华电工程总经理特别奖申报材料-煤化工（5篇）

第一篇：华电工程总经理特别奖申报材料-煤化工

华电工程总经理特别奖申报材料

——华电重工煤化工工程事业部华电重工股份有限公司煤化工工程事业部以煤炭清洁高效利用业务为主导，以煤炭清洁利用及深加工、兰炭制活性炭、煤焦油加氢、蒽油加氢、荒煤气发电、荒煤气制LNG、页岩气净化及液化为主要业务方向，同时向用户提供工艺包设计、基础设计、供货、施工、培训等一条龙的总承包服务，肩负拓展公司战略新兴发展之责，任重而道远。

自2011年10月成立伊始，上承两集集团各位领导的鼎力支持及正确引领，下依全体同仁众志成城、奋勇争先，我部门在没有设计资质的极端不利情况下，依然克服重重困难，化压力为动力，发挥“创造条件也要上”的锐意进取精神，在本年度签订设计合同11720万元，累计投议标10个，中标10个，保持了100％的中标率，新签合同4.96亿元，中标未生效合同额18.3亿元，完成销售收入1.3亿元，当年实现利润2500万元的佳绩，积极为集团的总盈利额锦上添花。

一、健全组织架构、完善顶层设计，奠定快速发展之基

没有规矩不能成方圆，为保障部门管理顺畅、分工明确、职责清晰，效率争先，在依据各级领导意见、借鉴兄弟部门经验、结合本部门实际情况下，设臵七个二级部门（另有两个二级部门正在筹建中），有效确保日常工作顺利有序开展。此外，为进一步提高规范化运作水平，我部门以公司各项规章制度为基准，以培养员工良好工作习惯与秩序为原则，制定了一系列针对性、操作性较强的规范性文件，从源

头上规范员工业务行为，防范未来可能出现的各种问题。

二、专注人才队伍建设，塑造高效一流、业务精尖的团队

煤化工事业部成立之初，面临着缺少人员、缺少技术、缺少市场的“三缺”窘境。在艰难局面下，事业部领导班子筚路蓝缕、破陈出新，积极通过各种渠道努力拓展市场、挖掘人才。经过一年的发展，从最初不足10人发展到50人有余，大量现场专业工程师及专业技术人才竞相争妍，并逐渐形成了一支集专业、高效、多能的团队。

在人才的选拔任用上，我部门一贯秉承“有的放矢”的原则：在技术方面，主要引进重点院校专业技术人才，分别从事研究煤炭的固体加工、液体加工、气体加工及公用工程等方面的研究，成为了煤化工工程事业部的中坚骨干力量；在现场方面，引进具有资深行业经验的专业工程师，为项目现场的施工、质量和安全等关键环节保驾护航。在引进人才的同时我们还着意于和谐团队的建设，尤以紧抓干部带头作用为先。正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。煤化工工程事业部立足加强班子建设，重规划、谋发展，坚持以身作则，在工作中以过程控制为基础，以结果为导向，极大地鼓舞了部门士气，提升了部门的凝聚力与战斗力，起来了极为良好的示范带动作用。

三、扬长避短、合理规划，提升部门核心竞争力

依照公司及事业部“十二五”发展规划要求，事业部技术部门根据业务划分研究室，目前我部门下设固体加工室（主要从事研究煤制兰炭、煤制活性炭、褐煤提质、煤炭干馏、兰炭制活性炭等）、液体加工室（要从事研究苯加氢制燃料油、煤焦油（蒽油）加氢制燃料油、甲醇制芳烃等）、气体加工室（主要从事研究荒煤气制LNG、高炉煤气制LNG、煤气制合成氨尿素、煤气制甲醇、兰炭造气等）、公用工程室（包含电控、土建、总图、给排水等专业）四个专业研究室，基本涵盖所有业务方向，完成百万吨级褐煤干燥系统工艺包的PFD、PID的设计、煤干燥废湿气中水蒸气的回收方法及设备的方案设计、兰炭有机炉造气技术的方案设计等6项技术创新和设计，掌握重点领域的关键技术，部门核心竞争力显著增强。

四、从无到有、勇闯新路，初步形成业内优质品牌

我部门在无任何技术和业绩背景的零基础情况下，通过认真研究学习煤化工专业技术知识及煤化工领域的相关政策法规，在做好市场定位的基础上，经过艰难的摸索，我们明晰地对煤炭的清洁高效利用进行了市场定位，即打造“高碳能源低碳化利用”。做为目前国家支持并大力推进的发展方向，国内此项业务尚处于起步阶段，事业部于第一时间稳、准、狠快速完成市场布局：先后为华电新疆准东工业园、新疆昌源水务木垒工业园，神华新疆公司准东化工产业园、甘肃陇能平凉化工产业园制定了全厂总体规划，得到业主一致好评。

在煤化工市场趋近饱和的情况下我们深知，如果没有自己的“金刚钻”，遑论于市场竞争中占据一席之地。我部门想方设法寻找出路、突破瓶颈，通过和国内知名加氢工艺公司合作，先后设计开发了10-50万吨煤焦油（蒽油）6个工艺包，成功进入了相关市场。此举一鸣惊人，使得我部门犹如一匹夺人眼球的黑马，在市场开发方面成绩斐然。在做好市场定位和前期准备的基础上，事业部一举斩获河南宝舜化工

科技有限公司年产10万吨蒽油加氢总承包工程合同、榆林市万源集团三江能源化工有限公司50万吨/年煤焦油加工项目EPC合同、普宇集团循环经济工业园区30万吨/年煤焦油加氢项目工程设计合同等近10个合同，实现了煤化工零的突破。自此之后，我部门彻底打开僵局，在没有任何广告及公关活动的情况下，业内各知名企业纷纷上门寻求合作，捷报纷至沓来，事业部美名远播国内外。

围绕公司的五年发展规划纲要和煤化工工程事业部的具体发展计划，我部门明年的总体工作思路是：以组合高端技术为核心，以利润及合同质量为导向，以技术引领销售、开拓市场；通过组合专利技术商，逐渐形成自己的工艺路线；通过不断改进专有技术、研发适合市场需求的新工艺及新产品，加快焦油加氢、煤化工生态系统及低阶煤利用的市场占有率及盈利水平，提高业内知名度，打造煤化工一流技术品牌。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。相信在各级领导高瞻远瞩的指引、部门全体员工同心同德的努力下，在下一个充满挑战与机遇的年度中，煤化工工程事业部定能披荆斩棘、再创佳绩！

第二篇：总经理特别奖管理办法

总经理特别奖暂行办法

第一条 为及时奖励有突出贡献或杰出表现的员工和团队，激发员工的创造性和工作热情，制定

本办法。

第二条 奖励对象：

1、在工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的职员或一线员工；

2、在技术创新、产品研发、品质体系推进、技术改造等工作中取得较好成效的专业技术人员；

3、在原料采购、产品销售、市场拓展、新产品推广、客户服务、品牌推广等方面业绩显著、贡献突出的采购/销售/经营人员；

4、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员；

5、总经理认为事迹突出、应该奖励的员工及团队。

第三条 总经理特别奖的批准应以客观事实和相关数据为依据，从严控制获奖人数（避免人情、凑数及年终突击奖励等行为）；此奖项必须经总经理办公会集体讨论确定获奖人员及奖励金额。

第四条 总经理特别奖目前暂先设到事业部下属子公司及畜禽养殖公司、禽肉加工公司、贸易公

司。

第五条 职责权限：

1、各子公司部门负责人、子公司总经理（副总经理/总助）有提名或推荐权。

2、各子公司总经理/常务副总经理有决定权。

第六条 奖励时间及办法：

凡经认可达到奖励标准者即可奖励，及时奖励，公开奖励。

第七条总经理特别奖额度：

奖金额度上限为畜禽养殖公司5万元/年，贸易公司1万元/年，其它公司2万元/年，个人单笔奖励金额最多不超过1000元；团队奖励单人不超过500元。

第八条 奖励金额分别计入子公司管理成本。

第九条 总经理特别奖（事迹说明和审批材料）使用统一表格，每次奖励后事业部下属公司须报

事业部综合部备案，集团直属子公司须报集团人力资源部备案。

第十条 本办法由集团人力资源部负责解释。

第十一条 本办法自2009年1月1日起执行。

附件：总经理特别奖审批表

XXXXXXXX有限责任公司

二OO九年二月二十五日

总经理特别奖审批表（个人）

总经理特别奖审批表（团队）

第三篇：华电图书馆

在浩如烟海的网络世界里，文献的开发与利用似乎都已是专职网络人员做的工作，一般的人认为只要会利用网络，学会查找文献的路径就可以了。“索引服务与索引普及”似乎不是非网络人员做的工作，怎样开展这项工作是个值得深思的问题。“现代的索引就是数据库，现代的索引工作者就是数据库建造者”，而在实际工作中我们能做好索引工作吗？怎样在平凡的工作中能够做好索引服务与索引普及工作呢？索引服务与索引普及

“索引服务是中国索引学会走向社会的主要道路”，这是2004年中国索引学会提出的工作目标，对索引服务的社会性非常重视。由于数据库与网络的快速发展，索引在现代高新技术的应用中起到越来越凸现的重要作用。在文献的传送中起到了导引的功能，检索的便捷、速度和准确性等多种功能都在不断地提高，索引的社会化问题在大众的观念中也越来越被接受，已认识到索引工作的重要性。索引的普及工作不是一种强行的命令，而是大众在潜移默化中的自觉接受，在文献传播的多种方式中处处体现了不同的索引模式的存在，不断地创新与开发中，人们会在实践中体验索引服务与索引普及带来的切实效果。

现代文献传播中索引服务与索引普及起到重要的作用，索引在文献传播中有其自身的特性：即简洁、明了、可拆分、可扩展、符号性强、节省时间、快速、移动、变量等，传播功能的完善，传播的路向明确，取得的效果将会明显。所以索引服务与索引普及与索引研制的质量有一定的关系，我们在重视服务与普及工作的同时，也要提高索引研制的质量，提高索引的功能和检索途径，才能提高索引的利用率。我馆期刊部索引研制工作概况

我馆期刊部的主要管理工作是期刊阅读与服务。在工作中根据读者需求，在不同的时期，编制了一些目录与索引。在索引的服务与普及工作方面做了一些普通而又贴近读者的索引服务工作，也许这些工作与社会化的“索引就是数据库”的规模与技能有一定的差距，但是从身边的读者服务做起，这是我们对工作的一份诚意，对读者服务的一份诚意，也许这些索引工作还达不到很高的专业水平，但是我们在努力地做。我馆期刊部在阅览服务的基础上，做了一些索引的宣传与服务工作，以下为各种索引研制和服务的具体情况：

（1）《动力类核心期刊篇名专题索引》。该索引主要分几类专题：动力工程、蒸汽动力工程、热工测量与热工自动控制、内燃机工程等。该索引依据《中文核心期刊要目总览》2000版评定的核心期刊目录，收录了动力类（即TK类）核心期刊共16种，将该类期刊的文章篇名进行加工、编排。目前有印刷本、电子版本两种方式为专业教师和学生服务。他们可以在期刊阅览室查询印刷本索引，也可以在我馆的网页上查询电子版本阅览。

（2）《电力系统内报刊名录》。该名录主要收集了1993年以来我国电力系统有关单位出版的报纸、期刊，主要部门单位为：电力部属科研所和信息所、各省市电力局、电力部各学术组织及电力部属16所高校等。电力系统内出版的报刊有200余种，但许多为非正式出版物，正式出版的报纸10余种，正式出版的期刊20余种，大部分为非正式出版物。主要分为：电力高等教育、电力技术、电业、电力经济、电力文摘、电力快讯、电力情报、电建、水利水电、水电情报等类。将该名录加工、编排，打印成册后，与全国的有关电力部门及单位进行文献交换，只有印刷本样式，供读者在期刊部查询。

（3）《全国电力报纸篇名专题索引》。该索引主要收集了我国电力系统内正式出版的13种报纸的内容，主要专题内容为：国家领导人与专家讲话、电业与法、电业规划、企业管理、企业文化建设、电力经济、安全生产、农电管理与农网改造、先进个人、全国各地电力会议报道、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本和电子本样式供读者在期刊部查询。

（4）《电力系统电业期刊篇名索引》。该索引主要收集了我国电力系统内出版的14种有关电力管理类的期刊。主要专题内容为：社论、专稿、领导讲话、国外电力管理、改革探索、政治与教育、电力建设与管理、经营、企业与法、安全生产、企业文化、企业风采、工会活动、班组园地、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本供读者在期刊部查询。

（5）《现期期刊目录》（1991-2006年）。自1991年起，我馆每年都印出当年的期刊部征订的《现期期刊目录》，保持至今。为读者利用方便，近些年在图书馆网上可以查询期刊收订的目录，有外文原版期刊和国内正式出版的期刊，在每年印出的期刊目录中，有明显的核心期刊、电子期刊、赠刊、交换刊的标识，这样教师和学生可以了解到期刊载体与级别情况，为读者的特殊需求提供检索的方便。目前我馆每年订购的中外期刊千余种，基本可以满足教学与科研的需要。将该目录加工后，编排，打印成册，有印刷版和电子版供读者在期刊部查询。

（6）《图书馆馆藏期刊配光盘目录》。我馆从1997年开始收集期刊中配置的光盘等文献。每年订购中国出版的报刊近1800种，截止2006年底共收集780余张光盘及磁带。该目录主要分为：社会科学、计算机、软件、游戏、图书情报、专业文摘、文化生活、音乐、英语等类。该目录加工后，打印成册，有打印本和电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（7）《非典专题索引》。在2003年的我国百年不遇的非典时期，期刊部主要收集了《北京晚报》、《京华时报》、《健康报》等有关报纸的非典信息，编辑了该索引。主要收集的范围为2003.6-2004.6期间的有关非典的报道，总共为2万余条，20余万字。主要分为：①国家领导人讲话，②非典科研攻关进展，③每日病情报告，④医务工作者先进事迹，⑤物资保障，⑥各国疫情报告，⑦高校非典疫情，⑧公共交通，⑨消毒物品，⑩教育教学安排，非典捐款捐物，非典文化，其他等栏目。保留了一些宝贵的资料。

（8）《文艺报刊专题索引》（2002-2004）。为配合学校大学生的全面素质教育，期刊部对约300种文艺及休闲报刊进行了揭示报导，开始尝试采集根据国家的即时新闻和各个时期的大事及涉及教师、学生切身利益需求的个性化的信息，在平时的工作中编制了该索引。该索引主要收集范围为：2002-720、2003-476、2004-

512、2005-534年/条等。主要收录的内容：①时事政治，②高等教育，③科技与进步，④西部开发，⑤环境保护，⑥入世，⑦奥运会，⑧台湾问题，⑨世界杯，⑩出国与就业，考证.考研.考试，美国9.11事件，法轮功，时尚文化，历史及名人，生活与健康。该索引加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（9）《宣传板专题》（1999-2006）。为配合大学生素质教育，期刊部从1999年开始开展传统的宣传板信息宣传工作，基本内容同《文艺报刊专题》中栏目，每年板报新闻信息大约为：1999-40、2000-60、2001-80、2002-

110、2003-120、2004-150、2005-140年/条等。这种宣传特点及时而又多样性，可以在不同的时期，选择时事、热点、专业、休闲、时尚等读者群集中关心的信息，展示所关心问题的各个方面的资料，大学生可以直接得到集中的资料，而不需再自己寻找。如大学生就业，中国申奥历程、西部开发等。该专题加工、编排后，有板报版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的热情关注。

（10）《图书馆文艺期刊合订本目录》。我校原属国家电力部的直属高校，长期以来图书馆的馆藏期刊的合订本只保留专业期刊合订本，对文艺及休闲期刊不收藏合订本，自2000年以来开始保留文艺及休闲期刊的合订本，目前，已收藏有近2000余本合订本，以下为收藏期刊的具体情况：

该目录加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询。

（11）《交换、赠送期刊索引》（1986-2007）。近年来，我馆期刊部收到的交换、赠送期刊比较少，在80-90年代收到的这类期刊比较多。一般我馆用学校的学报或馆内的自制简报与外单位进行期刊交流，每年收到交换、赠送期刊大约为50-80本，期刊品种大约为30-50种。一般收到的期刊以全国各大学的学报、电力系统单位的期刊、个别的刚创办的期刊等。基本为电力期刊、水利水电、经济、教育、休闲等类别的期刊。该索引仅作为资料保留，为工作人员了解期刊部的文献历史的发展有一定的作用与意义。该索引加工、编排后，只保留打印本供参考保存。

（12）《核心期刊和获奖期刊标识索引》。为解决在教师职称评定中对“核心期刊”的认识模糊问题，期刊部对我馆现有的期刊进行了全面的调查与统计，了解到对“核心期刊”评价单位不仅仅是一个权威机构，而是不同的几个权威机构，所不同的是评价的单位所在的管辖范围不同，目前已经正式完成“核心期刊”评定的单位有：《世界图书》杂志的“国家社会科学核心期刊”（1991），国务院学位委员会的“学位与研究生教育中文核心期刊”（1995），中宣部、国家新闻出版署的“国家期刊奖（国家级最高奖）”（1999），国家新闻出版署的“中国期刊方阵：双效期刊、双百期刊、双奖期刊、双高期刊”（2001），中国科技部、中国科技信息研究所的“中文科技核心期刊”，北京高校图书馆学会和北京大学图书馆的《中文核心期刊要目总览》（1992），中国社科院文献信息中心和中国社会科学文献计量评价研究中心的《全国中文核心期刊》（1996），中国人文社会科学学报学会的《中国人文社科学报核心期刊要览》（1997），《中国报刊索引》（社会科学版）的“核心期刊”（1997），武警部队的“核心期刊”（1999）等。还收集了各部委、各省市及各地区的期刊获得的“优秀期刊、一等期刊、十佳期刊、双十佳期刊、重点期刊、名牌期刊、核心期刊及学报”等奖项的名称。及时回答了教师咨询的问题，为他们提供了扩展的认识面并加深理解。该索引提供电子版查询信息。

（13）《期刊附读者调查表索引》。近年来，在期刊管理工作中，管理人员发现了期刊中一个值得重视和关注的问题，就是期刊的出版部门非常重视“读者调查”工作。此次调查的期刊总量为1200种，从中有读者调查表的期刊为145种，占期刊总数12.1%。以下为期刊中有读者调查表的各类期刊的情况。

这是一项期刊的研究工作，这项工作的意义在于“为什么期刊出版部门重视读者调查工作，而我们期刊管理部门却不十分重视读者调查工作？”这是一个警示，随着社会的发展，国家的各行各业都在重视“社会调查、消费者调查、资源调查、观众调查”等等，图书馆的读者调查工作在有些馆已经重视起来。

第四篇：华电企业文化

华电宪章

——中国华电集团公司企业文化体系

（2009年7月修订）

前言

宪章是组织关于自身使命、宗旨、原则的一般规定，亦即一个组织的价值宣言与行为规章。企业文化是企业人普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系，是对企业存在的价值意义的诠释及其实现途径的选择，从而成为企业管理思想和管理模式的集中体现。“华电宪章”就是中国华电集团公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。

一、公司标识

中国华电集团公司标志是以公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形。

中国华电集团公司标志以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵。她象征拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以发电和煤炭等四大产业板块统筹协调发展的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越的理念。形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标志的标准色为天蓝色和海蓝色，天蓝是晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。以蓝色为主体色彩，代表先进的科学技术和生产力，蕴含着强烈的现代环保意识，洋溢着可持续发展的活力，以及对生命的珍视，展示企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

标志集中体现了中国华电团结、向上、高效、合作、环保的企业形象。

二、公司使命：创造更大的经济、社会、人文价值

作为特大型国有企业集团，不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命，是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。

中国华电以科学发展观为指导，以价值思维为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。

三、公司愿景：建设以电为主的国内一流能源集团

中国华电紧跟时代发展进程，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，推进发电、煤炭、金融、工程技术四大产业板块统筹协调发展，着力打造电为主体、煤为基础、产业协同的企业集团。

中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，自强不息，奋力超越，努力达到中国能源行业的前列，力争成为业绩优良、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有可持续发展能力和综合竞争力的现代能源集团。

四、公司精神：自强求变厚德求进

自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。

厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。

五、核心价值：诚信求真和谐创新

“诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。

“求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。

“和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。

“创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员工的自觉行为和企业蓬勃发展的持久动力。

中国华电全体员工坚守核心价值观，一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐。

六、经营理念：管理最优化价值最大化

中国华电把实现国有资产保值增值作为首要责任，把创造价值、创造效益作为决策依据和考核标准，把管理创新作为提升经营绩效的关键，坚定不移地提高国家授权经营的国有资产的经济效益。

中国华电坚持持续改进、精益求精，创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为，构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系。中国华电深入把握经济运行规律、分析经营关键要素，不断实现指标更优、效益更佳，努力创造更大价值。

七、员工守则：

忠诚企业，勇于追求，共建华电家园；

关爱社会，乐于奉献，共担华电责任；

严以律己，敏于执行，共守华电规章；

勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业；

诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。

中国华电是全体员工共有的人生家园。忠诚企业，就是要忠于职守，尽心尽责，与企业风雨同舟、荣辱与共。勇于追求，就是要自我激励、勇于超越，有强烈的成就动机、创业激情。

中国华电认真履行应尽的社会责任。关爱社会，就是要心系社会、创造财富、节约资源、保护环境、扶贫济困。乐于奉献，就是要树立崇高的理想，不图安逸、不讲条件，不求回报，以奉献为最大的快乐。

中国华电规章是全体员工共同的行为准则。严以律已，就是要自重、自警、自励，遵守国家的法律法规、企业规章制度和工作要求。敏于执行，就是要令行禁止，全面、迅速、有效地把企业决策转化为自觉行动。

中国华电以做强做大做好为不懈追求。勤勉敬业，就是要勤奋工作、兢兢业业、任劳任怨，尽心尽力地做好每件事。敢于创新，就是要善于思考、善于学习、敢于探索、敢于变革。

中国华电视品牌为企业生命线。诚实守信，就是要以诚信面对每一位利益相关者。善于合作，就是要与合作伙伴坦诚相待，相互理解与尊重，携手营造共同繁荣发展的良好环境。

结语

文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造形象。华电宪章是价值思维的具体呈现，是中国华电责任担当、理想追求、发展路径、管理思想的集中展示。中国华电及全体员工将华电宪章深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，由此实现永续发展。

第五篇：华电国际莱州电厂工程概况

华电国际莱州电厂一期2×1000MW机组工程

IG541气体灭火系统

华电莱州发电有限公司

国核电力规划设计研究院

首安工业消防有限公司

2010年10月