车间主管岗位说明书(精选五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《车间主管岗位说明书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《车间主管岗位说明书》。

第一篇:车间主管岗位说明书

江门地区对于车间主管岗位职责我们已经做过详细的了解,以下是通用的车间主管岗位说明书,江门人才网为您提供如下:

1.岗位名称:装配车间主管

2.直属上级:生产部经理

3.直属下级:装配车间班长、装配车间领料员

4.岗位职责

根据生产计划,合理利用车间现有资源组织生产,确保生产计划的实现。

4.1 合理安排每日生产计划,监督生产进度与产品质量。

4.2 审核各项生产数据、员工产量统计报表。

4.3 制作每周、每月的工作总结。

4.4 对员工的请假、辞职、辞退进行审批。

4.5 监督劳动纪律、工艺要求的执行情况,并对违规行为进行处理跟进。

4.6 安全生产措施执行及监督。

4.7 制定员工的培训计划并组织实施。

4.8 对直属下级进行评定考核。

4.9 “5S”工作的执行与监督。

4.10对模具进行有效管理。

4.11制定本车间管理制度并监督其实施。

4.12负责与相关部门之间的沟通协调。

4.13执行上级安排的其它事宜。

5.基本素质要求

5.1 中专以上学历

5.2 两年以上的生产管理经验。

6.岗位所需资源

6.1 办公用品:公司提供一般办公用品

6.2 文件:生产相关的程序文件、工艺文件,员工手册(见附录)

7.工作时间:

上午:8:00-12:00 下午:13:00-17:30

每周工作六天

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第二篇:车间主管岗位职责说明书

车间主管岗位职责说明书

一、基本概况:岗位名称:车间主管;直属上级:生产运营部部长;直属下级:车间组长

二、岗位描述:有效地组织和安排车间组长,顺利完成生产计划。

三、岗位职责与考核指标:

A、岗位职责:

1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作,是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人;

2、执行生产指令,做好生产计划、生产安排及组织实施工作,将生产计划分解到所属各生产班组及工序,明确各项生产目标任务,安排好日常生产工作及旬、月生产工作,确保生产的各项指标能按时按质完成(包括:产量、交货期、质量及物料损耗指标)。

3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。

4、加强现场生产管理工作和质量控制工作,及时解决生产存在的问题和困难;严把质量关,落实各生产工序做好“自查—复查,自检—复检”工作,把质量控制在生产的过程当中,切实保障公司产品的质量能达到要求。

5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估,科学合理的安排各工序的生产,确保生产工作能正常开展。

6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查,做好前瞻性管理工作,对存在的问题及时解决,保证生产过程的有效性和可控性,使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。

7、对生产中出现的异常情况,包括:产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作,对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈,要求上司及相关部门协助解决。

9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术,作业流程及作业手法进行改良和改进,有效提高生产效率。

10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作,确保生产能有序的进行,成本能有效的控制和下降。

11、做好本车间的安全生产工作,切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生,确保生产安全。

12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度,落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划,确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书,规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人,层层把好质量关,使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对生产完成率进行统计和评审,并做好下周的生产计划。做好生产统计工作,如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率,防止

误报和虚报的问题发生。

17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计;对生产中存在问题及潜在问题分

析原因,提出改善建议和方法,及时向上级提供决策的依据。18、19、做好本车间物料的跟催工作,确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制,做好物料的领用,合理流动、保管、入库及盘点等工作,防止物料的流失、浪费及混乱等。

20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制,努力降

低生产成本,提高公司产品的市场竞争力。

21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议,分析前一段时间生产中存在的问题及

原因,制定改善方法,布置下一步的生产管理工作计划,及时解决生产中出现的各种问题。

22、构建各种沟通平台和沟通管道,与上下级之间,相关部门之间及所属部下之间实施

有效的协调、沟通;努力提高自身的沟通能力和沟通水平,从而有效的提高产品质量。23、24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作,使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标

准,操作流程、工艺要求,所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法,使员工的技能能达到公司的要求。

25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况,每月对车间管理工作情况进行一次总结,对下个月的车间管理工作进行安排,并报部长批准实施。26、27、协调处理好部下的工作关系,有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理,实施过程控制,做到“日清日结”。

28、领导安排原其他事项。

B、考核指标:

1、车间质量合格率;

2、员工教育与员工流失率;

3、重大品质问题次数;

4、生产当月是否超产。

C、行为禁止:

1、绝对禁止监管组织不力,造成重大质量事故或延迟交货;

2、绝对禁止打骂体罚员工;

3、现场管理混乱,环境不整洁,不卫生;

4、经常性不能及时完成生产计划;

5、忽视车间安全隐患。

四、岗位责任与岗位权限:

A、岗位责任:

1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。

2、对因管理不到位,造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。

3、对因工作缺陷,造成质量事故或客户投诉负责。

4、对因管理不到位,造成的安全生产事故负责。

5、对因管理不到位,造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故,耽误生产负责。

6、对因管理不到位,造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。

7、对因预防或纠正措施不力,造成生产异常或生产事故重复发生负责。

8、对因管理不到位,造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。

9、对因工作安排失当,造成人员工资偏差过大负责。

10、对因管理不当,造成人员流失严重负责。

11、对因培训不到位,造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。

12、对其它生产问题或生产事故负责。

B、岗位权限:

1、有权拒收不合格的材料和备品备件;

2、有权根据需要对车间内部人员作出调整;

3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理;

4、对公司各种制度的制定有建议权。

五、任职资格:

1、年龄:25至50岁

2、教育背景:初中及以上学历;

3、培训经历:受过相关生产培训;

4、经验要求:5年以上制造成型企业车间管理工作经验。

5、技能技巧:熟悉公司整个产品的制作过程;对铝制品工序制作有一定的基础;精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。

6、其它要求:具有很好的沟通、协调和推进能力,以及敬业精神和工作激情,工作态度积极乐观,控制力强,修养性好。

第三篇:车间主管工作说明书

某企业生产车间主任工作说明书

姓名:薛喜强

班级:工业1001班

学号:101115300

3第一部分岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称:生产车间主任

定员标准:1人

直接上级:生产部经理

直接下级:车间组长

二、岗位职责

(一)概述

车间主任对生产部经理负责,在生产部经理领导下,全面负责车间各管理工作。

(二)工作职责、根据生产中心《生产通知单》指令,组织车间合理地计划、安排和监督生产。2、负责车间的安全生产工作。

3、负责车间内部所有人员的绩效考核工作。

4、现场“5S”工作。、车间内部的员工培训。、物资及原材料的控制,分析生产成本。、公司内部部门之间的沟通协调。、公司政策文件的传达,指导教育员工。

9、制订设备检修与保养维护工作计划和模具制作计划。、产品工艺流程的改善以及编制《作业指导书》,并控制生产成本。、不良品处理跟进,不良原因分析控制及纠正预防措施。

12、车间员工工资的审核与分析。

13、分析车间产量,分析原因。

14、制订阶段性目标,负责定期召开车间生产总结会议。

15、根据公司发展方向和企业文化,在生产中心经理的指导下制订车间发展目标。

16、负责签署车间内部资料和文件。、核查车间数据,对车间所有数据准确性负责。

18、及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。、对车间所有职员管理、交货期、产品质量、物资、设备、场地环境、成本等一切与生产相关事务负责。

20、完成生产中心经理布置的其它任务。

三、其他职责

完成领导交办的其他临时工作

四、监督及岗位关系

(一)所受监督和所施监督

1、所受监督:生产车间主任直接受生产部经理的监督

2、所施监督:对车间内所有员工直接进行监督

(二)与其他岗位关系

本岗位与生产部,采购部有直接业务上的配合五、岗位权限

1、有组织召开班组会议,进行班组分工和人员调整的指挥权。对员工的工作有安排权,内部有调动权,任免有建议权。

2、对各班组产品加工质量和生产交货进度,以及遵守劳动纪律的情况负有监督检查权、考核权和奖、惩建议权。

3、对各班组执行工艺规程的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和申报处罚权。

4、负责车间计件制工人的劳动绩效考核,每月统计各班组生产工时、出勤率,确定工资分配系数,进行劳动收入分配。

5、有与本部门工作内容相对应的公司授予的其它权利。

六、劳动条件和环境

劳动条件:基本工资每月3000,节假日加班工资三倍,每月发放福利,做好社保服务,另根据工作成绩授予年终奖。

工作环境:车间,办公室

七、工作时间

每周工作约40小时,加班除外,法定节假日放假

第二部分员工规格要求

八、学历要求

具有大专以上文化程度

九、工作经验

具有三年以上工作经验

十、身体条件

健康状况要好,能做长时间的巡视工作,能做少量的体力活

十一、心理素质要求

良好的应变能力,自我掌控及调节情绪的能力,持续付出及抗压能力,积极进取的良好心态

十二、专业知识技能要求

熟悉车间内的工作及质量检查工作,能简单的维修机器设备,有创新意识

第四篇:消防主管岗位说明书

消防主管岗位说明书

工作职责(描述应包含负责/管理的范围、承担的责任、完成的效果)

1、根据各项规章和管理制度,结合项目实际情况对消防管理员工作进行监督检查和指导;

2、熟悉物业管辖区域的建筑平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水供电情况、消防设施设备的运行情况你,确保系统运行正常;

3、每周对火灾自动报警系统运行情况进行检查,发现问题及时督促值班人员、维保公司整改;

4、每周对消防隐患的排查、检查情况进行跟踪管理,指导消防管理员进行改进;并将存在的问题报告消防经理;

5、对每月进行的消防设施、设备检查数据进行分析、归纳,提报消防经理;

6、对消防系统的联动测试数据进行分析,归纳后提报消防经理;

7、每月不低于一次对消防管理员进行培训;

8、检查消防管理员组织的客户学习消防安全知识工作;

9、督促各项目提前做好消防设施的年检工作;

10、督促和检查维保单位对消防设备的维修保养工作;

11、督促和检查消防档案完成情况并提报消防经理;

12、配合消防宣传员完成消防宣传工作;

11、督促消防管理员在节假日前期进行整体消防安全隐患排查,发现问题及时跟进处理,杜绝消防安全隐患的存在;

12、每年至少参加两次消防演习;

13、监督消防管理员在客户装修施工期间进行的消防安全工作,指导消防管理员审图等;

14、协助客服经理处理大客户消防相关的投诉工作;

15、根据需要与公安消防部门进行沟通,并建立良好的合作关系;

16、检查与客户、各部门、施工单位的消防安全责任书签订情况;

17、按时、按质、完成上级领导交办的其它工作。

工作关系: 内部

1、汇报对象:消防经理

2、下属岗位:消防专员

3、平行协作岗位: 外部

任职要求:

1、学历: 大专以上文化程度;

2、职业证书:消防上岗证(必须);

3、从业年限: 3年以上物业消防管理工作经验;

4、其他:身高1.70米以上,年龄25岁-45岁,性别:男;具备一定的军训基本功和管理能力;熟悉消防相关的法律法规及写字楼装修消防管理流程。

职权范围(主管级、经理级):

1、业务审批范围:消防管理部主管级所有业务审核及提报;

2、人事异动审批范围:项目消防管理员异动建议权;

3、财务审批:消防管理部消防费用审核及提报;

考核目标范围:

1、消防设施设备现场故障处理率 100%;

2、装修消防投诉率不超过1起;

3、员工离职率每月低于30%;

4、消防培训实施率达到100%;

5、消防计划完成率达到100%。

日工作流程(职员级):

工作时间(班次): 工作时间:9:00-18:00双休

第五篇:喷涂主管岗位说明书

一、工作内容

1.在生产部长的领导下,负责本班正常生产;必须以身作则,带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度;

2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产,促使生产均衡进行,带头做好各项工作,工序间形成瓶颈时须带头消解;

3.负责各项生产指标的落实;在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令;

4.研究并提高现场生产效率,辅助推动各项质量管理工作,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念,控制返修率、报废率,树立“人人品管”的意识;

5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作,每日组织下属员工班前/后会议(对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述);

6.负责本组领退料工作及工具管理,提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作,监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性;

7.按规定时间及路线进行巡检,对出现的异常状况及时处理,以保证产品质量; 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生; 9.负责即时提报部门各类报表(生产日统计卡等),审查报表﹑单据内容正确性; 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作;

11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作,定期检查区域内各消防器材的堪用性; 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况,及负责本单位之5S推行及改善活动,使本单位的作业环境符合5S要求;

13.负责本组人员培训需求的提报,使之能完全适应本岗位工作; 14.负责对下属员工进行考核,为上级领导提拔人才提供依据;

15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报; 16.完成公司领导交办的其他工作任务。

二、职权范围

1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工,按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权;

2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权; 3.根据部门生产任务,负责本组领退料工作及工具管理的权利;

4.有对部门下属工作的监督检查权;

5.当生产任务紧张时,目前人力不足以应对排产,有向上级反映情况并提出增员的申请权; 6.主导本组执行设备保养,对下属的生产设备日﹑周保养有督导权; 7.各类报表的提报权;

8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工,给予嘉奖、晋升或评为优秀员工,有建议权;

9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工,给予调岗、辞退,有建议权; 10.有对下属员工需培训的提报申请权;

11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批; 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

三、任职资格

1.学历:高中以上学历;

2.工作经历:5年以上工作经验,五金加工行业工作2年以上,在部门主管岗位上工作2年以上;

3.专业:熟悉生产管理、质量管理知识;具备良好的生产经营管理理念,具有较强的学习创新、组织协调、综合分析能力;

4.人格特质:性格活泼开朗,善于沟通;好上进﹑喜学习,有较强的动手能力;能承受工作压力,任劳任怨;能够带领团队,有较好的团队合作精神; 5.忠诚度:能不折不扣的完成上级交办的任务; 6.技能技巧:熟悉所在行业的生产过程,熟悉生产规程以及质量标准;能熟练操作部门大部分生产设备,熟悉喷涂工艺。

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