第一篇:采购岗位职业要求
采购部部长:
一、岗位职责:
1、负责公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;
6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训,并组织考核;
7、协调公司各部门间工作。
二、任职要求:
1、大专以上学历2、5年以上洗衣机行业采购工作经验,其中3年以上同岗经验。
3、能够公正、有原则的对供应商进行评估,保证费用支出的合理性。
4、有良好的沟通能力,能在平等互利 的原则下与供应商建立良好的关系。
5、能够全盘把控采购部工作,灵活处理各部门工作。
这是宁波奇帅电器有限公司近期的一则招聘信息,强调了座位采购部部长的岗位职责以及要求,在此基础上,还要求应聘者必须具有相应的管理经验,从内容中可以看出该岗位也对工作经验具有一定的要求,尤其是要求具有一定的同岗经验。
采购经理:
一:职位描述
1、根据公司的业务需要完成采购任务,合理安排采购员分工工作,监督其执行情况;
2、负责对新供应商生产能力、生产规模、设备投入的调查考核,落实付款期限,及挑选、评审工作,并做出指导;
3、负责采购成本的控制,评估预测容易发生错误的地方或物料误期的情况,并做出决策;
4、对所有供应商作全面的评审,有针对性地做出相应采购策略;
5、负责供应商的档案资料、采购单价、采购合同的审核;
6、负责提供产品开发过程中所需的合适的样办;
7、负责处理货物的不良品与供应商作最后谈判,责任划分归谁。二:任职条件:
1、大学本科学历,同行业5年以上相关采购行业管理工作经验;
2、熟悉采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;
3、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;
4、具备较强职业道德素质,爱岗敬业。
三:相关福利:
提供: 养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金、年终奖、员工旅游、员工培训等。
以上是苏州宏驰电子科技有限公司近期对于招聘采购经理的职位要求,具有一定的全面性,类似的大型公司对于应聘者的年龄、工作经验都有一定的要求,例如弘驰公司要求年龄在27-35岁之间,有5年以上的工作经验,最普遍的都对学历有一定的要求,有的公司对于外语能力也有相应的要求。不同的公司招聘在细节方面也有差异,有许多公司要求对本公司的产品的生产流程等细节有一定的了解与掌握。
职位概要:执行单项采购计划,编制采购活动分析总结报告。
工作内容:搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
编制单项材料采购计划并实施采购;
签订和送审小额采购合同;
协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制做,确认、安排发货及跟踪到货日期;做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库;编制单项采购活动的分析总结报告;
完成上级交办的其他工作。
任职资格:教育背景:市场营销相关专业大专以上学历。
培训经历:受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。
经验:2年以上采购相关工作经验。
技能技巧:具有良好的中英文沟通、表达能力;
对行业状况比较了解;
熟练使用计算机。
态度:积极进取,责任心强;
很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
高度的工作热情,良好的团队合作精。
采购文员:
一、岗位职责:
1、在采购部经理及主管领导下,协助处理采购部日常事务;
2、负责采购部与相关部门间的文件往来及其他部门间文书的传递、收发、传达;
3、负责采购部内部会议记录,并跟踪具体事项实施结果;
4、负责部门业务档案资料及相关文件管理;
5、负责整理汇总各业务小组送交的各类业务数据及统计分析结果,及时上报采购部经理;
6、负责本部门文化宣传及各类培训的组织管理工作;
7、完成采购部经理及主管交办的其他工作。
二、任职资格:
1、具备大专以上学历;
2、1年以上相应岗位工作经验;
3、具备良好的沟通协调能力及写作能力;
4、熟练操作电脑办公软件;
5、有团队合作精神,工作认真负责、敬业、勤勉、保密意识强。
这是山东环球幕墙工程有限公司关于采购文员的招聘信息,它的岗位要求并不十分要求工作经验,但是表明了了要具有保密意识且要熟练操作电脑办公软件。
岗位职责:
1、负责项目跟踪
2、及时组织解决处理项目进程中出现的各种问题
3、了解行业、市场及供应商,对供应商的产品进行初选,并与供货商进行有效谈判;
4、具备一定的采购技巧;在确保产品质量的前提下,执行并完善成本降低及控制方案;
5、负责产品询价单、采购订单、发货订单的制作、供应商资料及价格的整理分析;
6、采购订单的交期跟催、质量和数量的查证、安排发货及跟踪到货日期;
7、完成上级交给的其它事务性工作。
岗位要求:
1、出色的沟通能力,强烈的责任心及良好的协调和交流能力;
2、有一定英语读写能力
3、熟练运用各种办公软件,如word, excel, PowerPoint 等;
4、有工厂和贸易的工作经验者优先,有外资公司工作经验者优先;
企业对于采购跟单员的的学历方面的要求并不严格,在查找中,我发现采购跟单员需要有十分的耐心和细心,并且在沟通能力方面具有较高的要求,要有较强的处理事务性工作的能力,在许多招聘信息中发现,对于该岗位有许多企业表明招收女员工。
采购员:
一、岗位职责
1.负责公司的物资、设备的采购工作; 负责对所采购材料质量、数量核对工作;
2.负责办理交验、报账手续;
3.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
4.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
5.协助做好有关物资采购工作的事项;
二、素质要求
1.具备三方面的知识:管理科学知识、专业知识、商品基础知识
2.社交能力
3.市场调研、分析能力
4.谈判、应变能力
5.营销策划能力
6.具有中专以上文化程度;
7.具有较强的工作责任感和事业心;
该岗位对于学历的要求最低,一般情况下中专的学历就足够了,甚至有的公司的招聘信息时表明学历不限的。在部分招聘广告中可以发现,公司对于采购员提出了拥有驾照的要求,这是为了采购员方便市场调查、产品比较。而最普遍的是采购员需要具有一定的工作经验。因此可看出,在采购员这个岗位上最重要的是实践能力。
岗位职责:
1.负责根据采购需求编制采购计划,确保采购计划的准确性、及时性和经济性;
2.负责采购部件的成本统计与分析,编制付款计划,确保付款金额的准确性、付款时间的合理性等;
3.负责部分采购部件的采购执行工作,确保以合理的价位和质量满足申购人的采购需求;
4.协助直属领导将采购计划下达至相关采购部件负责人,确保采购任务按计划执行;
5.协助直属领导建立和完善相关流程与制度。
任职资格:
1.采购计划的编制与管理;
2.供应商谈判、合同签订及管理;
3.采购项目管理和供应商管理;
4.熟悉与采购业务相关的财务成本知识;
5.熟悉采购业务流程;
6.英语口语及读写流利,办公软件熟练运用。
第二篇:采购总监职业岗位标准
物流管理岗位标准
——共50个岗位(未含速递岗位)
1、客户服务部
(1)客户服务部经理、客户服务员
(2)客户关系维护员、物流业务专员
2、物流信息和运作部
(1)信息技术部经理
(2)物流信息设备主管
(3)数据库管理员
(4)信息收集员
(5)网络主管
3、仓储管理部
(1)仓储管理部经理
(2)入库管理员
(3)仓储管理员(保管员)
(4)出库管理员
(5)仓库信息员
(6)理货员
(7)保管员(8)记账员
4、货运部
(1)货运部经理
(2)保险业务员
(3)车辆调度员
(4)运输信息员
(5)押运员
(6)随车理货员
(7)集装箱拼箱员
5、配送部
(1)配送部经理
(2)接单员(配送业务受理员)
(3)备货员(配送现场管理员)
(4)盘点员(复核检查员)
(5)拣货员
(6)配货员
(7)补货员
6、流通加工部(1)流通加工部经理
(2)包装检验员
(3)包装员
7、装卸搬运部
(1)装卸搬运部经理
(2)装卸员(监装监卸员)
(3)搬运员
(4)装卸机械操作员(叉车司机)
8、财务部
(1)物流核算主管
(2)物流核算员
(3)运费结算主管
(4)运费结算员
(5)运费签单员
9、采购部
(1)采购部经理
(2)采购总监
(3)采购文员
10、国际货代部
(1)国际货代部经理
(2)报检员
(3)申报员
(4)审单员
(5)监卸员
(6)跟单员
11、速递部
12、冷链部
13、农村物流部 3仓储管理部职业岗位标准
3.1仓储管理部经理职业岗位标准
3.1.1岗位名称
仓储管理部经理
3.1.2岗位描述
高效利用仓库,保证物资安全;积极配合相关物流服务部门提高物流服务质量。
3.1.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:制定仓储计划,保证仓库有效、安全运营。①工作一:了解仓库库场情况,包括货物入库期间、保管期间仓库的库容设备、人员的变动情况,必要时对仓库进行清查,清理归位,以便腾出仓库。
②工作二:收集以上信息加以数据处理,制定出合理的仓储计划,合理利用仓储资源。
③工作三:建立货物入库台账,每日严格进行货物入库记录及统计,随时了解仓库、人员的实际情况。
④工作四:建立货物出库台账,每日进行货物出库记录及统计,随时掌握仓库及人员的实际情况。
⑤工作五:积极寻找有效方法,提高库房各项资源利用率,降低单位成本。
(2)职责二:部门的日常管理工作。
①工作一:安排库房各岗位人员的日常工作,保证货物出库有序、准确、准时。
②工作二:合理安排货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,确保库容最大化利用。
③工作三:监督入库管理员工作,帮助其顺利完成货物入库前准备、验收、堆垛、办理手续的工作流程,并合理调派搬运工、理货员,达到组织、协调工作,提高其工作效率。
④工作四:监督、指挥保管员做好货物的养护,严格控制库内温湿度,注重货物的防潮、防霉、防腐蚀、防虫害等安全养护,同时还应注意仓库的清洁卫生,对一些特殊的货物,除了正常的安全养护外,还需要特别的防护措施,比如对货物进行油漆、涂刷保护涂料,防锈、加固、封包、密封等。
⑤工作五:监督、指挥出库管理员工作,帮助其顺利完成货物出库前准备、理货、出库安排、装卸的工作流程,并合理调派搬运工、理货员、达到组织、协调工作,提高其工作效率。
⑥工作六:通过加强各项管理,提高提货人的满意度,积极维护与库房相关单位的公共关系,确保突发(或困难)问题的及时、顺利解决。
⑦工作七:按制度要求及时填报收、发、存月报表,定期抽查物品是否物卡相符。⑧工作八:积极寻找改善各项操作规程、管理工具的方法,使公司的服务更趋合理、完善。
⑨工作九:对下属进行必要的岗位知识培训,同时对其工作进行定期评估。
(3)职责三:负责与其他部门交接工作。
①工作一:与运输部门衔接好物品出库、入库工作。
②工作二:与信息系统部门做好数据输入、输出管理工作,根据相关单据做好出入库管理工作,保证系统数据及时更新的有效、安全。
(4)工作依据:公司经营目标、方针,公司仓储管理制度。
3.1.4工作责任
(1)保证仓储货物的安全,仓库的有效利用。
(2)对因仓储不善造成的损失责任。
3.1.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉物流管理业务流程;
②了解投资、劳资、法律等知识;
③掌握基本会计知识;
④了解供应链管理方法的知识;
⑤了解运输方式及其特征。
(2)技能:
①有较强的分析、判断能力; ②有较严密的逻辑思维能力;
③有较强的组织、协调、沟通能力。
3.2入库管理员职业岗位标准
3.2.1岗位名称
入库管理员
3.2.2岗位描述
监督指挥仓库员工作,帮助其顺利完成货物入库前准备、验收、堆垛,办理手续的工作流程,并合理调派搬运工、理货员,做好组织、协调工作,提高其工作效率。
4.2.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:做好物资入库工作。
①工作一:做好物资入库前准备工作,按照仓库货物码放规则合理安排货位。
②工作二:根据运输单/提货单对货物数量、种类进行核对,对货物的质量进行检查验收。
③工作三:将已通过验收的货物安放在预先安排的订货位,做好防损准备工作。
④工作四:办理入库交接并登记建档。
⑤工作五:待入库单办理完成后,组织搬运工进行货物搬运。
⑥工作六:将相关信息交信息员,完成计算机录入和统计小结工作。
(2)工作依据:公司仓储管理制度,仓库防火安全管理制度。
3.2.4工作责任(1)保证货资能够及时入库。
(2)负责物资的验收。
(3)保证入库物资数量、品种正确,没有不合格物资入库。
3.2.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉物流管理业务流程;
②了解供应链管理方面的知识;
③了解各种运输方式及其特征。
(2)技能:
①较强的分析、判断能力;
②熟悉地完成仓储作业流程;
③熟悉地完成入库作业流程。
3.3仓库管理员职业岗位标准
3.3.1岗位名称
仓库管理员
3.3.2岗位描述
合理储备货物,确保货物的及时供应,加速周转,尽量减少损耗,降低成本。3.3.3岗位标准(主要职责、工作内容)
(1)职责一:负责物资的验收入库。
①工作一:安排货物入库的准备工作,并按仓库货物码放规则正确操作。
②工作二:作业完毕后将相关单据交信息员,完成计算机录入和统计小结工作。
③工作三:对仓库所有项目建立档案,做好台账和出入库作业记录,并保存好相关作业单证。
(2)职责二:负责仓库物资的保管养护。
①工作一:按照库存物资的性能、特点,对物资进行合理存放。
②工作二:保持库内清洁、卫生,做好防潮、防腐、灭鼠和安全防盗工作。
(3)职责三:负责出库作业管理。
①工作一:接到出库信息后及时备货,并在规定时间内完成货物出库工作。
②工作二:作业完毕后将相关单据交信息员,完成计算机录入和统计小结工作。
③工作三:货物出库装车时,监督装车数量和装车质量,安排装货顺序,避免货物混乱。
④工作四:做好监装记录、拍照、签订协议工作。
⑤工作五:根据需要申请使用车辆、机械驾驶员和装卸工人。
(4)工作依据:公司仓储管理制度,仓库防火安全管理办法。
3.3.4工作责任
(1)对在库货物的损毁负责。
(2)对在库货物账实不符负责。3.3.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉仓储作业流程,包括入库管理、库存管理、出库管理、盘点管理;
②了解供应链管理方面的知识。
(2)技能:
①有较强的分析、判断能力;
②有熟练的仓储作业操作能力。
3.4出库管理员职业岗位标准
3.4.1岗位名称
出库管理员
3.4.2岗位描述
完成出库作业,做好出库交接。
3.4.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:
①工作一:在出库过程中,选用搬运工具与调派工作人员,并安排工具使用时间,以及人员的工作时间、地点、班次等。
②工作二:严格按照出库凭证发放货物,做到账、卡、物相符。
③工作三:严格对货物进行复查,当出库货物与所载内容部符合时及时处理。④工作四:视具体情况,对出库货物进行加工包装或整理。
⑤工作五:货物出库装车时,负责监督装车数量和装车质量,安排装货顺序,避免货物混乱。
⑥工作六:根据需要申请车辆、机械驾驶员、理货员和装卸工人,向上级主管提出建议。
(2)工作依据:公司仓储管理制度,仓库作业制度,仓库管理办法。
3.4.4工作责任
(1)保证物资能够及时出库。
(2)负责物资的验收。
(3)保证出库物资数量、品种正确,没有不合格物资出库。
3.4.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉仓库管理方法、仓储作业流程;
②了解供应链管理方面的知识。
(2)技能:
①有较强的分析。判断能力;
②有熟练的仓储作业操作能力。
3.5仓储信息员职业岗位标准
3.5.1岗位名称 仓储信息员
3.5.2岗位描述
有效维护仓储管理系统,并提供最新、最准确的信息给客户。
3.5.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:负责仓库的日常维护、盘点工作。
①工作一:根据有关人员提供的单据或信息,做好计算机系统的作业信息录入工作。
②工作二:协助有关人员做好出入库和发货工作,包括用扫描仪录下每件货物的产品条形码。
(2)职责二:负责库房账目的维护及信息系统的更新,各类日常报表及信息的传递。
①工作一:网络系统无法向客户传递数据或无法再网上进行查询时,协助业务人员及时获取电话、传真、报表等方式将有关数据直接传送给客户。
②工作二:信息网络及计算机系统出现问题时,积极联系有关部门进行处理。
③工作三:在做好信息工作的基础上,做好统计及统计数据分析工作,通过对比业务的交代情况,从中发现问题,为主管领导决策提供依据。
④工作四:及时对库存状况进行分析,供业务员、理货员参考。
3.5.4工作责任
对信息传递中的失误负责。
3.5.5岗位要求
(1)业务知识:
熟悉仓储运作流程。(2)技能:
熟悉使用计算机、传真机等办公设备。
3.6理货员职业岗位标准
3.6.1岗位名称
理货员
3.6.2岗位描述
完成货物保管、验收、提货、包装等各项货物管理工作。
3.6.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:根据要求做好货物整理、拣选、配货、包装、复述、置唛及货物交接、验收、整理、堆码等工作。
①工作一:核对货物数量、品种、规格、登记、型号和重量。
②工作二:按照凭单拣选货物。
③工作三:对检出的货物进行复核。
④工作四:检验货物的包装、标志,对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对拼装,改装和换装的货物填写装箱单。
⑤工作五:在出库货物的外包装上设置收货人的标记。
⑥工作六:按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理,分单集中,填写货物起运单,通知运输部门提货发运。⑦工作七:对货物进行搬运、整理、堆码。
⑧工作八:鉴定货物质量,分析货物残损的原因,划分运输事故责任。
⑨工作九:办理货物交接手续。
(2)工作依据:公司仓储管理制度。
3.6.4工作责任
承担货物方顺责任。
3.6.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉相关产业、行业的生产过程;②熟悉仓储管理、运输流程;③了解产品知识。
(2)技能:
熟练使用计算机、传真机等办公设备。
3.7保管员职业岗位标准
3.7.1岗位名称
保管员
3.7.2岗位描述 保证在库货物不发生数量、质量、包装、配件方面的问题而不受到损害。
3.7.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:负责在库货物的养护工作。
①工作一:把好物资入库关,严格执行物资入库手续,防止不合格品入库。
②工作二:对入库物资做到堆垛合理,安装牢固。
③工作三:掌握库存物资的商品性能,适当安排储存场所。
④工作四:加强仓库的温度、湿度管理,保持物资储存的合理温度、湿度。
⑤工作五:采取适当的措施,防止货物的腐蚀和霉变。
⑥工作六:对库存的特殊商品,根据其商品特性要求,采取相应的措施,保证商品在库期间数量、质量完好。
⑦工作七:经常检查库存,保持仓库的卫生和清洁,保证库区的存储条件经常处于良好的状态。
(2)工作依据:公司仓储管理制度,仓库防火安全管理制度。
3.7.4工作责任
(1)对出入库过程中货物的损毁负责。
(2)对在库货物的损坏负责。
3.7.5岗位要求
(1)业务知识:
①了解供应链管理、仓储管理方面的知识; ②熟悉常见库存物资的特点和仓储要求。
(2)技能:
①掌握仓库温度、湿度控制技能;
②掌握货物的防腐蚀的、防霉变技能
3.8记账员职业岗位标准.(单证员)3.8.1岗位名称
记账员或单证员。
3.8.2岗位描述
在主管领导下,做好记账工作。
3.8.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:做好仓储管理部的记账工作。
①工作一:接受并传递仓管员所传递的各种出入库单据。
②工作二:配合仓管人员的检查与盘点工作。
③工作三:认真核对、登记仓单和出库凭证,并制作相应的财务报表。
(2)工作依据:公司仓储管理制度,仓储作业制度,仓库管理办法,公司财务制度。
3.8.4工作责任
对账目不清负责,保证库存商品帐、卡、物相符,并及时发现问题。3.8.5岗位要求
(1)业务知识:
①通晓财务知识;
②掌握仓储管理知识;
③了解物流基础知识;
(2)技能:
①有较强的计算能力;
②有较强的会计电算化操作能力。
4货运部职业岗位标准
4.1货运部经理职业岗位标准
4.1.1岗位名称
货运部经理
4.1.2岗位描述
根据公司制定的货运部工作计划,完成货运部经营和工作目标。
4.1.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:负责对公司公路运输工作的整体运营进行有效的管理和监控。
①工作一:监督货运部优化动力资源,维持合理的运输成本。②工作二:协调各种外部关系,为货运部各科的业务工作提供支持。
③工作三:审核运输方案,并监督实施。
(2)职责二:处理各种突发事件。
①工作一:处理有关货主及其他合作方出现的问题。
②工作二:处理人员调整而产生的各种问题。
③工作三:督促各业务科室及业务人员催收运费。
(3)职责三:管理部门的日常工作。
①工作一:根据公司的经营、工作计划,制定货运部的、季度、月度工作计划,并对计划进行分解,监控计划的实施。
②工作二:指导、监督下属岗位人员日常工作,并对其进行考核、培养、选拔。
③工作三:监督公司部门相关制度、规定、规范、标准的执行情况。
④工作四:对部门运费、运杂费、油料等使用进行计划,监督和审核。
⑤工作五:部内的薪酬分配工作。
(4)工作依据:
公司工作计划、公路运输制度,ISO标准。
4.1.4工作责任
对未完成的运输目标负责。
4.1.5岗位要求
(1)业务知识: ①熟悉公司业务区域内地理情况;
②熟悉公路货运规定及其他相关法律、法规;
③熟悉物流经营管理业务流程;
④掌握一定的人力资源管理的知识和方法。
(2)技能:
①较强的沟通能力;
②较强的协调能力;
③较强的指挥能力;
④较强的组织能力;
⑤较强的判断与决策能力。
4.2保险业务员职业岗位标准
4.2.1岗位名称
保险业务员
4.2.2岗位描述
处理好公司运输工具的保险和索赔事宜。
4.2.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:负责办理公司每的不动产和运输工具的保险。①工作一:汇总公司保险投保额及投保、协调等工作。
②工作二:办理保险手续,包括选择保险险别、选择保险公司、办理投保手续等。
(2)职责二:配合财务部开展国内外的保险索赔工作。
①工作一:及时了解运输事故的发生原因和损失情况。
②工作二:根据公司授权,直接办理小额损失的索赔和理赔。
③工作三:对数额较大的损失,向保险人提供索赔单证。
④工作四:发出出险通知,提出赔偿要求,向保险人提供索赔单证。
(3)工作依据:
公司理赔规定,货运部管理制度。
4.2.4工作责任
对工作范围内的索赔、理赔问题负责。
4.2.5岗位要求
(1)业务知识:
①保险理赔知识;
②财务知识;
③相关的法律知识。
(2)技能:
①有一定的判断与决策能力; ②有较强的阅读能力、写作能力和表达能力。
4.3车辆调度员职业岗位标准
4.3.1岗位名称
车辆调度员
4.3.2岗位描述
按照操作部的计划,及时安排性能状况好的车辆。
4.3.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)责任一:调度管理工作
①工作一:严格按照采购程序采购物资。
②工作二:管理车辆档案,随时了解运输车辆的车况。
③工作三:通过逐级批报的流程选定实际承运商,并将相关资料交由行政部门存档。
(2)职责二:处理日常调度工作。
①工作一:接受各个服务单位的发运信息,并做好信息登记。
②工作二:根据生产计划和发运信息,调用性能状况完好的使用车型。
③工作三:及时协调运输业务与其他物流服务环节的矛盾。
④工作四:选择合适的运输线路,力争节约成本,提高运输综合效益。
⑤工作五:掌握车辆在途情况,运输质量,途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。⑥工作六:督导信息员按时接受上级和客户的指令,将作业情况及时输入信息系统。
(3)职责三:运输单据的传递及费用结算。
①工作一:按发运里程预算处车费用,填写“油料单”、“出车费用单”,驾驶员根据以上单据加油、支款。
②工作二:负责登记发运单据、返回单据传递和归队车辆费用结算。
③工作三:做好临时性用车的登记和单据填报。
(4)工作依据:调度部、运输部规章制度及流程,运输票据传递制度。
4.3.4工作责任
(1)对货物装载合理性负责。
(2)对资源分配合理性负责。
(3)对车辆运行情况负责。
4.3.5岗位要求:(1)业务知识:
①熟悉公路运输业务知识;
②了解供应链管理方面的知识;
③了解运输方式及其特征。
(2)技能:
①熟悉车辆及四级的技术状况;
②熟悉调度工作的各个环节和工作程序。
4.4运输信息员职业岗位标准
4.4.1岗位名称
运输信息员
4.4.2岗位描述
有效管理、维护、完善调度中心信息系统平台,保证调度中心稳定、可靠运行。
4.4.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:负责调度中心运输信息的输入、输出与系统管理。
①工作一:接受项目经理或客户有关运输的指令,及时将信息递交调度、配送主管、以便做好运输安排。
②工作二:每天实时跟踪车辆在途信息,综合调度或配送主管提供的数据,随时做好信息的记录和录入工作,并根据作业流程规定,通过网络系统将信息反馈给客户。
③工作三:网络系统无法向客户传输数据信息或无法再网上进行查询时,应及时采取电话、传真等方式将有关数据直接传送给客户,并对客户的货物进行查询。
④工作四:定期、按时完成各类报表的统计、分析及整理、存档等工作,积极提出运输工作的改进建议。
⑤工作五:及时掌握承担运车辆或承运商的信息,为调度和配送主管编制运输计划做准备。
⑥工作六:运输管理信息系统进行维护,保证信息系统的正常运行。
(2)职责二:应用信息系统,通过信息追踪,强化反馈工作。①工作一:收到司机交回的资料及单证后,检查资料的完整性和一致性、单证的真实性和合法性。
②工作二:确认无误后,如实填写相关表格,并及时向财政部反馈资料和单证信息。
(3)工作依据:调度部、运输部规章制度及流程,运输票据传递制度。
4.4.4工作责任
对各种信息的失真、遗漏、延误负责。
4.4.5岗位要求
(1)业务知识:
①运输业务知识;
②计算机网络安全防护、操作系统知识。
(2)技能:
①有较强的分析、判断能力;
②有一定的沟通、协调能力。
4.5押运员职业岗位标准
4.5.1岗位名称
押运员
4.5.2岗位描述
确保运输途中货物的安全,保证公司货物安全送达。4.5.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:做好随车押运前的准备工作。
①工作一:掌握押运途中的路况和社会治安保卫情况。
②工作二:拟定预案,包括运送时间、地点、路线,执行押运任务的负责人和遇到异常情况所采取的措施等。
③工作三:填写押运登记表,送领导审核、签发。
④工作四:详细检查车辆、警卫设备、通信器材等是否完好,手续是否齐全。
(2)职责二:依章行进,总结汇报。
①工作一:在途中对货物进行照料,并采取必要的安全措施。
②工作二:严格保密,不向无关人员泄露押运事项,严谨途中无故停留。
③工作三:发现异常情况及不安全因素,及时向有关领导反映,妥善处理。
④工作四:货物到达目的地后,及时与要货单位取得联系,办理货物交接手续,并将签收单带回。
⑤工作五:押运任务完成后,认真总结并吸取经验和教训,并将有关情况向领导汇报。
(3)工作依据:调度部、运输部规章制度及流程,押运制度。
4.5.4工作责任
(1)对货物在途中的安全损益负责。
(2)对车辆运行情况负责。
4.5.5岗位要求(1)业务知识:
①公路运输业务知识;
②路况信息和交通法规知识。
(2)技能:
①会填写表单;
②有危险品押运经验。
4.6随车理货员职业岗位标准
4.6.1岗位名称
随车理货员
4.6.2岗位描述
保证货物在运输途中数量、质量无误,使商品交接顺利完成。
4.6.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:负责货物在途中的安全,以及货物交接、验收、整理、堆码等工作。
①工作一:核对货物数量、品种、规格、登记、型号和重量。
②工作二:按照凭单拣选货物。
③工作三:对拣出的货物进行复核。
④工作四:检验货物的包装、标志,对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对拼装、改装和换装的货物填写装箱单。⑤工作五:在出库货物的外包装上设置收货人的标记。
⑥工作六:按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中,填写货物起运单,通知运输部门提货发运。
⑦工作七:在途中对货物进行照料,并采取必要的安全措施。
⑧工作八:对货物进行搬运、整理、堆码。
⑨工作九:鉴定货物质量,分析货物残损的原因,划分运输事故责任。
⑩工作十:办理货物交接手续。
(2)工作依据:发货管理制度,货运部规章制度及流程。
4.6.4工作责任
(1)承担货物防损责任。
(2)对货物装载合理负责。
4.6.5岗位要求
(1)业务知识:
①产品知识;
②仓储管理流程知识;
(2)技能:
①会填写表单;
②会操作办公自动化设备;
③熟悉运输流程。
4.7集装箱拼箱员职业岗位标准
4.7.1岗位名称
集装箱拼箱员
4.7.2岗位描述
按要求做好拼箱业务。
4.7.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:高效完成拼箱任务。
①工作一:接受货运申请。
②工作二:确定拼箱方式并订车。
③工作三:办理货物进站单证。
④工作四:监管货物的拼箱过程。
⑤工作五:合理拼箱装车并运货。
⑥工作六:组织人员卸货。
⑦工作七:拼箱货交付、备制与签发提单。
(2)工作依据:货运部规章制度及流程,道路零担货物运输管理办法,汽车零担货物运输管理办法,汽车零担货运站站务管理办法。
4.7.4工作责任
(1)对未完成的工作任务负责。(2)对在拼箱过程中损坏的物资要负责或赔偿。
4.7.5岗位要求
(1)业务知识:
①货物性能知识和拼箱注意事项;
②零担货运业务知识。
(2)技能:
①有熟练的拼箱技能;
②有良好的沟通能力、组织能力。
5配送部职业岗位标准
5.1配送部经理职业岗位标准
5.1.1岗位名称
配送部经理
5.1.2岗位描述
指导和管理区域内的配送项目实施状况。
5.1.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:负责区域物流配送及相关业务的协调与编制。
①工作一:拟定配送方案及相关操作规程,不断降低配送成本,提高服务质量。②工作二:每次配送计划编制完成后,要及时与客户取得联系,通知发货人发车时间、车牌号以及驾驶员姓名和预计到达时间等。
③工作三:货物发出后对配送车辆进行跟踪,如果发现车辆途中受阻或出现意外,应立即与客户取得联系,以防在未取得明确通知下让客户等待。
④工作四:及时催收配送车辆单据,并做好配送统计工作。
⑤工作五:协助财务人员按规定时间接算么配送费用。
⑥工作六:经常保持与客户或代理的联系,聆听他们的意见和要去,为不断改进配送工作提出建议。
(2)职责二:建设并管理配送团队。
①工作一:对配送员工进行招募、配送、调配。
②工作二:对配送员工的工作进行定期考核。
③工作三:设计与调整部门工作岗位。
④工作四:制定本部门的管理制度、规章、工作规范。
(3)工作依据:配送管理文件、配送技术控制规则,公司下发的物流管理办法(战略及管理方法)和其他指导性文件。
5.1.4工作责任
(1)对未完成所负责操作的项目指标负责。
(2)对未按要求完成公司下达的管理要求负责。
5.1.5岗位要求
(1)业务知识: ①配送业务知识;
②物流相关业务知识;
③生产制造、市场营销、售后服务、财务知识;
④与配送相关的法律、法规知识。
(2)技能:
①能与客户及团队中的成员良好地沟通;
②熟练使用项目管理的方法管控项目运营;
③对信息有较强的敏感度,并能深入地进行分析;
④能运用各种方法使团队发挥出较高效率,有较强的组织管理能力;
⑤熟练掌握办公软件的应用。
5.2接单员职业岗位标准
5.2.1岗位名称
接单员
5.2.2岗位描述
及时、准确、有效地接收、处理客户订单。
5.2.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
①工作一:通过电话、传真或电子数据交换等方式接收客户的订单资料。②工作二:确认客户的信用和订单的其他内容,包括订货的种类、数量、配送时间、价格、包装等。
③工作三:将订单按照确认后的交易类型进行分类,以便区别处理。
④工作四:设计订单档案资料内容,建立用户订单档案。
⑤工作五:对订货进行存货查询,并根据查询结果进行库存分配。
⑥工作六:计算拣取的标准时间。
⑦工作七:根据订单安排出货时程和拣货顺序。
⑧工作八:将处理结果打印输出,如拣货单、出货单等。
⑨工作九:根据输出单据进行出货物流作业,了解订单处理状态的信息情况,进行及时的反馈。
(2)工作依据:订单情报处理制度,商品交运控制制度,公司配送管理制度。
5.2.4工作责任
对订单处理过程中出现的问题责任。
5.2.5岗位要求
(1)业务知识:
①一定的物流业务知识;
②财务相关知识。
(2)技能
熟练操作计算机,能使用工作所需的专业软件进行信息处理。
5.3备货员职业岗位标准
5.3.1岗位名称
备货员
5.3.2岗位描述
按要求及时、合理备货,从而降低成本,增加配送部门的整体效益。
5.3.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:负责备货工作。
①工作一:组织卸货,检验送货员递交的抽样货物、送货凭证、增值发票。
②工作二:选择合适的验收方法,对货物条形码、货物总件数、货物包装上的品名和规格等进行核对。
③工作三:签盖回单。
④工作四:在货物堆齐后,将每一托盘的货物标明,并标明此批商品的总件数,以便于保管员核对交接。
(2)工作依据:公司配送管理制度。
5.3.4工作责任
对未能及时准确备货负责。
5.3.5岗位要求
(1)业务知识: ①货物抽检知识;
②配送业务流程知识。
(2)技能:
①有较强的备货操作能力;
②有良好的沟通能力。
5.4盘点员职业岗位标准
5.4.1岗位名称
盘点员
5.4.2岗位描述
确定库存量,修正料账不符产生的误差;计算企业的损益并稽核货物管理的绩效,使出入库的管理方法和状态变得清晰。
5.4.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:对在库商品进行盘点作业。
①工作一:通过点数、记数查明商品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
②工作二:检查在库商品质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无长期积压等现象,必要时还必须对商品进行技术检验。
③工作三:检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合,如堆码是否合理、稳固,库内温度、湿度是否符合要求,各类计量器皿是否准确等。④工作四:检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合要求,建筑物和设备是否处于安全状态。
⑤工作五:处理盘盈、盘亏。
(2)工作依据:公司配送管理制度。
5.4.4工作责任
对盘点作业中的失误负责。
5.4.5岗位要求
(1)业务知识:
①盘点业务流程知识;
②会计基础知识;
③货物存储知识。
(2)技能:
①有较强的计算能力;
②会填制相关表格;
③严格的检查能力。
5.5拣货员职业岗位标准
5.5.1岗位名称
拣货员 5.5.2岗位描述
正确而迅速地把客户所需要的商品集中起来。
5.5.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:做好拣货工作。
①工作一:根据客户的订单要求,从存储的商品中将用户所需要的商品分拣出来,放到发货场制定的位置,以备发货。
②工作二:熟练操作拣货作业,认真完成每日的拣货作业任务。
③工作三:做出拣货出库实绩总结和报告。
④工作四:做好拣货设备的定期检查,对设备出现不良状况及时向维修人员报告。
(2)工作依据:公司配送管理制度。
5.5.4工作责任
对拣货作业中的失误负责。
5.5.5岗位要求
(1)业务知识:
①拣货业务流程知识;
②货物存储知识。
(2)技能:
①掌握拣货作业流程;
②有较强的书面表达能力; ③有较强的拣货设备的操作与检查能力。
5.6配货员职业岗位标准
5.6.1岗位名称
配货员
5.6.2岗位描述
把拣取分类完成的货物经过配货检查后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。
5.6.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:熟悉货物品名、规格、类别及其特性,做到配货准确、及时。
①工作一:把拣货完毕的商品按用户或者配送路线进行分类。
②工作二:根据客户信息和车次对拣送物品进行商品号码和数量的核实,并对产品状态、品质进行检查。
③工作三:包装、打捆。
④工作四:搞好所负责区域的清洁工作,做好无杂物、尘土,堆垛整齐。
(2)工作依据:配送管理制度,配送技术控制准则。
5.6.4工作责任
对配货的准确性、及时性负责。
5.6.5岗位要求(1)业务知识:
①配货作业业务知识;
②货物特性常识。
(2)技能:
①掌握配货作业流程;
②有较强的包装、打捆能力。
5.7补货员职业岗位标准
5.7.1岗位名称
补货员
5.7.2岗位描述
根据经验和方法,在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令,以确保存货中每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。
5.7.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:做好补货作业。
①工作一:确定现有存货水平。
②工作二:确定订购点。
③工作三:确定订货数量。
④工作四:发出采购订单和进行补货作业。⑤工作五:对拣货区需要补充的存货进行补充,即将储存区的存货转移到拣货区。
(2)工作依据:配送管理制度,配送技术控制准则。
5.7.4工作责任
对未能及时、准确完成补货作业负责。
5.7.5岗位要求
(1)业务知识:
①补货作业业务知识;
②仓储管理知识。
(2)技能:
①掌握补货作业流程;
②有较强的沟通、协调能力;
③有较强的库存管理能力。
6流通加工部职业岗位标准
6.1流通加工部经理职业岗位标准
6.1.1岗位名称
流通加工部经理
6.1.2岗位描述 为完成部门下达的利润指标,在ISO质量管理体系和企业管理奖约束下,组织及安排流通工作业务。
6.1.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:制定工作计划。
①工作一:统筹与计划部门工作量。
②工作二:计划部门产能,包括设备、人员、材料等。
(2)职能二:管理本部日常事务。
①工作一:对各工序的作业监督。
②工作二:对各工序作业品质的监督。
③工作三:紧急情况的应急调度与处理。
(3)职责三:其他。
①工作一:本部门5S工作的执行与监督。
②工作二:本部门培训,包括作业标准培训、安全教育、品质标准培训等。
③工作三:与各部门的配合与合作。
(4)工作依据:ISO9001质量管理标准,企业管理制度等。
6.1.4工作责任
对本部门未完成任务、考核指标负责。
6.1.5岗位要求
(1)业务知识: 熟悉所辖范围的业务操作技能。
(2)技能:
具有较强的沟通、协调能力。
6.2包装检验员职业岗位标准
6.2.1岗位名称
包装检验员
6.2.2岗位描述
检查货物的包装是否符合要求,保证货物的安全。
6.2.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:根据订货合同,订货标准及有关规定,对配送商品的外包装盒内包装、标志灯进行检验。
①工作一:选择检验方式。
②工作二:核对包装标志(标记、号码等)。
③工作三:检验外包装是否完好无损,包装材料、包装方式和衬垫物等是否符合配送要求。
④工作四:验残。
⑤工作五:安全性检查。
(2)工作依据:ISO9001质量管理标准和5S标准。
6.2.4工作责任 对日常工作的产品质量和包装物有权评判是否合格。
6.2.5岗位要求
(1)业务知识:
熟悉包装技术及包装法律、法规。
(2)技能:
熟悉产品鉴定方法。
6.3包装员职业岗位标准
6.3.1岗位名称
包装员
6.3.2岗位描述
按要求高质量、低成本、及时的包装货物。
6.3.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:根据要求对选定的物品进行包装。
①工作一:接受包装任务时,明确包装要求,详细了解其要求是进行防腐包装、防湿包装、防虫害包装还是防震包装,或者是按要求进行同时具备多项功能的包装。
②工作二:明确包装要求后,根据要求到相关部门领取包装材料,如打包机、包装纸、包装袋、发货单等。
③工作三:进行具体的包装作业。(2)职责二:填写清单、贴标签。
①工作一:包装完毕后,认真填写包装清单,将其联通包装件一起放在相应的包装容器中。
②工作二:包装件及其包装清单放入包装容器后,使用相应的工具或设备将包装容器封起来,以确保货物在以后的流通过程中的安全性和方便性。
③工作三:封装完毕后,在外包装容器上贴上有文字或图像说明的标签,以便识别货物。
(3)工作依据:外包装岗位标准操作程序,打码机标准操作程序,自动捆包机操作程序。
6.3.4工作责任
(1)对包装袋、纸箱的质量以及印刷内容正确无误负责。
(2)对标签质量、印刷内容正确无误负责。
(3)对产品使用说明书质量、印刷内容正确无误负责。
6.3.5岗位要求
(1)业务知识:
①包装运输方面的知识;
②包装标签制作、包装清单填写知识。
(2)技能:
①有熟练的包装技能;
②有自动捆包机操作技能。
7装卸搬运部职业岗位标准 7.1装卸搬运部经理职业岗位标准
7.1.1岗位名称
装卸搬运部经理
7.1.2岗位描述
全面负责对装卸、搬运工的管理,及时完成公司下达的各项装卸搬运工作。
7.1.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:全面负责指挥装卸、搬运工人进行现场装卸、搬运作业。
①工作一:对所辖车辆进行货物装卸作业。
②工作二:负责车辆货物装载后固封防护。
③工作三:现场指挥、监督并检查整个装卸过程。
④工作四:处理装卸过程中遇到的突发事件。
(2)职责二:管理本部门日常事务。
①工作一:负责装卸、搬运人员的日常管理。
②工作二:根据需要调配本部门工作人员。
③工作三:做好所辖车辆、设备的管理和保养、维修工作。
④工作四:制定本部门的培训计划,并组织本部门人员进行技能培训。
⑤工作五:对本部门所辖员工进行安全教育,保证安全装卸和搬运。
(3)职责三:与上级协调,和其他部门合作。①工作一:正确传达上级指示。
②工作二:向上级主管汇报货物装卸、搬运情况。
③工作三:与相关部门联系,做好与相关部门的工作界定。
(4)工作依据:装卸、搬运工安全操作规程。
7.1.4工作责任
(1)对装卸工人的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(2)对本部门装卸设备的完好性负责。
(3)对本部门发生的费用负责。
(4)对本部门的一切法律行为负责。
(5)对物资供应不及时,影响公司计划任务的完成负责。
(6)对由于管理不善或工作失职造成物资损失、丢失负责。
(7)对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备、装卸事故负责。
(8)对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。
7.1.5岗位要求
(1)业务知识:
①装卸、搬运机械的使用方法;
②装卸、搬运作业安全操作规程;
③码头、货舱安全管理制度; ④认识管理制度。
(2)技能:
①熟练操作装卸机械,如电动葫芦、单梁起重机、卡车吊、悬臂吊等;
②熟练操作搬运机具,如搬运车、手推车、托盘、输送机等;
③熟练操作装卸、搬运机械,如叉车、铲车、跨运车、龙门吊车、气力输送机等。
7.2装卸员职业岗位标准
7.2.1岗位名称
装卸员
7.2.2岗位描述
及时完成公司下达的物资装卸任务。
7.2.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
①工作一:严格遵守各项安全操作规程,确保人身和货物的安全,杜绝野蛮作业。
②工作二:协助驾驶员点清货物数量。
③工作三:合理码放装车货物,充分利用车辆装载容积。
④工作四:途中经常检查所装物资是否松动,卸车后将物件堆放整齐。
⑤工作五:服从分配、调动,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
⑥工作六:灵活处理工作中遇到的突发问题。⑦工作七:作业前、中、后要清扫,检视工作现场,清楚障碍,对散货、漏货要及时归堆、归库,保持作业现场干净。
⑧工作八:对装卸、搬运的货物进行外包装盒数量的检查,并确保装卸货物外包装完好、数量准确,如遇破损、短缺,及时向主管领导反映。
(2)工作依据:装卸、搬运工安全操作流程。
7.2.4工作任务
(1)对未完成的工作负责。
(2)对在装卸过程中损坏的物资负责。
7.2.5岗位要求
(1)业务知识:
①装卸、搬运机械的使用方法;
②装卸、搬运作业安全操作规程;
③码头、货仓安全管理制度。
(2)技能:
①熟练操作装卸机械,如电动葫芦、单梁起重机、卡车吊、悬臂吊等;
②了解装卸、搬运机械的使用方式,如叉车、铲车、跨运车、龙门吊车、气力输送机等。
7.3搬运员职业岗位标准
7.3.1岗位名称 搬运员
7.3.2岗位描述
根据要求完成公司的搬运任务。
7.3.3岗位标准(主要任务、工作内容、工作依据)
(1)职责:负责仓储货物的移动搬运工作。
①工作一:做好与上一道作业的衔接与配合,保证物资的移动和搬运,不发生各种不合理的停留。
②工作二:工作前穿戴好防护用品,检查运输工具是否完好,为工作做好准备。
③工作三:严格按照搬运业务的规定,搬运货物时做到轻拿、轻放。
④工作四:根据货物的特性,合理选择和使用搬运作业设备和工具,做好日常维护和保养。
⑤工作五:根据特殊商品对搬运作业的要求,做出搬运作业设计,合理安排人员与设备。
⑥工作六:依据现场管理条例,工作现场必须保证环境整洁,达到现场管理的要求。
⑦工作七:加强搬运作业的安全生产管理,不发生各种安全事故。
(2)工作依据:装卸、搬运工安全操作规程。
7.3.4工作责任
(1)对未完成的工作负责。
(2)对在搬运过程中损坏的物资负责。
7.3.5岗位要求
(1)业务知识: ①装卸、搬运机械的使用方法;
②装卸、搬运作业安全操作规程;
③码头、货仓安全管理制度。
(2)技能:
①熟练操作搬运机具,如搬运车、手推车、托盘、输送机等;
②连接装卸搬运机械的使用方法,如叉车、铲车、跨运车、龙门吊车、气力输运机等。
7.4叉车司机职业岗位标准
7.4.1岗位名称
叉车司机
7.4.2岗位描述
协助仓库做好货品的搬运、装卸等工作。
7.4.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:认真做好开车前检查。
①工作一:开车前,先接通总电源,使开关接通,控制电路有电,然后按喇叭,发出开车信号。
②工作二:检查换向开关是否在所要求的行驶位置。
③工作三:检查脚踏制动器和售制动器是否松开。
(2)职责二:遵循安全驾驶规则,堆放、供应物资。①工作一:按要求取货、放货。
②工作二:完成工作,向调度员交付指令。
③工作三:检查叉车状况,发现问题及时报告,如无问题,将叉车驶入车库,关闭电源。
(3)职责三做好叉车的保养和维护。
①工作一:实施设备的定期保养及定期维修计划。
②工作二:及时将设备质量信息向上级反馈。
③工作三:建立叉车检查记录和机械维修档案。
(4)工作依据:叉车安全作业细则,电瓶叉车打修竣工验收标准,运输部规章制度。
7.4.4工作责任
(1)对驾驶叉车时损坏的货物负责赔偿。
(2)对叉车的驾驶不当造成的损失负责。
7.4.5岗位要求
(1)业务知识:
①熟悉机动车辆安全管理法规;
②熟悉机动车辆安全、技术要求;
③熟悉岗位作业标准、流程;
④熟悉内燃车和电瓶车构造、操作要领;
⑤熟悉内燃机保养周期性。
第三篇:物流管理相关岗位职业要求
物流管理相关岗位职业要求
1.基层操作人员需求量大,高层管理人员稀缺
1.大专学历占绝对优势,各职位类别对学历的要求相差甚远
2.高层管理职位的经验要求高
3.薪金待遇与经验学历成正比
4.学历要求不是用人单位的第一选择,经验技能才是制胜秘诀
5.报关/报检/跟单类职位最重要的是工作态度
6.船务/操作类对英语.学历要求最高
7.仓储经理/主管的计算机能力要求最高
8.综合素质能力的体现——物流经理/主管
9.运输经理/主管的经验要求最高
10.车辆管理/调度要求最低
第四篇:岗位要求
岗位要求:
1、应届毕业生,本科及以上学历;
2、认同立根集团的企业文化和价值观,工作地点服从分配(北京市及郊区),并 能接受不定期调整;
3、有较强的事业心,具备出色的领导能力,优秀的分析能力;
4、快速的学习能力,较好的人际关系、较强的表达与说服能力,判断决策能力,以及适应变化的能力;
5、有较强的执行力与团队合作意识;
培养规划:
1、本岗位旨在储备加油站管理者,希望通过管理培训生项目培养加油站经理,能独立经营管理中图石油下属加油站。
2、培养计划 第一阶段:安排培训生在加油站的各个岗位轮岗(6—12个月),通过现场操作和应对各种突发情况,熟悉各个岗位工作的特点和要求。
第二阶段:顺利完成轮岗阶段的培训生,将开展系统的岗位任职技能培训、并定期进行考核。本阶段重点进行加油站经理岗位任职能力的培训与培养。
第三阶段:安排实习油站经理岗位工作。加入我们的培养计划,加入成功的管理者队伍!
薪酬福利: 提供具有行业竞争力的薪酬
第五篇:采购岗位工作总结参考
采购,一定是工作积极主动的。非常主动,经常问问内部近期有没有什么需求?排产物料准备好了没?厂家备料有困难没?还有哪些质量问题没解决?库存呆料怎么用?。问厂家,问生产,问仓库,问质量,问领导,问同事。绝不给停产留下任何借口和漏洞,决不允许备料过程出一点纰漏。事无巨细,大小关心。提前准备,绝无意外。下面是由小编为大家整理的“采购岗位工作总结参考范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
采购岗位工作总结参考范文【一】
尊敬的酒店领导:
我是采购部主管,在2014年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部主管,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:
一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;
2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;
3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1.参与供应商的谈判与合同的签订;
2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;
3.抽查供应商档案的建立和完善工作;
4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1.处理本部门内部日常行政事务;
2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;
3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;
4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;
5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:
采购制度建设工作:
根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替之际,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。
在14年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。
部门内部事务管理方面
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。
去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:
1.流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;
2.管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。
今年的努力方向:
1.不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进1步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;
2.坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;
3.经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。
采购岗位工作总结参考范文【二】
时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:
一、当年到货金额
1、电机类: 1598025.00元
2、五金加工、橡塑件: 1093409.7元
3、电子/包材: 344500.2 元
总采购金额为: 2725934.9元
以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在20xx年要把这项漏洞补上,作到订单完善度100%,以便更好的统计数据。
工作内容总结:
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20xx年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足
20xx年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
采购岗位工作总结参考范文【三】
xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部主管期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结
一、2017年任公司采购部主管,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在x经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有1种责任感,也有1种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报
1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍之际,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,1步1步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙的时候,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,x集团、x六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
4、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。也是1个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入1个新的水平,为公司的发展做出更大的贡献!
采购岗位工作总结参考范文【四】
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司对我的信任和栽培!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
担任公司的商务一职已一年有余,在过去的2013年中,我又学到了很多新知识,也更明白所处职位的重要性。商务,不仅从事一些简单的商品贸易,他也是公司形象的一个窗口,更是公司重要的商品采购部门,对交易商品的成本控制很重要。不仅要接待来往的客户,也要与上游供货商保持友好的合作关系,这对控制我公司产品的采购成本起到至关的重要性。在这一年的商务工作中,一方面与上游供货商协商价格及货源情况,另一方面也要与其处理好账期方面以及发票,付款方面的问题。在今年的工作中,深深的感受到公司因缺少发票而需四处购买的困难。这也让我更明白和懂得公司所处的环境有多么的竞争激烈。
我也很感谢公司给我的的这个职位,让我明白同事之间团结协作的重要性,更看到自己的能力和不足,并且报以积极乐观的态度努力改变。与上游供货商进行商务交流,我知道的语言的魅力。懂得了得饶人处且饶人的道理,也知道合作中给彼此留余地带来的益处。作为一名合格的商务,不仅仅要与外界沟通,与内沟通也是非常重要的。协助销售部门进行商品的询价、采购,协助财务部的付款及催收发票,协助技术部的返修等,它似乎无处不在。在参与财务的付款流程后,这要求我对自己的工作更加负责,不仅要给予供货商一个可以成熟可信赖的合作伙伴的形象,另一方面也为了让公司的流动资金发挥大最大利益,有条不紊的付款,还要及时敦促各位供货商及时送来发票。以前一忙的时候,总是控制不住的自己的性子,想抓狂,现在的我,也找到了适合自己的解压方式,不再殃及无辜。很感谢这一年来,领导对我的指导与帮助。
今年最大的不同就是职位的变更,在经过一个月的轮番角逐之后,很荣幸的担任办公室主任一职。这也让我对公司的大事小情都需要管理到位,在各位领导与同事的协助下,成功将办公室这个重灾烟区得以取缔。至于公司的卫生方面,我深知有待加强与提高,这是一个长期革命的的事情。这也需要各位领导与同事坚持不懈的支持与配合。不再担任仓库管理员的我,省了很多零零散散的配货与过单的事情,让我有更多的时间处理别的事情,然整个公司的进货都经过我,所以对库存的了解却依然清晰。
在已经到来的2017年,我仍有许多的不足和缺点,希望各位同事能指点并帮助我改进。在新的一年中,我将更加积极的配合各部门的协调工作。与大家一起携手共创美好的明天。
采购岗位工作总结参考范文【五】
时光如梭,转眼即将告别2014年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨称万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、积极开展工作,力求业务能力不断提高
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共14九个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过2017年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。