第一篇:人力资源岗位要求
人力资源部经理职务说明书
岗位名称:人力资源部经理
所属部门:人力资源部
直接上级:总经理
岗位设置目的:建立健全人力资源管理系统,制定人力资源发展战略和相关制度
岗位要求:清楚用人政策、办事途径;工作认真严谨,善于用人、管人;自身人格魅力强 工作责任:
1.根据发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划
2.建立,并根据内外形势不断修改人力资源管理系统
3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程
4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备
5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚
6.拟订并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定
7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系
8.完成公司交付的其他任务
绩效考核标准:
1.公司人力资源有效运用情况
2.人力资源部经理自身能力、素质
工作难点:如何招聘好的员工,充分发挥员工能力,真正做到人岗匹配
工作禁忌:自身素质欠佳,不能选拔、管理员工
职业发展道路:人力资源总监
任职资格:
1.学历、工作经验要求:本科毕业五年以上,研究(以上)毕业3年以上,大型企业人力资源管理工作经验
2.工作业绩:系统地做过工作分析、绩效考核、薪酬设计等
3.职业培训:组织行为学、劳动安全与卫生、劳动法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、社会保障学
4.年龄要求:28岁以上
5.个人素质:沟通协调能力、组织管理能力、业务指导能力、分析能力、实务操作能力、个人亲和力
通知
本公司公告征求人才一案承蒙大力支持无胜感荷,您的学识资历均给我们留下了良好的印象;惜名额有限,本次未能借重,但我们已将您的资料列入储备人才档案,期待有机会再行借重共参大业;最后为您应征本公司的热诚,再次致谢,并不时给予本公司批评指教!
此致
××× 公司人事部
年月日
个人职业生涯规划步骤:
自我评估
组织与社会环境分析
生涯机会评估
生涯目标确定 制定行动方案 评估与反馈
第二篇:人力资源专员岗位要求
人力资源专员
工作地点:青岛
性别要求:不限最低月薪:面议工作经验:五年以上学历要求:大专及以上年龄要求:25周岁 至 45周岁外语要求:不限
招聘方式:全职专业要求:不限
相关工作经验及技能要求
五年以上工业企业员工培训工作经验,亲和力好,形象气质佳,能够自己制定课件,具有生产企业经历优先。
岗位职责/福利待遇/工作环境
1、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
3、负责人力资源中招聘、薪酬、员工关系、培训、绩效管理等各模块的工作;负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
4、建立健全培训体系,使得各种培训相关制度流程在公司有效运行;负责做好员工岗前培训工作;拟订公司员工中长期培训规划,制定并完善公司员工培训办法,提出、季度培训计划并组织实施,建立培训记录,评价培训效果,健全培训档案;
6、制定相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
7、能承受较大的工作压力,善于处理复杂问题;工作细致,能够为公司提供有效的后勤保障;
8、具有较好文笔和表达能力,沟通能力强,具有优秀的管理、计划和协调能力。
9、具有团队合作意识,有亲和力及良好的沟通和协调能力;
10、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
第三篇:人力资源中心副总岗位要求-万达
集团人力资源管理中心部门副总经理 1.部门职责
1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;
2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘; 3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各系统核心高管考核工作;)调配:根据公司发展及使用需求,在万达全国范围合理调配高管人员; 5)企业文化:配合参与集团企业文化建设,提升团队凝聚力;
6)项目管理:根据公司最新发展,配合推进相关难、重点项目管理。举例: ① 建立新业务板块单元时确立组织架构、搭建团队、起草公司制度; ② 万达集团人力资源信息化系统建立与完善;
③ 配合实现各业务板块管理模式变化(二级管控调整为三级管控); ④ 建立公司人才地图 等……
2.面对的挑战
1)不同的业务板块、不同的行业特点和公司管理体系有效的融合; 2)跨地域运作导致人力资源管理难度加大;
3)人力资源如何有效支撑公司业务和区域高速扩张; 4)如何保证公司企业文化有效传承; 5)核心团队绩效及组织决策的有效提升。3.组织架构(职级序列)
注:标注颜色职位为需招聘职位 4.任职资格
1)基本条件:男性,年龄37-42岁(1970-1975年生人),本科及以上学历(专业不限); 2)管理层面:担任大型知名企业分管人力副总裁或人力资源部总经理(必须为一把手!);
3)管理经验:直接管理部门人员幅度10人以上,所在公司为行业内代表公司(处于行业前十名);
4)其他特点:优秀的协调沟通能力,性格沉稳、形象端正。
4、其他信息
1)工作地点:北京市朝阳区建国路万达广场B座
2)招聘人数:2名(根据分工分别负责不同业务系统人力资源全面业务)3)岗位薪酬:100万/年(税前),优秀者可以再谈 4)汇报对象:人力资源管理中心总经理(集团总裁助理级)
5、.职位优势
1)公司地位:万达品牌及所在行业领军地位;
2)发展空间:万达高速发展带来大量新事物、新知识的学习机会并不断创造职业发展新空间;
3)工作内容:接触公司核心发展战略及各项难、重点项目管理;4)所在团队:人力资源团队是一支综合素质整齐,分工清晰,协作默契,具有专业人力资源工作经验,敬业精神突出的高效团队(人力资源管理中心内每个部门配置4-6人,1位副总及4-5位人力资源专业经理);
5)福利待遇:薪酬稳定且处于行业前列,总额每年稳定增长。
第四篇:人力资源岗位描述
工商1141
李凌峰
一、岗位:财务经理
二、岗位描述
1、主要职责:
(1)严格执行国家财经法律法规、《企业会计制度》和公司会计制度及工作程序。
(2)具体领导本公司的财务工作。
(3)负责公司财务报表的编制,每月及时报送,并附明细表。(4)审核公司范围内的费用报销。
(5)复核原始凭证的合理性、合法性,审核记账凭证的正确性,审核连锁事业部会计报表、进行报表分析。
(6)按照财会制度及规定组织会计核算工作,及时、准确反映公司经营成果。
(7)具体负责预算管理工作的实施安排。(8)完成总部的其他交办工作。
2、主要权利:
(1)对违反财经纪律、企业会计制度的行为有制止权。(2)对会计凭证、账簿、报表有审核权。
(3)对不合理的费用开支有监督权和建议处理权。(4)有对各项费用开支的监督检查权(5)对现金的安全有检查权
(6)对所属下级工作的监督、检查权。
(7)对下属的管理水平,业务水平和业绩的考核评价权。
(8)有参加经济活动分析会的权力。
3、任职资格:
(1)坚持原则、廉洁奉公。
(2)具有会计师以上中级职称或经济、财务、统计相关专业本科以上学历。
(3)具有行业相关工作经验,熟悉行业情况,主管财务工作时间不少于3年。
(4)有一定的理论政策水平,熟悉国家财经法律、法规、方针政策和制度。工商1141
李凌峰
21(5)掌握财务管理软件的使用。
(6)具有较强的部门组织管理能力、协调能力。(7)身体健康,具有奉献、敬业精神和高度的责任心。
三、培训计划:
1、了解公司简况及公司战略目标、发展方向。
2、理解企业文化、企业管理理念。
3、掌握企业有关规章制度和管理规范。
4、熟悉公司各部门具体内容与工作关系。
5、掌握本部门工作职能和工作流程及本岗位具体职责、权限。
6、本部门具体会计核算与财务管理内容。
7、学习本部门《管理手册》。
四、职业生涯发展规划:
1.教育为先
“学无止境,”“活到老,学到老” 等。在现在的社会,竞争太残酷了,没有知识是不行的,我们必须不断学习,充实自己,让自己做一个对社会有用的人。过英语四级和六级,加强专业和非专业的学习。
2.虚心向别人取经
在学校期间,经常和老师、同学多交流、讨论,从而在交流中学到一些对我们有用的知识。在暑假的时候参加实习,更加的了解工作和社会,并向他们学习。毕业之后,步入社会,我们的经验毕竟很少,要向人家学习。经常与上司和同事沟通,加深了解,搞一些活动,增加友谊。
3.实践锻炼
在学校的期间,多参加一些社会工作,通过这些活动,可以增加自己的胆量,和口头表达能力。还能结交到很多朋友,为今后打下基础。
在学校期间多参加一些有关职业方面的讲座和培训,让自己对职业有更深的了解和认识,为自己选择一个自己喜欢的职业做好准备。
养成良好的锻炼、饮食、生活习惯,也是十分重要的。我要有充分的时间锻炼身体。俗话说:“身体是革命的本钱”。身体不好,什么也干不成。还有在平时要注重自己的言行,不要让自己的言行损害了自己的形象,好的言行是个人的精神面貌和个人素质的修养的体现。在假期做一些兼职,提高自己的社会经验,学会与人相处之道。
第五篇:岗位要求
岗位要求:
1、应届毕业生,本科及以上学历;
2、认同立根集团的企业文化和价值观,工作地点服从分配(北京市及郊区),并 能接受不定期调整;
3、有较强的事业心,具备出色的领导能力,优秀的分析能力;
4、快速的学习能力,较好的人际关系、较强的表达与说服能力,判断决策能力,以及适应变化的能力;
5、有较强的执行力与团队合作意识;
培养规划:
1、本岗位旨在储备加油站管理者,希望通过管理培训生项目培养加油站经理,能独立经营管理中图石油下属加油站。
2、培养计划 第一阶段:安排培训生在加油站的各个岗位轮岗(6—12个月),通过现场操作和应对各种突发情况,熟悉各个岗位工作的特点和要求。
第二阶段:顺利完成轮岗阶段的培训生,将开展系统的岗位任职技能培训、并定期进行考核。本阶段重点进行加油站经理岗位任职能力的培训与培养。
第三阶段:安排实习油站经理岗位工作。加入我们的培养计划,加入成功的管理者队伍!
薪酬福利: 提供具有行业竞争力的薪酬