《瞭望》：千方百计提振实体经济

第一篇：《瞭望》：千方百计提振实体经济

《瞭望》：千方百计提振实体经济

时间：2012年02月06日 16:48:04 中财

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实体经济还缺乏强有力的金融支持，部分行业和中小企业资金紧张，个别地区民间融资矛盾积累，部分实业资本涌向虚拟经济。

金融是现代经济的核心，发达的金融是现代经济发展的重要引擎。然而，金融发展的根基是实体经济，离开了实体经济，金融就成为无源之水、无本之木。因此，温家宝总理在中央金融工作会议上要求，必须牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，从多方面采取措施，确保资金投向实体经济，有效解决实体经济融资难、融资贵问题，坚决抑制社会资本脱实向虚、以钱炒钱，防止虚拟经济过度自我循环和膨胀，防止出现产业空心化现象。

刚刚过去的2011年，我国经济发展仍然呈现良好态势，实现了高达9.2%的经济增长。如此难得的发展成绩，金融无疑发挥了极其重要的作用。各级金融部门按照党中央、国务院统一部署，认真执行稳健的货币政策，科学控制货币投放，努力实现社会融资规模合理增长，信贷资源向薄弱环节倾斜。

但也应该看到，实体经济还缺乏强有力的金融支持，部分行业和中小企业资金紧张，个别地区民间融资矛盾积累，部分实业资本涌向虚拟经济的问题还相当突出。因此，各级政府及金融部门，都应牢记金融为实体经济服务的宗旨，着力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围，有效破解实体经济发展面临的资金瓶颈，确保国民经济稳中求进。金融部门应科学灵活、创造性地执行稳健的货币政策，根据实体经济发展的需要，灵活运用差别存款准备金率政策和再贴现工具，采取适当的贷款利率，充分增加货币供给，合理引导资金流向。为此，一要与产业政策协调和配合，优化信贷结构，继续加大对“三农”、保障性住房、社会事业等实体经济领域的资金投入。农业银行等商业银行和其他各类金融机构，都要积极探索为“三农”服务的模式，培育发展新型农村金融机构，支持民间资本参与设立村镇银行，规范发展农村合作金融和贷款公司。

二要支持劳动密集型产业和小型微型企业发展，确保小微企业信贷投放增速不低于全部贷款平均增速。鼓励各类金融机构在遵循市场原则的前提下，积极开展适合小型微型企业需求的金融产品和信贷模式创新。完善财税、担保、保险等政策支持体系和差异化监管措施，调动金融机构服务小型微型企业的积极性。要因地制宜，采取有效措施支持小金融机构发展，形成竞争充分、服务优良、风险可控的金融服务体系。

三要支持欠发达地区、科技创新、节能环保、战略性新兴产业、国家重大基础设施在建和续建项目、企业技术改造等，充分保证中西部地区和高新科技企业的资金需要。

四要加大对文化创意、服务外包、旅游、家庭服务等现代服务业的资金支持力度，积极促进经济结构调整和发展方式转变。

应大力拓宽实体经济融资渠道，加快完善多层次资本市场体系，为不同规模、不同类型、不同成长阶段的企业提供差异化服务。支持符合条件的实体企业通过企业上市、短期融资券、中期融资票据等债务融资工具，多渠道筹集建设发展资金。要支持符合条件的现代农业企业通过股票、债券市场发展壮大。要完善农业保险制度，扩大农业保险保障范围和覆盖区域。要加强适合小型微型企业融资的资本市场建设，加大中小企业板、创业板对小型微型企业的支持力度，鼓励创业投资机构和股权投资机构投资小型微型企业，发展小企业集合债券等融资工具。

同时，还应加强金融基础建设，为实体经济发展营造良好融资环境。要加强金融法制建设，加快制定存款保险、金融机构破产、上市公司监管、信用评级以及征信等方面的法律法规。大力推进覆盖全社会的征信体系，加快建立金融业统一征信平台，完善中小企业和农村

信用体系，推进行业信用和地方信用建设。下决心清理和规范各类收费项目，并结合金融业特点建立科学合理、公开的收费制度，切实减轻企业实际融资成本负担。

“草根”金融和民间借贷在支持实体经济发展方面发挥了一定的积极作用，要鼓励、支持、教育和引导。既要严厉打击高利贷活动和非法集资、地下钱庄、非法证券等非法金融活动，加强对担保公司、典当行等机构和银行表外业务的全面监测和有效监管，又要考虑对其“招安”，依法保护民间金融企业的合法权益。

当然，确保资金投向实体经济，积极的财政政策也可以大有作为。一方面，政府可以通过结构性减税，为“三农”以及科技型、就业型、服务型小微企业减轻税负，提高其获取银行贷款能力；另一方面，政府可以通过财政贴息，引导金融机构增加对“三农”和小微企业贷款。当前，世界经济增长放缓，国际金融市场剧烈动荡，国内经济增长下行压力和物价上涨压力并存，此时金融系统更应高度关注自身金融风险积聚，如房地产市场、地方投融资平台、民间借贷等领域潜在风险。要处理好金融业与百业的关系，依法打击高利贷、非法集资、非法交易所等违法活动，维护金融秩序，守住防范系统性、区域性金融风险这条底线。

第二篇：提振土陶经济 打造“土陶之乡”

提振土陶经济 打造“土陶之乡”

隆阳土陶历史悠久，工艺讲究，是隆阳的特色产业。围绕大力发展特色文化产业，将其培植成一项富民支柱产业的要求，笔者对隆阳土陶业进行了深入调查，对提振隆阳土陶业提出了初步设想。

一、隆阳土陶基本情况

（一）历史悠久

隆阳土陶烧制历史，起源于3500多年前的滇西古人时代，那时商贸交流不发达，土陶仅限于当地流传。据记载，上世纪80年代，在金鸡乡将台寺古城坡遗址发掘了一部分新石器文物，其中夹砂陶片有300多片，证实了金鸡土陶的起源。明洪武年间，保山坝迎来了历史上的第二批大移民，当时从南京应天府迁徙而来的张姓善制陶，姬姓善烧窑，董姓为雇工，三姓被指定到粘土丰富的金鸡一带烧制陶器以供军需，他们采用最古老的办法，用牛踩踏泥，手工搓泥，依靠人力驱动转盘来烧制古朴的罐盆。随着岁月的流逝，驻守永昌的明王朝部队，与当地居民日渐融合。陶制品生产已由单纯的军需用品扩展为日用品。由于陶在生活中的广泛应用，金鸡土陶曾一度兴盛，造就了该村制陶的核心地位，并在民间广泛流传，扩散至缅甸、新加坡等海外。

20世纪中期，因当时社会物资匮乏，陶一度成为生活必需品。因此，育德公社成立了制陶联合社、烧陶副业队，以满足市场之需。运营30多年后，随着人们生活条件的改善及各种外来品的冲击，土陶的需求量越来越小，制陶联合社、烧陶副业队也相继解体。但隆阳“陶人”思变求新，通过政府搭台，企业与高 校联姻，走出了一条以现代创意整合民间工艺，多元品种与多元档次结合，现代特征与传统文化相融的陶路，使传统土陶重现光华。

（二）生产销售

历经500余年的传承与锤炼，隆阳土陶生产企业不断发展壮大。主要分布在金鸡、河图、辛街、汉庄一带，在各乡（镇）集市上均有批发零售商。截至2014年，在隆阳区有影响、上规模的土陶生产企业共有10家，其中较有代表性的是：金鸡乡育德村、永子陶器厂、保山学院珠宝学院、云南窑上陶艺文化发展有限公司。企业主要以生产日用陶和工艺陶为主，器型多样，形状各异，日用陶颜色朴素大方、不怕烟熏，具有温润亲切，耐酸碱、密度小、透气性能好、不浸不漏、经久耐用等特点，是储藏或存放东西的首选器具，且价格亲民，小罐只需2～5元，大缸也只150元左右，日用陶以其物美价廉走进寻常人家。工艺陶古朴温婉、造型奇特，充满了艺术感染力，具有学术、收藏、陈列等价值。目前，已形成了以隆阳区为中心，辐射临沧、德宏、大理、怒江等周边州市，远涉香港、美国、日本等地的销售格局，市场前景十分广阔。

二、存在问题

隆阳土陶历史悠久，但发展缓慢，对全区的经济带动作用尚未显现。主要存在以下问题：

（一）政府引导乏力，发展环境欠佳。目前隆阳有多个制陶私企，迄今为止，尚无一个专门的组织机构对本地的土陶产业发展的重大问题进行规划、协调和指导，造成土陶产业资源条块分割、产业布局重叠、同质化明显、市场狭小的现实。

（二）技术创新弱，产品层次低。企业规模小，实力弱，资源利用率低，生产方式粗放，生产工艺和机械设备更新慢，技术含量不高，产品竞争力不强。

（三）市场开拓不力，产品占有率低。在市场营销上，企业长期处于单打独斗，各自为战的局面，缺乏行业性、大规模的市场开发活动，对外销售不畅，形不成市场气候。

（四）人才匮乏，发展后劲不足。企业生产经营普遍以家庭作坊式为主，土陶产业的创意、技术、营销等人才严重不足。

三、对策措施

围绕打响“土陶之乡”品牌的目标，按照“政府引导、整合资源、市场运作、注重特色、统一规划”的思路，依托隆阳本地资源优势，传承、巩固、挖掘和创新传统工艺，坚持以市场为导向，提高经济效益为中心，调整结构为主线，逐步形成一批产品特色鲜明、技术水平高、产业规模大、经济效益好、市场前景广、布局相对集中的土陶高新技术企业群体，确保土陶业持续快速健康发展。

（一）加强服务，提高土陶产业的组织化程度。一是成立土陶产业发展领导小组。承担起全区土陶产业协调、指导、服务、研发及生产等方面的管理职能，制订推动土陶产业发展的优惠政策。二是成立土陶行业协会。充分发挥其服务、自律、协调和监督作用，加强行业间的合作与交流，提高组织化生产、有序化竞争的发展能力。

（二）加强创新，实现土陶产业差异化发展。创新是土陶的生命力。一是要鼓励企业加大技术改造力度，提高企业装备现代化水平，着力培育一批龙头企业。二是创建两个“中心”，增强土陶业发展 的原生动力。以保山学院为主，整合全市土陶科研、专业人员，创建“保山土陶文化创意设计中心”和“保山土陶文化网上服务中心”，全力做好土陶创意、设计、信息交流、商品交易等工作。

（三）加强市场建设，大力开拓土陶市场。市场是制陶企业发展壮大的引擎。一要积极建立土陶生产要素交流市场，使各种资源合理快速流动，促进陶技术成果转化、人才交流、产权转让等工作健康发展。二是针对陶制品易碎的特点，要大力发展连锁经营、物流配送、仓储式商店、专卖店等新型流通业态。三要引导企业联合建立专业营销队伍，多方开拓市场。

（四）加强人才培养，蓄积产业发展内力。人才是企业最大的财富，是企业发展的根本推动力。一要支持和鼓励企业引进工艺大师、土陶行业专家、高层次专业技术人才及相关专业的大中专毕业生，逐步改善土陶从业人员的结构。二是保山学院要针对市场需求，开设相关专业和学科，成为不断输送文化产业发展后备人才的“蓄水池”。三要发挥好传承人及示范基地的作用。要大力鼓励传承人带徒弟，开展技艺培训工作，要将文化产业发展示范基地做大做强，成为技术和人才的孵化器，打造出一支与陶文化产业发展相适应、相协调的人才队伍。

（五）加大文化宣传，提升隆阳土陶影响力。一要加强土陶生产基地旅游景点的建设，推出土陶旅游精品线路，研发土陶旅游产品，推广“陶家乐”旅游模式。二是活跃陶文化交流。定期举办陶艺展览、评比、学术交流、土陶产品设计大赛，继续组织土陶企业参加南博会、文博会等知名展会，使之成为隆阳土陶集中宣传展示的窗口，连接市场和土陶企业的桥梁和纽带，提升隆阳土陶的知名度。

第三篇：服务实体经济

服务实体经济——

2009弘业期货·江阴站

为了圆满的完成此次讲座内容。现就江苏弘业期货公司与江阴中闽公司的工作职责细致化。具体内容如下：

江苏弘业期货经纪公司方：

1.我公司针对中闽企业结构，主要针对钢铁期货与现货结合的专业知识培训，使企业对于期货结合实体经济有正确，详细的认识，对于企业后期生产起到关键性的作用。培训内容大体如下： 钢材：

1)钢材期货品种介绍 2)钢材现货市场现况分析

3)钢材期货投资机会分析以及操作技巧 4)钢材企业如何结合期货市场参与套期保值 5)钢材期现市场未来展望

2.我公司负责企业的后续服务工作，包括为企业量身订做套期保值方案，更好的为企业进行风险管理；及时提供专业信息以及行情分析，便于企业后期发展规划；免费向企业提供专业行情软件，以及套期保值，投资的相关材料，并做一对一的讲解和持续性的分析，做到服务细致化。3.关于期货与现货相关的其他事宜

江阴中闽公司方：

1.做好前期宣传工作，将相关时间、内容等精神下达到各个阶层，各个行业。以便后市培训工作能够按质按量完成，起到预期的效果。2.联系培训地点，方便企业安排行程。

3.筛选优质企业，培训的对象定位在中大型企业，通过对这些优质企业的长期培训，做到以点连线，以线画面的良好覆盖。做到更好地在整个地区相关企业更快，更有效的普及。

4.关于培训工作的其他事宜

注：

一、此草案为大体提纲，具体时间地点以及培训流程等具体内容待我公司与贵方商议通过；

二、若贵方有任何要求，可向我公司提出，并协商解决；

公司简介

江苏弘业期货经纪有限公司（以下简称“弘业期货”）是经中国证监会批准，在江苏省工商局登记注册的大型期货经纪公司，注册资本1.38亿元。公司隶属于江苏省国资委监管的大型企业集团——江苏弘业国际集团，上市公司弘业股份（600128）和全国知名创业投资企业江苏弘业国际集团投资管理有限公司是公司的主要股东。公司主营商品期货经纪、金融期货经纪。

弘业期货品牌优势

1、我们拥有24家开业及筹建的期货营业部，是国内营业网点最多的期货公司，覆盖上海、北京等国际金融中心及国内主要省会城市，市场服务渠道便捷通畅。

2、我们拥有行业最高等级的总部中心机房及业内唯一自建的异地灾备机房，一流的信息技术形成强有力支撑，客户交易安全高效。

3、我们的综合竞争实力傲视同行，经纪业务能力排名全国第四。同时我们拥有丰富的风险管理实战经验，十年来保持经营管理零风险。

4、由海归博士领衔开发的程序化交易平台，将为股指期货的专业投资者提供强力支撑。

5、我们是具有重要影响力的品牌期货公司，是中国期货业协会理事单位和江苏期货业协会会长单位，先后荣获省级青年文明号、省级五一劳动奖状、“中国期货公司十强”等称号，多年来成就国内一流，世界知名。

6、我们历经十年磨砺，规模效益稳步扩张，目前资产规模近25亿元；2009年，我们代理交易额近2万亿元，各项财务经营指标同比增长100%。

7、我们是中国金融期货交易所交易结算会员（会员号：128），多年来还和国内其他交易所和中国期货业协会保持良好合作，多次荣膺国内三大商品交易所“优秀会员”。

8、我们的研究资讯能力业内闻名，每年均有上百篇研发报告刊载于业内主流媒体并先后出版多部著作，能为您提供各项专业增值服务。

9、我们拥有科学高效的人力资源管理体系，管理团队保持十多年稳定，从业经验丰富、管理能力优秀。公司从业员工300人，人力资源丰富。

10、全国“A”类期货公司，江苏省唯一一家。

第四篇：提振精神（范文）

提振精神 理清思路 强化责任 主动作为 搬口办事处全力打好“十三五”开局之年

攻坚战

2月15日下午，搬口办事处组织召开了区2016工作会议专题讨论会，办事处全体班子成员、各部门负责同志参加了会议，管委会副主任丁有亮同志到会指导，党委书记刘怀华同志主持会议。

会议围绕建志主任工作报告展开讨论，大家一致认为，建志主任做的工作报告总结成绩详实具体，对当前的现状分析透彻明了，提出的发展思路高屋建瓴，拟定的工作目标催人奋进。与会同志根据搬口实际，结合各自分管工作，围绕2016年干什么、怎么干、取得什么样的成效，分别谈了工作谋划、努力方向、推进措施以及要达到的政治和社会效果，并提出了合理化建议。党委书记刘怀华结合同志们的发言，对2016年项目建设、“两违”治理、城市管理、信访稳定、基层党建、民生工程等方面工作作了条理性归纳，确立了以基层党建为统揽，突出两个重点（项目建设、党风廉政建设），抓住“三个关键”（建立健全制度、完善工作机制、提升执政能力），强化“四种意识”（发展意识、服务意识、民生意识、创新意识），做好“五项工作”（干部队伍管理、城市管理、平安建设、信访稳定和民生工程）的工作思路。在2016年工作推进上，采取“一宽一严、一攻坚、三亮点”措施，即：创造宽松的项目建设环境，严厉打击两违多发态势，打造平安建设、阵地建设、生态农业亮点，全力推进整体工作上台阶。具体为抓好“两轴”（横轴文昌大道提升改造、纵轴武盛大道绿化带建设）、“两城”（华耀城、高铁新城）、“两区”（中心商务园区和以科技学院三期、文昌中学二期、理工学院、天鹅职专、医学院为主体科教园区）、“两院”（中心医院、肿瘤医院），“一园区”（贾寨农业产业化观光园）等重点工作，努力实现搬口十三五开好头、起好步。

管委会副主任丁有亮同志对搬口办事处2015年所取得的成绩给予了充分肯定，认为此次会议有总结、有思路、有态度、有制度机制保障，解决了干什么、怎么干问题。结合搬口面临的发展机遇，进一步解读了建志主任的讲话精神，并对搬口办事处2016年工作提出了三点希望：一是要统一思想，在思想认识上再提高；二是要理清思路，在重点工作上再突破；三是要加强修身，在务实重干上出成效。

会后，搬口办事处按照四制工作法，正在分解任务，细化责任，明确节点，建立工作台账。

第五篇：提振工业情况

锡矿山闪星锑业有限责任公司 2017年工业提振情况总结

2017年，娄底市市长杨懿文及相关部门先后5次到闪星锑业，就提振娄底市工业对企业进行帮扶，切实解决企业生产经营中所遇到的困难和问题。在娄底市委、市政府的大力帮扶下，公司一手抓生产经营和安全环保，一手抓全面深化改革，各项工作取得了较好成绩。生产经营稳步推进，安全环保整体平稳，改革改制持续深入，盈利能力不断增强，企业实现扭亏为盈。

一、2017年闪星锑业生产经营情况

（一）较好地完成了生产经营目标。1-10月自产锑精矿含量8174吨，生产锑品22560吨，销售锑品20852吨，实现销售收入90652万元，实现利润3811万元。全年预计自产精矿含量10100吨，生产锑品26800吨，销售锑品24900吨，实现销售收入114000万元，实现利润5000万元。

（二）加大对安全环保的投入和管控。公司始终把安全环保工作摆在首位，切实落实安全主体责任，提高安全意识，积极开展“反违章、查隐患、促整改”活动，认真履行“一岗双责、党政同责”的职责，采取强有力的措施，有效应对了两次洪涝灾害的袭击，确保了整体安全形势平稳。南矿被有色控股选为安全精细化管理示范创建单位。

在资金严重不足的情况下，挤出资金对环保进行治理，一是建成了锑冶炼厂二氧化硫烟气处理系统；二是完成了锑冶炼厂砷碱渣二期处理系统工艺改造，并投料生产；三是老

2人员隶属管理关系；完成了“三协议一合同”的修订工作，启动了在岗员工重新签订劳动合同工作；完成了“新职位体系建设方案”的制订工作，拟在2018年实施。

三是实行新的薪酬考核办法。对厂、矿推行“一定、二挂、三考核”的绩效管理模式，实现了员工收入与效益指标的挂钩考核。

（三）积极推进辅业分离。公司就娄底市第三人民医院移交与冷水江市政府进行了多次洽谈，冷水江市政府在进行尽职调查后，有了接收的明确意见，公司已将冷水江市政府意见专题报告有色控股。同时还有8家投资者发来了投资意向书，希望参与医院的改革。

（四）剥离企业办社会职能，切实减轻企业负担。充分利用国家政策，按照国务院国资委、湖南省人民政府有关文件精神，按照“整体规划，分步实施”的原则，推进“三供一业”、社区中心和市政服务的分离移交。目前，供水、供电移交已与地方政府签订了框架协议、施工合同、接收协议。“三供一业”移交资金到位3516万元。按施工合同8月9日首笔改造资金已支付给自来水公司，8月12日自来水公司进场施工。施塘小区已完成改造移交，红星村、冷新村、运输公司小区正在加紧施工。物业移交已与冷水江市人民政府签订了框架协议和接收协议。社区、市政服务移交工作，已于10月12日将移交工作方案提交冷水江市政府。

三、存在的问题及请求

1、黎山铁矿采矿权证与我公司采矿权证存在重叠之处，而黎山铁矿的采矿权证2年前已到期，且现已关闭，但其采矿权证尚未注销，将会影响我公司采矿权证的换证工作。请求娄底市国土资源局协调解决，注销黎山铁矿采矿权证。

2、我公司就物业移交已与娄底市国资委进行了洽谈，但因改造费用过高，未能达成协议，请求市委、市政府帮助协调。