鄯善加益矿业有限责任公司选矿厂尾矿库安全标准化自评报告

第一篇：鄯善加益矿业有限责任公司选矿厂尾矿库安全标准化自评报告

鄯善加益矿业有限责任公司

选矿厂尾矿库

初

始

评

估

报

告

2012年11月7日

第二篇：公司安全生产标准化自评报告

辽阳顺全隆客运有限公司安全生产标准化自评报告

为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神，组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的2013安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

根据集团公司2012安全总体目标、指标的要求，辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了安全管理目标、指标及管理方案，对安全工作计划进行了细化，公司与各单位（部门）签定“安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人，对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产发展记录，2012年前三季度各项安全指标完成较好；员工持证上岗率100%，教育培训率100%；安全设施设备、特种设备完好有效率100%；安全管理体系内、外审无严重不合格项。

一、安全投入情况

辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置，从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2013年公司安全生产费用投入预算4万元，如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费）等费用。2013年开展现场安全可视化管理，制作更换各种安全标志牌、警示标识，宣传标语、安全资料 以及对消防器材的维修、更新。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到队长、安管人员（安全、机务）、GPS专职监控人员到岗位操作工，层层制定了《安全生产工作职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度，同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项；在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司车载GPS监控管理办法》、《GPS工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度；补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项；拟定印制发放《驾驶员手册》，人手一份；为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力，修订了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故应急预案》，为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故处置规范》，确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时，将制度上墙、职责上墙，制作成板面，悬挂于显眼位置。并组织各单位（部门）人员认真学习且忠实执行，狠抓各项制度的落实，力求形成一种长效安全生产机制。

三、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育，做到了人手一份学习资料，公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工，公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由公司进行驾校安全教育培训，考试合格后进入公司级教育考核；公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律，同时进行实际驾驶操作能力考核，安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的，签订劳动合同，分配到岗；车队级安全教育由车队安全管理人员负责，介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等，安排专人带领进行岗位实际操作；管理人员的安全教育（包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS专职监控人员）由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[2012] 30号文等法律法规，公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定，同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训，每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训，并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”，严格履行“一岗双责”，确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划，做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”，提高了全员的安全生产责任意识，保持安全生产事故发生率逐步下降，达到了安全生产的目标。

四、隐患排查、整改情况

公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查，同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展，车队具体实施、落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时收集、查找发现的事故隐患，查出问题，下发“纠正、预防措施处理单”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。将排查情况汇总，并在每月的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

五、基础管理与岗位作业安全管理情况

公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核，发现问题及时整改；按贯标要求和《规范》要求，规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准，对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定；各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作，具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求，并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各岗位、各部门的安全生产职责，督促贯彻执行。

修理厂按“两化”标准，对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

六、设施设备安全运转情况

（一）设施：公司何家设有生产经营场所，设施较为齐全。

（二）设备：公司车辆7台营运车辆。

（三）公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

七、绩效评定和持续改进

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各单位（部门）主要负责人签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产考核与奖惩制度，对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核，并在全司范围内通报考核结果，根据安全生产年终考核结果，给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向，对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够，驾驶员驾驶行为不安全等；对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人工作绩效和评优工作中。

八、自评得分情况

公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分699分：依据考核标准得分计算方法，评价等级为三级。

辽阳顺全隆客运有限公司

二0一四年二月十日

第三篇：尾矿库安全标准化创建自评报告c

南郑县宏竹矿业有限公司 尾矿库安全标准化创建自评报

安全标准化创建自评的报告

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神，加快推进我市非煤矿山及相关行业安全生产标准化建设工作，根据省安委办《关于推进企业安全生产标准化工作有关问题的通知》（陕安委〔2012〕9号和省安监局《关于印发（陕西省非煤矿山及相关行业企业安全标准化建设实施方案）的通知》（陕安监发〔2012〕59号）以及市安委办《关于推进企业安全标准化工作有关问题的通知》（汉市安委办发〔2012〕16号）的要求和《金属非金属矿山安全标准化规范、尾矿库实施指南》的有关规定。我公司认真组织各级管理人员和职工认真深入地领会到尾矿库标准化建设开展的重要意义，安全标准化工作的必要性，更加认识到这项工作是为了提升企业安全管理水品，加大隐患整改力度，提高作业人员安全意识，自2012年3月开始，我们开展了此项工作，成立了以经理为组长，各单位第一负责人为组员的尾矿库安全标准化创建领导小组，加强了组织领导，并就按安全标准化工作的具体步骤，开展了工作。一年来，通过实施提升了安全技术管理水平，作业场所环境有了很大的改善，取得了较好的效果，现将自评的情况作如下汇报：

一、企业简介

南郑县宏竹矿业有限公司系四川省南江矿业集团有限公司下属的全资子公司，注册资本金500万元，于2004年挂牌成立，位于陕西省南郑县碑坝镇大竹村，地处川、陕交界的米仓山南缘，是2003年西安“西交”会汉中市招商引资项目，于2003年10月5日经南郑县国土资源局公开拍卖中标，经南郑县发展计划局批准立项，经陕西省国土资源厅2004年10月11日对南郑县宏竹矿业有限公司安家山铁矿矿区范围划定批复，2004年8月依法获得采矿权，矿区面积0.5033平方公里，地质D级储量383.60万吨，设计生产20万吨/年，铁精粉4～8万吨/年，总投资1800万元，设计服务年限15年，矿区北距汉中市110公里，南距南江县城125公里。

企业现有职工63人，机构设置齐全，有矿山、选矿两车间和三科室（安保科、财务科、综合办），自建矿以来各级领导高度重视安全生产工作，各项制度完善，汇编了标准化安全管理手册，并根据法律、法规的完善而不断更新，成立了公司安全领导小组，安全责任明确、分工细致、安保科人员配备7人，尾矿库持证人员6人，采取安全员片区负责制并于工资挂钩，取得了较好成绩。尾矿库基本情况

南郑县宏竹矿业有限公司安家山尾矿库地处川、陕交界的米仓山南麓；地质结构处于小溪坝背斜倾伏端北西翼，侵入体广布，地层穿插吞蚀出露不全。形成横向河谷地貌，以“V”型河谷为主，河谷两崖多为悬岩陡辟壁，峰谷相对高差800——1600m，四周山体雄厚，无单薄分水岭。尾矿库总地势为南、西、北三面均高，唯东面低，西面山头顶高程2250m，南面和北面为坡面山脊。尾矿库内坡度在35-45°，尾矿库内植被较好，以云南松和部分杂木为主，坡面多为杂草。

尾矿库坝址高程为1032.5m，尾矿库最终标高为1080.0m。尾矿库所在区域属亚热带湿润季风气候区，其气候特征：

（1）气温：年平均气温16.2°C,最高气温39.5°C,最低气温-7.1°C，无霜期259天。

（2）降雨量：雨季集中在5—10月份，大暴雨发生在7、8月，年均降雨量1185mm，年降雨量最高1600mm，最低560mm，最大日降雨量82-169mm；多年平均年径流深800mm。

（3）本尾矿库所在河流属渠江水系通江河流域碑坝河上的一条小支沟。坝址以上有集雨面积1.3KM2；河长5.0KM，比降64.0‰；本尾矿库枯季无径流，30年一遇的汛期最大洪峰流量Q=175.0M3/S。

区内无工业，耕地少，居民多沿半山零星散居，以农耕为生，自然环境保护良好。下游山坡有零星散住户，无大居民区，无集中式饮用水源地和风景区。

3、尾矿库概述

尾矿库库址位于南郑县宏竹矿业有限公司选矿厂东南面。尾矿库（坝址）陕窄，两岩坡呈“V”字型，沟纵坡相对较陡，尾矿库集雨面积范围内植被较好；库区内为林地。

库区集雨面积为F=1.3km2，排洪系统工程量大；尾矿输送可自流输送到尾矿库。

库区底部建有“Y”圆型导流涵洞，主洞断面为3.5×3.5m，分支洞断面为2.5×2.5m。

4、区域地质构造

尾矿库位于川、陕交界的米仓山南麓；地质结构处于小溪坝背斜倾伏端北西翼，侵入体广布，地层穿插吞蚀出露不全。尾矿库坝址处出露地层除少量第四系覆盖层外，其余均为火地垭群麻窝子组的花岗岩，岩层出露层次清楚，河床两岩基本对称，岩体完整，稳定性好。该处地质构造极为简单，既无断层，不裂隙构造，又无滑坡、岩溶现象。地层属于火地垭群麻窝工子组中段的中一下部（ptm—ptm）岩性层。

5、地震

本工程区同属于四川沉降带川北褶皱带边缘（1956年以前属于南江县管辖）。据GB18306-2001《中国地震动参数区划图》，本工程区震动峰值加速度0.05g，相应地震基本烈度为VI度，地震反应谱特征周期为 0.30S。

该区地震分布零散，没有明显的周期性和成带性，地震活动的频度和强度均不高，据记载资料未发生过大于5级的地震，属弱地震活动区。

6、水文地质特征

地下水不发育，地下水主要为坡积层孔隙和基岩裂隙水。库区地下水位呈现山坡高，沟谷低，北、西、南面高，东面低的特点，呈现由山坡向山谷、由西向东和由北向东排泄的趋势。

大气降水为地下水的补充来源，大气降水和地下水为地表径流的补充来源。库区工程地质及水文地质

1、库区

本尾矿库位于川、陕交界的米仓山南麓；地质结构处于小溪坝背斜倾伏端北西翼，侵入体广布，地层穿插吞蚀出露不全。尾矿库坝址处出露地层除少量第四系覆盖层外，其余均为火地垭群麻窝子组的花岗岩，岩层出露层次清楚，河床两岩基本对称，岩体完善，稳定性好。

地表自然边坡在35°-45°之间，由于集雨面积内植被子以云南松和杂木为主，地表植被子较好，所以库区内无滑坡等不良地质现象。

2、岩土的渗透性及尾矿库渗漏对水源和岩土的污染

由于库区内为火地垭群麻窝子组的花岗岩，岩层出露层次清楚，河床两岩基本对称，岩体完整，能有效地阻止尾矿水向山体内渗透。也就不存在尾矿水对山体岩土的污染。

本尾矿库分水岭部位，南西北三面均比库区高并有厚大的山体与外界相隔，能有效阻止库区内水向外渗漏。仅东面库区内较外界低，为库内向外排泄的唯一方向，有利于有目的、有计划地通过预定的处理方式处理之后，再将库内水回收利用。

据勘察报告，在本尾矿库区现有地质条件下，环境水、地下水无分解类腐蚀、结晶类腐蚀。建库后不会因渗漏而造成对周围水源和岩土造成污染。2-12-

13、水文地质

库坝区地形陡峻，沟谷深切，库区西南北三面高，东面低，两小沟谷汇集于此。地表水主要由大气降水补给，径流短，落差大，易排泄，径流量随季节变化大。地下水主要为基岩裂隙水，靠地表渗流补给，水文地质条件简单。

4、不良地质作用

库坝区第四系不发育，且植被较好，排泄流畅，没有滑坡迹象和泥石流

5、岩土物理力学性质

库坝区基岩裸露，第四系不发育，主要岩层为花岗闪长岩，该岩体为坚硬岩，节理裂隙发育，平均间距0.3-0.５Ｍ，结构面结合好，必较破碎，岩石基本质量级别为３级。

排水导流洞及导流洞沿线

导流洞沿线无断裂存在，由于库区内为火地垭群麻窝子组的花岗岩，岩层出露层次清楚，河床两岸基本对称，岩体完整，因而洞室稳定性较好，不易产生导流洞垮塌现象。

１、初期坝

本尾矿坝坝址处为火地垭群麻窝子组的花岗岩，岩层出露层次清楚，河床两岩基本对称，岩体完整；本尾矿坝坝址为花岗岩，岩体完整承载力较高；岸坡为少量第四系残坡积层，其下为完整的花岗岩，其承载力也能满足建筑物对地基的持力要求。因此本坝址满足尾矿坝筑坝的地质要求。

２、筑坝建筑材料

库区内为火地垭群麻窝子组的花岗岩。

依据就近取材筑坝的原则，选用库区附近的花岗石石料作筑坝，坝型设计选用干砌块石坝。

库区内有大量的岩石出露，筑坝所需的块石可在库区内开取；干砌块石所采用的块石其饱和抗压强度大于40ＭＰa，风化系数大于0.85，软化系数大于0.9；块石粒径大于30cm。砂和砂砾石可在就近的河沟内采取。

岩土工程勘察

１、南郑县宏竹矿业有限公司安家山铁矿尾矿库，集雨面积小，具有足够的库容，筑坝条件好；水文地质条件简单独立，库区内岸坡坡度35°-45°之间，地形起伏不大，无滑坡不良地质现象存在。坝基、坝肩、库区边坡稳定，较宜于建筑尾矿库。

２、尾矿坝坝址：坝脚处为火地垭群窝子组的花岗岩。力学性质较好，现有坝脚岩石、和两岸边坡稳定，无滑坡等不良地质现象分布。工程地质条件简单，节理裂隙虽发育，但多为闭合状，对坝基坝肩无影响。

３、区内无断裂、地下无溶洞、无滑坡，不良工程地质作用影响小。４、库坝下无具有开采价值的矿床，同时不受附近矿床开采的影响。５、库区内无居民，下游无大的居民区和民胜古迹及水源地。

６、排洪系统由于库区内为火地垭群麻窝子组的花岗石，岩体完整承载力较高；因而导流洞沿线无不良地质现象分布。

７、库区内护震设防烈度为ＶＩ度，无液化。

８、坝基坝肩嵌入微风化岩体中，并有效清除坝基上的第四纪松散堆积物，嵌入深度满足抗滑要求。

９、穿越库区的导流洞在埋深、规格形状上能满足最大堆积库容的变形稳定。尾矿库库容

选厂尾矿产率25.0％，平均堆积干密度为2.1t/m３，年产尾矿约为1.2 m３万。根据１：1000地形图，经计算，当尾矿库堆高至高程为1080.0时，有效库容为15.88 m３万，可以满足选厂13.2年生产需要。属四等库。2010年10月取得尾矿库安全生产许可证。

建矿以来在县委、县府的领导下、各级部门大力支持给企业的发展创造了良好的环境，公司董事会把我矿作为东进西扩，北上发展的一个起点，以挖潜降耗，实行“成本倒推法控制法”创造了利润，为公司发展打下了坚实的基础。

二、安全标准化开展情况

为了适应安全工作的需要，我公司领导十分重视安全标准化创建工作，其目的是要更好的落实企业的安全责任主体，进一步改善安全生产现状，创造良好的安全生产环境，从而使安全生产工作上台阶。我们自2012年3月正式开始建立了尾矿库标准化创建领导小组，由经理任组长，分管安全副经理、工会主席任副组长，各单位第一负责人为组员，并负责尾矿库的安全标准化建设组织领导，由安保科承办，（尾矿库安全标准化领导小组见附图）矿山车间成立了相应的创建小组，由车间主任牵头，安全专管员具体负责承办，并与矿安全技术科保持联系，从基础抓起，利用安全例会、专栏等宣传尾矿库安全标准化创建的意义，从作业环境、警示标志等多方入手，开展单位内部整改。随即与南郑县安全生产管理局联系，并由其指导我们的创建工作，对各项制度、职责、操作规程进行了完善更新，装订成册发至工人人手一册，并根据制度对照进行认真检查落实；二是加大隐患检查整改力度，规范作业人员的行为，对安监局、安保科查出的隐患立即落实整改，并在此基础上我们每月进行自查，对查出的隐患进行逐项整改，具体做了以下工作：

（一）、安全领导机构及人员设置情况

我们本着企业对职工高度负责，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，狠抓安全，成立了公司安全领导小组，经理赵光明任组长，分管安全副经理习继成，工会主席何明献为副组长，各单位第一负责人为组员的领导班子，领导小组设在安保科，负责安全工作的日常事务。安保科由郑国东任科长，安检员4名分别为每班的日常检查，落实了尾矿工持证人员姚忠富为尾矿库专职负责人，车间设置专职安全员，负责本单位的安全工作，各班落实了兼职安全员，构建了从矿部到班组的安全管理网络体系，使我公司安全工作组织有序、事事有人抓、件件有人管，保障了安全工作的正常运行。㈡、安全生产管理制度及有关规定情况

公司建立完善的安全生产管理制度，并由经理签发以标准化手册下发职工，共分四部分，第一部分安全生产管理制度有《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产投入保障制度》、《应急预案和应急体系管理制度》、《尾矿库管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《标准化系统文件管理制度》、《安全生产奖惩制度》等；第二部分为管理人员，生产岗位人员岗位职责；第三部分为安全生产技术规程，尾矿作业技术规程；第四部分为岗位安全操作规程，通过这些完善的制度，从而规范了职工安全生产行为，同时也保证了生产的顺利进行。㈢、安全教育培训开展情况

根据2006年1月17日国家安监局3号令，生产经营单位安全培训规定第二章、第三章要求，结合我公司《安全教育培训制度》每年年初拟定安全教育培训计划，对中层管理人员和特种作业人员重点参加市、县组织的安全知识、法律、法规培训、业务培训，对职工进行年初复工培训，开展安全月和百日安全活动的培训、培训内容，以学习企业的各项规章制度，生产工艺、设备的维护、生产作业环境危险因素辨识和隐患排查，整改及《金属非金属矿山安全规程》和相关的法律、法规案例讲解等，对尾矿工重点是参加市、县特种作业培训，对所从事尾矿工作业的必须持证上岗的原则。企业内部重点以尾矿库的现状，加强危险因素的识别，而我矿尾矿库建在河谷，防洪防汛知识培训十分重要。㈣、标准化建设中隐患整改项目及经费投入情况

在尾矿库标准化建设中，县安全生产监督局在检查中对我们提出6条整改要求，自今年3月至目前自查与上级部门检查中要求整改的隐患，根据要求我们制定了切实可行的整改方案，落实专人，保证资金和人力，使隐患整改按时完成，确保尾矿库安全生产运行，具体整改项目如下：

1、尾矿库未安装坝体监测系统，对坝体长期安全管理不利，应根据具体情况尽快设计安装坝体监测系统，我们落实了坝体监测人员，主要由技术人员实施对坝体的位移监测，季度进行监测一次，若遇地震等特殊情况，特别进行监测，制定监测台账。

2、放矿管道过高，导致细粒尾矿堆积于坝前，容易回流，影响坝体稳定，按要求已整改。

3、尾矿库警示标志缺乏且不符合标准，不利于安全管理，易发生安全事故，我们已按照矿山安全标志GB14161-2008要求，完善了安全警示标志，并投入使用。‘

4、无渗流观测实施，无法对渗流量变化进行监测，已落实值班人员对坝体两侧的交接缝进行观测渗流情况。

5、加强对排洪洞的定期检测，且排水隧洞应定期清理，已落实由尾矿库负责人姚忠富进行监测和清理，并已对杂物进行了处理。

6、尾矿库应急预防不齐全，已更新增加了尾矿库垮坝、洪水漫坝、排洪设施、排洪系统堵塞、滑坡、地震等。㈤、安全生产事故及应急管理

公司印发了《矿山灾害预防方案及处理预案》、《尾矿库安全事故应急救援预案》等，针对尾矿库事故发生的特点，防止在紧急情况下不能应对的情况，我们同碑坝医院救护队签订了救护协议，同时公司内自行组织了一支20人的应急救援队，由分管安全副经理任队长，安保科科长任副队长，随时应对各种突发事件的发生，并对应急物资及设施作了相应的安排，我公司有医务室一个，职业医生一名，医务室备用小型氧气箱、担架等一般处置器械和药品，越野指挥车一辆、双排座一辆、自用小车及长安车7辆，随时可以调度使用，挖掘机、装载机各一台、货车5辆、救援工具劳保服、手套、安全帽各100套、楸、铲、薅锄各50把，应急设施齐全。㈥、应急预防演练情况

根据《安全生产法》规定，矿山必须成立应急救援组织，我公司领导一直重视事故应急工作，针对制定的各项预案我们进行了矿山采场预案演练、防洪预防演练、电器火灾和民爆库火灾等各项预防演练。2012年7月8日，举行了一次尾矿库应急救援演练，具体演练情况如下： 时 间：2012年7月28日 指挥长：赵光明

副指挥长：习继成 何明献 演练指挥人员：郑国东 事故现场人员：姚忠富、席松平医护人员：唐安东、陈刚领 驾驶员：何 毅

抢险队长：习继成；副队长：郑国东

抢险队员：冯敏、刘贵帮、李强、秦发刚、周沛 吴刚、刘志友、杨静文、刘松平、张浩 席思荣、杨静平、卢礼奎、魏林、张茂春 记录人：何帅

2012年7月8日，天降暴雨、洪水泛滥。10时40分尾矿库负责人姚忠富报告，由于上游洪水将树木冲下，堵塞了防洪道入口，洪水将漫入库内，接到报告后，应急指挥长立即宣布启动尾矿库应急预案，带领指挥部队员、应急队伍和应急物资供应车赶到现场，分析研究可能出现的灾害和应急处置方法

1、可能出现的灾害、洪水漫坝、防止溃坝事故发生。

2、对已封的洞口进行爆破处理。

指挥部决定：为防止溃坝造成下游居民及行人免受灾害，由行动小组冯敏负责组织人员迅速通知村民撤离到河床两侧山坡，严禁人员到河边。由抢险队长习继成负责组织爆破人员进行对堵塞物进行爆破，爆破人员必须做好安全防范，在入洪口上端作业必须系安全绳。11时35分一切准备和警戒就绪，开始实施爆破。一声水下沉闷的巨响后，树干和杂物被炸开，洪水逐渐沿排洪洞排泄，溃坝危险消除。11时50分通知下游村民危险解除并就现场召开总结会和抢险后的防洪措施。

1、防洪措施：一是坝内洪水进入、水位较高，要立即打开库内排水设施；二是矿部组织尾矿班对库区进行一次全面检查。

2、指挥长总结了这次演练取得的成绩，但也存在一些不足，一是应急警报响后抢险队员行动迟缓；二是对预防措施掌握的灵活性不够；三是物资供应小组在人员组织物资装运中行动迟缓。

12时10分，指挥长赵光明宣布演练结束。㈦、安全生产绩效

1、安全生产绩效

为切实抓好安全管理，提高从业人员的安全意识和安全技术水平，提高自身防范能力，一是矿部在职工代表大会与中层单位签订《安全目标责任书》各单位与职工签订《安全目标责任书》；三是按照公司《30%安全含量工资考核办法》把作业班组月工资总额的30%作为安全工资专项考核，实行安全与工资挂联的安全管理办法，真正形成安全工作责任到人，人人齐抓共管的格局；三是落实尾矿库安全人员现场值班，及时发现隐患，进行整改，把事故消灭在萌芽之中，建矿以来重伤及重大设备事故为“0”，死亡人数为“0”，无职业病例发生。根据金属非金属地下矿山安全生产标准化、安全绩效等级划分，符合申报三级评审等级。

2、存在的问题及整改措施

（一）存在的问题

①、职工仍然存在重生产，轻安全的思想。②、规章制度执行力度不够。③、尾矿库的检测、监测不到位。

④、尾矿作业工对尾矿作业的基本知识掌握不够强。

（二）、改进措施

①、加强尾矿库基本技能，安全知识培训，提高安全意识和危险因素辨识能力。②、加大检测、监测力度。

③、层层落实责任，加大制度的执行力度。㈧、安全标准化创建工作总结及自评情况

1、尾矿库安全标准化创建工作总结

尾矿库安全标准化建设工作是为了加强和防范尾矿库安全事故，提升企业安全管理能力，降低安全事故，是贯彻《安全生产法》，落实安全生产责任制的重要手段，是具体实施安全生产许可证制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求，它对建立安全生产长效机制，具有较好的推动和促进作用。我司自2012年3月开始创建标准化以来，各项工作开展顺利。市、县安监局、各部门、单位给予了大力支持，现将开展工作情况作如下总结。⑴、领导重视，责任明确 ①、企业领导充分认识到尾矿库安全生产标准化建设的重要意义，也极为重视，专门组织安全标准化小组成员研究我们应该怎么做，与规范要求找差距添措施，明确了工作内容及责任追究责任制。

②、将尾矿库安全标准化创建工作纳入绩效考核内容，为有效调动各单位与职工参与的积极性，做到全员参与此项工作，进一步加大推进力度，各相关单位负责人积极行动，开展深入细致的工作，保证了创建工作有序开展。

2、强化基础管理，落实安全责任

基层基础管理是我们的一个薄弱环节，我矿是新组建的企业，除管理人员是公司调入的，其员工大部分是就地农村招收的，文化基础差，对企业的管理和安全要求茫然，多年来我们也在重抓这项工作，虽有一定提高但距离要求相差甚远，去年矿山标准化建设工作我们把基层基础管理提到重要议事日程；一是企业的核心管理在班组，班组的管理在班长，加大班长的管理和考核是关键，提高了班长补助津贴，另一方面加大考核任务完成情况；二是加强对班组记录规范，这些都对我们今年的尾矿库标准化创建打下了坚实的基础，因而尾矿库安全管理的各项制度、记录也得以完善。

3、对照《规范》要求，修订完善制度

自尾矿库安全标准化创建以来，我们对尾矿库制度进行修改并加以完善，更新和新建立了《尾矿库安全管理制度》、《尾矿库安全操作规程》、《尾矿工安全操作规程》、《尾矿工岗位职责》。

4、规范安全管理记录、台账、统一印制了值班记录、管理人员现场巡查记录、位移监测记录等，制作了标识牌向社会公布县、乡、企业安全管理人员信息，便于社会监督尾矿库安全管理工作

5、提高识别危害因素能力，把事故预防和应急救援相结合，通过对危害因素的识别，是减少安全事故的有效途径，一是采取针对尾矿库实际的危险因素理论培训；二是请其它企业的操作技术人员来矿进行现场操作和指导，从而发现我们的不足以及应注意的问题。安全管理的基础是预防，只要预防工作做好了，安全事故必然可控。

6、以标准化创建为契机，推进尾矿库作业场所整治规范。

⑴、按《规范》及相关法律、法规要求，加强作业环境综合治理，整改各种安全隐患和安全死角，开展库区安全生产隐患排查工作，增强事故预防和处理能力。⑵、对尾矿库安全标准化工作进行自查、自评，对查出的问题进行验收，整个创建过程书面下达的整改任务全部完成，使库区安全得到了提高。⑶、定期自查，不断改进 安全标准化建设是一项系统工程，需要全矿上下合作，坚持不懈努力，按照计划、实施、检查、总结，提高工作循环，使我们的安全工作不断深入和提高。为了更好地开展尾矿库安全标准化建设工作，我们新建立的尾矿库各项制度，经过半年的试行，取得了一定的成绩，安全工作得到了提升，但通过自评考核也存在不少问题和不足，针对存在的问题我们立即组织进行完善，进一步落实岗位责任制，才会有力地保证安全标准化有效实施和安全工作更上台阶。2013年7月标准化领导小组人员共同进行了尾矿库标准化自评，认为已具备三级标准化达标验收条件。

7、自评打分情况（见附表）⑴、近年来，无工伤事故发生。

⑵、安全标准化创建领导小组，根据《尾矿库安全生产标准化评分办法》自查自评。

总分2900分÷实得分2327.50分×100=80.25分，需要说明的是考评基准分3000分，因我矿尾矿库无回采，闭库项目总分应减100分，因而基准分为2900分。特此报告

二0一三年七月十五日

第四篇：安全标准化自评报告

兴隆县凯兴化工有限公司 安全标准化自评报告

为加强企业管理，提升我公司的安全生产水平，建立监督管理约束机制，使企业达到安全生产标准化。我公司专门成立了以总经理为组长创建安全标准化领导小组。专门负责标准化活动的实施、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家安全生产法、法规及上级安全标准化有关评审管理办法，深刻理解和掌握了标准化建设的内容和要求。认真扎实对公司的安全生产基础管理工作、设备、实施的安全状况、作业环境与职业卫生等工作按着标准化进行了全面的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业的基本概况：

兴隆县凯兴化工有限公司组建于2008年5月，系群众集资的股份制企业。该企业是硫铁矿加工制酸业。公司坐落在兴隆县、安子岭乡、双炉台村，交通方便，通讯便捷，总占地面积12.5亩，厂房面积2500平方米，办公楼房800平方米。年设计硫酸产量为12万吨，是承德市及全县的重点企业之一。

为了充分利用本地硫铁资源，保证生产总量和质量，公司投资5465.6万元引进先进的生产技术，采用了沸腾炉焙烧、烯酸洗封闭净化、两转两吸、尾气用石灰水清液吸收的技术方案。达到了保质保量，环保优越的生产工艺。

公司作为股份制企业，拥有配置成熟的管理技术和先进的生产设备及工艺流程，有一批有经验的技术熟练的操作员工。

公司在整个生产工序中不断增加安全设施，对易跑、漏及危险源设施采取了围堰，围堰、防锈等其它加固措施，保证了安全，环保优质化。

二、安全组织机构及人员设置情况：

按上级企业标准化的要求，公司及时成立了由总经理：张福云同志任组长。主管安全生产的副总经理：张宇同志为副组长。其他副总经理、办公室主任、厂长、副厂长为成员的领导小组。在企业标准化建设进程中，组长、副组长、办公室主任为全面考核责任人。技术厂长、车间主任为设备安全考核责任人。安全科为消防、隐患排查考核责任人。各班组长为基层安全生产管理小组成员。通过完善组织，形成了一整套的安全管理网络体系。有力的保障了职工人身安全、公司财产安全和稳定生产秩序。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况：

公司建立和完善了各项安全生产责任制和安全生产管理制度，健全了安全生产岗位操作规程，从总经理至每个操作工层层制定了安全生产职责，做到了职责分明，岗位规程准确。同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备实施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》以及职业卫生安全健康应有的各项安全制度。各项制度通过会议宣布、板报、墙上粘贴、发手册形式贯彻到每个工人当中去。并狠抓落实，形成一种长效机制。

四、安全生产培训教育情况：

抓好安全培训教育，是落实安全生产制度的有效途径。根据公司的安全培训计划，结合企业标准化建设的实际情况，我公司每年都请县安全技术培训科教师进行二次安全教育和职业卫生教育课，对学习的成果进行考核。公司利用各种会议讲解安全的重要性，并由安全科按计划上安全教育课，各车间班组每月都要利用一定的时间学习安全条例和各项安全作业操作规程，不间断的对工人岗前岗中教育。并使三级教育达到目的。同时，对岗位设备的危险点、安全操作技能、安全防护、劳动防护用品的使用、消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、安全管理员）由公司统一组织学习，重点学习安全生产条例“监督管理制度”，隐患排查等规定。使每个管理人员深刻的认识到抓生产要先抓安全，抓安全教育要落实到人的脑海中，把安全教育工作落实到每个生产环节中去。总之，通过各种形式的安全教育，公司近几年未出现过重大安全事故，达到了安全生产的目标。

五、设备、设施安全运转情况：

（一）、设施情况：

公司5个加工生产车间，并形成了一条生产流水线，另有一个发电车间和配电室，西北侧建有两层的办公楼一处，楼下和西侧有600平方米的材料库房，设备较为齐全。

（二）、设备完整：

公司按加工生产线的主要设施有装载机三台、桥式起重机一台、皮带输送机一台、沸腾炉一台、旋风除尘器、电除尘器各一台、内喷文士管一台、填料稀酸泵、冷却塔循环泵各一台、转化器、离心风机各一台、干燥塔和成品酸泵各一台。发电系统有余热锅炉、锅炉给水泵、热水循环泵、气机凝结水泵、出氧气、抽气凝汽式汽轮机各一台。另设有发电机组、发电冷却塔、变压器及其他配电设施。上述一条龙的设施配备在运行中完整稳定，安全可靠，有力的保障了企业生产的安全。

（三）、公司健全了《设备管理制度》、《设备维修保养制度》等各项设施管理制度，责任落实，做到了设备的日常维修，保养有计划。加强了设备使用全过程中的自查工作，消除了隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故应急管理情况：

公司制定了《安全事故应急综合预案》、《专项事故应急预案》。建立了应急救援指挥部，总指挥由总经理担任，副总指挥由安全副总经理担任，其他成员由安全员、中层领导组成。并建立了应急救援抢险队，分别不同的建立了抢险的各个组织。救援组织分项进行了培训，并进行了演练，同时对现场的人、机、物、料做了合理的安排，达到了演练的目的。

公司在厂院、车间根据消防要求配置了相应的灭火器，制定了《消防安全管理制度》，明确职责，确保了应急器材性能良好，保证了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、隐患排查整改情况：

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在安全标准化建设过程中认真制定了隐患排查和专项整治实施方案。通过自查和上级安监部门检查共查出问题14项。对此问题我公司制定了切实可行的整改措施，下发了整改通知单，按整改要求全部进行了整改，对整改工作进行了总结，上报了有关单位。结合整改要求每个月都要在车间、生产场所对机器设备、设施、劳动环境、劳动保护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，以确保安全生产的稳定性。

八、安全生产责任制奖惩考核情况：

为了落实安全生产责任制和各项制度，公司严格按照各项制度实施。总经理、副总经理与各科室、车间主任签定了《安全生产目标责任书》。各班组长与工人签定了《安全生产目标责任书》。工作中落实责任追究制，对不遵守劳动纪律和操作规程的人一定给予处罚。今年上半年我公司对违反各项制度的处罚达15人次，罚款2000多元。为了使制度贯穿到生产工作的始终，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，以达到表彰先进，惩罚落后，稳定生产的目的。

九、安全生产操作规程制定情况：

制定好操作规程是安全生产的基础。为使每个人掌握熟练的技术，不出事故，我公司对每个车间、班组都制定了详细的操作规程。除将规程挂在车间墙上外，还另发小册子由工人学习掌握。各车间班组还要搞好操作记录。使其随时都能掌握生产进展情况。

十、自评得分情况：

在企业安全标准化的进程中，我公司经常邀请上级有关部门领导进行指导，对建设中存在的问题边查边改，整改后于9月

日形成自评得分结果：

第五篇：安全标准化自评报告

篇一：安全生产标准化自评报告 安全生产标准化自评报告

一、自评开展情况：

公司根据市安监局的要求进行统一布署，落实安全标准化自评工作要求，全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、检查及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

二、自评主要内容：

1、自评得分结果

企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则，逐条对照，标准化工作评定得分为678分，扣分为151分，不参与考评内容分数之和为171分。折算为标准化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。最后得分为81.8分

2、安全目标、指标情况：

根据公司安全管理目标的要求，公司于年初制定了《 2011年安全生产工作计划》、分部门指标及管理方案，对安全工作计划进行了细化，公司与各部门签定“安全目标责任书”。将目标、指标细化到部门及作业班组，并对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，2012年全年各项安全指标全部达标，完成情况良好。

3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本企业的安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。公司的具体主管部门为安环部（公司办），配置专职安全员 2名。

依据上级文件要求，结合公司实际共建立细化 42项安全专业管理文件，其中《安全生产责任制管理制度》，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

4、安全投入情况：

公司针对企业实际，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2012年安全投入预算7万元，较 2011年实绩增加了1万元。2012年实际开支安全经费7.4万元。安全经费严格按照规定用途使用，用于制作更换各种安全标志牌、警示标识，消防器材维修、更新、新增以及职工劳动防护。

5、安全管理制度建立、执行情况：

在执行安全法律法规基础上，根据公司特点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程。在员工安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育，不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以考核纠正，保证正确的安全导向。

6、安全生产教育培训情况：

根据国家相关管理要求，公司制定了《安全教育培训管理制度》，严格照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容，对事故案例进行学习、分析和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。

7、设备设施管理情况：

公司共有主要制茶生产设备56台/套，拼配生产设备21台/套，小包装生产设备10台/套，均由生产部负责管理。按照设备设施安全管理相关制度，企业认真加强设备设施的运行维护，合理安排检修计划，及时消除隐患。全年设备安全稳定运行，未发生重大设备事故。

8、岗位作业安全管理：

公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求在规定时间组织技术人员、安全职能管理人员，开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

按照国家“三同时”相关法规、制度要求，积极制定公司安全、职业卫生预评价工作计划，辨识危险、危害因素，提出安全、职业卫生措施。

9、隐患排查、整改情况：

公司在执行安全检查、隐患排查过程中，加强制度管理，使安全管理达到闭环。开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。

10、危险源辨识情况：

根据公司《危险物品及重大危险源管理制度》以及《风险评估和控制管理制度》的规定，全面开展危险源辨识工作。未发现重大危险源。

11、职业健康管理情况：

根据公司《职业健康管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害定期监测、岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。

12、应急救援：

在应急救援管理上，公司建立应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了消防、火灾管理应急预案，并且按计划实施专项安全培训、组织演练活动。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三违”行为管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行处罚制度外，还按照分析会的模式举一反三，加强教育，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

14、绩效评定和持续改进： 按照《安全绩效评定管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对全企业各部门安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人工作绩效和评优工作中。篇二：安全生产标准化自评报告(内部资料)安全生产标准化自评报告(内部资料)为切实加强安全生产基础工作，提高安全生产管理水平，有效预防和减少各类安全事故，进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》（中铝安委字〔2011〕16号）精神，依据《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t 9006—2010）和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》（安监总管四〔2011〕130号）以及相关行业领域的安全标准，公司于2011年11月-2012年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下：

一、公司领导高度重视，制定下发实施方案

2011年10月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后，公司领导高度重视，立即进行安全标准化建设工作部署，制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性，高度重视安全生产标准化工作建设，认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作，以安全标准化建设为契机，健全安全生产长效机制，加强基层和基础安全管理，规范安全行为、有效防范事故。

2011年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》，明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长，公司党委书记和副总经理为副组长，公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组，下设4个专家评审小组，评审组由21名各专业业务骨干组成，负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化，确保2012年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审，2012年12月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

二、标准化建设工作启动，推进工作正式展开 按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求，公司于12月2日召开公司安全生产标准化建设工作启动会，公司领导和各部门主要负责人参加，会议对实施意见的各项具体内容进行详细讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建设工作对公司安全生产的重要意义，强调各部门要按照公司制定的工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了12月份公司安全标准化工作自查自评的具体工作，安全生产标准化建设工作正式启动。

三、第一阶段自查自评工作情况12月份各部门按照确认适用的考评项目、评审组确认各部门适用的考评项目、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的5个具体自查工作节点，按时完成公司下达的自查自评任务。2011年12月2日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准，逐条对照评定标准考核内容和考核要求，逐条进行现状调查。12月9日各部门向公司报送适合各部门的具体项目，四个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核，审核确认意见于12月13日反馈至各部门。12月27日各部门按照要求提交第一次现状自查报告，12月31日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第一份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于2012年1月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从2012年1月份起开始针对自查存在的问题边检查、边落实整改。

自查阶段13个部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过30场次，评审组组织的评审次数9次。通过自查阶段的学习培训，公司员工逐步了解基本规范和评定标准的各项条款。12月份公司宣传部门和安全管理部门通过电子屏幕，oa通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径，加大对安全生产标准化建设的宣传力度，为启动阶段营造良好的工作氛围。

四、第二阶段自查整改工作情况

2012年1月16日公司下发《关于安全标准化建设第二阶段工作安排的通知》，布置第二阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整、不准确的问题，重新进行自查自评，27日前再次提交自评报告（书面）。27-31日审核组对各部门自评报告审核后，正式反馈各部门开始整改。第二阶段自查自评扣分共计190分，公司将扣分项目按照责任部门汇总，要求责任部门在2月份落实责任人和完成期限进行整改。

五、整改攻坚阶段进展情况

2月份的整改攻坚阶段，总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度，要求保质保量完成各项工作任务，切实把安全生产标准化工作认真做到位、做扎实。2012年2月份，各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门的整改，有利地推进整改进度。

2月27日—3月1日，由公司副总经理和审核组主要成员组成两个审核组，深入各部门和生产现场进行为期5天的审核。按照从严控制评分的要求，公司第二次自查扣分共计125分，形成第二阶段自评报告，审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。

3月13日，公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分，检验整改项目的进展落实情况。自评情况为：无关项目65分（22项），第13类目20分不参与考评，实际参与考评项目分值为915分，各项目扣分42分，实际得分873分，按照计分原则公司自评最终得分为95.4分。本次自评扣分涉及第6、7、8、10共四个类目，分别为第6类目设备设施（15项）32分、第7类目生产作业2分（2项）、第8类目隐患排查与治理5分(1项)、第10类目职业健康2分(1项)。

六、总部审核后整改情况 4月5日—4月6日，总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组8人对公司进行安全生产标准化建设工作评审。在两天的评审过程中，我们发现了许多自身在安全工作中的不足之处。在本次标准化审核中，管理专家组检查发现管理制度与标准存在一些差距，需要进一步修订完善；现场专家组检查发现一些设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求的情况。

根据总部的评审结果，4月9日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报，并将各部门整改问题划定整改责任部门，以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实，从严把关，用一个半月的时间进行整改，两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外，各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照，对标整改。

公司通过1个多月的努力，5月9日公司内部审核组对一个月以来的整改情况进行评审，确认大部分整改项目已完成整改。

5月17日，公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。18日，福建省安监局正式发文，同意我司申报国家安全生产标准化一级达标企业。

七、要素评定情况 1.安全生产目标管理

2011年公司确定并发布了全年的安全生产目标，并按职责以hse责任状的形式将目标分解至公司领导及13个部门，再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施，制定了《安全生产考核评分标准》，每月对目标完成情况进行评估考核。2.组织机构和职责

公司有员工1249人，按规定设置了安全管理机构安全环保部，配备安全管理人员31人。其中专职安全管理人员22名，占员工总数的千分之三以上；其中注册安全工程师9名，比例为45%以上。设立职业健康安全环保管理委员会，安委会每季度召开一次安全专题会议，进行总结及下季度工作计划安排，每次会议均形成纪要。

公司建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。2012年1月，对安全生产责任制进行了适宜性评审，并更新发布。

3.安全投入公司保障职业健康安全费用投入，并由财务部门和安全管理部门建立台账。每年制定职业健康安全费用的使用预算计划，并予以实施。缴纳足额的保险费（工伤保险、意外伤害险），受伤员工获取相应的工伤保险待遇。4.法律法规与安全管理制度 公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度，各职能部门定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向主管部门安环部汇总。安环部每年进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求，并发布清单到各单位。及时将适用的安全生产法律法规与其他要求以培训考核的形式传达给从业人员。2012年进行了职业健康安全法律法规的合规性评价，编制了合规性评价报告。

公司建立健全职业健康安全管理制度，对28项管理制度进行了评审，修订并重新发布。全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。5.教育培训

公司安环部为安全培训主管部门，每年将各部门的培训需要编制成培训计划并由具体负责部门实施，安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录，并建立档案。

2011年10月，公司主要负责人和安全生产管理人员共7名，经福州市安监局考核取得安全管理资格证书。

对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者，均进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

从事特种作业的人员421名均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单，布置各人员取证、复审时间，保证公司特种作业人员均持证上岗。公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知，并由专人带领。公司采取“oa论坛安全专栏”、“安康杯”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作。

6.生产设备设施生产设备设施建设均执行了“三同时”，厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家相应要求；厂区内的建构筑物，电气、油罐均设置防雷设施。主要生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求，同时建立相应台帐，对各设备设施进行周期性维护、保养、检测。7.作业安全

各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级，制定相应的风险控制措施，公司形成危险源辨识清单。公司现场定置管理科学、规范，现场施工、日常作业井然有序。公司根据各岗位特点，制作岗位风险安全警示标识并在现场进行张贴，现场警示标志和安全防护基本齐全。

工程项目均发包具备相应资质的单位并签订《外协施工安全管理协议》，并由工程项目所在部门和组织实施单位共同对施工方进行安全交底和日常监管。同时建立合格相关方的名录和档案，根据相关方安全管理情况进行绩效考评，并根据考评结果执行安全准入。公司执行变更管理制度，对有关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制定实施计划方案，辨识危险源及风险评价并制定控制措施，控制变更风险。8.隐患排查

公司制定了《隐患排查管理制度》，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，限期对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行跟踪验证和效果评估。

公司根据现场各项安全类指标、隐患治理情况等项目内容，建立公司、部门、班组的安全预警指数系统，每周收集数据，分析公司安全生产运行情况，并根据运行情况制定整改方案。9.危险源监控 公司建立了《危险源辨识风险评价和风险控制》制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等；各部门按照规定对部门的生产设施或场所进行危险源辨识、评价，确定各级危险源，分级管理。10.职业健康

公司在工作岗位配备与职业健康保护相适应的防护设施，通风除尘设施基本齐全。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照要求佩戴、使用。公司《员工健康体检制度》明确职业危害接触岗位职业健康检查的规定，制度确定岗前、岗中、离岗篇三：安全生产标准化自评报告2014 建筑施工安全生产标准化考评 自 评 报 告

一、考评依据、目的和目标：

依据恩施州住房和城乡建设委员会，恩施州住建函〔2013〕62号文“关 于认真做好建筑施工企业安全生产标准化考评工作的通知”，为把我公司创建为2013安全生产标准化企业。根据鄂建办〔2013〕146号文件要求，为全面提升公司的安全生产水平，加大公司安全投入，改善事故预防能力；促进公司建筑安全生产形势持续稳定；考评目的是：规范建筑施工企业及施工项目的生产管理，全面落实安全生产责任制；加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以董事长张星为组长的“建筑施工安全生产标准化考评领导小组”，专门负责标准化考评的落实，监察及评价工作。接到州安监站的通知，我公司即刻召开标准化考评专题会，领导小组认真学习了有关文件，理解和掌握标准化考评工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评；本企业2014年竣工项目1个，在建工程10个，其中2013年未完转2014年在建工程5个，2014年新开工工程5个；经公司考评领导小组考评均达到合格标准；项目标准化考评合格率为97%

二、企业简介：

恩施州名锟建筑安装工程有限公司，是一家拥有建筑施工总承包二

级，市政公用总承包三级，园林古建筑专业承包三级、混凝土预制构件承包三级资质的民营企业，为充分利用市场信息驾驭企业行为，加快建立现 代化企业制度。公司总部位于湖北省恩施市工农路四巷33号，建筑面积达2000多平方米，分别设立了董事长室、总经理室、副总经理室、总工室，并下设办公室、财务室、政工科、工程部、设备安全部、预（决）算等部门。公司现有员工近678人，员工平均年龄在40岁以下，其中专业技人员本科以上学历的约占公司员工总数的10%，大专以上学历的约占公司员工总数的54%；拥有工程师38人，助理工程师57人，经济师11人，本公司已逐步形成了一支年轻化、知识化、综合素质较高的科学技术管理施工队伍。

公司现有固定资产2500万元（不含流动资金）其中公司房产、办公

设施达1500万元，各种机械设备齐全目前完全有能力完成年工作量2亿元以上。同时，我公司在具有实力的前提下，本着求真务实，诚信待人，相互支援，信守合同的经营理念宗旨，得到了社会的认可，因此，使公司的生产经营拓展了广阔的空间，赢得了社会的信任，建立了建筑行业良好的材料供应链。

公司自2011年5月更名以来信誉良好，已承建工程达45万余平方米，产值4.2亿元之多，公司以“永续的发展和超越”为企业愿景，恪守“员工安康 业主满意 企业兴旺 享誉四方”的宗旨。建设项目以安全第一为基础，以质量第一求生存，以优质、高效、创新求发展，在业内树立良好的品牌形象，为公司经营发展奠定坚实的基础。公司为了认真做好建筑施工安全生产标准化考评工作，还专门组建了 以法定代表人张星为组长，张建平、童连润以及各单项工程项目经理、监理工程师为组员的“建筑施工安全生产标准化考评领导小组”。（见文件）我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全负责人，从项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了《安全生产责任制》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各科室人员认真学习并严格执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

三、企业安全生产评价情况

我公司在建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》jgj/t77-2010、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近年，未发生重伤及以上事故，并创办省级安全文明施工现场（楚天杯奖）一项、州级安全文明施工现场二项。今年，我公司在2014年里，从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设单位的认同；综合考评均达到合格标准，但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。四.企业安全生产条件单项平价：

表a-1.安全生产管理分项评价: 该分项应得分100分, 自评实得分89分, 自评情况: 合格： 1）.安全教肓培训制度，未按计划实施，扣5分；安全检查及隐患排查制度，无整改复查记录2项扣6分；共计扣分11分;实得分89分。

表a-2.安全技术管理分项评价: 该分项应得分100分, 自评实得分88分, 自评情况: 合格： 2）.法规、标准和操作规程配置，有2个工种配备不齐全扣2分，安全技术交底未有效落实扣5分；危险源控制，制度不齐全，不完善扣5分；共计扣分12分,实得分88分

表a-3.设备和设施管理分项评价: 该分项应得分100分, 自评实得分79分, 自评情况: 合格：

3）设备安全管理，设备证书不齐全，台帐建立不规范扣5分，档案资料不齐全2起扣4分；设施和防护用品，未按管理规定实施存在缺陷扣2分；安全标志，未定期检查实施情况扣5分；安全检查测试工具，未建立检验仪器、工具配备清单扣5分；共扣21分；实得分79分 表a-4.企业市场行业分项评价: 该分项应得分100分, 自评实得分100分, 自评情况: 合格：

表a-5.施工现场安全管理评价：该分项应得分100分, 自评实得分85分, 自评情况: 合格： 4).未按规定实施演练扣5分，事故救援预案针对性不强扣5分；设备设施工艺选用，现场职业危害防制措施针对性不强扣5分。共扣15分，实得分85分。五.安全生产能力综合评价等级：

通过对企业安全生产条件和安全生产业绩的评价，安全生产能力综合得分为：汇总分数○2=汇总分数 ○1*0.6+表a-5*0.4=88.06，安全生产综合评 价等级为合格。六.安全生产评价结论：

本企业在2014年安全生产标准化考评综合评价等级为合格；但还存在诸多问题，有待进一步改进。（见下表）