一户农户，并为他们至少做一件实事（包联干部自己出资给包联农户购买农资、赠送科技管理书籍、音像、下地手把手传授果园管理技术等）；二是结交了一批职工朋友。通过深入田间地头和农户家中走访、调研、传授技术等措施，使每名党员干部收到了职工的好评，都结交了一批承包户朋友；三是结合每名职工群众的实际，帮助他们制定了一个切合实际的发展计划，如育苗、特色养殖、发展农家乐、技术输出等；四是扶持了一个有前景的农业产业项目。针对一二队核桃总产量高的实际，场党支部对核桃加工项目进行了扶持，帮助职工生产的核桃产品实现二次增值；五是培育了一批创业致富带头人。场党支部在各队筛选了一批核桃生产、红枣生产致富带头人和技术良好的技术输出致富带头人以及发展农家乐开发第三产业的致富带头人等，在技术以及政策上给予帮助和
扶持；六是解决了一批群众关注的热点难点问题。如职工生产用水、子女就业就读、承包合同的续签、产品苗木的销售等。
3、解决职工群众的实际困难
活动开展的成功与否，主要是看能不能为职工群众解决生产、生活中存在的实际困难，是不是能得到群众的满意。场党支部通过召开座谈会、入户走访调研、一对一帮扶活动等方式，摸清了当前职工群众所存在主要困难，并召开专题支部会议进行研究解决：
一是解决了职工看病就医难问题，协调县卫生局为场医务室新增了2名具有行医资格的医生；二是解决了六个队职工自来水不能正常使用问题，协调自来水公司使他们做到随时维修；三是投资26.7万元在四队修建了一座提水泵站，解决了该队承包户的生产用水问题；四是投资124万元在六队架设了高压线路，结束了该队无电使用历史，方便了群众的生产和生活；五是协调环保局和交通局，解决了卡坡上砖厂环境污染问题；六是解决了一二队苹果树因老化而导致效益低的问题，制定政策同意群众砍伐更新，使场财务每年减少收入上百万元，为群众减轻了负担。这些问题的解决，得到了职工群众的满意，进一步密切了党群干群关系。
党支部领导班子成员严格落实了“信访接待日”制度，每名成员在其接待日都坚持在信访值班室，对群众反映的信访问题，做到了“办好初访、解决重访、调控缠访、避免越访”。自开展活动至今，已将5起上访人员反映的问题在本场解决，为职工群众解决了问题。坚持了每个周五下午的信访联席会议，各队和个科室将本周发现信访苗头汇报后，由支部班子和队、科室负责人共同研究解决办法，切实将矛盾
化解在基层，解决在一线。
四、存在的问题及今后努力方向
虽然我场党建工作取得了一定的成效，但还存在一些不足和问题。一是发展不平衡。二是个别党小组的战斗力还不适应发展形势的需要,少数干部群众思想解放不够,观念更新不力,大局意识不强。三是党员的年龄结构偏大,文化素质参差不齐,男女比例相对失衡。四是基础设施刚建好，个别活动阵地作用发挥不明显。
今后，我们将继续抓好党建工作责任制的落实，严格按照方案要求，落实各步骤工作任务，强化监督检查力度，紧扣科学发展主题，突出农民增收，强化主导产业发展，大力实施基础设施建设和环境卫生综合治理工作，整体推进基层党组织建设水平，全力推进全场经济社会平稳快速发展，为党的“十八”大胜利召开献礼。
第五篇：加快林场生产建设工作汇报
建设现代林场，发展现代林业，是一项复杂而系统的社会工程。必须按照科学发展观的要求，坚持因地制宜，因场施策的原则，按照以人为本的工作思路，牢固树立“发展才是硬道理”的经营理念，全面提升三交林场发展的质量和效益，转变林业发展方式。
一、指导思想
（一）转变观念
国有林场为国家事
业单位，森林资源主要是为社会服务的公益性资源，属全民所有。要教育职工加快思想转变，牢固树立率先发展、加快发展、又好又快发展的思想，走自我积累、自我发展之路，彻底打破把发展希望完全寄托在国家政策和资金的扶持上，变要我发展为我要发展，树立市场竞争意识和发展意识，立足自身，面向市场，不等不靠，持续推进林业重点工程建设。
（二）创新机制
一是坚持“宜统则统，宜分则分”的原则，对林场所办的多种经营项目、商品林等实行产权制度改革，按照股份合作、合资、承包、租赁、拍卖、出售等方式进行优化配置。二是认真落实森林资源管护承包责任制，稳定所有权，放活使用权，加快森林资源流转进程。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下，职工可以承包国有荒山造林、中幼林抚育、低产林改造、木材采伐运输等生产经营项目。三是鼓励发展种植业、养殖业、森林旅游服务业等多种经营项目，取得的收入归职工所有，使森林资源既得到有效保护，又能确保劳动者经营自主权并获得应有的收益。
（三）调整结构
一要调整树种结构，大力发展优良乡土树种，多树种结合，乔、灌、草立体配置，积极营造混交林，增强森林生态功能；二要调整林龄结构，加快后续资源培育，重点抓好现有中幼林抚育管理和低产林改造，提高林分质量和林地生产力，实现森林资源的可持续经营；三要调整产业结构。在保护好现有森林资源的前提下，根据林场自身资源优势，积极发展名特优新经济林、花卉苗木、森林食品、森林药材、森林旅游及野生动物养殖等新兴产业，实行“林—药”、“林—菜”、“林—牧”立体经营，培育新的经济增长点。
（四）科技兴场
要采用先进林业科学技术和现代林业管理手段，建设、管理林场，保护培育、开发利用森林资源，重点抓好现有科技成果和实用技术的推广应用，逐步使国有林场生产建设和经营管理走上科学化、规范化轨道。要树立以人为本的理念，抓好职工队伍建设，开展以岗位培训为主的职业技能培训，积极推进国有林场持续、快速、健康的向前发展。
二、林场调研分析
(一)、造林地现状及营林技术探讨
经初步调查，三交林场目前集中连片的无林地约有7400亩，多为以前造林地的下半部或朝阳坡，造林地立地条件较差，以低中山沙石薄土立地类型为主，其中沙土层厚度在10cm以上的约2200亩，沙土层厚度低于10cm的约3700亩，还有约1500亩的岩石裸露地。
为切实提高造林成活率和保存率，我场根据近几年的造林实践，给合以往的造林经验和教训，针对我场目前的造林地立地条件进行了多次探讨，认为需从管理体制和科学技术两方面入手。
1、在管理体制方面：
改变管理模式。造林工作是一项社会工程，它是有偿性的，而多年来我们一直把营林工作当作了林业工人的一项本职工作来看待，多采取的是行政命令式，没有看到营造林工作的特殊性，奖罚不明，从而形成了责、权、利脱节的现象，严重影响了施工人员的积极性和责任心。建议对管护员的营林工作实行全程承包、专项考核制，管护员从工程实施到工程验收一包到底，根据验收结果实行重奖重罚，营造林质量与年终考核效益工资挂钩，以增强施工员的工作责任心。
提高作业人员的积极性。受资金制约，多年来的造林工资实行的是日工资形式，且造林投资远远低于社会工资，致使参与造林的作业人员以社会弱劳力为主，且干多干少、干好干坏一个样，抱着“挣一元是一元”的想法，同样缺少提高营林生产积极性的机制。建议对工程项目实行大承包，负责从整地到验收的每一个工序，堵塞造成营林事故而相互推诿扯皮的制度漏洞；另一方面要加大营林投资，结算方式以分、按成活保存率计劳务报酬，并根据成活率高低拉开投资档次，以彻底扭转工人出勤不出力、没有积极性的现象，真正体现多劳多得的分配机制，这样，既能增强工人的作业责任心，也提高了他们对新造林地的补植、管护积极性。
重视后期抚育管护工作。俗话说“三分造林七分管”，就是说幼林植株幼小，尚未形成群体，对各种不良环境的抵抗力较弱，所以幼林地的抚育管护工作是造林成败的一个重要生产环节，我们要重点抓好以下三方面的工作：一要进行穴面覆盖：造林后，及时用枯树枝、碎草、石块等覆盖穴面，避免暴雨时雨滴击溅，减少蒸腾失水，对穴面保墒和促进苗木生长均有明显作用，同
时还可预防鼠兔危害；二要及时进行松土除草：在夏季要适时松土除草，改善土壤通气条件，消除杂草对水分、养份的竞争，以保墒促苗。三要加强封山护林工作：幼苗易受牲畜践踏，林牧矛盾多年来一直是新造林地最大的困难之一，因此，要加强对林区群众的宣传教育，加强对林地的巡护检查，采用端氏林场雇用当地牧民为新造林地巡护员的办法等多种形式，建立有效的护
林体系，确保幼林成活生长。
2、在科学技术方面：
做到提前整地。合理适时的整地方式和时间能有效改善立地条件，创造适宜苗木成活和生长的有利环境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分贮存大气降水，蓄水保墒，降低土壤盐分含量，同时经过长时间照射，可提高土壤有机质含量。旱地造林整地方式宜采用鱼鳞坑整地，做到表土回填，下层生土作埂堰，有条件的话，沙石地可考虑更换穴土。
选树适地。不同树种，均具有特异的遗传性和对生态条件的适应性，因此旱地造林应尽量选用抗旱的本地乡土树种，根据多年的造林经验，我场适宜的乔木树种为油松和侧柏，灌木树种为连翘。
选用良种壮苗。优质苗木是提高造林成活率的物质基础，苗木应选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的i、ii级良种苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土层瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。
增加造林作业的科技含量。一要适时早栽，抢墒造林；二要使用生根粉、保水剂等对苗木进行浸根、蘸浆处理，容器苗栽植要脱袋或撕破袋底部；三要随起随栽，减少苗木水分散失；四要严格执行“三埋二踩一提苗”的造林方法，针叶树裸根苗以原土痕处为准，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌将营养袋露在外面，栽后覆土时，不要把坑填满，以便积蓄雨水，也可在坑穴上覆一层虚土，既可减少蒸发，又能提高土壤湿度。
总之，机制创新是前提，提前整地是基础，良种壮苗是根本，造林时机是关键，抚育管理是保障。我们只有严格把握造林的每一个关键，才能确保造林工作取得好的成效。
三、关于营林方面技术指导
(一)、初论如何提高造林保存率
造林成活率、保存率的高低是检验造林是否成功的主要内容。现结合我场在植被恢复工程建设中的具体实际情况，谈谈影响造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。
影响造林成活率、保存率的主要因素：
1、气候因素：春季是我场造林的主要季节，而春季又是一年中降雨量最少的季节，土壤水份的多少直接制约着苗木根系的扎根和生长，造林结束后的一场透雨是造林成功的关键。
2、立地条件：我场现有的造林地多为建国初期至80年代造林后的暂难地，土层瘠薄或岩石裸露，坡向也以朝阳较多，不利于苗木扎根和生长，如水份条件跟不上，苗木极难成活。
3、种苗因素：一是苗木的选择上未适地适树，只从苗木自身的抗逆性考虑，未结合实地情况；二是苗木的质量上把关不严，未全部使用一、二级苗木。
4、资金因素：一是造林投资低，作业人员造林积极性不高，不能按技术标准进行造林作业，有应付差事的思想；二是受资金制约，新造林地的抚育、管护和病虫害防治工作不到位。
5、管护因素：俗话说“三分造林七分管”，由于当地牧民较多，林牧矛盾长期难以解决，致使新造林地易受牛羊危害。
提高造林成活率、保存率的几点建议：
1、资金方面：要加大造林投资。一是因为造林地的立地条件差，越是立地条件差的造林地，造林技术标准和科技含量越要高，投工就多，单位面积投资也就相应加大；二是因为社会工资普遍较高，且造林工作又是一项艰苦的野外作业，造林报酬低了，工人易产生消极心理，责任心不强，不能按技术标准操作，会造成“磨洋工”。
2、技术方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地条件,提高造林成活率,促进林木生长,保持水土,减免土壤侵蚀,有利于造林施工,提高造林质量；二是注重树种选择，选择造林树种要坚持适地适树的原则,根据不同的立地条件选择适宜的树种；三是要选用良种壮苗，对苗木的要求是粗壮通直,充分木质化,根系发达,无虫害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗；四是要追加科技含量，除在造林前对苗木进行生根粉、保水剂处理外，造林后，还要在土层瘠薄地块使用滴灌水包，便于在干旱时有效增加土壤水份；五是要严格按照作业规程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技术，是多年来科学地、系统地总结出来的行之有效的经验，违背了这一操作技术，成活率就会大打折扣。六是要做好补植工作，每年的春秋二季要对造林成活率、保存率进行调查，春季主要是检查鼠兔危害和冻拨害造成的苗木死亡情况，秋季主要是检查苗木越夏时高温灼伤和干旱造成的苗木死亡情况，并及时用容器苗进行补植；七是要适时进行抚育，以松土除草为主，可疏松土壤、减少地表蒸发、保持土壤水分、改善土壤通气状况，还能减少土壤水分与养分的消耗，解决幼树与杂草争光、争肥的矛盾。
3、管护方面：一是做好封山护林工作，通过宣传教育、和群众订立护林公约、有偿聘用当地有影响力的人或牧主为巡护员等措施，加强对幼林地的保护；二是做好防害工作，如采用冬季覆土或覆草措施，预防寒害、冻拨害，通过下网捕杀或磊石围苗预防鼠兔害等；三是要做好火灾的预防工作，通过宣传、签订合同等方法，提高当地群众的防火意识，同时管护员要加强对幼林地的巡护，做到及时发现火警、及时扑灭。
（二）、容器苗上山造林优缺点
容器苗是指利用各种能装营养土（培养基）的容器（如营养杯、营养袋等）作工具培育而成的苗木。它起源于20世纪60年代,现广泛应用于各种绿化工程及荒山造林。现就本场应用裸根苗与容器苗造林对比情况谈谈其在荒山造林工程上的优缺点：
一、使用容器苗造林的优点：
1、不需进行起苗、假植和包装等作业，减少了可致使苗木失水的许多工序。
2、运苗和栽苗时根系不受损伤，克服了从起苗到栽植过程中，苗根被风吹日晒失水太多的缺点。
3、能延长造林时间，不受造林季节限制。
4、可简代植苗作业，对植苗的技术要求不高，只需脱袋、踏实等工序。
5、造林无缓苗期，初期生长快。
二、使用容器苗造林的缺点：
1、运输不便，运费高。
2、造林进度慢，单位面积投资比裸根苗造林投资高。
点击咨询 