第一篇：矿山采矿组年底工作总结
工作总结
去年丰收今又续，辛辛苦苦又一年。2012年技术科采矿组在矿公司领导的带领下，在地质、测量以及其他技术同仁们的大力协助下，没有辜负公司对采矿技术人员的信任，通过合理安排采掘施工顺序，圆满的完成了公司下达的生产任务。值此辞旧迎新之际，在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到2013年的生产、技术、安全工作当中。
2012年的采矿组主要工作是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，加强和采场作业人员的沟通与交流。技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，做好日常工作的同时，采矿技术人员还做了大量的工作，主要表现在以下几个方面：
1、加强了技术设计的审批度：采取技术设计层层审核制度，杜绝了设计中存在的漏洞，进一步强化了技术设计的完整度，更好的服务于安全生产管理工作。
2、严格按照技术管理规定做好收集、整理、存档工作：每月底发放当月的施工工作面统计情况，并结合当月的实际情况，对重点工程要求一施工一总结，便于查找。执行一设计一施工，杜绝无设计施工现象。
3、针对三个矿区多达120个工作面，任务较重，在采矿专业人员少的情况下，克服多重困难，合理的调整，对三个矿区所辖的十一
个劳务队的生产工作面进行合理的安排，经过缜密分析，多方考证的前提下，对马槽滩矿区进行下山矿开拓设计，并配合指导劳务队施工，达到预期效果，从而延长了矿山的服务年限，为下一步开采打下了坚实的基础。
4、为有效的提高资源综合利用及回收率，积极利用新材料、新方法，组织专业技术人员进行了“人工矿柱置换”实验，取得圆满成功，提高了矿山回采率20%以上，并进行了大力推广，为企业合理利用资源、延长矿山服务年限提供了先决条件。
5、为安全标准化，执行《非金属地下矿山安全操作规程》的巷道掘进标准，在理论完善的基础上对开拓巷道进行光面爆破实验作业，经过现场指导，实验结果分析，在众人的努力下，取得圆满成功，为标准化矿山建设做出了应有的贡献。
6、每次遇到现场实际情况与设计不符合时，采矿人员总是和地质技术人员、测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致多方考察和资料分析，征求生产管理人员和采场操作人员的意见，做出合理的安排，并进行调整，使得施工更加合理。
7、先后完成了三个矿区井下安全避灾线路图、井下通风系统工程平面图、2013年采掘计划平面图、各中段采掘设计图，确定了下山矿开采方案并完善了开采设计平面图，修改了《安全作业技术规程》，为建设标准化矿山打下坚实的基础。
在今后的工作中采矿组全体技术员会明确积极的学习态度、树立能吃苦的思想、搞好团结工作。
感谢公司领导、部门领导的培养，同事们的帮助和支持。在以后的工作中采矿组会更加努力学习专业知识，加强现场施工管理，不断提高自己的业务水平，更好地为矿山安全生产和矿山经济建设服务，做好为矿山建设的一块砖。
展望2012年，采矿技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标！
矿业公司技术科
采 矿 组
2012.12.31
年度工作总结
2012-12-31
第二篇：采矿组2015工作总结
夯实技术基础 增强管理能力
（2015工作总结）
工作总结对一年来的工作和下一的工作起着极大的指导和推动作用。下面我就将一年来的工作情况及下一工作计划总结如下：
一、岗位职责
2015年以来在矿技术科主要负责采矿技术服务工作，其主要的岗位职责如下：
1、在矿部领导帮助和指导下负责采矿小组日常生产技术管理工作。
2、根据生产经营目标值的要求，配合领导编制生产计划。
3、对采矿技术员所做的工程设计进行初审，进一步规范组员的制
图规范，并对其提出改进性意见。
4、参与施工图件的会审、定位、放线，做好相关技术交底。
5、参加工程质量管理、安全专项检查，做到安全技术齐抓共管。
6、及时整理图纸图件基础资料，确保井下所有工程的建设有相应的图纸和交底依据。
7、定期向领导汇报工作，并认真完成其交办的其它工作。
二、工作开展情况
（一）加强采场管理，采场在建设过程中要严格按照施工顺序进行作业，作业人员不经技术员同意不得随意开口放样。同时采场在落矿过程中必须按照回采顺序进行回采，不准出现超采或乱采的现象。采场内所留的点柱作为前期的地压管控，待后期实施充填再综合考虑合理回收。
（二）一年来在“安全、经济、高效、合理”的原则作为指导下一共建设19个采场参与出矿。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采场及10#线间柱回采（8#、10#采场属残矿回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采场属存窿采场）。共出了23份设计主要包括：
1、4575m中段14#线以南脉外巷变更设计；
2、4525m中段23#线以北脉外巷变更设计；
3、4475m中段调节水仓设计及水仓栈道加固技术交底、4475m_4525m_4575m中段管道井设计、变电硐室设计、中段开拓初步设计；
4、通风构筑物风门设计；
5、整理完善井下各大系统图纸图件17份；
6、在领导的指导下逐步建立、健全所含资料各中段采场动态信息卡，并会同地质、测量专业动态跟踪及时完善相关数据。
7、在领导“带、传、帮、教”下积极配合领导编制2016年矿山生产计划。
8、对采矿方法的学习研究；
9、对井下通风系统的研究完善；
10、对采场顶底柱及间柱回收工艺的探讨学习；
11、积极参加公司组织的Surpacr软件培训学习，进一步提升专业技能，一同与公司走向信息化集成管理模式打下自身的坚实基础。
（三）现场施工安全监督管理工作：工作期间加强安全环保法律、法规、规章制度及操作规程学习。积极配合协助安全管理人员做好现场安全监督管理工作，技术安全齐抓共管正真做到“一岗双责”、“一岗多责”促使井下安全可持续生产。
经过一年的工作实践摸索，使自己在生产管理方面更进一步的提高，为走向生产管理方面打下坚实的基础，同时也存在很多问题需加强学习进一步提升自己的综合素质。
三、工作中存在的问题及改进思路
（一）存在的问题：
1、小组成员之间工作职责及范围分工不明确，工作量分配不合理，有时会影响工作效率及质量。
2、技术创新、小革小改，新科技、新工艺、新技术学习立项提升空间较大。
3、个人生产管理能力有待提高，专业知识还需加强，工作经验不足，工作中与其它专业交流配合还有待加强，全盘考虑问题不够全面；
4、部分图纸图件整理不够完善修改不够好，同时与施工单位技术人员交流沟通少、不深入等问题。
（二）改进的思路：
1、强化组员间沟通协调，根据组员特长精细化合理调整工作范围，提高工作效率确保工作质量。
2、组织小组成员根据井下生产现状汇集问题采取技术攻关小革、小改立项，收集相关数据，找出锋芒技术突破。
3、工作期间加强技术创新、小革小改，新科技、新工艺、新技术方面学习。真正做到在工作中学习，学习中工作不断夯实技术基础，增强管理能力。
4、不断向领导和同事学习，总结平时的工作经验，加强业务学习，不断提高生产施工管理能力及全盘综合考虑能力；
5、进一步完善图纸资料，使每个工程的施工，每个决策的实施都有据可依，积极做好本职工作，努力在自己平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。
四、下一步的工作思路
1、认真学习贯彻公司的决策方案。
2、强化施工合同、项目立项、可行性研究报告、科研课题、工程新建、扩建、改建，框架结构等矿山企业主体结构板块的巩固学习。
3、着重加强井下供风、供水、供电、通风、排水、充填、运输系统排线熟悉及各系统建设材料的了解。
4、随时与地质人员及生产施工单位沟通交流，对生产区不定期产能摸底，掌握了解开拓矿量、采准矿量、备采矿量动态。始终坚持“采掘并举、干线超前、配套系统”逐渐提升开拓、采准矿量，为后续产能保障建言献策。
5、强化采矿专业基础知识技能巩固，逐渐提升新科技、新技术、新工艺了解掌握能力，尝试从技术方面对采场间柱、顶柱及残矿回收工业化实验。
6、深入现场进一步加强井下工程在大脑中的空间立体位置，主要以前施工的老坑道、废旧巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程与老工程不合理的贯通造成安全事故。
7、勤跑现场加强建设工程施工质量的监督管理，杜绝破废工程现象的发生。并做到任何工程的施工都有相应的图纸、图件依据，且做好下发资料的存档，确保资料的真实度及可靠度，为后期工程建设做好基础。
8、配合领导加强井下各大系统的建设和完善，延长主系统的服务年限，提供一个良好的井下作业环境。
9、认真分析地质、测量专业提供的相关资料，大胆创新优化设计，加强采、出矿管理。始终以“对有用矿产资源的损失，其实是在犯罪”的使命来约束自己。提倡在部分区域采取“强掘、强采、强出”的方法、避免边角和零星高品位矿石的损失，科学合理的利用矿产资源。
10、积极配合领导抓重点工程建设，缩短工程建设周期，使其尽快实现产能，确保有用矿石的可持续供出，进一步促进三级矿量的平衡，确保井下安全有效可持续生产。
以上是2015工作总结及下一步工作计划，不妥之处请领导批指正。
扎西康矿山技术科 杨炉洋
2015年12月13日
第三篇：矿山技术科采矿技术员岗位描述
矿山技术科采矿技术员岗位描述
尊敬的各位领导：
大家好，今天我主要从本人的、岗位目标、岗位职责、工作范围等方面作自我岗位的描述。
一、工作性质描述
我叫王发宪，来自采选二期项目建设指挥部矿山技术科科的一名采矿技术员，我的岗位主要是矿山采矿工作。
二、岗位目标
急企业所急，想企业所想，服务矿山，保障生产。
三、岗位职责
1、根据公司下达的生产作业计划，做好矿山的生产技术工作。
2、根据公司下达的各项指标，搞好铁矿技术工作。
3、加强矿山采矿计划的管理工作。
4、认真做好金属矿山开采的图纸设计工作，加强现场施工管理，督促各施工管理、督促各施工单位确保施工质量。
5、组织生产过程中，必需贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针、努力搞好安全文明生产。
6、在日常的生产和经营活动中，搞好原始记录，做好定额管理工作，随时了解作业区的经济情况，控制作业的生产经营活动。
7、对作业区日常生产中出现的问题有效的行驶职权。
8、加强技术资料的收集与管理，进行统一分类、编目和登记造册。
9、完成领导交办的其他工作任务。
四、工作范围
1、首先由地质专业提交最新地质资料，通过现场实地勘察后认真配合做好铁矿井巷开采图纸的设计工作，设计出技术可靠性、经济合理性、安全保障性的施工图纸。
2、设计图纸会签下发后通过现场对施工方项目经理和实施队长进行沟通、交流，并对凿岩数据抽检、跟进、指导，督促各施工单位的施工质量，及时做好设计变更。
3、对大矿体排面爆破进行监督，有计划的实施，并加强对小矿体开采的管理与指导，在降低损失率与贫化率的同时，提高回采率。
4、在组织生产过程中，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，对作业区日常生产中存在的安全问题及时、有效的进行整改。
五、工作失误造成可能的后果及应采取的措施
1、图纸就是指导现场施工人员进行工作的依据，如果设计思路不明确，设计理念不达标，导致一些工程浪费、生产滞后，从而给公司带来很大的经济损失。措施：始终坚持“技术可靠、经济合理、安全保障”的设计理。
2、深入现场指导工作是施工图纸下发有效实施的过程，若跟踪不到位、及时，将会出现不合格工程，从而影响生产。
措施：深入现场随时了解、掌握工作面施工情况，对工作面存在的问题及时采取相应措施。
3、中深孔设计参数是有效降低大块率、贫化率、损失率、提高回采率、控制矿体边界的基础，若设计参数不合理，将会出现凿岩穿孔、回采时悬顶、矿量损失、大块过多等现象。
措施：要求地质专业提供精准地质资料，并对已回采爆破的排面现场观效总结后，不断优化、调整中深孔设计参数与爆破网络。
4、加强采场管理是安全生产、保障矿源、降低矿石损失率，延长矿山寿命的有效途径，如果采场管理松懈、麻痹大意，将会出现矿石损失率增加、贫化率提高、回收率降低等现象，从而给公司带来无可挽回的经济损失。
措施：随时掌握采场工作面上下对应情况，对开采地段的回采工艺流程与回采顺序安排落实到位，并及时全面了解、掌握采场动态，做好应急计划。
各位领导，我的岗位描述完毕，请各位领导予以批评指正。谢谢！
青海庆华集团采选二期项目建设指挥部
矿山技术科采矿组
二○一三年五月十日
第四篇：采矿企业办理矿山用地的探讨
采矿企业办理矿山用地的探讨
【摘要】
我国法律规定，取得采矿权并不代表取得采矿权范围内的土地所有权或使用权，同样拥有土地所有权或使用权也不代表拥有其土地范围内的矿产资源的所有权或开采权，在法律设置上，二者之间产生了矛盾，导致在实际操作中出现了取得采矿权却得不到矿山用地的尴尬局面。笔者所服务的企业在东北地区某市，投资新建的采矿企业也遇到了同样的问题，在此写成此文，以供探讨。
【关键词】 采矿企业 办理 矿山用地
一、我国矿山用地的相关规定
我国现行对矿山用地没有专门的法律法规进行规定，涉及矿山用地的相关规定在《物权法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《矿产资源法实施细则》等相关的政策文件中，主要内容如下。
1、采矿用地属于建设用地，需履行征地手续
根据《土地管理法》第四条的规定“建设用地是指建造建筑物、构筑物的土地，包括城乡住宅和公共设施用地、工矿用地、交通水利设施用地、旅游用地、军事设施用地等”。矿山企业在申请取得采矿用地时，必须按照取得建设用地的程序进行审查报批，必须履行相应的建设用地审批程序。涉及占用农民集体所有土地的，还须由国家进行征收，履行法律规定的土地征收相关程序。
2、限制地区禁止采矿制度以及矿床不得压覆原则
《矿产资源法》第二十条规定，非经国务院授权的有关主管部门同意，不得在港口、机场、国防工程设施圈定的地区以内，不得在重要工业区、大型水利工程设施、城镇市政工程设施附近一定距离以内，不得在铁路、重要公路两侧一定距离以内，不得在国家划定的自然保护区、重要景区以及国家重点保护的不能移动的历史文物和名胜古迹所在地开采矿产资源。矿产资源的开采尤其是地下矿产资源的开采，将对开采地周边的地理、环境产生较大影响，因此，国家规定了重要地区限制采矿的制度。同时，为了促进矿产资源的开采利用，《矿产资源法》第三十三条做出了重要矿床不得压覆的规定。
3、建设用地必须有偿取得，但基本建设用地可以划拨方式取得
《土地管理法》第五十四条规定，建设单位使用国有土地，应当以出让等有偿使用方式取得；但是，下列建设用地，经县级以上人民政府依法批准，可以以划拨方式取得：国家机关用地和军事用地；城市基础设施用地和公益事业用地；国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地；法律、行政法规规定的其他用地。
根据《划拨用地目录》的规定，对国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地允许以划拨方式取得，并明确了符合《划拨用地目录》的石油天然气设施用地、煤炭设施用地、电力设施用地等。
4、采矿用地使用后依法进行土地复垦
国土资源部《关于组织土地复垦方案编报和审查有关问题的通知》（国土资发〔2007〕81号），明确了土地复垦方案编制及评审的内容和要求。因从事开采矿产资源、烧制砖瓦等生产建设，由于挖损、塌陷、压占等造成破坏的土地，造成土地破坏的，应当按照国家有关规定进行土地复垦；没有条件复垦或者复垦不符合要求的，应当缴纳土地复垦费，专项用于土地复垦。在实现耕地占补平衡和土地复垦的实施中，国家鼓励企业充分利用原有国有废弃地。
二、我国矿山用地制度存在的问题
国务院机构改革虽将地矿和土地合并成国土资源，但运行的制度依旧是“两条线”，由此导致了以下一系列的实际问题。
1、矿山用地与采矿权的冲突
根据我国法律规定，取得采矿权并不代表取得采矿权范围内的土地所有权或使用权。设置在集体土地上的采矿权如何取得矿山用地，采矿权人如何协调与土地所有者之间的关系，如何达成征地补偿协议等均成了难题。实践中已出现通过招标、拍卖取得采矿权后，因地上附着物的补偿达不成协议，采矿权人就无法行使权利而不得不退出的情况。
2、先征收再出让的方式取得采矿用地的弊端
《土地管理法》和《划拨用地目录》规定，对新增的采矿用地，凡不符合划拨取得条件的，都应该以出让方式取得。随着土地有偿使用制度改革的不断推进以及《划拨用地目录》的修改，出让方式将逐步成为新增采矿用地的主要取得方式。但完全采用先征收再出让的取得方式，不考虑不同矿种开发的特点，将存在较多的弊端：首先是不利于土地的节约集约利用；其次是不利于充分保障农民利益；第三是加重了管理部门及企业的负担。
3、土地使用规划与矿产资源规划不协调
主要表现在以下几个方面：
一是由于矿产资源储量的探明存在变量造成编制不同步，两个规划的规划期限不一致，导致一些新探明的矿山未能列入土地利用规划之中，后期项目用地审批缺乏规划依据；
二是两个规划之间的衔接只是用地数量上的衔接，空间预留得不到保证，企业未必能获取到其所需的矿山用地；
三是各级土地规划的编制过程中未能充分考虑企业特点及其未来用地需求，导致企业建设用地指标不足，部分企业申请取得采矿用地时，时常需要进行土地利用总体规划修编，不仅要占用有限的建设用地指标和耕地指标，而且延长了办理用地时间，增加了企业负担。
4、欠缺采矿用地争议的裁决机制
随着土地有偿使用的推进，采矿用地在取得上以出让为主，因采矿用地造成的土地征收逐年增多，产生的矛盾相对突出，主要表现在这样几个方面：
一是农用地升值增加了征地成本和难度；
二是补偿标准不一，容易引发纠纷和矛盾；三是补偿安置方式单一，被征地群众安置途径有限；四是采矿用地的征地裁决机制缺失，征地纠纷难解决。
5、土地复垦管理工作的滞后
矿山用地在采矿过程中和矿山使用后，会形成大量闲置废弃土地。推进矿山废弃土地复垦和矿山地质环境恢复治理，是加强土地节约集约利用、促进耕地保护的一项重要工作。但是矿山用地的土地复垦管理存在明显的滞后，主要表现为：一是土地复垦保证金制度有待全面建立；二是复垦费的列支途径及标准不合理；三是土地复垦落实不到位。由于复垦验收不够严格，有的临时用地方式取得的矿山用地，土地复垦中生物复垦由被临时用地村民小组完成，在资金投入和复垦质量上难于控制和保证。
6、缺乏健全的矿山用地的退出机制
矿山企业采矿完成复垦后，土地就闲置在企业手中。尤其是通过出让方式获得的土地，经过短短几年的生产周期，就成为闲置用地。虽然国土资源部《关于土地开发整理工作有关问题的通知》（国土资发〔1999〕358号）明确规定，在征得农村集体经济组织同意，并经县级以上土地行政主管部门批准，国有工矿企业可以用复垦原有国有废弃地增加的数量和质量相当的耕地，置换因生产被破坏的农村集体耕地，原土地权属相应转移。置换后，被破坏的集体耕地属国家所有，不再征用，也不占当年建设占用耕地计划指标。在实践操作中，许多采矿企业复垦好的矿山用地无法进行置换或者退还给政府，形成采矿企业一方面出资请农民在复垦的土地上进行耕作，另外一方面缺乏新的建设用地指标。
三、规范矿山用地的建议
矿山占用土地是因开采矿产资源的需要而发生，最终目的不是占有使用土地，长期以来形成的矿山用地现状，有历史、政策和管理方面等多方面的原因。规范矿山用地应充分认识到他的特殊性，建议从以下几个方面进行。
1、完善矿山用地管理的法律法规
针对矿山用地的特殊性，要在现有法律法规的基础上，结合矿山用地的性质和特点，进一步细化相关法律规定，深入探索新的管理办法，研究制定实践性、操作性强的具体措施，达到统一管理的目的。
一要研究制定切实可行的法律法规规范矿山用地。根据矿山用地的特点，对不同的采矿企业，采用不同的用地类型来完善矿山用地管理办法。使矿山用地既有露天开采，又有井下开采；既有矿区用地，又有配套及生活设施用地；既有永久性建筑用地，又有临时性建筑用地，对矿山用地三种用地方式合理利用，而不是简单地以征地一概而全，从而达到合法用地、规范管理的目的。
二要结合矿山用地的实际情况。将矿山用地的出让年限和采矿期限相匹配。根据采矿权期限确定矿山用地出让年限，如果采矿权延期则土地使用年限同期延长。
2、建立健全矿山用地使用机制
我国现行矿山用地使用权获得方式的局限性严重制约了矿山用地的可持续利用。建议对矿山用地采取多种管理体制和机制，达到节约集约利用土地资源的目的。一是针对矿山用地比较偏远和散落的实际情况，适当降低建设用地的各项标准，将废弃闲置的矿山用地经复垦验收后，可以换取新的矿山用地，实现矿山用地的空间置换，激发采矿企业进行土地复垦的内在动力。二是对于采矿企业需要使用农村集体土地，可以采用将土地作价参股，农村经济组织按股份获得收益，最后将复垦好的土地归还给农民。既减轻缓解矿山企业的投资压力，又解决了矿山利益和农民利益之间的矛盾，还有利于土地合理有效的利用。
3、全面规范新的矿山用地，实现矿山发展与耕地保护、环境保护协调一致
第一，要合理处置现有矿山用地，解决历史遗留问题。对已取得的探矿权、采矿权的矿山企业进行核查登记。根据具体情况，依法补办用地手续，适当缴纳土地使用的相关费用。第二，依法取得勘查许可证的探矿权人，必须依法及时办理临时用地手续才能开工勘查。对新办矿山企业，在依法取得采矿权许可证后，采矿权人要按照《矿产资源法实施细则》有关规定办理用地审批手续。要针对不同的性质和规模的矿山企业实行差别化管理，采取不同的用地方式进行用地审批。比如对国有大中型矿山长期使用的土地，可办理征用手续，采用国有土地出让的方式供给。对于私营中小型矿山企业使用集体土地的，可采用集体用地入股的方式办理，矿山停止使用并复垦后可归还原土地所有者。对探矿用地、露天开采等使用周期较短的用地，可办理临时用地。
4、严格落实土地复垦工作
要根据《土地复垦规定》，实行“谁破坏，谁复垦”的原则，认真抓好土地复垦工作，确保合理利用土地，改善生态环境，使其恢复到可供利用状态。建立矿山用地复垦奖励制度，引导社会力量参与到土地复垦中来，对将废弃的矿山用地恢复为农用地和耕地的，给予适当的资金支持和奖励，逐步消化废弃矿山用地。
矿山用地问题牵涉到矿山企业利益、政府土地利益以及农民自身利益，解决好这三者的利益关系，才能够解决好矿山用地的问题。
【参考文献】
[1] 吴迪：采矿用地存在的问题及对策[J].地球，2012（9）.[2] 矿业用地政策全景解析[N].中国矿业报，2013-06-26.[3] 黄启繁：现行土地管理政策中存在的问题及对策[J].企业导报，2012（13）.
第五篇：矿山测量组岗位责任制
测量组岗位责任制
（一）测量队职责
1．负责神东煤炭公司规划区内的国家等级控制系统的建立，且精度符合国家规定要求。
2．负责公司所属露天矿的日常测量业务工作。
3．参与编制露天矿生产计划，提供所需测量资料，并提供各矿井近井点测量资料。
4．负责各种比例尺测量图件的绘制和大型固定设备安装的定位工作。
5．负责露天矿采煤和剥离工程量的验收工作。
6．开展地表和岩层的观测工作，提供地表和岩层移动的各种参数。7．负责按月、季、年填绘交换图及验收报表，确保按时上报有关单位。
8．负责调查矿区范围内小煤窑的采掘情况，并绘出小窑的破坏范围。9．承担有关部门委托的其他测量工作。10．负责外来测量工作的验收工作。
11．负责矿区范围内各种管线（通讯、供排水）等隐蔽工程施测工作。
12．负责领导交办的其它工作。
（二）测量队各职岗位责任制
1、测量队长
（1）负责主持全队的行政、业务全面工作。
（2）负责落实本队的各项具体工作，并监督检查本队工作人员的工作情况，做好考核记录工作。
（3）负责组织职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和批示以及煤矿生产的各项规程。
（4）根据工作计划，制定具体的月、季、年工作计划和措施，安排工作并检查落实情况，充分调动每个职工的劳动积极性。
（5）负责组织职工进行政治理论和业务技术学习，以及安全培训，随时了解职工的工作思想状况，做好思想政治工作、团结协作。建设双文明班组。
（6）深入现场，调查研究，搞好各相关单位协作。（7）掌握各种材料、工具设备使用和保管情况。
（8）在整个施工过程中，要对安全、质量、环境负全部责任。（9）完成领导交付的各项任务。
2、测量副队长
（1）协助队长做好测量队的各项工作。（2）带领本队职工完成本队的各项具体工作。（3）具体负责本队职工的安全与业务技术培训。
（4）负责贯彻国家、行业的规程、规范，搞好本队的各项技术工作。（5）负责管理好本队的各项技术资料。（6）完成领导交办的其他工作。
3、测量高级工程师
（1）协助总工程师贯彻落实国家测量方面的“规程”、“规范”。制定神东煤炭公司规划区的控制测量方案，参与重大测量项目的检查审核工作。
（2）负责组织实施矿区的平面控制和高程控制的补测工作。（3）负责组织完成全矿区1:2000和1:5000地形图更新、补测工作。（4）负责完成各矿工业广场平面图的测量及补测工作。（5）组织参加各矿联系测量工作。
（6）负责推广有关测量方面的先进经验和先进技术。
（7）配合总工及分管测量负责人，编制地测分公司测量工作细则，抓好矿区地测达标工作，定期参加检查，实现达标目的。
（8）组织掌握各在建和生产矿井周围的小煤窑数量、生产能力、开采层位范围及开采动向，并及时向分公司提供小煤窑有关图表资料。
（9）组织抓好各地测站交换图的填报工作。
4、测量工程师
（1）协助总工程师贯彻执行国家制定的测量“规程”、“规范”及上级有关规定，承担重要测量项目的技术设计和实施组织工作。
（2）协助各矿开展地表与岩层移动观测工作，以求得适合神东矿区的移动变形参数；参与审批观测站设计。
（3）参与“三下”采煤的方案设计和审批，积极开展“三下”采煤观测工作，为“三下”采煤积累资料。
（4）参与审批各类保护煤柱。
（5）参加有关业务工作会议，及时贯彻执行上级文件和指示精神。（6）根据“规程”、“图例”，掌握地测达标工作，开展测量标准化工作。
5、测量助理工程师
（1）参与编制矿井生产计划和远景规划，提供所需测量资料。（2）具体承担有关测量方面的技术工作，布置井上下导线控制与水准测量，及时提供矿井生产所需要的测量数据，并将测量成果填绘到矿图上。
（3）参与各项计划报告、工程技术设计以及作业细则的编制与审核。（4）能够独立进行日常测量工作，深入实际，解决工作中出现的问题。
（5）负责对测量仪器及工具的一般检校。（6）完成领导交付的各项任务。
6、测量技术员
（1）参与编制矿井生产计划和远景规划，提供所需测量资料。（2）负责各项工程技术设计、作业细则及费用预算的编制工作。（3）负责各项工程控制点的布设、外业数据采集及内业计算工作。（4）负责各项工程的外业与内业技术指导工作。
（5）负责对本单位员工的培训和教育工作，使本单位员工思想上和业务上不断提高。
（6）参与矿区控制网布设，优化及控制点的管理工作。（7）积极完成领导交给的其他各项工作。
7、测量工人
（1）配合测量技术人员进行井上下导线测量和水准测量以及矿井日常标定工作，掌握一般观测和计算工作。
（2）服从领导，听从指挥，主动参与各项测量工作。（3）负责各矿每月的进尺验收及采剥工程量验收。
（4）负责填绘采掘工程平面图和井上下对照图及采剥工程平面图。（5）参与测量资料的记录、整理、座标计算及水准测量成果整理计算工作。
（6）维护测量仪器及工具。（7）勤奋学习，遵守劳动纪律，不断提高业务水平。（8）完成领导交付的各项工作任务。
8、测量资料管理员
（1）在队长的领导下，按标准化要求整理测量队的一切资料。（2）编制资料索引，搞好资料分类、装订、植码、入盒、归档。（3）利用统计技术，对同类成果精度进行统计分析，研究提交测量成果质量的方法。
（4）完成领导交办的其他工作。
9、仪器管理员
（1）在队长的领导下，做好测量仪器的管理工作。
（2）建立仪器登记卡片，详细填写仪器名称、型号、产地、出厂编号、附件、检定地点、时间、购置时间、价格等。
（3）建立仪器运行记录，对仪器使用过程中出现的问题、故障，使用者反映、维修概况进行记录。
（4）定期（一般为一季度）对仪器的三轴关系进行检查改正。（5）定时对仪器充电，健全充电记录。
（6）按仪器维护制度对仪器进行维护、保持仪器干燥、清洁。
十、地测站岗位责任制
（一）地测站职责 1．地测站在地测分公司的直接领导下，认真执行地测分公司的各项管理制度，全面完成分公司交付的各项任务。
2．地测站应协调好与矿方的生产服务关系，要明确一切工作均以煤矿生产为中心，在矿长、总工及生产部门的指导下，保质保量完成矿方交付的各项地质测量任务。
3．地测站每一位员工应深刻领会每次例会、政治学习会议、业务培训会议的精神实质，并认真贯彻执行。
4．地测站应及时参加矿方召开的各种生产会议，包括生产协调会议、生产计划会议、生产调度会议等等。
（二）地测站各职岗位责任制
1、地测站站长
（1）负责主持全站行政、业务全面工作。
（2）责落实本站各项具体工作，并监督检查本站工作人员的工作情况，做好考核记录工作。
（3）负责组织职工认真学习和贯彻执行上级有关方针、政策和批示以及煤矿生产的各项规程。
（4）根据矿井生产作业计划，制定具体的工作计划和措施，安排工作并检查落实情况，充分调动每个职工的劳动积极性。
（5）负责组织职工进行政治理论和业务技术学习，以及安全培训，随时了解职工的工作思想状况，做好思想政治工作、团结协作。建设双文明班组。
（6）深入井下，调查研究，搞好科队协作。（7）掌握各种材料、工具设备使用和保管情况。
（8）在整个作业过程中要对安全、质量、环境负全部责任。（9）编制工作计划，年终总结。（10）完成领导交付的各项任务。
2、地测站副站长
（1）协助站长做好本站各项业务工作。
（2）组织完成本站的各项业务具体工作，安排与生产单位的沟通及业务联系等。
（3）具体负责本站的安全培训和各种业务技术培训，并做好培训计划、记录工作。
（4）负责本站的各项技术管理、地质预报预测、矿井贯通技术设计书编制工作。
（5）负责管理好本站的各种技术资料的管理及保密工作。（6）完成领导交办的其他工作。
3、地测站高级工程师
（1）协助站长贯彻执行国家制定的测量、勘探、水文“规范”及上级有关规定，搞好矿井长远规划，解决地质、测量、水文等方面疑难问题。
（2）开展地表与岩层移动观测工作，提交岩移报告，研究岩移变形参数，并应用到生产中去。
（3）研究矿井的地质构造，煤层赋存，水文地质，提出可行的补勘方案，参与“三下”采煤的方案设计和审批，积极开展“三下”采煤观测工作，为“三下”采煤积累资料。
（4）参与审批各类测量报告，地质报告及保护煤柱的留设。（5）推广地质、测量、水文、物探方面的新技术、新方法。（6）编制地测站地测工作细则，组织开展地测业务标准化工作。
4、地测站测量工程师
（1）参与编制矿井生产计划和远景规划，提供所需测量资料。承担重大测量项目的技术设计及具体施工。
（2）具体承担有关测量方面的技术工作，布置井上下导线控制与水准测量，进行平差计算及时提供矿井生产所需要的测量数据，并将测量成果填绘到矿图上。
（3）参与各项计划、报告、工程技术设计以及作业细则的编制与审核。
（4）参与并负责日常测量工作，深入实际，解决工作中出现的问题。（5）参与对测工的技术培训和实际指导，推广使用新的测量技术和先进测量设备，搞好测量方面的质量标准化。
（6）负责对测量仪器及工具的一般检校。（7）完成领导交付的各项任务。
5、地测站地质工程师
（1）认真学习贯彻执行国家有关技术政策，矿井地质及水文地质规程。
（2）研究矿区各种地质变化规律，掌握矿井生产建设的各种地质因素，为矿井生产提供所需的地质资料。
（3）对资源的合理开采实行监督，及时提出合理开采利用煤炭资源的意见。
（4）进行职权范围内的储量报损、注销、地质及水文地质损失、转出、转入的报批以及职权范围之外的报批工作。
（5）在矿井的采掘过程中，进行水害分析，预测并提出防治水措施。（6）编制储量计算图件，完善矿井储量台帐，及时填报各类储量报表。
（7）及时进行对矿井地质观测编录的综合分析，做到写实资料准确完整，预测资料有理有据。
（8）做好领导交给的其他各项任务。
6、地测站地质助理工程师
（1）及时进行矿井地质观测、编录和综合分析，编制“三书”做到写实资料准确完整，预测有理有据。
（2）及时提供矿井生产所需的地质资料，解决采掘工作中的地质问题。
（3）编制和完善各类地质矿图和台帐。
（4）掌握矿井水文地质规律，为矿井生产建设提供所需的水文地质资料。
（5）进行矿井水文地质观测，预测水害隐患，提出防治水措施。（6）编制矿井水文图件，完善各类水文地质台帐。（7）按时验收进尺、煤量，及时填写验收报表。
（8）按照国家资源法规，对资源的储量、开采实行监督，及时提出合理开采、利用煤炭资源的建议。
（9）掌握矿井煤炭资源情况，定期测算并上报开采、损失情况，及时填报各类储量、三量报表。
（10）进行职权范围内的储量报损、注销、地质及水文地质损失、转出、转入的呈报以及职权以内的报批工作。
（11）编制储量计算图件，完善矿井量储量台帐。
7、地测站测量助理工程师（1）在站长领导下，负责本站的测量技术工作，带领测工全面完成测量任务。
（2）与施工单位保持密切联系，根据工程进度和要求，进行资料计算并安排好测量及实测方法，及时准确地配合生产。
（3）编制本测区内的重要工程、贯通工程的实测方案及测量误差预计。
（4）准备内外业需要的资料、仪器和工具，向测量工人交清业务底数和注意事项。
（5）负责填写测量业务联系书及有关的进度等报表，发给有关单位，并相应说明注意事项。
（6）检查内外业成果，并及时填绘图纸，向有关单位提供测量资料，保证图纸资料齐全、准确。
（7）负责本站仪器的常规检查工作，使仪器保持完好。
（8）协助站长组织全站人员参加政治学习、业务学习，保持环境卫生。
（9）完成站长交办的其他工作。
8、地测站测量技术员
（1）在站长副站长的领导下，抓好全站测量技术管理工作。（2）熟悉本井田范围内的地面控制系统及井下的各级控制导线的精度。
（3）能够根据工作的不同性质，选择合理的导线及时快速地作出技术方面的选择。
（4）能够经常组织员工学习，使员工能够在思想上、业务上不断地提高自己。
（5）熟悉本站仪器设备情况，而且能够十分熟练地操作。（6）负责主抓本站的测量标准化工作。（7）搞好领导交办的其他工作。
9、地测站地质技术员
（1）负责所有矿井的地质技术工作。
（2）负责井下探煤厚工作及时整理探煤厚资料。
（3）参加进下地质写实，及时制作并提供有关巷道的地质素描图。（4）定期进行矿井涌水量观测，及时整理各类水文地质资料。（5）参与编制各类地质矿图，完善各类地质台帐和卡片。（6）定期对所在井田的煤层地板等高线的修改和其他各类地质填图工作。
（7）完成领导交给的其他各项工作。
10、测量组长（仪器操作员）
（1）在站长和副站长的领导下，加强班组管理，坚持安全为天、质量为本的方针。
（2）组织本组人员进行安全、业务学习，特别是新工人更要加强。开展岗位练兵，充分发挥传、帮、带作用，不断提高员工技术水平。
（3）团结全组人员完成站上交给的各项测量任务。（4）负责本组使用仪器的维护、保养、检校。
（5）对本组的各种测量成果精度负责，做到互相检核完后签字。（6）搞好质量标准化。（7）完成站长交办的其他工作。
11、地测站测量工人
（1）负责做好测量仪器、工具的保管及维护工作，经常清泥擦尘、做好防潮，保持仪器完好，若有损坏要及时向站长汇报。
（2）协助技术人员进行控制导线、采区控制导线的测量、检查、填图工作及中、腰线的标定工作。
（3）协助技术人员进行安装工程几何关系的计算、校对、标定工作。（4）负责地面地形图补测和钻孔标定工作。
（5）配合技术人员做好重大工程和贯通的标定施测工作，能编制业务连系书、贯通通知书。
（6）配合技术员建立井上、下平面和高程控制，学会记簿、计算。（7）参加安全培训，认真学习测量业务知识，提高业务水平。（8）服从站长及技术员领导，不违反劳动纪律。
（9）熟悉本组负责的巷道及各工作面情况，清楚当日放线工作及测点位置，执行前、后视布点、定向时不能出错，并记录觇标高、顶底板高度、点的左右邦距离。
12、地测站资料管理员（1）协助副站长管好地测资料。
（2）编制资料索引，搞好资料分类、装订、植码、入盒、归档。（3）利用统计技术，对同类成果精度进行统计分析，研究提交测量成果质量的方法。
（4）完成领导交办的其他工作。
13、地测站仪器管理员
（1）在站长的领导下，做好测量仪器的管理工作。
（2）建立仪器登记卡片，详细填写仪器名称、型号、产地、出厂编号、附件、检定地点、时间、购置时间、价格等。
（3）建立仪器运行记录，对仪器使用过程中出现的问题、故障，使用者反映、维修概况进行记录。
（4）定期（一般为一季度）对仪器的三轴关系进行检查改正。（5）定时对仪器充电，健全充电记录。
（6）按仪器维护制度对仪器进行维护、保持仪器干燥、清洁。
14、地测站材料管理员
（1）负责地测站的材料购置及发放工作。（2）负责地测站所有员工的劳保的领用发放。（3）负责地测站集体或员工出差的报帐工作。
（4）所有的材料及劳保购置及发放必须及时，并建立明细台帐。（5）所报帐目必须明确登记在册，以备以后随时审核。
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