第一篇:配送中心选址实训报告7
商品存储与配送实训报告(3)
日期:2010年 12月19日班 级:09国贸6班
1、通过实训让学生了解配送中心选址的方法和决定因素。
2、至多4人一组,可单独一组。一组交一份报告。13周完成,14周12月17日上课时
交。
二、实训内容与步骤
1、调查有加利超市地区配送中心地址,并说明选择该地点建设配送中心的原因(交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析)。
2、调查5家有加利超市的地址,然后进行假设分析,选择一合适地址建立虚拟配送中心。
要具体写明选址的分析过程,即一步步是怎么做的要写出来。
三、总结与分析
本次调查总结如下(不受预留行数限制):
四、组员分工情况说明
一、调查有加利超市地区配送中心地址,并说明选择该地点建设配送中心的原因
(交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析)。
义乌市有加利进出口有限公司 地址:金华市义乌市丹溪北路189号三楼
超市配送中心的选址直接影响超市配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。
(1)交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。
(2)用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源,土地的来源、地价、土地的利用程度等要充分考虑并落实。
(3)顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一段时间内的发展变化情况,因为顾客分布状况的改变、配送商品数量的改变及顾客对配送服务要求的改变都会对配送中心的经营和管理产生影响。
(4)政策法规条件。掌握政府对配送中心建设的法律法规要求,那些地区不允许建设配送中心、那些地区政府有优惠政策等。
(5)附属设施条件。配送中心周围的服务设施也是考虑的因素之一,如外部信息网络技术条件,水电及通信等辅助设施,北方地区的供暖保温设施等。
(6)其他。要考虑不同类别的配送中心对选址的需要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保温设施、冷冻设施、危险品设施等对选址都有特殊要求
2、调查5家有加利超市的地址,然后进行假设分析,选择一合适地址建立虚拟配送中心。要具体写明选址的分析过程,即一步步是怎么做的要写出来。总结与分析
1义乌市有加利百货有限公司
地址:义乌市城中中路50号
2义乌市有加利百货有限公司化工路分店
地址:金华市义乌市化工路321巷6-4号
3有加利百货有限公司
地址:浙江省.金华市义乌市香山路39号、、4有加利连锁超市柳园店地址:金华市义乌市南门街3
525浙江有加利连锁超市有限公司义驾山分店
地址:浙江省金华市义乌市义驾山1街9号
二、假设将有加利百货有限公司作为配货中心。因为香山路靠近农贸城,距离货源地较近。农贸城里什么农副产品都有,吃的喝的用的,应有尽有。农贸城人流量也多,每天进进出出农贸城的一般都从事食品行业。所以将有加利百货有限公司作业配货中心再合适不过。再接下来是去南门街。南门街一带靠近市中心,人流车流量都较多。旁边还有个大型医院。而且距离有加利有限百货公司最近。再沿着城中中路到义乌市有加利百货公司。这一带居民区较多,人们的生活都离不开生活用品。再沿着化工路到有加利百货公司化工路分店。化工路一路上都是饭店。楼上都是居民区,相当的热闹。化工路一路下来再顺着稠州北路到有加利百货公司义驾山分店。义驾山是步行街,里面都是卖衣服的,人流量大。在不远处有个宾王市场。对面有着商贸区。是繁华的一个地段。安排这样的一个路线,路程最短,交通方便,能节省人力物力资源。具体路线如下图。
三、总结与分析
仓储与配送这门课具有综合性、基础性、应用性和实践性较强等特点。在这些天的国际贸易实训当中,在老师的指导下,在同学们的帮助和自己的努力下,我把老师交给我们的实训任务圆满完成了。在实训的过程中,我对仓储与配送的一些基本的知识有了更深刻的了解。但我也深刻感觉到了自己对仓储与配送知识的了解还是太少了,以后要抓住机会多学习一些相关知识。这些天的实训,我觉得是值得的,同时也学到了很多东西。当自己真正把课堂上的所学运用到实际业务中去的时候,会把平时听课过程中遇到的疑点和问题逐个消除,使书本上的文字真正成为自己的知识。作为一名学生,最终能够很好地掌握书本上的知识并且灵活运用,不仅仅只有自己的功劳,还应该感谢不厌其烦为我们解答每一个疑难问题的老师,感谢老师对我们每一位学生的热心帮助。老师在这次实训中起到了指导者的作用,让我们实实在在的学到了很多知识,更有些是让我们受益终身的东西。这次实训,-3-
我不论是从个人能力上还是业务知识上都有了很大的提高,操作能力也大大提升了。我想我还会珍惜在学校的每一次的学习,而这样的实训学习更是值得我去珍惜!相信,有了这一次实训经历,无论是今后的学习还是日后的工作,甚至是未来的生活,我都会更加清楚,自己想要做什么,该做什么,该如何做,怎样才能做好。此次实训将是我今后人生的一个良好开端,他使我学到了很多东西,为今后的学习做了引导,点明了方向,我相信在不远的未来定会有属于我们自己的一片美好的天空。
四、分工
黄佳黛:调查有加利超市地区配送中心地址及说明选择该地点建设配送中心的原因 徐莉莉:建立虚拟配送中心。并具体写明选址的分析过程
何林莎:写总结与分析
第二篇:配送中心选址实训报告1
商品存储与配送实训报告(3)
日期:2010年 12月26日班 级:09国贸5班
1、通过实训让学生了解配送中心选址的方法和决定因素。
2、至多4人一组,可单独一组。一组交一份报告。13周完成,14周12月17日上课时
交。
二、实训内容与步骤
1、调查有加利超市地区配送中心地址,并说明选择该地点建设配送中心的原因(交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析)。
2、调查5家有加利超市的地址,然后进行假设分析,选择一合适地址建立虚拟配送中心。
要具体写明选址的分析过程,即一步步是怎么做的要写出来。
三、总结与分析
本次调查总结如下(不受预留行数限制):
1、东阳市广源蔬菜配送有限公司
位于:浙江省金华东阳市湖溪镇大连村里塘
交通运输:位于交通干线附近,交通便利,物流发达。临近告诉公路与国道,客户分布:面向义乌的有加利超市。在义乌,尤加利超市的分布点广泛。
土地条件:位于经济开发区,地价适中,有充分的土地来规划建设。
2、地址。具体的地址及位置在上面的图表中体现。
2、我们小组选择了因素分析法来选择这五家有加利超市的配送中心。它是众多方法中使用最宽泛的。
使用因素评分法选址的步骤如下:
A、给出备选的地点
B、列出影响选址的各个因素
C、给出个因素的分值范围
D、有专家对各备选地点就各个因素进行评分
E、将每一地点各因素的得分相加,求出总分后加以比较,得分最多的地点中选。
图表1影响选址的每个因素及其分值的范围
3、经过我们的慎重考虑,我们为这五家有加利超市选择了3个超市的配送中心的地址:
骆宾王公园的附近
上朱宅附近
下朱村附近
选择好3个超市的配送中心以后,根据上面的图表1及自己对该地区的调查对各个因素进行了评分。
骆宾王公园的附近
因为骆宾王公园的附近得分最高,所以骆宾王公园的附近选择为这五家
超市的配送中心。
四、组员分工情况说明
撰写实训报告:叶薇薇
第一个小问题:叶蒙娜
第二个小问题:姜丽君,韦玮
实地调查:姜丽君、叶薇薇、韦玮,叶蒙娜
案例24家乐福配送中心选址案例
根据经典的零售学理论,一个大卖场的选址需要经过几个方面的测算:第一,商圈里的人口消费能力。需要对这些地区进行进一步的细化,计算这片区域内各个小区的详尽的人口规模和特征,计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等指标。家乐福的做法还会更细致一些,根据这些小区的远近程度和居民可支配的收入,在划定重要的销售区域和普通的销售区域。第二,需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。设在上海的大卖场都非常聪明,例如,家乐福古北店周围的公交线路不多,家乐福就干脆自己租用公交车点在一些固定的小区穿行,方便这些离的较远的小区居民上门一次性购起一周的生活用品。
当然未来潜在的销售区域会受到很多竞争对手的挤压,所以家乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去。
家乐福自己的一份资料指出,有60%的顾客在34岁以下,70%是女性,有28%的人步行,45%通过公共汽车而来。所以很明显,大卖场可以依据这些目标顾客的信息来微调自己的商品线。能体现家乐福用心的是,家乐福在上海的每家店都有小小的不同。在虹桥店,因为周围的高收入群体和外国侨民比较多,其中外国侨民占到了家乐福消费群体的40%,所以虹桥店里的外国商品特别多。南方商场的家乐福因为周围的居住小区比较分散,在商场离开了一家电影院和麦当劳,增加自己吸引较远的人群的力度。青岛的家乐福做的更到位,因为有15%的顾客是韩国人,所以干脆做了许多的韩文招牌。
思考题:
1、按仓库所起的作用分类,家乐福属于何种仓库?
2、结合案例,谈谈仓库选址需要考虑哪些因素?
第三篇:实训心得体会(配送)
实训心得体会
(配送)
班级:34091 学号:07 姓名:田蒙蒙
一.实训的任务:策划一个配送作业方案
二.实训时间:12月9号---12月12号
三.实训地点:西安电力高等专科学校南区507教室
四.学习目标:
1.了解配送中心的概念,掌握配送中心的地位与作用、配送中心的功能。
2.熟悉一般配送中心的主要工作内容,了解配送中心的岗位设置。
3.掌握配送流程和配送模式;会对典型物流配送中心配送流程与配送模式进行分析。
4.初步认知配送中心的工作岗位与工作 环境,对今后所要从事的职业岗位有一个初步的了解,培养学生的责任意识。
五.学习主要内容:
1.配送和配送中心的定义
2.配送中心的功能、作用和种类
3.配送中心工作内容、岗位设置
4.配送中心经营模式、工作流程
六.此次任务的主要工作内容如下: 1.配送中心机构的建立
2.配送中心各成员的岗位分配
3.各岗位职责的说明
4.对配送中心业务流程的设计
七.收获与体会:
1.通过此次实训,我对物流配送业务又有了更深入地了解,对每个环节了解更加透彻,更加清晰。
2.在实训中遇到问题时,我们首先从资料下手,几乎就是上网搜集,如果还是不清楚,就把以前的仓储与配送课本翻出来查证,总之最后还是解决了。
3.我们此次所做的配送中心属于城市配送中心,它的主要特点是距离短、小批量、多批次、集货沿途逐点到门,所以对费用的计算就要更加的仔细,更加的严谨,对配送线路设计的要求也更加苛刻。
4.物流属于服务业,所以在进行任何活动时,必须首先明确客户的需求,客户需求是一切活动开始的前提,所以充分了解客户需求是非常重要的。
5.在运输环节,我们必须充分考虑货物的性质、运输工具以及距离的远近,最大限度保护货物不被损坏。
6.关于信息的处理,计算机在物流中扮演的角色是不容或缺的,少了它或是计算机崩溃,那物流活动将会乱成一团。
7.配送工作想要达到客户满意度最高,配送中心的各个环节就要互相紧密配合,使整个环节的工作更有效率。
8.总结
在此次实训中我感觉除了对学过的知识复习了一遍以外,没有什么新的进展,所以感觉没什么体会可写,不过又想到古人说“温故而知新”,我又有不同的看法(虽然现在没觉得有什么改变,不过相信总会有收获的),最大的收获就是把学到的知识巩固了一下吧。总之,知识学到了是不会有坏处的,这句话好像很熟悉吧!最后,非常感谢学校给我们这次试训的机会,也非常感谢老师的引导和对我们的关心。
第四篇:配送实训心得体会
配送实训心得体会
经过多次配送实训课的学习,我对物流配送的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的认识。同时也将课本上所学的内容与实际相结合,在实训中提高了运用知识的能力,增强了感性认识。对此我总结了以下心得体会:
一、存在的问题
1、有时候主要任务下达的不太清楚以至于做了很久,没有抓到重点,达不到预期的效果,同时浪费了时间。
2、在实训中,有时组长分配任务不够明确、不够合理,组长与组员之间的沟通不够,使工作做得杂乱无章,没有按照一定的流程做下来,比如出、入库的流程。这个可能主要是因为开始之前没有把这些问题考虑在内,等到开始的过程中也没办法补救,这样也就浪费了时间,也使任务多次的实训任务做的不够好。
3、有时实训室人员过多,空间显得狭小,会造成一定的不便,也造成了时间的浪费。
4、在实训过程中,由于同学们对物流设备运用的不熟悉,从而造成了野蛮操作,对物流设备是一种损害。
5、还有就是对物流设施设备的使用不太熟练,需要多加练习。对配送工作中的流程也需要再进行巩固,多和书本上的知识结合、联系起来。两者结合起来,能够使我们深入地熟悉配送的流程,实践与知识并重。
二、总结及建议
1、让各小组成员加强沟通交流,根据个人的特点分配任务,推荐出每组适合做组长的同学,更好地带领各个小组的成员完成每次的实训任务。
2、在进行实训任务前,先让组长及组员理清思路,弄清任务的顺序、流程,减少过程中出现的差错,用书本上的知识来辅助实训。
3、成员之间的团结协作非常重要,很多时候都是因为沟通不够,在实训中出现的有些问题说明了这一点。
4、在实训中每组应该注意控制时间。
5、在实训中我们各自所承担的工作,让我们熟悉了各个角色或工作岗位需要做的事情,对我们以后的实习和工作有很大的帮助。
6、在实训中要严格要求自己,把自己融入到此角色中,努力把任务做得完善。
第五篇:配送管理实训
江西现代职业技术学院
实训报告
2016年 5月 30 日
课程名称:
仓储与配送管理 实训项目:
配送管理实训 班级: 15物流管理2班
姓名:
张彩霞
学号:
***4
同组人:
指导教师评定:
签名:
一、实训目的:
配送计划是在配送过程中关于配送活动的周密计划。作为一种全局性的事前方案,他对整个配送活动具有客观上的指导性和过程上的规范性,是有效开展配送的第一步。通过本次实训,让我们了解到配送的基本流程
二、实训要求:
(1)了解配送的各个环节,熟悉并掌握现代管理的整个作业过程,掌握配送作业的方法和原则。
(2)通过配送管理实训,熟悉基础数据、承运信息、客户信息管理、入库管理、出库管理等仓库管理、线路优化以及订单处理等之间的相关业务流程和特点,了解配送管理的模式,掌握配送基本流程等。
(3)掌握配送管理系统的总体构架、基本功能和实际操作,巩固所学的配送管理理论知识。
(4)熟悉软件中的各个模块的功能与作用,更加充分掌握专业知识。
三、实训内容:
(1)掌握物流软件的基本运用。
(2)认识常见的物流设备、信息系统。了解配送的主营业务。(3)了解配送服务范围。
(4)了解工作岗位。了解配送中心的拣货、分拣作业、配货作业、配送流程。(5)认识到对物流人才的需求标准及现状等。
四、实训步骤:
(1)填写基础数据
新增信息,分别在线路管理、车型设置、工厂信息、物料等。(2)填写客户管理信息
分别进行客户资料、客户报价和客户合约的新增操作。3)仓库管理
分别进行仓库资料、库区设置、自动划分仓位、存储比例、装卸平台及吞吐 能力的设置和操作。
(4)填写承运信息
分别在承运公司、承运报价、承运合约及承运车辆下,对其进行新增操作。
(5)线路的优化新增线路并对各种配送费进行计算填写,进行线路的维护,最后考虑成本原则优化线路线路。
(6)入仓管理
分别进行入库作业量、订车作业量、装卸作业、验货作业、安排仓位、入库确认认等环节的操作。
(7)订单管理
分别进行客户资料、客户订单、库存检查、订单合并及订单到拣货等环节的操作(8)出仓管理
依次进行拣货作业单、自动拣货、拣货确认、装车作业单、订车作业单、装卸作业、出仓确认等环节的操作。
(9)车辆调度及车辆监控
掌握车辆调度的基本步骤,熟悉车辆调度的有关要求并及时的订车处理。掌握车辆运行时间的合理安排,进行调度配载。(10)运输成本结算填写员工工资、车辆油耗、运输费用以及维修费用,最终进行产生费用、费用统计等商务结算和分析。
五、实训报告:
通过对配送管理模拟实训中基础数据、承运信息、客户信息管理、入库管理、出库管理等仓库管理、线路优化以及订单处理等各个流程的操作,本次配送管理模拟实训让学生了解了物流配送管理概念,熟悉了配送的流程和配送管理的流程,同时熟悉并掌握现代配送管理的整个作业过程和配送作业的方法及原则,进而使我们掌握了掌握配送管理系统的总体构架、基本功能和实际操作,巩固所学的配送管理理论知识。
六、实训小结:
本次实训,通过客户订单,客户档案,客户需求这一系列自己编制的流程中,我深深地体会到,配送对于整个物流系统完美存在的重要性!要使一个配送系统在最大的节省成本,更快速,更便捷的情况下,将货物送达客户手中,这就需要配送人员对路线进行精确的选择,对配装进行合理的安排,对时间进行合理的利用。从而使整个过程达到高效率,高质量。
而对于整个配送来说,配送是经济发展到一定阶段的产物,是现代物流合理化的结果。目前,国内外配送发展非常迅速,已经涉及到国民经济的各个领域,对推动各地区、各行业、各企业之间的发展起到了举足轻重的作用。尤其是近年来,随着工业加工、商贸物流等产业集约化、规模化的提升,以及居民生活水平的提高,对优质、高效的配送服务产生了越来越强烈的需求。因此加强配送作业管理,做好配送业务各环节的有机结合与资源调配,会促进生产、满足消费、降低成本、减少环节、提高社会与经济效益,这是实现我国配送经营管理水平提升和物流业发展的战略选择。
所以说,一个合理的配送方案实际上为我们以后无论从事各项工作都提供了便捷的条件。在这次实训中我学到了怎么处理订单、怎么分拣、怎么补货、怎么加工、怎么配装以及怎样调度车辆选择配送路线,送货退货和配送计划的编制、配送的成本分析等等。我会牢记这些知识,让它学以致用能为自己在以后的工作道路上奠定扎实的基础。