岗位描述-人力资源主管[优秀范文五篇]

第一篇：岗位描述-人力资源主管

岗位描述--人力资源主管

岗位职责：

1、结合公司未来的发展战略及现有的人力资源状况，协助上级制定公司的中长期人力资源规划，并制定切实可行的行动计划。

2、全面负责组织公司的人员招聘活动，包括选择招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、组织笔试及面试、确定录用人选等。

3、协助上级组织公司全体员工的培训活动，包括开展培训需求调查、制定培训计划、实施培训计划并进行培训评估。

4、协助上级制定各部门的业绩评估方案并组织实施。

5、独立或协助上级制定人力资源部的各项规章制度，包括考勤管理办法、招聘管理办法、培训管理办法、员工职业发展管理办法、员工手册等。

6、随着公司规模的不断扩大，对新设置的岗位进行工作分析，制定标准的岗位说明书，并定期进行修订。

7、负责全体员工的劳动合同及社会保险管理。

8、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作。

9、促进公司日常管理，公文管理等行政管理和后勤支持工作。

10、领导交办的其它临时性事务等。

任职资格：

1、24岁至30岁，本科及以上学历，人力资源管理或相关专业毕业；

2、两年以上工作经验，人力资源部门主管以上职位从业经历，能够独立开展较大规模的招聘活动；

3、熟悉国家及洛阳市的各项通用的政策法规，包括：《劳动法》、《劳动合同法》、洛阳市各项社会保险缴费政策、工资支付规定等；

4、诚实正直，责任心强，具有良好的理解能力、适应能力和沟通协调能力，学习能力强，善于总结经验；

5、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验；

6、良好的团队协作精神，品行端正，有亲和力；

7、具有很强的判断与决策能力、计划和协调能力、组织及公关能力。

薪资待遇：2-3.5K；

第二篇：人力资源主管岗位说明书

人力资源主管岗位说明书

岗位名称：人力资源主管

直接上级：总经理助理

职系部门：公司各部门

一、工作说明

1、职务概要

负责公司人力资源管理与服务工作，贯彻落实有关人事管理制度，组织进行绩效考核和员工培训工作，完成领导交办的各项临时性工作。

2、岗位职责

（1）根据公司组织机构，管理制度规定和实际情况，拟定人力资源发展规划，工作目标及实施计划，经批准后实施；

（2）组织制订人力资源管理制度，包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制

度、人事档案管理制度和培训制度等；

（3）根据各项管理制度要求，拟定相关工作程序及实施办法，并组织实施；

（4）负责制订培训计划，报公司批准后，按计划组织培训学习；

（5）负责公司劳动工资管理，依据员工薪资和出勤情况，每月向公司提交月度

工资审批表；

（6）管理公司各部门，各岗位员工的人事档案；

（7）根据公司人力资源计划和有关用人申请，负责组织员工招聘、录用、解聘

及岗前培训有关工作；

（8）组织实施公司绩效考核工作，向公司提交考核结果；

（9）提出有关人力资源发开与管理方面的意见与建议，有效改进和提高工作绩

效；

（10）按工作程序做好与公司各部门之间的工作联系，为公司的各项工作提供支

持与服务；

（11）了解公司人力资源整体情况，收集分析有关人事、劳资、员工素质结果等

方面的信息，为公司提供决策参考；

（12）执行公司奖罚制度，兑现员工奖惩；

（13）按公司要求组织制订各岗位员工工作职位描述，明确工作职责；

（14）完成领导交办的各项临时性工作。

3、主要权利

（1）对公司人力资源工作有建议权；

（2）执行公司有关人力资源管理制度权；

（3）对有关人事管理制度的解释权；

（4）对有关岗位员工招聘、录用、培养建议权。

4、工作责任

（1）对人力资源管理工作目标、计划及落实结果负责；

（2）对公司人事、劳资档案的齐全、完整定期归档负责；

（3）对因工作食物所造成的影响与后果负责；

（4）对有关人力资源管理规章制度的落实结果负责；

（5）对人力资源工作的保密性负责。

第三篇：人力资源主管

HR 工具箱-职位模版

人力资源主管
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与实施计划；

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度；

4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。任职资格

1、人力资源相关专业本科毕业，从事人力资源三年以上；

2、熟悉员工入职、离职、社会保险；

3、熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件；

4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程，掌握较好的面试技巧；

5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力；

6、具备良好的学习能力。

第四篇：人力资源副主管

岗位说明书
岗位名称 直接上级 工作概要 人力资源副主管 人力资源经理 编制人数 直接下属 1人 1人 所属部门 生效日期 人力资源部 2012.11.01

负责人才梯队建设、员工培训、绩效评估工作 工作内容及职责

1、负责根据公司发展规划建立后备人才选拔、培养和人才储备机制；

2、进行员工培训需求分析与调研，并根据公司发展需要与人力资源规划组织制定培训计划；

3、针对各类岗位设计培训方案、并负责其经费的预算、管理、控制以及具体实施；

4、负责公司培训师队伍的组建、考评和管理工作；

5、负责培训机构、培训讲师、培训场地的选择与培训效果的评估、反馈；

岗 位 职 责

6、负责公司员工职称评定组织；执业资格、专业技术考试信息的收集与发布工作；

7、对员工进行职业规划辅导，使员工清晰了解自己在公司的发展方向；

8、负责组织制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系；

9、负责与各部门进行绩效考核沟通工作，组织实施绩效评价面谈；

10、指导各部门开展绩效工作，监督执行情况，协助解决考核过程中出现的问题；

11、根据绩效考核情况和公司规定对相关员工实施奖惩；

12、检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供解决方案；

13、上级主管安排的其它工作。学历要求 大专及以上学历 人力资源相关专业 至少 3 年以上同岗位工作经验 具较强文字、口头表达、组织、协调、分析和解决问题的能力。有很强的敬业精神、责任心和使命感。正常白班，偶有加班 工作场所为办公室；工作环境舒适；基本无危险，无职业病危险。审核人： 批准人：

任 职 要 求

专业要求 工作经验 技能要求 其它

工 作 环 境

工作时间 工作条件 起草人：

第五篇：人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告

人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告

各位领导，各位同事：

大家好。我叫，在总编办从事岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。

我今年岁，党员，学历，工程师职称。年参加工作，年进入电视台，先在电视台技术口工作年，随后在编辑口工作年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持 和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。

其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：

首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能。出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订培训计划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！谢谢大家！