2010年技术科工作总结

时间:2019-05-13 21:59:52下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2010年技术科工作总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2010年技术科工作总结》。

第一篇:2010年技术科工作总结

2010年技术科工作总结

在局领导班子的正确领导下,在各科室的大力帮助支持下,按照年初水利局提出的水利发展目标要求和整体思路,我科室同志齐心协力,认真发扬“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、振兴水利”的水利精神,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕全县水利工作重心,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,现就一年来的主要工作总结如下:

一、健全各项制度、强化责任意识

1、水利工程建设质量是关键,因此本科室根据工作性质制定了工作制度并对科室技术人员进行了分工,实行分片包干、分片负责,保证每个乡镇都有技术人员具体负责农田水利基本建设,切实做到工程质量落实到人、责任到人。在水利工程建设中,严格按照水利工程质量要求进行监督检查和工程施工技术指导,做到工程开工前有承包合同,施工中有检查,竣工时有验收。

2、为使农田水利基本建设规范化和标准化,严格贯彻执行《农田水利工程检查验收制度》,要求技术人员严格按照“浆砌石、砼予制板、U型防渗渠及低压管道验收标准”和“渠系配套闸、桥、涵建筑物验收标准”对水利工程进行检查验收,并落实到工程实施的各个阶段和每个环节,根据验收结果填写工程档案卡片,凡达不到要求的部分,一律拆除重建。为扎实深入的抓好农田水利基本建设工作打下了坚实的基础。

3、全面执行工程建设项目招投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法》和《水利水电工程建设项目招标投标管理规定》中各项条款要求,对工程招标条件、资格预审文件、招标文件、评标办法、招标情 1

况报告严格把关,进一步规范了招投标活动。在工程整个开标过程要求纪检委、发改委和审计局等相关部门组成监督小组进行全程监督,确保了招投标的公开、公正、公平。今年完成了新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程、鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程、鄯善县二塘沟流域中游段吐峪沟项目区水土保持综合治理工程等重点项目的招投标工作。

二、积极进取、努力完成各项工作任务

1.项目申报情况

(1)今年新疆工作会议再次强调了水资源的重要性,明确了水资源对新疆长期可持续发展的制约作用,我们应认真贯彻落实新疆工作会议精神,牢牢抓住这次水利大发展的好时机,做好项目申报、立项工作。今年技术科完成的项目申报工作有:迪坎尔乡高效节水项目实施方案、二塘流域吐峪沟项目渠水土保持综合治理实施方案、鄯善县农田水利基本建设规划、西河坝护岸工程环评、水保申报审查工作。

(2)按照中央《关于申报中央财政小型小型农田水利重点县建设的意见》及自治区《关于报送自治区小型农田水利重点县称述报告》有关要求,为切实加快农田水利建设进程,进一步提高全县农业综合生产能力,我县积极申报自治区小型农田水利重点县,并于今年9月申报成功。新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程实施方案由新疆维吾尔自治区发展与改革委员会批准(批复文号:新发改农经【2010】903号),2010年度建设内容为吐峪沟乡3000亩低压管道节水灌溉工程、5000亩设施农业工程、各乡镇村斗渠28.25km及渠系配套建筑物。2010年度工程投资为1899.93万元,其中中央投资800万元,县财政配套资金1099.93万元,施工总工

期5个月。本工程分两个部分共计五个标段,鄯善县吐峪沟乡重点县末级渠系改造一标段和二标段、鄯善县辟展乡重点县末级渠系改造一标段、二标段、三标段。2010年10月日完成工程招投标,一至五标段中标单位分别是北京金河水务建设有限公司、昌吉州浩源建设有限公司、吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司、鄯善新星建筑安装有限公司、湖南华纬水电工程公司。

(3)协助地区世行办完成世行贷款项目的全部前期工作,鄯善县世界银行贷款项目包括:二塘沟水库、农业节水灌溉工程、渠道防渗工程,总投资为45737.9万元,其中二塘沟水库工程总投资35816万元,二塘沟水库初步设计报告已由水利厅规设局批准,批复文号为新水办规计[2010]59号,计划年底进行灌溉放水洞、导流泄洪洞的招投标工作。

2.项目实施情况

(1)鄯善县连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程于2009年10月12日开工至2010年4月20日完工,总工期2个月,总投资133.71万元,主要完成浆砌石2668m3、C20现浇砼板886 m3、土方开挖13224 m3、土方回填8874 m3、以及桥涵2座,今年10月31日通过竣工验收。

(2)鄯善县二塘流域吐峪沟项目水土保持综合治理工程实施方案通过水利厅审查(批准文号:新水水保【2010】17号),工程位于吐峪沟大峡谷景区内,总投资160.79万元,其中国家投资100万元,地方自筹60.79万元,治理水利流失面积300公顷,修建拦沙坝1座,修建围栏1公里,种植芦苇15公顷,施工单位为哈密地区科源水利工程建设有限公司,现已完成拦沙坝及配套建筑物的建设。

(3)鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程实施方案由水利厅、财政厅批准建设(批复文号:新水农水【2010】57号),建设

内容为七克台镇黄家坎渠道更新改造4.1km及桥涵1座、分水闸1座,渠道设计流量为0.75m3/s,加大设计流量为1.01m3/s,工程总投资136.45 万元,其中自治区财政小型农田水利工程设施建设补助专项资金投入90万元,七克台镇农民用水者协会自筹资金23.23万元,项目区受益农民投工投劳23.22万元,工期2个月。该项目于今年10月20日完成招投标,中标单位为吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司,目前已全部完工。

3.农田水利基本建设情况

在抓好重点水利工程的同时,加快农田水利基本建设步伐,今年全县新建防渗渠道45.367公里,三级渠道衬砌率已达到89%;修建闸、桥、涵等配套水工建筑物306座;维修渠道111.726公里;掏捞维修坎儿井62.1公里,建设乡村道路5.1公里;新建永久性防洪坝1.48公里,建设临时性防洪坝2.3公里,维修防洪坝1.5公里,超额完成了地区下达的农田水利建设任务,为获得地区天山杯农田水利检查评比第一名奠定了基础。

4.统计工作

严格按照水利统计报表制度,进一步做好投资统计的月报工作,及时跟踪反映国债项目及农田水利基本建设的投资情况和完成进度,积极开展调查研究和统计分析,力争用数据、用第一手材料、在第一时间反映基建投资完成过程中存在的问题。及时、准确、全面地向统计局、地区水利局上报,及时填报地区、县上上传下发的各类水利报表。

5、档案整理工作

在档案的管理上力求档案整理规范化、管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学、检索和利用方便,使档案

工作日后更加有效的为各项工程提供更好的服务。柯柯亚水库除险加固工程、达浪坎乡小型农田水利工程、防洪坝工程等工程档案已分类整理、编制目录和组卷装订归档。

6、工程竣工验收工作。

严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利工程建设项目验收管理规定》等规范组织对水利工程验收,确保工程完工后的工程质量。今年完成鄯善县七克台三十里大墩自压滴灌工程、连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程以及山南三乡一镇人畜安全饮水工程的竣工验收。

一年来,通过全科室同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加开阔。在新的一年里,决心要加大政治、业务学习力度,提高思想素质、专业水平和工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务及领导交办的各项工作任务,为鄯善县的水利事业做出更大的贡献。

水利局技术科

2010年10月30日

第二篇:技术科工作总结

技术科2013年工作总结

不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。

技术科在这一年里工作情况如下:

一、日常工作

1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档,同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则,并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。

2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试,对成绩优异的员工给予奖励,成绩差的员工给予处罚,这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。

3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置,四月开始施工,现在已经建成,水压试验已经完成,脱硫所使用的催化剂已经到货,随时准备投入生产,针对新工艺、新装置,技术科查阅了大量的技术资料,对岗位工人进行了相关的技术培训,确保装置能够顺利开工。4、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于2013年10月进行试生产,现在装置生产运行正常,随着试生产的进行也暴露出很多问题,技术科针对不合理部位进行了统计备案,在下一个检

修期进行技术改造。

二、厂内项目改造工作

1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括:常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用,至今自控系统运行平稳;油品储运系统改造还包括:储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等,油品储运系统的项目还在设计,其中部分已经完成并且正在施工;给排水系统改造还包括:消防水管网、污水管网等,其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用,同时通过消防部门验收。

三、节能增效工作

1、为了更好的节能减排,技术科提出节水技改方案,把从物业来的新鲜水管线和空压站空压机冷却水回收系统进行改造。原有新鲜水管线直接配到新除盐水装置,新鲜水来水流量是100t/h,由于锅炉用水量的限制,需间歇制水,每天有10小时不进行制水,这样大量水排入下水,造成很大的浪费。按照每吨新鲜水6.0元计算,每年冬季会造成90万元的损失。经过研究将物业来的新鲜水管线直接配到除铁锰罐,然后再进入新鲜水罐,这样既能保证水量和水质又能避免浪费,此技改项目已经完成实施并收到预期的节能减排效果。原有空压站冷却水没有回收系统,大量冷后新鲜水要排掉,一台空压机正常运转每小时需要5吨水,为满足生产必须保证有三台空压机正常运转,每天要排掉360吨水,按照每吨新鲜水6.0元计算,每天会损失

2160元。经过研究空压站空压机冷却水将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统。将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统,该工艺不存在排水问题,既减轻污水管网的负荷,同时也避免新鲜水的浪费。

2、新循环水投用:每小时节电280×2-315=245千瓦,每年可节省资金245×24×300×0.77=135.828万元。

3、由于实现精细管理,催化收率提高1%左右,每年可增效340×1%×300×7000=714万元;芳构化车间开工期间,克服人员新没有工作经验等不利因素,使芳构化收率在短期内由95%升至97%,开工两个月可实现增效200×2%×60×600=144万元。

四、对外工作

1、大庆科技计划项目的申报由技术科和设计管理部共同参与填写并上报,申报项目包括有15万吨/年液化气综合利用项目和80万吨/年柴油加氢项目,现在已经上报完成并通过初审。

2、国家发改委对炼油企业下发的炼油企业普查文件,要求针对企业自身的基本情况进行上报。上报工作由技术科、财务科、综合办等相关部门共同完成,并且经过三次会议讨论,已经确定上报企业基本信息和一些相关数据,现在上报工作已经完成。

3、配合550项目与法国埃克森公司、洛阳院、北京是石科院、抚研院等公司、院所进行技术交流,确保大项目的顺利实施。

以上是技术科一年来的工作情况介绍,对在工作中出现的问题和纰漏,我部门会及时做出调整并且查找自身原因,确保在以后的工作中不会再出现同样的问题。

2014年技术科工作计划如下:

一、针对各生产装置在上一个生产周期中存在的工艺问题进行汇总,并且在下一次检修过程中把这些问题及时处理掉,确保装置能安全平稳运行。

二、对厂内还没有完成的改造升级项目继续跟踪,在这过程中发现的问题及时与设计院沟通,确保改造项目能如期完成。

三、配合培训中心搞好员工的技术培训工作,加强装置操作人员理论和实际培训,提高岗位人员理论、实际操作技术水平,为装置能安全平稳运行提供保障。

四、加强对各生产车间运行记录、产品质量指标、工艺指标的执行情况进行监督和检查,并且严格执行《工艺、质量监督检查考核细则》。

五、加强各职能科室之间的协作,快速高效完成领导下达的任务。

六、加强能源管理。对各车间水、电、汽、风的使用实施监督。并对各车间的跑、冒、滴、漏等现象严格按照《能源管理办法》进行考核。

七、技改项目

1、针对厂内生产装置能源再利用,计划将催化瓦斯一部分供常压车间,另一部分剩余瓦斯引至芳构化车间,芳构化车间自产瓦斯一起作为加热炉燃料,预计上述改造实施后一年可节省1280万元燃料费。

2、计划对油品罐区蒸汽系统进行改造,该项目实施后每小时可节省蒸汽10吨,预计全年可节省资金800万元。

回顾这一年的工作,对我们来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我们得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,我们为能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;我们会继续发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的为公司发展贡献力量!

第三篇:技术科2009工作总结

2009年,本在处长的直接领导下,在计划科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和帮助下,根据基建处科室工作分工,技术科具体完成的主要工作总结如下:

一、工程设计及设计变更方面

设计方面主要负责与设计单位、使用单位的协调,收集相关资料,并向设计单位提供相关数据,以及对设计概算、设计变更价款进行初

步审核等工作;对工程项目在施工过程中,发生的设计变更等设计方面问题,按照学校相关规定进行协调与实施,完成主要项目内容如下:

1、第三教学楼工程施工过程设计变更管理

2、第三教学楼外配套工程设计及施工过程设计变更管理

3、动物实验室工程设计

4、林学院温室大棚方案设计

二、招投标(包括投标竞价)工作及委托预算、清单编制方面>在招投标工作中,负责对招标代理机构编制的招标方案、招标文件进行初审,并按照学校相关规定向相关领导及部门报批和会签,同时做好与招标代理机构的协调工作;负责对委托的咨询机构编制的工程量清单和预算进行初步审核,完成主要项目内容如下:

1、体育馆、第三教学楼工程的招投标

2、第三教学楼外配套工程的招投标及其预算、清单初步审核

本文来源:公务员在线http://www.xiexiebang.com3、第三教学楼消防、通风、弱电专业工程招投标及预算初步审核

4、动物实验室工程招投标及预算、清单的初步审核

三、合同方面

主要负责合同的起草、初审,并按照学校相关规定,向相关领导及部门报批和会签,签订后负责向相关部门发放和存档。本共签订工程、设计、咨询等方面的合同18项。

四、施工图审查方面

按照国家相关规定,完成向市施工图审查处报批对第三教学楼、体育馆工程施工图审查工作。

五、其他

能及时完成处长交给的临时性任务

以上的工作汇报和总结,如有不当、不妥之处,请各位批评指正,同时在过去的一年里无论是工作上还是其他方面上,有做的不到位的地方,请各位多多包涵,也希望各位在今后的工作中,能继续的支持和帮助我,我也会更加努力的做好本职工作。

技术科

2009-12-24

第四篇:技术科工作总结

1、稳产量,提煤质(1)采掘接续方面。

在1、2月份施工中充分利用多头多面进行瓦斯治理,为掘进施工创造有利条件;合理优化掘进运输、回风系统,采用对掘、反掘等多种方式进行掘进施工(胶带大巷对掘、xx013进风顺槽反掘);积极调整掘进部署,优先施工xx013工作面内U巷道,为日后形成对掘系统尽快形成xx013工作面奠定基础。在停工办证期间,公司对复工后的采掘接续进行重新部署,合理的调整瓦斯治理方案,充分利用已掘巷道进行消突,为复工后2个月的掘进施工提供保障,同时,对井下采掘系统进行重新的修复优化,完成了xx013工作面顺槽的修复卧底、重新铺轨;2#中部车场卧底、重新铺轨;轨道大巷修复、卧底、注浆工程;胶带大巷反掘段修复等一系列准备工作,为复工后的采掘接续、工作面搬家等工作做足了准备工作。

(2)提高单产单进方面

单产方面:xx公司在1、2月份的单产水平有了显著的提升,1月份回采产量5.99万吨,2月份9天完成回采产量2.19万吨;虽在联合试运转期间,工作面以设备调试为主,但已基本能达到计划单产水平;在停工办证期间,xx公司确定xx0xx工作面为高产高效工作面,在复工后计划单产水平在7万吨以上,确保能够完成矿井制定的各项工作计划。

单进方面:煤巷单进在1、2月份的施工中较去年无显著变化,主要是瓦斯治理的制约,岩巷目前单进水平能够达到70米/月,较2014年刚组建岩巷掘进队组时有了显著的提升;在停工办证期间,xx公司确定轨道大巷为高产高效掘进工作面,要求单进水平在75-80米,同时在质量标准化、小班验收、正规循环、材料考核等方面都做了要求,对其他掘进工作面单进水平也做了相应的要求,确保计划的顺利完成。

(3)加强小班验收

在1、2月份的采掘施工中,xx公司已按照能源公司下发的小班验收标准进行执行,同时根据矿井实际情况结合质量标准化要求进行了微调;停工办证期间,xx公司重新对各专业小班验收管理制度进行了重新的编制和优化,增加各工种工作范围、要求及操作规范等内容,为复工后小班验收工作实施提供理论基础。

(4)工作面写实

xx公司已根据能源公司要求在采掘工作面全面实施工作面写实工作,主要突出动态写实,记录各时间段、各工艺、各环节的施工工程、现场条件变化情况等,然后分析存在问题、问题原因,最后总结说明。下一步施工过程中,采掘工作面必须突出写实工作,记录条件、人员、工艺等变化时施工情况,深入总结分析,为下一步施工提供基础数据。

2、降成本,促效益

生产优化降成本:一是建立健全各项生产制度、各类考核办法,以制度管人,以考核提效,矿井在停工验收期间,先后健全了生产矿井采掘质量标准化的各类制度、采掘材料定额及考核办法、小班验收管理制度、采掘工作面隐患排查制度等,并积极进行考核落实;二是强化劳动组织,优化采掘工艺,推进正规循环作业。落实班组定岗定员定任务,突出班组长的带头作用,面对在新工人较多的实际情况,落实老带新、传帮带等工作制度,不断提升工人的操作水平;针对矿井采掘工作面实际情况进行工艺优化,强化平行作业水平,落实正规循环、小班验收等工作制度,掘进巷道必须一次成巷、采煤工作面班班不留隐患。

技术挖掘降成本:一是优化采掘接续方案,充分考虑各个环节的变化因素,确定科学合理的施工方案,杜绝因采掘接续不当造成的系统改造、工作面反复搬家等情况出现;二是优化施工设计方案,尤其是针对xx013工作面、xx015工作面的采掘设计,借鉴近两年的施工经验,修正巷道断面、支护参数、联络巷布置、煤柱留设等基础方案,优化运输、通风、排水等系统,减少反复巷修、临时施工联络巷、运输系统改造、通风系统改造等零星反复工程施工;三是强化零星工程预算、材料消耗管控等工作,从计划、预算的角度考核管控,落实降本增效工作。

3、稳定煤质降成本

矿井提高煤质的根本方法是提高块率,上半年,xx公司多次召开专题会议研究块率问题,得出以下工作方案。

(1)块率相关数据统计。从三个角度入手,首先是采煤截割后块率的分析统计,其次是煤流系统的块率分析统计,最后是地面分选和储存的相关数据收集。由于矿井长期处于停工验收阶段,相关测试方案已完善,测试工作尚未开展;

(2)优化回采工艺,增加缓冲装置,减少截割和运输过程中的块率损失。回采工艺方面主要是论证截齿的布置方式,确定合适的截割速度和高度,在刮板输送机和转载机支架增加柔性缓冲装置,适当加大破碎机破碎尺寸;运输环节控制主要是在各转载点安设柔性缓冲装置,煤仓施行限位管理,各洒水降尘地点严格按制度管控,严格控制水煤、铁件及矸石进入煤流等;在筛分和储存环节,地面振动筛要加大维修保养力度,更换螺旋溜槽,杜绝煤炭长时间在煤场储存等。

第五篇:技术科工作总结

技术科工作总结

2010年,根据院党组的安排,技术科创新思维,抓住机遇,加快发展,司法技术辅助工作又迈上了一个新台阶,技术科工作总结。一年来,我们坚持抓宣传,营造良好环境,抓管理,规范执业行为,提高鉴定质量;抓培训,提高鉴定队伍的综合素质,各项工作抓落实,司法鉴定技术辅助工作取得了良好的社会效益,为构建和谐社会作出了突出贡献。

一、建立了规范的案件收办结程序

为进一步规范对外委托司法鉴定工作流程,我科根据最高人民法院的文件精神建立了统一立案、统一编号、统一办理的“三统一”的工作程序,对司法技术辅助工作从立案、办理到归档的整个流程做出了详细规定,实现了这项工作的规范化管理。我科设专人负责办理立案审查登记,经审查,材料齐全,符合立案条件的,予以立案,并填写立案登记表。对委托事项不明,材料不齐全的退回庭室进行补充。对应当提供鉴定评估所依据的书面材料发现未经双方当事人质证的,及时退回业务庭进行质证,防止因鉴定依据的证据材料未经质证、认证,导致鉴定结论不能作为定案依据,而引起重新鉴定程序,我科自实行“三统一”工作程序以来,从未出现过一起因为工作程序不当而导致当事人上诉、上访案件的发生。

二、建立了顺畅的信息交流机制

为了委托鉴定案件能够顺利办结,我科在审判执行人员、双方当事人和中介机构之间建立顺畅的信息交流平台,比如对我院审判或执行案件需要解决的问题及当事人的合理诉求向受委托中介机构作充分说明,又对中介机构委托工作中遇到的一些情况和问题及时向审判执行人员或当事人进行反馈,保证案件的正常审理或执行,实现了案件当事人的合理诉求,工作总结《技术科工作总结》。建立有效的沟通协调机制,既确保审判、执行部门需要委托的案件及时委托,最大程度地保护当事人的合法权益,又加大了对委托中介机构的监督管理力度,提高了我科的委托工作质量。另外为确保鉴定质量,我科人员在工作中还与中介机构鉴定人员共同查资料、出现场,主持双方当事人对鉴定结论进行质证,一次不行两次,三次,直到双方当事人能够认知认同,达到了社会效果和司法效果的有机统一。

三、严格规范管理,缩短鉴定周期

我科在对外委托司法鉴定工作中,按照“公开、公平、公正、科学”的基本原则,在鉴定机构的选定、督办、送达等工作中,完善工作制度,狠抓工作落实,取得了良好的工作效果。为提高工作效率,我科对审计、鉴定、评估、拍卖等活动分别限定了完成期限,要求技术科工作人员对司法鉴定机构的工作进行协调督办,确保案件在限期内完成,为此我科实行定期排查制度,催办制度,即对在办鉴定评估案件,每周排查一次,详细了解鉴定工作的进展情况,及时掌握和解决鉴定中出现的问题,对鉴定周期长的及时了解原因,提示鉴定人员,提高工作效率,并跟踪催办,如果司法鉴定机构无故不能按期完成工作,技术科承办人员就要承担责任,极大的缩短了鉴定周期,切实维护了当事人的合法权益,收到了良好的社会效果。

四、优化服务环境,帮助审判人员开展庭外调解

今年,我科为响应省高院的号召,在司法技术工作中引入调解机制,通过座谈和调解,使一般性技术问题在专业技术人员和专家的配合下,许多纠纷在庭审前、庭审中得到了解决,为化解矛盾打下了基础,既节省了审判资源,又减轻了当事人的诉累,深受审判人员和当事人的好评。由于我县是人口大县,村庄分散,道路不好等情况,为了保证审判执行工作的顺利开展,即使一只牲畜、一座农房也要驱车百里进行鉴定,做出科学、客观、公正、及时的结论,使案件得以顺利结案;为了减轻当事人的负担和为生活不能自理的当事人排忧解难,想方设法与鉴定机构多方争取,邀请他们到当地进行鉴定,既提高了鉴定效率,又解决了当事人的困难,我们不辞辛苦的工作,为我院调解工作垫下了坚实的基矗今年通过我们的努力,就成功调解三十余起案件。促进了审判、执行工作的顺利进行,达到政治效果、社会效果、法律效果的统一。

下载2010年技术科工作总结word格式文档
下载2010年技术科工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    2015年度工作总结-技术科

    技术部年终总结 温故而知新,前行回望更知曲直,2015年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的团队来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,......

    技术科年度工作总结

    篇一:技术部年度工作总结 技术部年度总结一、 工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运......

    技术科工作总结(最新)

    2013年技术科工作总结时光荏苒,转眼间2013年即将过去,在各级领导的带领下,在其他部门同志的支持下,在技术科全体同仁的努力下,我科顺利完成了2013年的年度工作任务,现将工作完成情......

    技术科工作总结

    卷子坪煤矿技术科一季度工作总结 公司领导: 在公司及矿领导的正确领导下,卷子坪煤矿技术科第一季度编写了1册采煤作业规程,2册施工安全技术措施,并请技术矿长进行了审阅修改,再报......

    2014年度技术科工作总结

    2014年度技术科工作总结时光荏苒,新年在即, 2014年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术科在2014年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年......

    2011年度技术科工作总结(上传)

    XXX技术科 (2011年度)工作总结总结人:XXXX 日期:2011年12月20日 技术科2011年工作总结 时光飞逝,不知不觉中,见证着公司飞越发展的2011年已经过去,充满希望的2012年终于来临。回首......

    技术科工作总结

    2008年度工程技术科工作总结 2008年一转而逝,预示着新一年的到来,在即将过去一年中,在公司领导层的带领下,同时在工程科全体成员的共同努力和各部门的支持、配合下,基本完成了年......

    生产技术科2012年度工作总结

    兴隆煤矿生产技术科2012年度工作总结 二零一二年十二月十二日生产技术科2012年度工作总结 回顾2012年一年以来的工作,在公司党政各级领导的大力支持下,在各部门各单位的相......