采购组安全教育材料

第一篇：采购组安全教育材料

供应部采购组

安全教育材料

一、供应部采购员安全管理职责

1、掌握公司对应部门物质需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及供应部对各种物资成本及采购资金的控制情况，熟悉各种物资的采购计划。确保物资供应的安全运行。

2、严格遵守本岗位的安全操作规程，在工作中，落实互联互保制度，对互保人员起到提醒、监督、制止的作用。

3、严格审核合同款项，订购业务必须上报部长或主管，经研究后方可实施。确保合同安全合理。

4、积极参加公司部门组织的安全培训和学习，提高自己的安全技能。

5、采购物品要做到物美价廉，特殊物资和新货应及时提供样板和信息，给供货商参考。以确保物资的准确性。

6、经常到使用部门了解物资的情况，积极组织合格的货源，防止盲目进货；尽量避免积压物资，努力提高资金周转率。及时了解和掌握采购商品的名称、特点、规格、型号、产地、进价、消耗及使用情况。

7、严格把好采购物资的质量关，对不符合质量要求的物资要坚决拒收；根据使用情况和市场信息，积极争取采购货源，按照“易耗多进、滞销不进”的原则，保证物资安全供应。

8、急需的物资要优先采购，并做到按计划采购；认真核实库房的请购计划，根据仓库存货情况制定采购计划，对常用物资按库存规定及时办理，与仓库管理员及时沟通，防止物资积压。确保安全库存。

9、严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿受贿，在平等互利的条件下开展业务活动；购进物资做到单据（发票）随货同行交仓库管理员验收，报账要及时，不得随意拖帐、挂账。保证资金安全。

10、接待来访人员要热情有礼，外出采购要注重礼仪，切实维护公司利益和声誉。与供货单位保持良好关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。

11、遵守公司各项安全管理制度，服从上级领导的工作安排。

二、采购流程

1、确认需求并制订采购计划，由物资使用部门发出采购请求，要求对物资进行具体描述，由库房汇总各类信息，制定请购计划单。

2、选择并确定供应商，寻找、评估潜在的供应商，采购人员还需通过调查研究来确定供应商。

3、决定采购条件，与潜在供应商谈判，决定适合的供货价格、供货时间、地点，合同条款等。

4、制订和签发采购订单，向供应商发出采购订单或与之签署采购协议。采购员签发的采购订单是买方提出购买的文件，一旦供应商收到订单，它就成为供应商按照采购协议规定的条款和条件发送货物的具有法律效力的合同。采购订单发送给供应商的同时，还应同时报送到部长、库房等。

5、订单追踪与执行、调整，跟踪订单的执行过程，确保所供商品与合同要求一致。在此期间，采购员要督促供应商按时送货。一旦发现问题，应及时采取行动，如采用加急运输方式、寻找替代货源、与供应商协商重新安排供货等。采购员还负责就任何关于送货要求的调整与供应商进行协商。

6、接收时一般要经过库房对产品进行检验，以确保收到产品的质量、数量与定购要求相符，同时确定货物的在途损失，填写收货清单。如果货物与采购订单的要求相符，就可将货物收入仓库；如有不符，还须进一步检查或采取投诉、索赔或其他行动来维护企业利益。

7、支付货款、核对发票，按照采购协议中的支付条件和供应商出具的发票支付相应款项，并核对发票中相关栏目。

8、单货不符与退货处理，厂商所交货品与合约规定不符而验收不合格的，应依据合约规定处理或退货，并立即办理重购。

三、采购工作管理准则

（一）采购计划的制订：

1、由库房根据每月的物资消耗率、损耗率和对下一月的预测，在每月月底编制采购计划。

2、计划外采购或临时增加项目，应制订采购计划或报告送部长审批。

3、采购计划一式三份，库房一份、采购一份、帐物员存档一份。

（2）采购计划的审批：

1、采购主管将库房的采购计划和报告汇总并进行审核。

2、采购主管根据公司当月的物资的消耗和损耗率、下月的预测指标做出采购预算。

3、将汇总的采购计划和采购预算报部长审批。

4、经部长批准的采购计划交采购主管监督实施，对未经批准的计划外采购要求，财务部有权拒绝付款。

（3）物资采购：

1、采购员根据批准的采购计划，按照物品的名称、型号、规格、数量、单位适时进行采购，以保证及时供应。

2、大批量物资和长期需用的用品，可根据批准的计划于相关供应商签订长期供货协议，以保证物品的规格、数量、质量、品种和供货要求。

3、计划外和临时少量急需品，经部长或采购主管批准后可进行采购，以保

证需用。

（4）物资验收入库:

1、采购物资必须经仓库核料员验收。

2、仓库核料员验收根据订货样板，按质按量依随货清单验收，验收后要在随货清单上签字，按规定入库。

（5）付款：

1、大批量的物资的付款须经过副总审核，经确认批准后方可付款。

2、支票结账一般由出纳根据采购员提供的准确数字或单据填制支票。

3、按照财务制度，付款1000元以上者要使用支票或委托银行付款结算，1000元以下者可支付现款。

4、超过1000元要求付现者，必须经副总审查批准后方可付款，但现金必须在控制范围内。

（6）报销：

1、采购员报销必须凭发票连同入库单，经出纳审核是否经批准或在预算范围内，核准后方可报销。

2、采购员若从个体户处购买物品，可通过税务部门开发票；因急需要卖方又无发票者，应由卖方写出售货证明并签字盖章，有两人以上证明及收货员的验收证明，经副总批准后方可报销。

四、采购工作管理制度

1、采购员须品行端正，注重职业道德。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不吃、拿、卡、要，公正廉明。

2、采购员要多跑动、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的业务水平。

3、定期汇总采购资料，协助财务部进行成本核算。

4、择优选择供应商，建立材料采购供应渠道。

5、加强与使用物资部门的联系，按时、按质、按量控制好各种材料的采购供应，确保公司各部门顺利运转。

6、所购大宗物资必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格的物资，同时监控物资使用情况，避免不合理的物资采购与浪费情况的发生。

7、控制物资入库的数量与质量，做好物资的存放广利工作。

8、根据采购计划及剩余材料情况做好物资的采购工作。

9、如购进物资是发生质量、数量异常情况，应立即采取紧急措施，并与相关部门进行协调处理。

10、做好供应商的评议和新供应商的开发工作，建立牢固可靠的供应商，以保证公司物资供应部不间断。

五、业务的岗前有培训

1、采购的渠道管理

2、采购战略的规划，需求与采购计划的管理。

3、与供应商的沟通，价格的谈判。

4、采购合同的管理与安全库房的控制。

六、安全知识培训

1、安全常识的学习

2、本岗位的案例及事故的分析，安全材料的学习。

3、日常工作中的安全，包括：上、下班和工作中人身安全、设备安全、运输安全、质量安全、用水、用电安全、危化品的装卸安全、消防器材的使用、安防知识的培训、公司的安全制度学习等。

4、相关部门之间的安全注意事项，主要是和库房、机加、辅助车辆、设备部、铲装部、养路队等之间和协调关系。

七、紧急情况处置预案

为确保采购安全管理工作真正落到实处，减少发生事故后的损失，应急防范突发事件的发生，特制定紧急情况处置预案。

1、配送运输车辆发生伤人交通事故时

由乘车采购员或驾驶员立即拨打车队电话，同时报告供应部及安全部。采购员人必须立即将伤者送往附近医院急救，驾驶员要保护好事故现场，等候主管现场处理。

2、装卸过程中发生事故时

采购员和保管员应立即报告部门。负责人接到电话后，应及时赶往现场协同处理。如有重伤者，立即将伤者送往附近医院急救，并报告公司领导。在事故现场作好标记，等后处理。

第二篇：物资材料采购组职责

物资材料阳光采购小组职责

一、严格执行合同法及有关购销加工等法律法规，遵守物资材料阳光采购流程，严格执行材料管理各项规章制度，在采购业务中做到廉洁奉公。

二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，坚持先看后订，认真履行合同，及时准确保质地供应。

三、严格执行采购计划，变更计划要及时得到用料部门确认。

四、负责物资材料质量证明和相关资料的索取、下发和整理入档、负责购销合同的传递和入档管理。

五、负责办理材料入库、记账、结算、报账等有关的业务手续。

六、定期编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，降低采购成本。

七、随时了解掌握市场行情，及时向业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料基本知识，掌握材料性能、用途及质量标准，确保材料的供应质量。

九、坚持“六不采购”原则，无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定不采购、违反财务制度和国家有关规定不采购。

十、做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，尽量减少周转环节，降低材料成本。

十一、外出借款和采购发票须在一周内报销结算清楚，不拖延。

第三篇：供应站采购组岗位责任1

采购员岗位责任制

1、认真贯彻执行物资总公司有关物资采购制度，及时组织货源，对自购物资进行比价采购，努力降低采购成本。

2、牢固树立安全第一的思想，严格执行各项规章制度，虚心接受相关部门的监督检查，出现问题及时整改，做好安全生产物资的采购管理工作。

3、4、严禁为亲朋好友推销劣质产品。

严格按照生产计划采购，做到货比三家，满足质量要求，杜绝乱采、乱购。

5、6、按照采购分工进行采购，严格采购纪律，杜绝违规采购。严把物资采购质量关、价格关，具备“三证一标”的产品，必须资质齐全，方可采购。

7、供应站采购组长岗位责任制

1、开展政治和业务知识的学习，做好班组的精神文明建设和思想政治工作。

2、努力学习业务技能，熟悉本组业务范围和专业知识，不断提高业务技能和管理水平。

3、分工明确、分配合理、洁身自好，处处起模范作用。

4、严格按计划采购，杜绝乱采、乱购。

5、按照采购分工进行采购，遵守采购纪律，杜绝违规采购。加强储备资金管理工作，避免超储积压物资入库。

6、严把材料采购质量关，价格关，具备“三证一标”的产品，必须证件齐全，方可入库。

7、加强储备资金管理工作，避免超储积压物资入库。

采购员工作责任制

1、严格按照有关部门审批的《自购物资计划》及时组织货源。

2、严格按照采购分工进行采购，严格执行采购纪律。

3、按照物资采购的有关规定对自购物资进行比价采购，努力降低采购成本。

4、严把所购物资的质量关，杜绝假冒伪劣产品的入库。

5、严格按照有关规定，认真做好物资验收单的填制工作。

6、严禁为亲戚朋友推销劣质商品。

7、坚持业务学习，不断提高业务质量。

8、对乱采乱购超计划采购按采购全额10—20％对当事人进行处罚。

采购员经济责任追究制

根据采购纪律相关规定要求，严格落实采购人员责任制，避免和减少因行为过失造成的经济损失，在物资采购中，出现下列情况之一，造成经济损失的追究有关责任人的责任。

1、不按物资采购计划规定擅自决定采购或订购的。

2、采购物资质次价高，规格型号不符，影响使用效能或无法使用的。

3、采购“三无”产品或假冒伪劣产品的。

4、采购的物资性能存在明显缺陷的，不适应适用对象或无法使用的。

5、不按规定程序进行物资验收，致使数量、质量、规格、型号性能不符的。

6、不按采购计划规定的期限、品种、质量、数量采购，影响安全生产使用的。

物资采购管理制度

为加强企业物资采购管理，建立完备的物资供应网络，把好物资采购质量和采购成本，提高生产效率，特制定本制度。

1、物资采购工作应遵守国家政策法规和集团公司的各项物资采购管理制度，采购员应认真学习国家颁布：《中华人民共和国合同法》树立主人翁思想，不徇私情，不谋私利兢兢业业搞好物资供应工作。

2、严格执行站物资采购计划，收集物资信息，采购时比质、比价，定点或直接到厂家采购，减少中间环节，做到择优择廉，适量。

3、采购物资时，要充分考虑先进合理，略有余地坚持节约，压缩库存，合理储备，在保证生产的原则下，减少占用资金，加速资金周转。

4、采购员应严格按采购计划中规定的物资名称、规格、型号、数量、按图纸、技术要求或企业标准进行采购，需签定合同的应认真填写合同内容，及时进行合同审计。

5、物资入库后，采购员必须在三天内进行交检，并办理入库手续，入库单应详细填写各项内容，物资入库应有明显标识，当月采购物资的有关凭证（发票，入库单）应在规定时间前交财务报账。

6、采购物资必须符合国家有关质量标准或企业标准，采购员应对采购物资的质量负责，出现质量问题不能使用的物资，要立即退货、更换或其他方式。

物资采购效能监察自查报告

按照处物资采购效能监察工作的要求，我们组织供应站采购组全体采购人员认真学习了勘探工程处物资采购效能监察实施方案，对相关制度依据集团公司物资采购的制度规定进行梳理对照，结合本处实际工作要求进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商信息登记，根据物资采购效能监察方案有关要求，我们开展了认真的自查工作，在自查过程中，我们发现在工作中还存在一些不足之处，现报告如下：

1.在制度健全方面，原有的制度与现实的工作不相符，需要更新完善。

2.在物资验收上，存在着人员配备不足，没有做到认真细致。3.在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管。针对以上的问题，我们将根据物资管理的要求，重新制定完善各项物资采购制度，使物资采购管理制度化、规范化。做好物资验收工作，加强验收工作的力量，严把物资入库验收关，杜绝假冒伪劣物资入库。要求仓库保管员妥善保管好到货物资的相关资料及证件，以备查验。

进一步完善物资采购有关制度，建立物资采购规范管理的长效机制。在物资采购中严格执行各项规定，规范操作，坚持公开、公平、公正原则，强调采购纪律，采购人员要经常学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化，提高严格按制度办事的认识和自觉性，不断加强采购人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性。今后，我们将一如既往的开展工作，努力把我们处物资采购工作做得更好。

第四篇：安全教育说课教案(高中组)

《未雨绸缪,共同守护生命的花朵 ——中学生自救自护安全常识教育》说课教案

江西省宜春市第三中学

易平珍

各位评委老师，你们好：

今天我说课的题目就是以教育部制定的《中小学生公共安全教育指导纲要》为基本内容，以增强广大中学生公共安全意识和提高其自救自护能力为宗旨的《未雨绸缪,共同守护生命的花朵——中学生自救自护安全常识教育》

一、中小学安全教育的重要性和目的

人常说：“安全无小事”。近年来，我国中小学生安全事故时有发生，突显了我国中小学公共安全教育的薄弱。公共安全教育是学校、家庭和社会的共同责任。公共安全意识薄弱，缺乏相关的安全知识、技能是导致灾害、事故中伤亡惨重的原因之一。尤其是对中学生，因此增强他们的公共安全意识，提高他们的公共安全自救自护能力，是我国中小学生公共安全教育事业的重要环节和首要任务。我们在此，响应教育部的号召，积极推进中小学公共安全教育工作，目的是为了更好的体现“以人为本”的理念，尊重生命，珍爱生命，提高中小学生对生命的重视，增强学生们的公共安全防范意识，提高学生们自救自护的能力，培养学生联系个人和社会生活的实际，进行观察思考、分析、判断和指导自己选择正确行为方式的能力 共同呵护祖国花朵的健康成长

二、重、难点分析：

1、重点：户外活动安全、交通安全和消防安全

2、难点： 这些知识虽实用性比较强，对青年学生特别具有现实的教育意义，但因其内容较为枯燥，并在现实中，又是比较难把握的。

三、教学方法：

联系学生日常生活展开分析与讨论，对于重点的教学，可选用一些典型事例等，并运用大量的漫画，图片等信息，增强教学效果，加强针对性，对于难点的教育，可采用一些典型事例的讨论，调动学生的参与的积极性，思考的主动性等方法加强教育意义。真正体现“以人为本”的教育理念，最终以学生能够“学以致用”，理论联系实践，真正在现实生活中增强学生们的公共安全防范意识，提高学生们自救自护的能力为落脚点。

四、主体内容：

本次说课是从户外活动安全（怎样保证户外郊游和野营活动的安全、游泳时要注意什么、如果发生溺水怎么自救和急救）、交通安全（行走时怎样注意交通安全、横穿马路应该注意什么、骑自行车要注意那些安全事项）、消防安全（如何预防火灾、发生火灾如何报警、对轻微的火情怎样紧急应付、遭遇火灾如何正确脱险）、社会生活安全（受到不法分子侵害如何报警、怎样避免陌生人闯进家中、中学生为什么不宜饮酒、中学生抽烟有什么害处、怎样预防毒品的侵害）、发生自然灾害时的自护自救（地震发生时怎样保护自己、外出时如何避免遭受雷击）五个方面进行教育，其中重点介绍户外活动安全、交通安全和消防安全。第一部分

户外活动安全

户外活动安全有很多，现在正值暑假，很多学生非常喜欢去游泳和野营，而这些活动是最容易发生安全事故的，我选择郊游、野营和游泳的安全知识作为切入点进行重点教育。

首先我用案例“7师生户外野营遇暴雨死亡”引出野营的危险性和安全知识的重要性。但是野营的危险也是可以预防的。为充分调动学生参与的积极性，我要求如果学生讨论：“明天我们去野营，你会有那些意见和建议？”然后我会做总结，分别从“外出郊游野营时的注意事项”、“野外露营发生意外的处理办法”、“外出郊游野营时迷失了方向怎么办”等方面进行公共安全教育强调，尤其强调团队意识和集体协作精神，让这种时尚的户外运动又增加了一份安全的保障。其次，我用案例“学生结伴郊游、５名溺水身亡”，既再次强调外出郊游的危险性又引出了游泳的危险性，进一步引导学生根据自身经验思考：“ 外出游泳应该注意那些事项”。在学生充分讨论的基础上我分别从“游泳要保证安全应该注意什么”、“游泳时遇到以外怎么办”、“游泳遇到溺水应该如何进行自救和急救”等方面进行公共安全教育的重点强调，尤其强调不仅要提高自救的能力还要培养他们救助他人的品德和掌握正确救助别人的方法。第二部分

交通安全 先用案例:“中国官方通报江西宜春致10死重大道路交通事故”指出交通事故的频发性和高度的危险性，其中最重要的一个原因就是在全社会范围内安全意识的缺乏，而中小学生正是进行交通安全教育的重要人群。接着我运用大量有趣和生动的漫画，标语从“行走时怎样注意交通安全”、“横穿马路应该注意什么”、“骑自行车要注意那些安全事项”等方面进行正面引导，既可以增加课堂气氛的活跃性有可以加深学生们的印象。

除此，我还采用大量的图片信息，让学生们去辨认一些交通安全标志和安全标语提高学生们的辨认能力和自我防范能力。如采用“考考你：你能认出以下图标的意思吗”（在此，我采用了十六种交通安全图标让学生们进行辨认，这样可以启发学生积极动脑，并能提高他们的辨认能力）和“说一说：你知道的安全标语”（在此，我要求学生们在平时的骑车的外出时都注意到了哪些标语，引导他们思考，并能进一步对交通安全的重视和预防。最后，选用了平常较常见的八条标语进行警醒）。第三部分

消防安全

首先用案例:“一民房发生火灾，架梯子进火场救出被困者”引出火灾重于防患。进一步引导学生讨论“你知道那些措施可以预防家庭火灾”，然后我总结出“在家中如何防火”的具体措施。给出“常见的安全消防标志和灭火装备”让学生去认知。我重点在于“发生火灾应如何报警”、“对轻微的火情怎样紧急应付”和“遭遇火灾如何脱险”。为了让学生能够更好的理解和运用，我先让学生思考：如果遭遇了火灾，你会如何逃生？要求学生结合自身的现有知识和有限经验进行发言，师生互动，相互讨论，相互给对方出难题，这样既能挖掘学生的潜能，又能创设具体情境，引起师生的共鸣，提高学生的自救自护能力，增加此课的印象和指导性。为此，我用了大量的漫画和图片形式，内容虽然有些常见，但是形式力求生动难忘。最后，我总结了“面临火灾险境的自救口诀”对消防安全自救进行了高度概括。

除此，考虑到目前社会治安中仍然存在一些问题需要解决，社会上还存在违法犯罪现象，中学生遭到不法分子侵害的情况也时有发生。我又对社会生活安全方面从“受到不法分子如何报警”、“怎样陌生人闯入家中”、“中学生抽烟喝酒的危害”等方面进行引导。让高中学生学会正确认识遇到的人和事，明辨是非，区分真善美和假恶丑，提高预防各种侵害的警惕性，消除对危险的麻痹和侥幸心理。同时也要树立自我防范意识，掌握一定的安全防范方法，增强自身的防范能力，使自己在遇到异常情况时，能够冷静、机智、勇敢地去应付。

考虑到江西虽不是地震的多发区但地震知识却也有必要了解，我还补充了地震常识。同时江西是雷电多发区，因此掌握一定的防雷电知识也是很有必要的。

最后，我自己写了一首诗《生命之花》，配有图片《被冰冻着的雏菊》和歌手汪锋的歌曲《怒放的生命》，结束本次说课。

第五篇：2010年采购组年终总结及2011年工作规划

2010年采购组年终总结及2011年工作规划

2010年即将结束，回首即将过去的这一年，有过成绩也有过错误过失。在总结我这一年来的得失经验之前，我先大概描述一下我的岗位职责：

1、制定采购计划及执行计划，开发新供应商。

2、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单采购。

3、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。

4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。

5、配合各部门的协调互助工作。

6、了解市场的发展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。

在这整个工作的过程中，我发现了自己的不足，并不断完善。现我将即将过去这一年的工作得失，由“质量”“成本与仓存”“货期”“供应商”等各个方面出发，大概归为四大点总结。

1、质量

我负责的辅料大致分为常规类、特殊类、五金类。包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料；人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特殊类辅料；撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料。

这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传说”相关辅料，质量品检方面，我都较注意跟紧把关。故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未出现特殊异常质量问题。

12项特殊类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显异常。

第一是染色织带出现了异常，因今年9月份后染色织带原供应商“高飞”更换为“东博”，做货颜色经常性偏差的机率在3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情况也较上半年偏多，此种情况也特别郑重地跟供应商商讨一定尽量避免此类问题，并要求返工重做。又因10月份面料颜色命名使用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也谨慎对准面料布种命名及布色后才下单采购。

第二是染色纽扣也出现掉色问题，纽扣染色供应商更换了两位，对之前掉色纽扣供应商进行了相应扣款，换至现今的供应商，将纽扣染色掉色问题的出现已减少到最低几率。

第三是拉链，同样是在打版及做货时都出现较往年异常的颜色偏差严重的问题。供应商还是“TVT”，供应商跟单由许生更换成了杨生。经与供应商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题。11月份底到12月初回货拉链较10月份及11月中旬色差情况已有明显完善。

余下其它特殊辅料并无质量异常。

2、成本与仓存

成本有大致分三种：第一种为单价成本；第二种为仓存成本；第三种为呆料损耗成本。

第一、单价成本。辅料这块一直以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价成本的。与供应商谈判价格之前，若是常规类辅料，单价成本方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再根据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批。若是特殊类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，仔细核算后，方才与供应商谈判单价。

在单价成本方面，今年一直努力控制，在市场物价大量上涨的行情下，常规类辅料有胶袋单价上涨升调在9%—17%之间的浮动，线类单价上涨升调在5%左右浮动。特殊类辅料有染色织带，原供应商“高飞”染色费上调，因加其他因素，转“东博”厂染色，市场行情所致，同样单价亦有明显上调。余下其他类辅料并无过明显升调。特殊类辅料有色织带，原计划在市场采购，单价偏高，经核算直接转供应商做货，比市场价直接降低节约成本在1%—2.5%之间。

第二种为仓存成本。辅料造成的多余仓存，若没有被真正使用到生产中去，无形中就成为了公司运行及生产的一种多余成本。在这一块成本方面，今年我特别进行了深思及反省。

因往年常规辅料胶袋储备物料过多，及特殊类、五金类辅料纽扣、色织带及染色织带、装饰唛皆有备料过多现象，今年上半年造成的多余库存终于在9月份理清数据名目，并清出仓外，成立了往年多余仓存的仓外数据。并制成仓外物料实物样册本，交于设计部使用，望能在设计中进行采用，以备消除仓外库存辅料，减少仓存成本。

“泰可以”新LOGO更改后暂时造成了一定相应的仓存，我单方面与营销部进行了协商沟通，决定短袖长袖类有印花的单件袋可用于“泰可以下单（6）期”，以进行消耗了库存，使旧LOGO胶袋避免成为库存。唛头类，如男装、女装的主唛因与“泰可以”新设计主唛相差甚远，故，暂时转为仓存，不能使用于现在专卖店的大货订单，协商决定可用在以后富民档口批发的下单大货中。而童装主唛与新设计主唛相差不远，已决定用与现在下单大货中消数，也避免了仓存。

特殊类辅料有拉链有少量仓存。11月中旬，板房样板单期完成后，留下号数大小、长短、尺寸、颜色不同拉链将近千条左右，无法使用到大货中造成仓存。12月份，辅料跟单文员因下单采购数据有误造成近200条拉链仓存。

余下其他辅料暂无明显数据仓存。在后期的9月份以后，常规物料备料已大为减少，特殊辅料都已按单采购外加1%—6%之间浮动的损耗，尽量避免造成不必要的仓存。

3、货期

常规物料在打版期及大货期的回货期并无出现明显延期现象。特殊辅料有织带，10月中旬前在原供应商“高飞”做货，货期出现延期。转“东博厂”做货后，染色丝绒带、帽绳都有延期严重现象，染色织带因辅料跟单文员三次更改数据，也导致严重误期。此次情况严重影响生产也因而得到了郑重的警告。拉链也因颜色偏差问题在11月份时导致延误生产。依此严重情况，我与供应商多次郑重深谈，并签下交期协议。后期，“东博厂”因延期严重原因，我与供应商协商，将东博织带厂11月份全月货款的5%扣除，并签下协议交予财务进行扣款以示警告。后期11月份下旬到现今，拉链厂及染色织带厂并无延期现象。

其余物料，并无明显延期现象。

4、供应商

就我个人而言，作为辅料采购组的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻注意自己的言行举止。通过开发寻找供应商，努力建立比较完整的供应商档案及网络，在这个过程工作中体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，每一个决策和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、交货方式及货期问题、，库存以及残品的处理等方面要注意很多的语言技巧。我个人的心理素质在不断地提高的同时也在无形中提升着公司的形象。

今年也在储备相应的一些供应商资源，都已安排了进行打版及看样、报价，也为公司保存一定的后备供应资源。

二、工作计划

明年工作规划安排：

1、更加完善采购项目的安排，减少仓存，及呆滞废料的产生，对已造成的呆滞废料进

行尽可能的消除。

2、完善采购计划，常规辅料按损耗1%计算采购，特殊辅料按损耗6%计算采购，五金

类辅料按损耗3%计算采购，每次下单采购，必经统筹核算，不预算过多备余料，减免仓存的产生。

3、每月与辅料仓对口盘点表，查看了解库存的减缓程度，切实确定以事实数据说明仓

存的减少与消耗。只有做到库存控制及消耗，才能真正做到为公司节省成本，才能真正意义上为公司创造更高的利益。消耗库存是一项艰辛且持久的大工程。

4、完善供应商管理，建立供应商的综合考评，对供料单价比、交期、交量、供料品

质的稳定性、产能效率、按期率、及沟通配合态度等各方面进行更好的管理及协调。真正意义上做到更能配合跟紧完成明年生产需求，尽可能避免延期、质量问题等各方面情况发生以免影响生产。

5、尽全力配合各部门工作。做到在版单期的打版及大货期的回料全力积极配合，以

配合完成公司的各项生产需求。

三、相关建议及意见。

技术部资料数据的支持很至关重要。

战士接到命令要上战场打仗，另一头掌管武器支持的老大——弹药库却不给子弹，下边的战士无话可说，军令如山倒，只能拿着空膛枪支各凭自己武艺赤手空膊，这场战争结束了，损伤折败的几率是很高的。

1、技术部需要提供正确的配色单（即公仔图）。

（1）每次营销下单，技术部需提供下单每款的正确配色单给采购组。采购才能根据正确“配色单”（即公仔图）正确配对染色织带及织唛（装饰唛）配色、纽扣染色。

（2）正确的“配色单”（公仔图）成形流程。

版衣设计初期——》面料组提供正确的面料种类命名及实物样卡——》设计部根据正确的面料种类命名及实样卡做成正确的版单“配色图”（即公仔图）——》板房根据正确的版单“配色图”（即公仔图）才能正确得配对版衣的染色织带及装饰唛（齐色）、钮扣等并裁制成样板衣——》板衣完成进入展厅——》营销下单——》采购组统计物料——》板房将下单款正确“配色单”（公仔图）复印交与采购组——》采购组根据正确“配色单”（公仔图）对染色织带分布种命名进行统计下单采购。对装饰唛、纽扣及其他配色辅料按正确配色单进行正确配色下单采购。

2、技术部需要提供正确的每款单件用量及正确配料表。

营销下单后，技术部需要提供下单每款正确的单件用量及下单每款的正确配料表。物料采购才能准确有序的下单采购，以保证战事更顺利完捷。

当战事结束时，弹药才炮制成功，并交与战士，是伤是损似乎已成定局。

12月19日

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