人力资源主管岗位说明书

第一篇：人力资源主管岗位说明书

人力资源主管岗位说明书

岗位名称：人力资源主管

直接上级：总经理助理

职系部门：公司各部门

一、工作说明

1、职务概要

负责公司人力资源管理与服务工作，贯彻落实有关人事管理制度，组织进行绩效考核和员工培训工作，完成领导交办的各项临时性工作。

2、岗位职责

（1）根据公司组织机构，管理制度规定和实际情况，拟定人力资源发展规划，工作目标及实施计划，经批准后实施；

（2）组织制订人力资源管理制度，包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制

度、人事档案管理制度和培训制度等；

（3）根据各项管理制度要求，拟定相关工作程序及实施办法，并组织实施；

（4）负责制订培训计划，报公司批准后，按计划组织培训学习；

（5）负责公司劳动工资管理，依据员工薪资和出勤情况，每月向公司提交月度

工资审批表；

（6）管理公司各部门，各岗位员工的人事档案；

（7）根据公司人力资源计划和有关用人申请，负责组织员工招聘、录用、解聘

及岗前培训有关工作；

（8）组织实施公司绩效考核工作，向公司提交考核结果；

（9）提出有关人力资源发开与管理方面的意见与建议，有效改进和提高工作绩

效；

（10）按工作程序做好与公司各部门之间的工作联系，为公司的各项工作提供支

持与服务；

（11）了解公司人力资源整体情况，收集分析有关人事、劳资、员工素质结果等

方面的信息，为公司提供决策参考；

（12）执行公司奖罚制度，兑现员工奖惩；

（13）按公司要求组织制订各岗位员工工作职位描述，明确工作职责；

（14）完成领导交办的各项临时性工作。

3、主要权利

（1）对公司人力资源工作有建议权；

（2）执行公司有关人力资源管理制度权；

（3）对有关人事管理制度的解释权；

（4）对有关岗位员工招聘、录用、培养建议权。

4、工作责任

（1）对人力资源管理工作目标、计划及落实结果负责；

（2）对公司人事、劳资档案的齐全、完整定期归档负责；

（3）对因工作食物所造成的影响与后果负责；

（4）对有关人力资源管理规章制度的落实结果负责；

（5）对人力资源工作的保密性负责。

第二篇：人力资源岗位说明书

土建项目人力资源管理员岗位说明书

职位概述

按照公司的各项规章制度要求，辅助人力资源科长完成人力资源管理各项工作，执行人力资源日常事务工作和外劳力管理工作，为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障；

工作职责

1、遵守公司的各项规章制度，执行各级领导的指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信。

2、对项目职工工资进行管理并适时调整；及时申报奖金，按时发放补贴、津贴；

3、准确及时完成劳动工资方面的统计工作以及各类报表制作工作；

4、按时收集考勤，及时结算劳务费用；

5、编制人力资源使用计划，合理规划和使用人力资源；

6、配合公司以及工程公司进行带教跟踪和人才培养工作；

7、协助管理工程公司各类培训、职称评审及聘任工作；

8、对项目职工的持证情况进行管理及适时更新，按要求做好相应的贯标台账；

9、协助工程公司完成管理人员考核工作；

10、做好项目人员的调配工作，及时完成调配手续，完善调配职工的信息；

11、管理项目人员劳动合同信息，对项目人员基本信息进行采集登记并及时更新；

12、严格按照国家法律法规的要求，规范对项目所用的分包单位人员的用工管理；

13、对分包单位的管理人员进行能力识别，严格要求分包单位作业人员持证上岗，尤其注重对特殊工种作业人员的持证信息进行管理；

14、督促、指导分包单位对外来务工人员发放工资、签订劳动合同等工作；

15、督促分包单位为农民工缴纳社会保险，每月收集相关的缴纳记录，并做好相应的台账；

16、配合项目各部门做好文明工地建设的相关工作；

任职资格

学历要求：人力资源或相关管理专业大学专科及以上学历

技能证书要求：能够熟练操作word、execl、power point软件，人力资源上岗证、外劳力管理员证

工作经验：一年及以上从事人力资源管理等管理工作的经验；

能力素质：

1、对人力资源管理的基础知识有一定程度的了解；

2、工作细致认真，主动积极，有工作责任心和团队协作意识；

3、有一定沟通协调的能力和独立解决问题的能力，乐于学习；

4、身体健康,能适应和承受一定的工作强度和工作压力；

第三篇：消防主管岗位说明书

消防主管岗位说明书

工作职责（描述应包含负责/管理的范围、承担的责任、完成的效果）

1、根据各项规章和管理制度，结合项目实际情况对消防管理员工作进行监督检查和指导；

2、熟悉物业管辖区域的建筑平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水供电情况、消防设施设备的运行情况你，确保系统运行正常；

3、每周对火灾自动报警系统运行情况进行检查，发现问题及时督促值班人员、维保公司整改；

4、每周对消防隐患的排查、检查情况进行跟踪管理，指导消防管理员进行改进；并将存在的问题报告消防经理；

5、对每月进行的消防设施、设备检查数据进行分析、归纳，提报消防经理；

6、对消防系统的联动测试数据进行分析，归纳后提报消防经理；

7、每月不低于一次对消防管理员进行培训；

8、检查消防管理员组织的客户学习消防安全知识工作；

9、督促各项目提前做好消防设施的年检工作；

10、督促和检查维保单位对消防设备的维修保养工作；

11、督促和检查消防档案完成情况并提报消防经理；

12、配合消防宣传员完成消防宣传工作；

11、督促消防管理员在节假日前期进行整体消防安全隐患排查，发现问题及时跟进处理，杜绝消防安全隐患的存在；

12、每年至少参加两次消防演习；

13、监督消防管理员在客户装修施工期间进行的消防安全工作，指导消防管理员审图等；

14、协助客服经理处理大客户消防相关的投诉工作；

15、根据需要与公安消防部门进行沟通，并建立良好的合作关系；

16、检查与客户、各部门、施工单位的消防安全责任书签订情况；

17、按时、按质、完成上级领导交办的其它工作。

工作关系： 内部

1、汇报对象：消防经理

2、下属岗位：消防专员

3、平行协作岗位： 外部

任职要求：

1、学历: 大专以上文化程度；

2、职业证书：消防上岗证（必须）；

3、从业年限: 3年以上物业消防管理工作经验；

4、其他：身高1.70米以上，年龄25岁-45岁，性别：男；具备一定的军训基本功和管理能力；熟悉消防相关的法律法规及写字楼装修消防管理流程。

职权范围（主管级、经理级）：

1、业务审批范围：消防管理部主管级所有业务审核及提报；

2、人事异动审批范围：项目消防管理员异动建议权；

3、财务审批：消防管理部消防费用审核及提报；

考核目标范围：

1、消防设施设备现场故障处理率 100%；

2、装修消防投诉率不超过1起；

3、员工离职率每月低于30%；

4、消防培训实施率达到100%；

5、消防计划完成率达到100%。

日工作流程（职员级）：

工作时间（班次）: 工作时间：9：00-18：00双休

第四篇：喷涂主管岗位说明书

一、工作内容

1.在生产部长的领导下，负责本班正常生产；必须以身作则，带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度；

2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产，促使生产均衡进行，带头做好各项工作，工序间形成瓶颈时须带头消解；

3.负责各项生产指标的落实；在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令；

4.研究并提高现场生产效率，辅助推动各项质量管理工作，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念，控制返修率、报废率，树立“人人品管”的意识；

5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作，每日组织下属员工班前／后会议（对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述）；

6.负责本组领退料工作及工具管理，提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作，监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性；

7.按规定时间及路线进行巡检，对出现的异常状况及时处理，以保证产品质量； 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生； 9.负责即时提报部门各类报表（生产日统计卡等），审查报表﹑单据内容正确性； 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作；

11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作，定期检查区域内各消防器材的堪用性； 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况，及负责本单位之5S推行及改善活动，使本单位的作业环境符合5S要求；

13.负责本组人员培训需求的提报，使之能完全适应本岗位工作； 14.负责对下属员工进行考核，为上级领导提拔人才提供依据；

15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报； 16.完成公司领导交办的其他工作任务。

二、职权范围

1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工，按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权；

2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权； 3.根据部门生产任务，负责本组领退料工作及工具管理的权利；

4.有对部门下属工作的监督检查权；

5.当生产任务紧张时，目前人力不足以应对排产，有向上级反映情况并提出增员的申请权； 6.主导本组执行设备保养，对下属的生产设备日﹑周保养有督导权； 7.各类报表的提报权；

8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工，给予嘉奖、晋升或评为优秀员工，有建议权；

9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工，给予调岗、辞退，有建议权； 10.有对下属员工需培训的提报申请权；

11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批； 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

三、任职资格

1.学历:高中以上学历；

2.工作经历:5年以上工作经验，五金加工行业工作2年以上，在部门主管岗位上工作2年以上；

3.专业:熟悉生产管理、质量管理知识；具备良好的生产经营管理理念，具有较强的学习创新、组织协调、综合分析能力；

4.人格特质：性格活泼开朗，善于沟通；好上进﹑喜学习，有较强的动手能力；能承受工作压力，任劳任怨；能够带领团队，有较好的团队合作精神； 5.忠诚度：能不折不扣的完成上级交办的任务； 6.技能技巧:熟悉所在行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准；能熟练操作部门大部分生产设备，熟悉喷涂工艺。

第五篇：招聘主管岗位说明书

一、招聘计划工作标准

（一）每年10月15日前，协调、汇同人事主办利用1个工作日整理本员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下招聘计划，2个工作日内审核后报主管副总经理1个工作日内审核完毕。

（二）对经理审核下招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。招聘计划工作标准

（一）每年10月15日前，利用1个工作日整理本员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下招聘计划，2个工作日内审核后报经理1个工作日内审核完毕。

（二）对经理审核下招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。职责

二、负责员工聘用及管理

一、招聘工作标准

（一）招聘计划管理。每年10月15日前利用1个工作日整理本员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下招聘计划，2个工作日内审核后报经理1个工作日内审核完毕；对主管领导审核下招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。

（二）招聘日期、申请招聘费用，用10-15个工作日前往招聘院校组织招聘。

二、员工调出、调入管理工作标准

（一）员工调出，本人提出申请，所在部门领导签署意见，向经理汇报后，自员工递交申请书之日起，3个工作日内办理完毕离职会签手续后，交保险管理主办办理劳动合同终止和保险转移手续。

（二）调入员工，由企业之间协商达成一致后，调入员工可在双方企业任意一方填写《员工商调表》，双方企业同意盖章，任对方企业《劳动合同终止书》和《员工商调表》报到，人事管理主办在1个工作日内与调入员工签订劳动合同和其他安置工作，同时将调入员工的保险转移手续交给保险管理主办；调入员工工作岗确定通知薪酬主管为其核定工资。

三、员工离职管理工作标准

员工离职或辞退，依据《解除（终止）劳动合同书》，用1个工作日填写《员工离职汇签单》，并组织离职员工到所在部门和主管人、财、物部门签署情况后，报经理审阅、公司领导批准后，办理各种保险关系和个人档案转移手续。

四、用工（调配）管理工作标准

（一）因工作需要而发生员工岗位工种变动的，由员工所在部门到人力资源部办理《岗位（工种）变动审批》手续。自批准调整之日起，3个工作日内办理完毕

（二）每月用4个工作日，了解生产车间用工情况，对存在的问题及时采取措施解决或向经理报经理汇报。

五、人事档案接转工作标准

（一）新入职员工在半月内完成本人档案移交工作，人力资源部在完成员工电子信息登记后两个工作日内将档案移交公司档案室存档。

（二）解除劳动合同离职员办理完离职手续后，15个工作日内完成离职员工档案的转移交接工作。

（三）每月25日用1个工作日时间完成员工信息档案材料的整理及存档交接工作。职责

三、负责组织员队伍梯队建设管理

一、中级管理人员（后备）评聘工作标准

（一）中级管理人员（后备）评聘，原则上每年一次，用2个工作日制定《选拔评聘方案》，《选拔评聘方案》报经理审阅修改，由主管人事副总经理审阅同意后，汇同综合部联合组织实施。

（二）选拔评聘程序：组织用2个工作申报、对照《用人标准》进行资历和条件审核；用1个工作日组织考试、2个工作日考核（测评和自述答辩）；考试考核成绩公示2天，由公司总经理办公会审核后人力资源部起草聘任通知，由公司总经理签发，报集团公司产业部和人力资源部备案；

（三）用1个工作日对聘任职人员，逐个填写《管理人员聘任（解聘）登记表》，同时打印盖章后送档案室存入个人档案。