政务公开和效能建设相关材料2（共5篇）

第一篇：政务公开和效能建设相关材料2

遵义市气象局关于政务公开和效能建设

自查报告

遵义市政务公开工作领导小组办公室：

你办所发送的《关于报送相关材料的通知》我局已收悉，并认真对照《遵义市2012年政务公开和效能建设工作要点》，立足近年来工作实际切实认真开展自查工作，并就相关汇报材料总结如下：

一、关于深入推进政务公开的相关内容；

早在2011年底随着遵义市人民政府信息公开系统的建设，遵义市气象局便组织相关科室人员针对政府信息公开系统软件进行学习培训，使相关工作人员较快的熟悉了政府信息公开系统软件功能和应用，极大地拓宽了气象政务信息公开的渠道，提高了气象政务信息公开的效率。遵义市气象局根据“遵义市政务公开领导小组办公室关是于印发《遵义市2012年政务公开和效能建设工作要点》的通知”（遵政务公开办发[2012]1号）和“遵义市政务公开领导小组办公室关于印发2012年政务公开工作考核细则的通知”（遵政务公开办发[2012]2号）文件要求，认真对照政务公开工作要点和考核细则，制定了气象部门政务公开工作要点，明确了政务公开工作分管领导、分管科室和具体负责人。具体公开了遵义市气象局主要职责、内设机构及内设机构职责和办公电话；遵义市气象局党组领导成员具体分管工作、各科室人员

照片及电话；遵义市气象局政府信息公开指南和政府信息公开目录气象部门相关法律法规及规范性文件；气象行政执法程序、处罚标准及行政许可事项审批流程；遵义市气象局部门预决算、基建工程项目情况、资产状况、人事任免等，使气象部门行政权力公开透明运行。

遵义市气象局采取了各种积极措施不断完善网络信息公开，组织相关科室人员针对政府信息公开系统软件进行学习培训，并选任业务素质强的工作人员担任信息发布管理员负责网上政务大厅管理，及时更新政务公开信息，完善专人值守制度，确保了在线及时咨询得到及时回应。同时积极推行行政处罚网上公开运行，增强行政执法透明度，设立公众留言信箱，畅通民意收集和反馈渠道，强化社会监督。

二、关于加强机关效能建设的相关内容

遵义市气象局高度重视加强机关效能建设的组织领导，将深化效能建设工作列入局务会议事日程，为加强效能建设，推进效能建设制度执行，维护行政纪律，促进依法行政，提高工作效率和服务水平，特制定了“遵义市气象局机关目标效能考核方案”和“遵义市气象局效能建设奖惩办法”，作为制度保障，细化落实岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、服务承诺制、同岗替代制、失职追究制、绩效考评制“九项制度”，同时为能更好的完成本单位的重点工作任务和市直机关工委下发的市直目标效能考核任务，局办公室设专人具体负责机关效能建设的工作任务，局机关各科室负责人为效能考核责任人，负责组织科室人员完成考核任务，按要求提供考核有关资料，及时沟通考核有关信息，在规定的时间内对涉及本单位本科室的任务进行细化分解，明确工作目标，力使提高机关工作效能形成长效工作机制。

遵义市气象局常用公文传输系统有“省地办公系统”、遵义市政务服务中心办公平台、局机关局域网办公平台三套电子政务办公系统，能较好的实现省、市、县三级气象行政机关及相关政府部门横纵向公文便利传送。

三、深入推进依法行政工作的相关内容

2012年5月18日，遵义市电子政务数字认证(CA)系统正式启动。该系统的成功建成和启用，标志着该市电子政务信息安全体系建设迈出了重要的一步，为全市电子政务应用系统提供了安全保障。我局政务中心行政审批窗口也认真学习电子政务数字认证(CA)系统，深入开展行政审批方式改革，按照“取消前置、并联审批、信息共享、同步办理、限时办结”的要求积极探索并联审批制度，缩短行政审批时限，努力改进政务服务水平，提升政务服务质量。

根据《中华人民共和国行政许可法》和遵义市人民政府办公室（遵府办发[2011]47号文件）《遵义市行政审批两

集中三到位工作实施方案》的通知要求，2007年3月市气象窗口进驻市政府政务中心以来，我局的行政许可项目已全部进驻市政务服务中心，坚决杜绝气象行政项目审批“两头受理、双轨运行”现象的发生。我局将市审改办确认整合后的行政审批项目全部集中到一个科室，整体入驻市政务服务中心办理气象行政审批项目。做到审批服务项目进驻到位、窗口人员到位、单位对窗口授权到位。我局气象窗口行政审批事项为3项，分别是：

（一）防雷装置设计审核和竣工验收;

（二）升放无人驾驶自由气球或系留气球单位资质认定和活动审批；

（三）经济建设等所使用的气象资料及其加工产品许可。（目前此项行政许可已转为行政管理）

切实做到了行政审批事项进驻政务服务中心到位、审批服务职能整合到位、单位对窗口授权到位、窗口首席代表及工作人员派驻到位。

二○一二年九月二十一日

第二篇：4.6政务公开和效能建设汇报材料

政务公开及效能建设工作汇报

（2011年4月6日）

今年以来，我镇政务公开和效能建设工作在上级部门指导下，政务公开程序规范、内容真实；效能建设方面运转协调、行为规范，在质量和效率上以群众满意为标准。现将我镇前期政务公开和效能建设工作具体情况汇报如下：

1、周密安排部署，认真抓好落实

我镇党委、政府把政务公开、村务公开工作作为农村工作的一件大事列入重要议事日程，党委统一领导，政府主抓。纪委书记马少龙同志为第一负责人，组织纪检、民生中心负责日常工作。全面推行镇政务公开和村务公开，进一步强化对行政权力的监督，密切党群、干群关系，促进改革、发展和稳定，确保党在农村各项政策的落实。

2、制度保障监督，规范工作程序

、实行重大事项集体讨论决定制度。镇机关和各中心（站所）重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，依据法律、法规拟定方案，广泛征求有关方面意见后，镇党委、中心（站所）集体讨论决定，然后予以公开。、镇成立政务公开监督小组。纪委书记任组长，镇人大、纪委、民生中心各1人组成，工作人员办理小组具体事务。

、镇政府设立了举报电话和政务公开监督信箱，对群众举报的问题及时调查处理并予以公布，对群众的意见和建议及时向有关部门领导反馈。

④、实施“阳光政务”工程，落实“统一公开日”（每季度第一周的星期一）制度。政务公开目录报区政府办、监察局备案后向社会全面公开，接受群众监督。每季度对村务公开进行检查，检查结果在全镇范围内进行通报。

3、联系工作实际，规范公开内容

根据工作实际，镇政务公开将行政管理的有关法律、法规、政策依据、办事程序，人民群众普遍关心和涉及群众切身利益的事项，容易出现不公平、不公正甚至产生腐败的事项以及本镇经济和社会发展的重大问题，向群众公开。

各村民委员会设立固定公示栏，按照规定的时间、形式和程序，将村民普遍关心的涉及村民切身利益和村务重大事项予以公布，并接受村民监督的民主管理。

每季度全面公开一次，涉及财务的事项每月公开一次。应当及时公开的事项随时公开。

4、领导率先垂范，加强机关效能建设

从加强领导班子、机关作风建设和为人民群众办实事上下功夫，建立和完善各项制度和工作机制并贯彻落实。从源头上治理和预防机关作风建设上的突出问题，不断增强工作的标准化和透明度，切实为方便群众提供优质服务而不断完善自身素质。

5、群众满意为先，不断提高民生服务水平

民生中心推行“开放式办公、一站式服务”的运行机制。工作人员挂牌上岗，并公示服务内容，审批程序、依据，申报材料、办理时限。坚持以人为本，从“小事”做起，立足于便民、利民、为民，认真、细致，求办事效率。以社会群众满意为标准，从规范制度、完善管理、服务质量和效率方面不断提高民生工作服务水平。

在充分肯定成绩的同时，我们也要看到不足和差距。主要表现为：①认识不够到位。少数村干部被动应付，甚至认为公开也就完事了，对群众的意见重视不够。②公开内容不详细。少数村和中心（站所）公开的内容不具体，重点不突出，对群众关心的热点问题等应该公开的未能做到全部公开，群众无法实施监督。这些问题都需要我们认真研究，切实解决，不断把政务公开工作推向深入。

固原市原州区为了加强党风廉政建设，切实推进源头防腐，维护群众利益，今年在政务公开中着力抓好五项工作，一是把2009年全区20项重点工作列为政务公开的内容，进一步拓展政务公开的范围和内容，全面实施“阳光政务”工程。二是编制全区部门（单位）、乡镇和村（居委会）三级政务公开、信息公开、村务公开和公共企业事业单位办事公开目录，报区政府办、监察局备案，并向社会全面公开，接受群众监督。三是全面建立和落实原州区“一公开日”制度。将每季度第一周的星期一确定为原州区“统一公开日”，严格实行“当日公开、当日督查、全区通报、限期整改”，公开单位坚持做到“统一公开日”前将所公开的资料目录报区政府办、监察局备案，每季度向区政府专题书面汇报政务公开工作情况。四是全面推进政府信息公开。积极创造条件，加大投入力度，开通了区县乡三级政务网络，及时发布公共信息，推进信息互通和资源共享。五是全面推行政务公开问责考评。凡在政务公开工作中不负责任、不履行职责、办事效率低、干部作风不实，造成不良影响的坚决追究相关领导责任。（

第三篇：2010年效能建设政务公开工作总结

余庆县发展和改革局

2010年机关行政效能建设和政务公开工作总结

今年，根据《余庆县2010年机关效能建设和政务公开工作要点》文件精神和立党为公、执政为民的要求，我局制定了《余庆县发展和改革局2010年机关行政效能建设和政务公开工作方案》，进一步深化机关效能建设和政务公开工作，增强了服务能力，提高了办事效率，不断优化了发展环境，取得了显著成效。

一、加强组织领导，完善工作机制

1、调整健全领导机构。

按照立党为公、执政为民的要求，我局及时调整、健全了机关效能建设和政务公开工作领导机构，由党组书记、局长林世栋任组长，党组成员、副局长田应刚任副组长，成员由办公室主任董延禄、综合股长王坤、项目办公室主任余龙、基建股长周强组成，领导小组下设办公室，具体由董延禄负责办公。

1、理顺、健全工作机制，完善各项制度。

我局进一步理顺、健全工作机制，完善各项工作制度和执行力度，加强政治思想教育和组织领导，搞好电子政务建设，认真开展民主评议，规范办事程序、不断创新政务公开形式。

⑴明确制度建设的要求。要从规范机关行为、优化办事流程、提高机关行政效能入手，对现行的制度进行一次全面清理，凡是不符合转变干部作风，加强行政效能建设要求，影响办事效率，阻碍加快发展的制度，要坚决废止。要适应新形势新任务的要求，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。

(2)严格制度建设的程序。对涉及经济社会发展和群众切身利益的重大制度，必须坚持调查研究、合法性审查和集体决策制度，并通过社会公示、专家咨询、组织听证等形式充分听取社会各界的意见，确保制度的合法性、科学性和可操作性。

(3)细化制度建设的任务。要结合实际制定落实首问负责制、限时办

结制、责任追究制等工作制度，加快审批速度，减少审批环节，压缩审批时限，提高办事效率。

二、注重思想教育，提高机关干部的素质和能力。

全局上下要以贯彻执行公务员法为契机、以思想政治建设为基础、以提高发改工作质量为核心，切实加强机关干部队伍建设。深入开展创建学习型机关活动，在全局干部群众中树立终身学习理念，不断提高机关干部的思想和业务素质。

⑴抓好理论学习工作。组织全局干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，牢固树立执政为民的理念，增强机遇意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、效率意识。

⑵积极推进机关干部职业化和专业化能力建设。坚持自主学习，加强分类培训，抓好公务员公共管理核心课程培训工作，重点开展依法行政、新制度、新技能以及发改业务知识等方面的培训，掌握好本职工作所需的专业知识，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、服务群众的本领。

⑶加强领导班子建设，不断改善领导班子的素质结构；深化机关干部人事制度改革，努力建设高素质的机关人才队伍，为提高行政效能提供有力的人才保障。

三、创新政务公开形式，增强服务意识，提高工作效率。

(1)完善政务公开的详细目录。根据相关法律法规和各项规章制度，结合发改工作实际情况，完善政务公开的详细目录，依法将应当让公众知晓的事项及时向社会公开，全面推行办事公开制度。

(2)创新和规范政务公开形式。各股室根据自身业务工作特点，不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行使监督权的政务公开形式。要完善招投标制度，通过内部刊物定期发布经济信息。加强发改、招商网站建设，逐步扩大网上查询、咨询、投诉等服务项目的范围，为人民群众提供快捷、方便的服务。

加强电子政务建设，加快我局信息化建设步伐，提高行政效率，降低成本，实现我局信息化工作和管理。

四、认真开展机关效能民主评议。

坚持走群众路线，开门搞整改，通过发放行风问卷表、下访征询、网上调查等多种形式，组织群众对转变干部作风，加强机关行政效能建设进行评议。认真开展听证质询活动，邀请了县人大代表、政协委员、-2-

作风建设监督员以及工作对象、服务对象组成测评小组，对转变干部作风，加强机关行政效能建设情况进行民意测评和听证质询。听证质询结果在全局范围内进行了通报。

五、真抓实干，促进了业务工作的开展。

通过不断公开、宣传国家有关政策、法规，使单位和职工进一步认识到了发改工作重要意义和政策优势，促进了发改工作的顺利开展。

2009年，我局从项目库中组织筛选了涉及农林水利、文教卫生、城镇基础设施、旅游等28个(含打捆)项目重点开展前期工作，完善相关资料，适时向上申报。半年来，已申报了涉及我县农村沼气(含农村户用沼气、大中型沼气、乡村服务网点、养殖小区及联户沼气等)、动物防疫、巩固退耕还林成果、人畜饮水、病险水库除险加固、集镇供水、综合文化站、农村初中校舍改造、县乡医院规范化建设、村卫生室、县乡计生妇幼保健中心(站)、廉租住房、公安(中心、所)、法院(庭)、粮果茶交易市场、污水垃圾、产业化等17个方面的项目，总投资20132万元。

截至9月底，共争取到投资的有12个方面87个子项目，其中：农村沼气项目30个(户用沼气池2个2700口、乡村服务网点25个、养殖小区沼气1口、联户沼气2口)；动物防疫体系项目6个(县级防疫站1个、乡镇兽医站5个)；巩固退耕还林成果1个5个方面；湄凤余灌区1个；人畜饮水项目23个29491人；综合文化站9个；农村初中校舍改造项目8个；计生服务站1个；中医院设备采购项目1个；乡镇卫生院项目4个；县医院规范化建设项目1个；廉租住房项目2个。总投资14469.52万元，其中：中央预算内投资8653.15万元，省配套236.59万元，市配套52.75万元。

目前完成前期工作等待投资计划的项目有：垃圾卫生填埋场、白马山电站（小水电代燃料项目）。完成可研正在编制初设(实施方案)的项目有松烟集镇供水、县公安局行政拘留所、县计划生育生殖妇幼保健中心、乡镇计生服务站建设、县残疾人就业培训中心、2009易地扶贫搬迁等。

一年来，尽管我们在政务公开方面做了不少工作，也取得了一定的成效，但距离上级要求还有差距。今后，要针对薄弱环节，采取积极有效措施，切实加以改进，不断提高中心的政务公开工作水平，为深化房改，促进我县经济建设作出更大的贡献。

2009年12月15日

第四篇：2010年效能建设政务公开工作总结

余庆县发展和改革局

2010年机关行政效能建

设和政务公开工作总结

今年，根据《余庆县2010年机关效能建设和政务公开工作要点》文件精神和立党为公、执政为民的要求，我局制定了《余庆县发展和改革局2010年机关行政效能建设和政务公开工作方案》，进一步深化机关效能建设和政务公开工作，增强了服务能力，提高了办事效率，不断优化了发展环境，取得了显著成效。

一、加强组织领导，完善工作机制

1、调整健全领导机构。

按照立党为公、执政为民的要求，我局及时调整、健全了机关效能建设和政务公开工作领导机构，由党组书记、局长林世栋任组长，党组成员、副局长田应刚任副组长，成员由办公室主任董延禄、综合股长王坤、项目办公室主任余龙、基建股长周强组成，领导小组下设办公室，具体由董延禄负责办公。

1、理顺、健全工作机制，完善各项制度。

我局进一步理顺、健全工作机制，完善各项工作制度和执行力度，加强政治思想教育和组织领导，搞好电子政务建设，认真开展民主评议，规范办事程序、不断创新政务公开形式。

⑴明确制度建设的要求。要从规范机关行为、优化办事流程、提高机关行政效能入手，对现行的制度进行一次全面清理，凡是不符合转变干部作风，加强行政效能建设要求，影响办事效率，阻碍加快发展的制度，要坚决废止。要适应新形势新任务的要求，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。

(2)严格制度建设的程序。对涉及经济社会发展和群众切身利益的重大制度，必须坚持调查研究、合法性审查和集体决策制度，并通过社会公示、专家咨询、组织听证等形式充分听取社会各界的意见，确保制度的合法性、科学性和可操作性。

(3)细化制度建设的任务。要结合实际制定落实首问负责制、限时办-1-

结制、责任追究制等工作制度，加快审批速度，减少审批环节，压缩审批时限，提高办事效率。

二、注重思想教育，提高机关干部的素质和能力。

全局上下要以贯彻执行公务员法为契机、以思想政治建设为基础、以提高发改工作质量为核心，切实加强机关干部队伍建设。深入开展创建学习型机关活动，在全局干部群众中树立终身学习理念，不断提高机关干部的思想和业务素质。

⑴抓好理论学习工作。组织全局干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，牢固树立执政为民的理念，增强机遇意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、效率意识。

⑵积极推进机关干部职业化和专业化能力建设。坚持自主学习，加强分类培训，抓好公务员公共管理核心课程培训工作，重点开展依法行政、新制度、新技能以及发改业务知识等方面的培训，掌握好本职工作所需的专业知识，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、服务群众的本领。

⑶加强领导班子建设，不断改善领导班子的素质结构；深化机关干部人事制度改革，努力建设高素质的机关人才队伍，为提高行政效能提供有力的人才保障。

三、创新政务公开形式，增强服务意识，提高工作效率。

(1)完善政务公开的详细目录。根据相关法律法规和各项规章制度，结合发改工作实际情况，完善政务公开的详细目录，依法将应当让公众知晓的事项及时向社会公开，全面推行办事公开制度。

(2)创新和规范政务公开形式。各股室根据自身业务工作特点，不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行使监督权的政务公开形式。要完善招投标制度，通过内部刊物定期发布经济信息。加强发改、招商网站建设，逐步扩大网上查询、咨询、投诉等服务项目的范围，为人民群众提供快捷、方便的服务。

加强电子政务建设，加快我局信息化建设步伐，提高行政效率，降低成本，实现我局信息化工作和管理。

四、认真开展机关效能民主评议。

坚持走群众路线，开门搞整改，通过发放行风问卷表、下访征询、网上调查等多种形式，组织群众对转变干部作风，加强机关行政效能建设进行评议。认真开展听证质询活动，邀请了县人大代表、政协委员、作风建设监督员以及工作对象、服务对象组成测评小组，对转变干部作风，加强机关行政效能建设情况进行民意测评和听证质询。听证质询结果在全局范围内进行了通报。

五、真抓实干，促进了业务工作的开展。

通过不断公开、宣传国家有关政策、法规，使单位和职工进一步认识到了发改工作重要意义和政策优势，促进了发改工作的顺利开展。

2009年，我局从项目库中组织筛选了涉及农林水利、文教卫生、城镇基础设施、旅游等28个(含打捆)项目重点开展前期工作，完善相关资料，适时向上申报。半年来，已申报了涉及我县农村沼气(含农村户用沼气、大中型沼气、乡村服务网点、养殖小区及联户沼气等)、动物防疫、巩固退耕还林成果、人畜饮水、病险水库除险加固、集镇供水、综合文化站、农村初中校舍改造、县乡医院规范化建设、村卫生室、县乡计生妇幼保健中心(站)、廉租住房、公安(中心、所)、法院(庭)、粮果茶交易市场、污水垃圾、产业化等17个方面的项目，总投资20132万元。

截至9月底，共争取到投资的有12个方面87个子项目，其中：农村沼气项目30个(户用沼气池2个2700口、乡村服务网点25个、养殖小区沼气1口、联户沼气2口)；动物防疫体系项目6个(县级防疫站1个、乡镇兽医站5个)；巩固退耕还林成果1个5个方面；湄凤余灌区1个；人畜饮水项目23个29491人；综合文化站9个；农村初中校舍改造项目8个；计生服务站1个；中医院设备采购项目1个；乡镇卫生院项目4个；县医院规范化建设项目1个；廉租住房项目2个。总投资14469.52万元，其中：中央预算内投资8653.15万元，省配套236.59万元，市配套52.75万元。

目前完成前期工作等待投资计划的项目有：垃圾卫生填埋场、白马山电站（小水电代燃料项目）。完成可研正在编制初设(实施方案)的项目有松烟集镇供水、县公安局行政拘留所、县计划生育生殖妇幼保健中心、乡镇计生服务站建设、县残疾人就业培训中心、2009易地扶贫搬迁等。

一年来，尽管我们在政务公开方面做了不少工作，也取得了一定的成效，但距离上级要求还有差距。今后，要针对薄弱环节，采取积极有效措施，切实加以改进，不断提高中心的政务公开工作水平，为深化房改，促进我县经济建设作出更大的贡献。

2009年12月15日

第五篇：市行政效能建设及政务公开工作总结

xx市xx年行政效能建设及 政务公开工作总结x

xx市效能办：

按照《关于对xxxx市区（市）县行政效能建设和政务公开工作进行考核的通知》（x效能办„2000‟xx号）要求，我市效能办对今年开展行政效能建设和政务公开工作情况进行了认真梳理，现将有关工作情况、存在的主要不足和20xx年工作思路报告如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，明确责任分工。

为切实加强对行政效能建设工作的组织领导，根据我市市委xx工作部署，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，专门机构主抓，镇乡、部门各负其责，全民共同参与的工作机制，强化工作落实。制定出台了《关于进一步加强行政效能建设工作的意见》，成立了xx行政效能建设办公室，负责行政效能建设工作的牵头及组织协调，督促检查全市各单位执行和落实行政效能建设各项政策、规章制度，针对工作中存在的问题制订或协调有关单位制订相关配套制度。各镇乡、各部门相应健全了工作机构、制定了工作方案、明确了工作目标、细化了工作内容、完善了工作措施、强化了监督考评，做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，层层落实责任。

（二）广泛宣传发动，营造良好氛围。

充分利用xx电视台、《xxx》报、xx公众信息网、xx新闻网等媒体和编印简报、专报等形式，大力宣传我市行政效能建设工作。xx电视台每天滚动播出效能投诉举报电话，《xxx》报、xx电视台设立了行政效能建设新闻报料热线，及时公布严重影响行政效能建设的行为，提高全社会对我市行政效能建设工作的知晓度，创造良好的舆论环境。1—6月，已编印《效能工作简报》xx期、《效能监察专报》xx期、《行政效能建设专报》xx期、《纠风简报》xx期、《软建动态》xx期，报道行政效能建设工作动态xx条。

（三）加强协调沟通，提升行政效能。

针对个别单位、个别部门存在工作流程不优化、办事程序繁琐、部门之间职能交叉协作事项推诿扯皮等现象，制定下发了《关于全面开展清理和优化工作流程的通知》，对全市的权力事项和内部工作流程进行了全面清理。全市共xx个单位进行了权力事项和内部工作流程清理，不断优化了工作流程，制订出各类流程图xxxx余项，并在每个节点标明工作完成时限、责任人和联系方式。同时，在实际工作中，切实加强信息沟通，加大工作协调力度，做到相互配合，相互督促，全力推进工作事项的高效实施。

（四）深化审批制度改革，提高行政审批效率。

1.清理审批事项，优化办理流程。一是全面清理规范行政许可、非行政许可和登记事项。今年我市共进行了4次项目清理规范工作。通过调整、合并、取消，清理出全市共保留有项目总数xx项，其中行政许可事项xx项，非行政许可事项xx项，登记事项xx项，专报事项xx项，告知性备案事项1项，服务事项xx项。二是清理优化办理流程。对清理保留的281办理事项进

行流程梳理，逐项确定标准办理时限，并分解落实到具体岗位和环节,经过梳理共缩短办理时限1xx个工作日，并对2xx项事项进行了内审流程设置，制定内审流程图，严格按照内审流程定岗、定人、定责。三是全面清理优化行政审批前置审查流程。经法制办进行合法性审查并报市政府同意后，保留继续实施的行政审批前置审查事项xx项，没有实施无法律、法规依据的前置审查事项和审查条件。同时，对取得相应资质并依法登记设立的中介机构，建立了16家从事行政审批前置服务的中介机构信息资源库，并分别将服务类别、服务职责、资质等级、业务范围、收费标准和收费依据等进行了公示，供行政审批相对人选择。

2.深入推进“两集中、两到位”。针对机构改革后的实际，新设立行政许可办的市xx等单位迅速进驻了市政务服务中心，目前共入驻行政许可办公室21个。在市效能的督促下涉及职能调整的单位及时调整行政许可办的相关职能。同时，要求各行政许可部门加大向窗口的授权力度，提高授权率和现场办结率。今年以来，我市政务服务中心现场办结率达100%，评价率达99.87%，满意率达99.99%。

3.深化并联审批。积极开展“一窗式”并联审批，建立了工商、质监、税务共同参与的市场准入并联审批机制，拓展了服务内容，提高了办事效率。目前，通过并联审批窗口共办理事项42件。同时，市政务服务中心积极开展上门服务，协调开展建设项目封闭运行的方案审查、施工许可、竣工验收“三统一”（统一现场验收、统一提出整改意见、统一进行复查）。目前，xx市通过工业园区办理各类建设项目并联审批392项。

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3.加快推进公共服务事项下沉。按照行政审批、服务事项应放必放、应进必进的要求，加大行政审批和服务事项下放力度，统一明确进驻镇乡便民服务中心的服务项目54项，进驻村（社区）便民服务室的服务项目41项。目前，镇乡便民服务中心已将兵役登记、劳动就业、社会保险、计生服务、新农合、低保、五保供养、证件办理代理等事项及独生子女父母奖励费、家电下乡补贴、汽车摩托车下乡补贴等惠农政策纳入便民服务中心公开规范限时办理。今年1-11月，镇乡一级共接受行政审批事项申请34604件，受理34488件，办结34595件，按时办结率100%。

4.有序推进基层公开综合服务平台建设。通过对全市2xx个村（社区）的电脑设备、网络畅通情况进行摸底调查，制定了《xx市基层公开综合服务平台推广建设进度安排表》，确定了20xx年建设基层公开综合服务平台的村（社区）为150个，20xx年为xx个。今年，第一批xx个村（社区）已通过网络把涉及村级公共服务、统筹城乡和经济生活方面的信息和内容上传到基层公开综合服务平台，并每周及时将信息进行更新。目前，平台内已录入信息xx条。市民通过“中国xx”门户网站，足不出户就能了解证件办理、户籍登记、组织关系转接等需要办理事项。

5.推进基层重大公共建设项目决策公开。下发了《关于推进镇乡重大公共建设项目决策公开工作的通知》（xx效能办„20xx‟xx号），确定了xx个镇为探索推进镇乡重大公共建设项目决策公开工作的试点镇。xx个镇乡结合自身实际情况，在场镇改造、集镇风貌改造、征地拆迁、农村土地综合整理、农民新型集中区具体实施规划中，建立健全了公众广泛参与、专家论证和政府决策相结合的决策机制，健全了重大事项决策的规则和

程序，实行依法决策、科学决策、民主决策和民主监督和民主评议。