造价单位怎样做好造价监控工作

第一篇：造价单位怎样做好造价监控工作

造价单位怎样做好造价监控工作

现行体制下大部分造价管理人员对成本控制的意识还停留在决算阶段审核工程实施过程中所发生的现场签证、设计变更、索赔和清单定额的套用，这样只能片面的、被动的反应设计和施工，最后结算和概算相差甚远，如何采取主动的措施使工程造价终处于可控状态，这是值得探讨的。

目前越来越多的建设单位在建设工程项目实施的过程中都会聘请专业造价咨询机单位为“账房先生”对工程造价进行监控，这样不仅避免了建设单位成本控制人员的专业不足而且能有效减少工程建设过程中的贪污、舞弊现象，工程造价变更直接关系到工程建设进度、工程进度款的拨付、竣工结算的办结周期，造价咨询机构的作用日益重要。下面就造价咨询机构在个设计阶

段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的控制方法简单谈谈

1.设计阶段

设计方案是工程项目的“灵魂”，设计方案的优劣决定着造价是否合理和工程的经济效益。据国外调查分析，设计费用只占工程全过程费用的1%～2%但对工程造价的影响却在35%～75%，有的项目由于设计行业缺乏竞争，设计人员在设计时不考虑结构、方案的合理性、经济性，设计方案粗糙使得工程造价偏高，造成了投资浪费。

1.1 积极参与设计方案的评审工作。

造价咨询机构根据建设单位的设计要求，在设计方案满足工程结构功能的前提下，从经济性、适用性等角度考虑，通过技术与经济相结合的分析论证，依据经济指标为建设单位选择优化设计方案提供参考意见。

1.2 推广限额设计，加强设计变更约束。

造价咨询机构应帮助建设单位完善设计合同条款，加强对设计单位的合同约束，例如设计变更及修改增加的费用额度条款，当图纸设计结构、功能不合理导致产生设计变更的费用达到施工合同价的某一百分比时，则扣罚设计单位一定比例的质保金。

1.3 加强对设计图纸的细部审核，严把质量关。

设计图纸中经常会出现肥梁、胖柱等现象，这些部位导致钢筋超量配置及截面的加大和混凝土标号的提高，这些都会增加工

程造价，所以要加强对结构图纸中柱、梁等主要受力部位的设计

2.招投标阶段

造价咨询单位应协助建设单位加强对招标文件、施工图纸的审核和招标控制价的编制、标底的评审，审核各项条款设置是否严密谨慎、文字上是否有漏洞或者歧义、设置的评标办法是否科学、招标范围是否明确。造价咨询单位审核招标控制价、标底时既要考虑投标总报价的合理性又要详细评审其中各分项综合单价的合理性，看是否有漏项现象存在。对图纸的细化程度审核时，要注意检查标注是否清晰，出详图的地方是否交代清楚，是否满

3.施工阶段

施工阶段是把设计方案“活化”的阶段，虽然施工阶段对工程造价的影响力为5%～25%但是它却占整个工程投资费用的90%以上，这个阶段的造价具有不确定性、多样性，在设计方案和施工图已经确定的情况下，如何控制施工阶段的造价尤为重要，它直接关系到项目工程的最终经济效益。

3.1 认真审核变更，完善变更签证资料。

在施工过程中因为对建筑结构、功能要求的增加或减少不可避免会出现设计变更，造价咨询单位做为造价监控单位应对将要发生的变更项目进行合理分析，作出预算并进行技术经济分析上报建设单位，利于建设单位做出决定而且使造价得到实时反映。大部分的设计变更发生在隐蔽部位，造价监控人员一定要到施工现场核实设计变更的真实性并拍摄影像资料存档作为结算时的依据。对于现场签证要仔细核算工程量及实时的人工费、材料费、机械费等。

3.2 加强合同条款管理，提高反索赔意识。

造价监控人员应加强对合同条款的理解，明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密，以保证合同的顺利履行，从而有效地减少、避免施工索赔，减少工程费用的发生。由于施工阶段环境因素的变化，合同纠纷经常出现，各种索赔事件不断出现，承包商提出索赔时应认真分析索赔方案是否合理、合法，计算是否正确，依据是否齐全。并能积极地利用合同，根据相关的合同条款，对承包商进行反索赔，达到有效地控

4.竣工结算阶段

结算阶段是确定工程造价的最后程序，是将工程造价如实反映出来。

4.1 严格执行合同，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图施工的工作量一律核减费用。

4.2 加强对工程联系单的审核，工程联系单的类型包括设计变更、工期变化签证、材料及价格变更等等，剔除其中不实部分杜绝高估冒算。转自：

第二篇：浅谈造价咨询单位如何做好造价监控工作

浅谈造价咨询单位如何做好造价监控工作

【摘 要】现行体制下大部分造价管理人员对成本控制的意识还停留在决算阶段审核工程实施过程中所发生的现场签证、设计变更、索赔和清单定额的套用，这样只能片面的、被动的反应设计和施工，最后结算和概算相差甚远，如何采取主动的措施使工程造价终处于可控状态，这是值得探讨的。

【关键词】各阶段；造价监控；方法

目前越来越多的建设单位在建设工程项目实施的过程中都会聘请专业造价咨询机单位为“账房先生”对工程造价进行监控，这样不仅避免了建设单位成本控制人员的专业不足而且能有效减少工程建设过程中的贪污、舞弊现象，工程造价变更直接关系到工程建设进度、工程进度款的拨付、竣工结算的办结周期，造价咨询机构的作用日益重要。下面就造价咨询机构在个设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的控制方法简单谈谈个人看法。

1.设计阶段

设计方案是工程项目的“灵魂”，设计方案的优劣决定着造价是否合理和工程的经济效益。据国外调查分析，设计费用只占工程全过程费用的1%～2%但对工程造价的影响却在35%～75%，有的项目由于设计行业缺乏竞争，设计人员在设计时不考虑结构、方案的合理性、经济性，设计方案粗糙使得工程造价偏高，造成了投资浪费。

1.1 积极参与设计方案的评审工作。

造价咨询机构根据建设单位的设计要求，在设计方案满足工程结构功能的前提下，从经济性、适用性等角度考虑，通过技术与经济相结合的分析论证，依据经济指标为建设单位选择优化设计方案提供参考意见。

1.2 推广限额设计，加强设计变更约束。

造价咨询机构应帮助建设单位完善设计合同条款，加强对设计单位的合同约束，例如设计变更及修改增加的费用额度条款，当图纸设计结构、功能不合理导致产生设计变更的费用达到施工合同价的某一百分比时，则扣罚设计单位一定比例的质保金。

1.3 加强对设计图纸的细部审核，严把质量关。

设计图纸中经常会出现肥梁、胖柱等现象，这些部位导致钢筋超量配置及截面的加大和混凝土标号的提高，这些都会增加工程造价，所以要加强对结构图纸中柱、梁等主要受力部位的设计审查，避免这种现象的发生。

2.招投标阶段

造价咨询单位应协助建设单位加强对招标文件、施工图纸的审核和招标控制价的编制、标底的评审，审核各项条款设置是否严密谨慎、文字上是否有漏洞或者歧义、设置的评标办法是否科学、招标范围是否明确。造价咨询单位审核招标控制价、标底时既要考虑投标总报价的合理性又要详细评审其中各分项综合单价的合理性，看是否有漏项现象存在。对图纸的细化程度审核时，要注意检查标注是否清晰，出详图的地方是否交代清楚，是否满足准确计算造价的要求。

3.施工阶段

施工阶段是把设计方案“活化”的阶段，虽然施工阶段对工程造价的影响力为5%～25%但是它却占整个工程投资费用的90%以上，这个阶段的造价具有不确定性、多样性，在设计方案和施工图已经确定的情况下，如何控制施工阶段的造价尤为重要，它直接关系到项目工程的最终经济效益。

3.1 认真审核变更，完善变更签证资料。

在施工过程中因为对建筑结构、功能要求的增加或减少不可避免会出现设计变更，造价咨询单位做为造价监控单位应对将要发生的变更项目进行合理分析，作出预算并进行技术经济分析上报建设单位，利于建设单位做出决定而且使造价得到实时反映。大部分的设计变更发生在隐蔽部位，造价监控人员一定要到施工现场核实设计变更的真实性并拍摄影像资料存档作为结算时的依据。对于现场签证要仔细核算工程量及实时的人工费、材料费、机械费等。

3.2 加强合同条款管理，提高反索赔意识。

造价监控人员应加强对合同条款的理解，明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密，以保证合同的顺利履行，从而有效地减少、避免施工索赔，减少工程费用的发生。由于施工阶段环境因素的变化，合同纠纷经常出现，各种索赔事件不断出现，承包商提出索赔时应认真分析索赔方案是否合理、合法，计算是否正确，依据是否齐全。并能积极地利用合同，根据相关的合同条款，对承包商进行反索赔，达到有效地控制工程造价的目地。

4.竣工结算阶段

结算阶段是确定工程造价的最后程序，是将工程造价如实反映出来。

4.1 严格执行合同，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图施工的工作量一律核减费用。

4.2 加强对工程联系单的审核，工程联系单的类型包括设计变更、工期变化签证、材料及价格变更等等，剔除其中不实部分杜绝高估冒算。

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参考文献

[1] 监鹤鹏.建设项目工程造价全过程监控的重要性论析[J].科技风，2010.6.

[2] 朱登林.政府投资项目全过程监控造价管理工作的探讨[J].山西建筑，2011.12.

第三篇：造价咨询单位工作总结

造价工作总结

本中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共项，其中已完成项目项；建筑面积共计万平米，投标总报价共计亿元。

其中，完成小型工程施工投标文件编制项；园区工程项，计划投标项；完成工程竣工结算

项。

我公司年收入共计

元，支出共计

元。

我公司为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作： ①落实工作，明确分工，高效完成每个项目

根据我公司的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我公司使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。

②理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上每月认真分析客户的建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。

③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队

拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的讨论会，让大家在一起谈谈经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。

④加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视公司及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。

第四篇：造价工作心得体会

造价工作心得体会

一、投标工作：

阅读招标文件：摘要重要信息，例如投标截止时间、答疑时间、工程工期、建筑面积、工程地点、承包方式、报价形式、组价要求等内容。

（一）商务标：由商务部根据招标文件做商务标，一般为投标函、保证金、委托代理书、企业资质、企业证件、财务状况、业绩要求、人员配备、人员证件等。

（二）技术标：由技术部根据招标文件做技术标，一般分明标和暗标。需注意是否有字体或格式要求。

（三）经济标：

1、投标截止时间：根据交标时间合理安排算量、组价、调价。

2、投标答疑时间：对招标文件、图纸、清单等有疑问，需在答疑时间截止前提出。

3、合同方式：常见的为固定单价合同和固定总价合同。固定单价合同对投标组价要求较高，固定总价合同对投标工程量的要求较高。

4、报价形式：按招标文件要求使用广联达、宏业、鹏业或excel表格形式报价。

5、组价要求：按招标文件要求使用清单报价或定额报价，需要是否有品牌要求、人工费调差、取费等硬性要求。

6、工程范围：最重要的是要根据招标文件招标范围，结合图纸计算工程量，确定报价范围。

7、工程信息：报价母版做完之后，需根据以往类似工程进行成本指标及单方造价分析，最终确定本次报价。

8、打印报价：根据招标文件装订、盖章、密封。

9、投标资料：需将投标文件、答疑、报价、经济数据、材料单价等投标资料存档，以便查阅。

综上所述：投标工作是以招标文件及要求作为投标的基础，是以响应招标文件为基本原则，否则均为废标。

二、预算工作：

预算工作常用在投标报价、工程预算、工程进度等，一般根据施工图纸计算工程，按要求组价，最终确定造价，步奏如下：

1、确定图纸：确定CAD图纸和蓝图。

2、选择方式：手算或电算。无论哪种计算方式，均需注明计算明细、汇总工程量，建议按楼层、楼栋，方便整理及检查。

3、计算图纸：先看设计说明、图例等设计要求，根据工程范围计算工程量，避免漏项、缺项。特别是图纸无法显示的工程量：例如安装工程中的接线盒、电缆头、支架、电缆预留等均未在图纸上体现，需造价人员根据经验及对施工工艺的了解进行算量。

4、查工程量：建议抽查重点项目工程量是否计算完整。

5、上机组价：根据计算的工程量汇总后上机组价，选择常用的造价软件，需要熟悉定额，取费、造价文件。

6、检查组价：需检查组价是否漏项、组价错误，可以抽查单价较高、工程量较大的项，再检查预算书中的人工费、材料费、管理费、措施费等，最后检查取费是否完整，建议检查报表比较快。

7、其他问题：预算中同一项目，同一材料的造价需一致。

8、造价分析：根据预算书分析成本、单方造价、造价指标。建议按住宅、商铺、车库的各个分部分别建立数据库。

综上所述，预算工作是造价最基本的工作，对计算工程量、组价要求高。计算工程量只能在实践中掌握，是一个不断积累和不断学习的过程。组价不熟悉，可以借鉴其他预算书学习套价，依样画瓢，较简单。

三、结算工作：

（一）结算准备资料：

1、合同、中标通知书、设计变更、材料核价单、收方单、工程指令单等等有盖章签字原件。

2、建设单位签字盖章的竣工图纸。

3、其他建设单位要求的资料。

（二）结算书：  固定单价合同：

1、根据竣工图及设计变更等竣工资料计算工程量，参照预算工作步骤。均需注明计算明细、汇总工程量，建议按楼层、楼栋，方便日后对量。

2、除按图计算，有收方单的按收方单工程量为准。

3、组价时，投材料单的按材料审核单价为准。其余按中标单价不调整。

4、严格按照合同中的结算方式、组价要求、取费要求、下浮比例等做结算书。

5、打印结算书，按合同要求报送。 固定总价合同：

1、根据设计变更、工程指令、收方单等竣工资料计算新增或变更部分工程量。

2、严格按照合同中的对于新增和变更部分的结算方式、组价要求、取费要求、下浮比例等做出新增或变更的造价。

3、合同包干价基础上，加上新增和变更的造价，就是结算价。

5、打印结算书，按合同要求报送。

（三）对量审计：

1、对量前，需对计算式、预算书再次整理，分析成本，做到心中有数。

2、对量时，建议先核对双方量差较大的工程量，分系统、楼栋、楼层检查量差问题，对于造价较大的工程量不能退步，但必须拿出合理的计算依据、定额解释。对于造价较小的工程量可以灵活处理。

3、对完量，需要整理双方已认可的工程量，再回家再次检查有争议、有歧义的工程量。

4、工程量全部对完之后，检查预算书，是否按照合同要求组价、取费。

结算有时分一审、二审、综审，建议第一次报送的时候需要合理上浮一部分，整理好计算式，对量时应该据理力争。注意政府工程及个别送审计工程，审减率超过规定是，需由施工单位支付超出部分。

综上所述，结算的原则是合同，需要认真阅读合同条款，在结算资料完整的情况基础上进行造价工作。建议在施工过程中，完善各项资料盖章签字手续，为以后结算打下基础。

四、合同审核工作：

中标之后，建设单位及施工单位，总包单位及分包单位会就中标工程签订合同。

（一）一般流程：

1、打履约保证。

2、拟定合同：一般按照招标文件的合同样板填写工程信息、工程范围、人员配置、付款要求、结算要求。

3、双方认可后签字盖章留底。（二)审核工作：

1、重点看，合同的范围和招标文件范围、投标预算范围是否一致。很多工程中因合同范围在施工过程中有歧义，特别是固定总价合同中，施工单位必须认真审核合同明确的工程范围是否在我方施工范围中，避免亏损。

2、看是否有材料品牌，如有，是否和招标文件、投标预算品牌一致，品牌的差距对材料价格影响较大。

3、看进度款报送要求、格式、日期、付款比例。

4、看其他资料的报送的要求、格式、日期。

5、看结算条款、组价要求、结算方式。

6、看其他合同条款。

合同作为双方签字盖章的法律文件，是工程施工依据。对于施工单位来说，合同条款是否明确，对以后的施工过程中、结算、付款、收款上有很大保障。

五、每月进度报送工作。

六、经济指标、单方造价、含量比例分析工作。

七、成本控制工作。

八、劳务人工控制及结算工作。

九、材料采购过控、结算、认质认价工作。

十、其他工程：提高算量速度，学习软件操作、熟悉清单、定额、文件、造价信息，学会看图等等。

成本预算部： 唐薇

2015年6月15日

第五到第九项造价工作，就不再细写。最后一条，是在造价工作中不断积累的财富，因为最近工作太多，想到需要理清思路，明确工作才写了这么多，原本是给我们部门自己看的，现在也分享给大家，愿大家一起讨论学习，共同进度。

第五篇：2007《造价咨询单位收费标准》

附表：

山东省建设工程工程量清单编制等计价项目造价咨询服务收费标准

编制单位支付。咨询单位的审核结论要将核增核减各项金额依据书面通知委托单位和原工程造价编制单位。其他工程造价咨询服务，服务费一律由委托单位支付。

二、工程造价咨询服务收费采用差额定率累进计费方式。按本收费标准计费不足1000元的，按1000元计费。计时收费按耗用工时计费。

三、本收费标准中的“建筑工程”系指土建工程及配套的装饰工程、安装工程；市政工程等；“安装工程”系指专项安装、二次装饰、房屋修缮工程、园林绿化工程等。

四、进行建设工程工程量清单编制或审核咨询服务时，工程设有标底的，以标底价作为收费基数；没有标底的，以招标工程中标价或非招标工程承发包合同价作为收费基数。

五、承接工程预算、结算、招标标底、投标报价以及工程量清单的编制或审核和施工阶段全过程造价控制咨询项目时，不包括钢筋及各种规格、型号预埋件重量的计算，计算钢筋及各种规格、型号预埋件的计费单位为元/吨。

六、施工阶段全过程造价控制服务内容包括：

1）确定工程造价控制目标，制定控制实施细则；

2）参加与造价控制有关的会议；

3）根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据；

4）及时核定分阶段完工的分部工程结算；

5）协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告；

6）承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见；

7）会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书；

8）与造价控制有关的其他服务。