人人都是通风员活动总结

第一篇：人人都是通风员活动总结

“人人都是通风员”活动总结

山西柳林金家庄煤业有限公司

二零一三年

“人人都是通风员”活动总结

今年是国家第十二个安全月活动。我矿积极相应柳林县煤炭工业局（柳煤字【2013】161号）文件精神要求，进一步加强我矿通风管理工作，提升员工素质，增强全员通风管理能力。强化安全责任全员化和现场管理标准化，增强员工安全生产意识，将“人人都是通风员”灌输到每位员工。我矿紧紧围绕“人人都是通风员”为核心，积极主动抓工作、抓落实，全面实行“人人都是通风员”，为了让这一安全理念在我矿发挥出更大的作用，并将这一理念辐射到每位员工中，我矿要求每个人从规范自身的行为做起，从点滴小事做起。各个科室、队组在班前会上把“人人都是通风员”的安全管理理念全面传达给每一位员工，整体提高员工认识，此方法得到广大员工的支持。为认真贯彻落实井下员工“人人都是通风员”的安全管理理念，推进“一通三防”工作向更高水平发展，不断提高井下员工“人人都是通风员”的安全意识，使井下员工人人懂通风知识，人人管通风工作，人人严把通风关的良好氛围，消除安全隐患，防止“一通三防”事故，增强井下员工“一通三防”的责任感，结合我矿实际情况，特对我矿全体员工所掌握的“人人都是通风员”各种知识和所取得的收获进行了详细、周密的整合。

我矿不断强化 “人人都是通风员”安全工作理念，做好理念的宣传、渗透、引导工作，进一步夯实安全基础，提升“一通三防”管理工作水平，为矿井的安全稳定发展提供了保障。

一、积极宣传，营造安全氛围

为了在全公司进一步推进“人人都是通风员”活动的开展，切实巩固全员“人人都是通风员”达标成果，进一步深化“人人都是通风员”应知应会的目标，我公司利用报纸、电视台、电子大屏、演讲、网络等手段在公司开展了一系列“人人都是通风员”活动。通过这些活动，使广大员工对安全知识有了更加深刻的认识和理解，进一步提高了员工的安全责任意识。

二、立足全员，合理安排部署

我矿将“人人都是通风员”的理念列入日常学习的重点，成立了“人人都是通风员”工作领导组，制定了详细的实施方案，广泛进行宣传发动，组织各部门大力服从服务于该项活动。活动以井下作业人员为重点，全面覆盖从业人员，使全矿呈现出 “人人为通风操心，个个为通风出力”的良好氛围。

三、加强培训，提升员工素质

为提高全矿井下职工的通风知识水平、操作技能和现场管理水平，做到人人懂通风、人人抓通风、人人保通风，我矿依托“干部上讲台，培训到现场”宣教平台，聘请通风方面专家对职工进行专业培训，并结合公司内网平台全员学习《通风培训教程》，灵活多样分层次开展通风安全教育培训，通过培训，将理论学习与实践操作有机地

结合在一起，使职工掌握通风知识技能，能够及时识别通风隐患，采取正确处置措施；主动参与通风安全监管，规范作业杜绝违章。并且在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，形成人人讲通风、人人懂通风、人人管通风的局面。

四、完善制度，形成长效机制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落实 “上下联动，同频共振”工作制度。每月召开一次“一通三防”例会，在职能部门开展 “人人都是通风员”入井准入资格培训和考试，考试不及格者脱岗学习，坚持岗位就近管理、班组长全程管理和安全程序化管理三项管理方法，推进 “人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，形成“一通三防”工作人人有责、人人负责、人人尽责的安全理念。牢固树立“人人都是通风员”的安全理念，具有十分重要的指导意义，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方

下个月，我矿进一步完善“人人都通风员”工作不足之处，进过认真分析、总结经验真正把“人人都是通风员”理念落实到每一位员工心中，从知识上，工作中，细节上，现场管理上真正实现 “人人都是通风员”。

第二篇：人人都是通风员活动总结

[2013]山西焦煤霍州煤电集团汾河公司三交河煤矿

“人人都是通风员”活动总结

****队 二0一三年五月

“人人都是通风员”月度活动总结

根据《关于推进“人人都是通风员”理念活动的实施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51号），我队从五月份开始将全面实施，现将活动一月来取得的进展总结如下：

一、积极动员，全面部署

在接到开展“人人都是通风员”的活动通知后，本队队干从思想上引起了高度重视，利用周一的时间，对活动的文件进行了贯彻学习，要求职工增强安全生产意识，提高预防事故的警觉性，队长王文胜结合近期发生的四川泸县“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，说明了通防安全对煤矿安全生产的重要性，本队将利用本次活动为契机，按照文件要求，从全体职工的思想意识、通防知识掌握、现场通防管理方面着手，切实将职工的整体素质提升一个层次，真正做到“人人讲通防、人人都是通风员”。

二、强化培训，形成氛围

根据“人人都是通风员”活动要求，本队五月份制定了详细了培训学习计划，从五月一日开始，每天在队内组织了“每日一题”活动，每周由技术员组织进行通防一周安全培训，培训内容以基本通防安全知识为主，紧贴《煤矿安全规程》，包括：通风基本知识、瓦斯防治、粉尘防治、自救器的使用等，对于培训内容做到以讲为主，以抄为辅，重点对通风知识中的难点、疑点进行解析，使每个职工都能从本质上深刻理解所学内容，并通过举例子、提问题的方式，强化记忆，培训学习做到了有专用笔记本和记录，初步形成了活动的良好氛围。

三、结合现场，强化管理

本月队组在2-****巷施工，根据文件要求，我队指定了一通三防现场管理规定，主要是结合掘一队工作面现场通风系统、综合防尘、防灭火等基本知识，要求职工熟悉工作现场的通防环境，并针对瓦斯管控及预想，使施工学习掌握瓦斯超限的处置办法；防尘管理方面，要求硬化时拌料职工必须加强个体防护，佩戴防尘口罩，坚持洒水灭尘，班组长负责对工作区域巷道进行冲洗，确保巷道湿润，无煤尘堆积；防灭火方面要求职工不得挪用消防铁锹，并加强对各种油料的管控，必须锁在专用的工具箱里，不允许顺便倒在巷道内；另外，对井下通防设施要强化保护意识，不得人为破坏，材料的堆放不能影响巷道正常的通风及行车（人），通过以上几方面的通防现场管理，将理论知识与现场很好的结合起来，做到上标准岗，干标准活，树立“我为通防做贡献，通防为我保安全”的理念。

第三篇：人人都是通风员

对“人人都是通风员“的几点认识

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生产责任制，从而不断加强通风管理队伍建设，最终保证“一通三防”工作的明显成效。

今年年初，集团公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，立足企业实际，明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识通风隐患，会排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全产的比备前提。

同煤集团今年提出了“做强同煤，造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到，安全是同煤战略发展的平台，“做强同煤”，首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，绝不能以损害员工群众的利益，特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”，首先要

有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去，“做强同煤，造福员工”的目标才能真正实现。因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保证。

生命是最宝贵的，谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明，80％以上的生产灾难都属于责任事故，都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面，如果员工的安全素质高一些，这些违章行为就不会出现，大量的事故就完全可以避免。同时，随着时代的进步，煤矿生产的技术含量越来越高，井下通风工作的技术含量更高。现实情况是：在煤矿员工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复，风流短路，导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识，就会发现这个隐患，及时汇报或采取

措施，就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识，提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此，深刻地理解“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。

一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点

１、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道，煤炭行业属高危行业，事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为，我们知道任何事物的产生，总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故，特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，去认识和掌握事故发生的内在规律，消除安全事故发生的那个“量变”，即安全隐患或事故产生应具备的条件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生，做到安全生产。

２、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，就是要坚持全心全意为人民服务，坚持从群众中来，到群众中

去，就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。

３、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们，实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中，在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力，从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。

二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展

１、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。

２、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此，在煤矿生产过程中，坚持“人人都是通风员”的理念，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，保护好广大员工的生命财产，就是全心全意为人民服务的体现。

３、在日常实际的工作中，认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌，“人人都是通风员”同样也不能只喊口号，一定要落实到实处。因此，各级领导干部及广大员工，必须实事求是，讲实话，办实事，务实效，求实绩，在实际工作中，落实好“人人都是通风员”这一理念。

４、努力学习，增长才干，做好“人人都是通风员”。在实际工作中，每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”，应该具备“通风员”的条件及素质。因此，广大干部及员工，必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定，成为合格的“通风员”，为消除煤矿“一通三防”事故的发生，促进煤矿安全生产，做出我们应有的贡献。

其次，井下员工“人人都是通风员”，我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实，做好本职工作，起到良好的带头作用，同时其它井下员工必须懂通风，会通风，落实通风措施，会排查隐患，按章作业，在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求，广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能，提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力，为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班，马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时，感觉风流有逆向变化，风量明显减少，他判断通风出

现

再者，井下员工“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动作用，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展为事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下，可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来，员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为，井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性，提高员工通风工作责任心和主动性，加强通风工作的全员、全过程管理，有着极为重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策，是主动、超前的预防式管理，最终会从根本上预防事故的发生，筑牢安全防线。

安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。

第四篇：人人都是通风员

人人都是通风员

研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律，不断创新安全工作思路，大力实践安全理念，有效运用安全工作方法，在安全生产理论上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心，以创建零事故现场，零事故环境为目标的安全生产理论体系，有力地指导了安全工作，对提升员工安全素质，安全基础，改善作业环境条件，预防和减少安全生产事故发挥了重要作用，也为我们高起点上在跨越，创造新历史打下了坚实地基础。在实际工作中，如何理解和运用这一理念指导工作实践，我以为应着力把握好以下四个关键环节，既“用心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。

一． 尽心履职责，通风职责都尽心 在学习“人人都是通风员”的过程中，我们经历了理念渗透，健全体系，推进时间三个阶段，并尽心竭力的形成了“一个共识”，树立了“十个观念”。形成了“一个共识”：“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措，是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。“人人都是通风员”理念，由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分，有机地融入到企业文化之中。

树立了“十个观念”：一是树立了文化观。使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”，共同的价值取向，让文化管人，管事。二是树立了人本观。把“人的生命高于一切”的共识，渗透到每位员工的思想意识中，让员工重视生命的存在，体现了国家“以人为本”的思想。三是树立了超前观。使安全工作时刻保持强烈的责任感，紧迫感，做到了防患于未然。四是树立了敏感观。增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。五是树立了法制观。做到依法工作，提高安全工作的执行力。六是树立了素质观。通过提升安全理念，安全意识，安全态度以及安全价值观和标准，强化了员工安全行为的养成。七是树立了系统观。从组织，制度，机制，人的因素等方面协调一致，安全推进。八是树立了效益观。正确认识安全与效益的关系，以安全促效益，用效益保安全。九是树立了重复出现问题是最大的问题观。安全工作必须反复抓，抓反复，常抓不懈。十是树立了创新观。安全工作要发展，就必须不断创新方法，创新思维，常创常新。

“人人都是通风员”理论已经形成，理念得到灌输，要想见到效果，必须用这一理论指导实践，使这一理念化成每一个人的自觉行动。这就需要在落实“人人都是通风员”的过程中，每一个人都尽心履职责，绝不能光说不练，也不能雷声大，雨点小，必须要坚持长期抓，重实效。这就要求我们必须建立有效的工作机制，保障“人人都是通风员”。工作有计划，有步骤地稳步推进。

二．主动抓工作，人人主动抓通风

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作紧靠专业部门及人员是远远不够的，必须要动员全面参与，要让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关。在实际工作中，每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识，掌握“三懂，三会，三做到”（三懂：懂通风设施性能，懂通风基础知识，懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施，会使用消防器材。三做到：做到微风状态不作业，瓦斯超限不作业，粉尘超标不作业）的岗位标准，自觉遵守有关的法律，法规，规章，标准和多项管理制度，按章作业，消除自身的不安全行为，并及时制止他人的不安全行为，做到爱护“一通三防”的设备，设施，积极主动地在工作中发现问题，解决问题，切实形成“人人学通风，人人管通风，人人保通风”的齐抓共管的工作氛围。

三．提高执行力，通风面前必执行

为了让“人人都是通风员”的安全理念得到高质量的落实，必须提高我们的执行力，我们做到了“五个保障”：一是思想保障，二是组织保障，三是主体保障，四是素质保障，五是宣传保障。

实现“三个转变”一是“一通三防”基础管理工作明显加强，实现了由“专职队伍”管理向“专职队伍与全员参与相结合”管理的转变，二是全员安全意识增强，实现了由“要我安全”向“我要安全”转变，三是安全保障系数提高，安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变。为了保障通风认识的提高，对“人人都是通风员”的工作还应该做到以下几方面：一。普及落实“人人都是通风员”工作，必须坚定不移从这几个点上提高：1.从范围上普及。2.从知识上普及。3.从工作上普及。4.从现场管理上做实。5.从细节上做实。6.从工作全过程做实。二。创新发展“人人都是通风员”工作，必须在方法上做到三个结合：4.与创造性地落实制度相结合，2.与“党政工团齐抓共管”管理格局相结合，8.与创建本质安全型矿井建设相结合。三。创新发展“人人都是通风员“工作，必须牢牢把握拓宽思路，创新机制，勇于实践三个关键点，找准三个切入点：1.将隐患排查作为切入点。2.将企业文化建设作为全切入点。3.将科技兴安，科技创效作为切入点。四。落实全过程，处处都有通风。”一通三防“工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，要求从点滴小事做起，从每一个员工的行为抓起，实施超前监控，切实抓好细节管理，只有这样才能保证安全上不出问题，坚持做到”五个到位“。一是现场指挥和监管要到位，要进一步落实各级干部的现场管理责任，明确矿长是”首席通风员“，要求各级干部以身作则，主动深入现场，加强组织指挥，监管好现场每一名员工的工作行为，杜绝违章行为。二是开工前的通风安全检查要到位。要让每一个员工详细掌握工作现场的通风安全状况，抓好交接班的验收和信息反馈，同时，要把通风检查作为开工检查的首要环节抓细抓实，只要发现现场存在”一通三防“隐患，绝不能组织生产。三是施工过程中的监管要到位，加强对施工现场瓦斯，粉尘等的监测，监控一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。四是现场的通风设施管护腰到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷，通风机，瓦斯监测探头等重要设施，设备的检查维护，确保通风设施，设备的正常运行。五是现场人员的个体防护和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须携带自救器，佩戴防尘口罩，让每一名现场人员熟悉避灾路线，并保证现场避灾路线畅通，提高现场人员的自保能力。

“人人都是通风员“的理念设施以来，起到了非常好的作用。不仅让广大员工的通风意识明显提高，还使井下员工的”一通三防“知识和技能显著加强，爱护，维护通风设施的行为逐步养成，一氧化碳泄出等事故明显下降。“人人都是通风员”的理念自从开始逐步深入人心以后，进一步推动了安全工作整体水平的提升，也为转型跨越十二五，再造一个坚实的基础。

第五篇：人人都是通风员活动总结

“人人都是通风员”活动总结

山西柳林金家庄煤业有限公司

二零一三年

“人人都是通风员”活动总结

今年是国家第十二个安全月活动。我矿积极相应柳林县煤炭工业局（柳煤字【2013】161号）文件精神要求，进一步加强我矿通风管理工作，提升员工素质，增强全员通风管理能力。强化安全责任全员化和现场管理标准化，增强员工安全生产意识，将“人人都是通风员”理念灌输到每位员工脑海中。我矿紧紧围绕“人人都是通风员”为核心，积极主动抓工作、抓落实，全面实行“人人都是通风员”，为了让这一安全理念在我矿发挥出更大的作用，并将这一理念辐射到每位员工，我矿要求每个人从规范自身的行为做起，从点滴小事做起。各科室、各队组在班前会上把“人人都是通风员”的安全管理理念全面传达给每一位员工，整体提高员工认识，此方法得到广大员工的支持。

为认真贯彻落实井下员工“人人都是通风员”的安全管理理念，推进“一通三防”工作向更高水平发展，不断提高井下员工“人人都是通风员”的安全意识，使井下员工人人懂通风知识，人人管通风工作，人人严把通风关的良好氛围，消除安全隐患，防止“一通三防”事故，增强井下员工“一通三防”的责任感，结合我矿实际情况，特对我矿全体员工所掌握的“人人都是通风员”各种知识和所取得的收获进行了详细、周密的整合。

我矿不断强化 “人人都是通风员”安全工作理念，做好理念的宣传、渗透、引导工作，进一步夯实安全基础，提升“一通三防”管理工作水平，为矿井的安全稳定发展提供了保障。

一、积极宣传，营造安全氛围

为了在全公司进一步推进“人人都是通风员”活动的开展，切实巩固全员“人人都是通风员”达标成果，进一步深化“人人都是通风员”应知应会的目标。我公司于2013年4月份利用一个月的时间，通过报纸、电视台、电子大屏、演讲、网络等手段在公司开展了一系列“人人都是通风员”宣传活动，引导职工加深对“人人都是通风员”的理解和认同，激发员工参与的积极性和主动性。

通过此次宣传活动，广大员工对安全知识有了更加深刻的认识和理解，深刻体会到“一通三防”工作的重要性，并志愿加入到“人人都是通风员”学习培训的行列中，此次宣传活动取得了良好的激发效果。

二、立足全员，合理安排部署

我矿将“人人都是通风员”的理念列入日常学习的重点，成立了“人人都是通风员”工作领导组，制定了详细的实施方案，广泛进行宣传发动，组织各部门大力服从、服务于该项活动。活动以井下作业人员为重点，全面覆盖从业人员，使全矿呈现出 “人人为通风操心，个个为通风出力”的良好氛围。

三、加强培训，提升员工素质

为提高全矿井下职工的通风知识水平、操作技能和现场管理水

平，做到人人懂通风、人人抓通风、人人保通风，经矿委会重要会议研究决定，切实结合柳林县煤炭工业局柳煤字【2013】161号文件精神，于2013年5月—2013年10月利用半年的时间充分依托“干部上讲台，培训到现场”宣教平台，并聘请通风方面专家对职工进行专业培训，并结合公司内网平台全员学习《通风培训教程》，灵活多样分层次开展通风安全教育培训，各队组充分利用班前会对当班下井人员进行“人人都是通风员”培训。并在月底进行全员考试，考试不合格者给予一次不考机会。在“安全月”活动期间开展通风知识竞赛和通风技能比武活动，切实提高了职工的素质。

同时，我矿于2013年7月—2013年12月利用半年的时间，通过培训将理论学习与实践操作有机地结合在一起，使职工掌握通风知识技能，能够及时识别通风隐患，采取正确处置措施；主动参与通风安全监管，规范作业有效杜绝了违章。

并且在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，形成人人讲通风、人人懂通风、人人管通风的新局面。

四、完善制度，形成长效机制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落实 “上下联动，同频共振”的工作制度。每月召开一次“一通三防”安全例会，在职能部门开展 “人人都是通风员”入井准入资格培训和考试，考试不及格者脱岗学习，坚持岗位就近管理、班组长全程管理和安全程序化管理三项管理方法，推进 “人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，形成“一通三防”工作人人有责、人人负责、人人尽责的安全理念。牢固树立“人人都是通风员”的安全理念，具有十分重要的指导意义，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。

我矿进一步完善“人人都通风员”工作不足之处，经过认真分析、总结经验真正把“人人都是通风员”理念落实到每一位员工心中，从知识上，工作中，细节上，现场管理上真正实现 “人人都是通风员”。