温州联迪备件部门工作总结及培训心得

第一篇：温州联迪备件部门工作总结及培训心得

温州联迪汽车 第 周配件部部门工作总结及培训心得

一、目标管理

目前完成进度：（1）5月30日库存已盘点完成，电子库存制作完毕，相关人员均各发

了一份

（2）上岗之前的进销存的数据整理，目前常规保养件已经核对清楚，一些亏欠和无库存、无进货记录的数据，周焰还未反馈出来

（3）备件业务的熟悉，接交与本人，正在努力的熟悉流程，相关操作的优化与整理归纳

（4）到货周期：国内有货，正常的是在一个礼拜以内到货（到本服务

站的具体时间根据每次订货后打款的及时性而定）、国内无货：1

至三个月不等

（5）安全库存的计算：安全存储量 = 预计每天或每周的平均消

耗量 *（订单处理周期+供应商之纳期）+ 日安全库存

存在的差异：（1）对集团管理处理事物的具体流程不是很熟悉，导致一些事物处理的顺利性不高，对该品牌的配件不是很了解、（2）与宁波备件部业务往来时有关配件款项的汇支出现滞后，从而导致备件在宁波到货后迟迟不能传递到我服务店（例如：G37CC的方向机）

（3）联奥配件部反馈：宁波配件部发往我服务店的配件，所产生的运输费

用，每次均是1500左右，让他们垫付，他们觉得不是很合适而且觉得

自身的薪资和生活开支的影响，每天均随时准备垫付运费的钱，报销的周期也不是很乐观，要求以后都移交给我们，以后到货了，他们会随时

通知我，验货付款，包含我的正常休息时间在内（星期日）均是如此。

差异存在的原因：前期接交工作所必须处理的事物

如何改进：尽快熟知集团管理的相关的基本流程、深入学习认识英菲尼迪品牌的相关配件以及各车型所匹配的配件之间的关联性

二、现场管理 ：备阶段，相关的硬件、软件以及设施设备的有待完善

三、培训管理心得

培训内容：英菲尼迪G37车型技术报告的培训

培训效果：对G37车型的基本信息的大致了解，发动机、变速箱、悬挂、牵引力控制、巡航等系统的认识与了解，对一些专业术语及技术参数概念的认识：G37

发动机匹配的型号，变速箱的匹配型号，VVEL可变气门的性能、C-CTC

持续可变气门正时控制系统的性能、变速箱传动比4.2= > 6.4以及ASC自

适应换挡控制等概念的认识

存在的问题：建议技术总监在相关技术培训的课件中，对一些关联性比较大的专业术语以

及技术参数着重讲述，尽可能的在课间制作完成后，针对性的挑选一些关

联性的问题做成考题，进行现场测试，以便提高车间技师以及整体团队建

设的专业知识

四、部门之间协作情况：基本配合总结人：曹宝山

日期：2011年6月13日

第二篇：温州联迪备件部2011年12月份第一周工作总结

温州联迪汽车 12

目标管理：

目前完成进度：（1）集团新的政策下发，关于零件采购的规定加大管控的力度，在原零

件采购时效周期以及操作方面有了很大的改变，由于操作流程的改

变影响了配件部零件采购的到货、订购时间的确定以及正常操作流

程的业务开展，故此配件部关于零件采购的政策也会有所变动，其

规定如下：

A、对于事故件、常规件的零件采购相关零件需求人员需将零件订

购单在每周的礼拜一至礼拜三之内上交配件部，以便于配件部上交

上层领导报备，及走支付系统。过期不候、B、对于需要外采、经销商内部调货以及常规的有利润产生的零件

和辅料，配件部需提前报备零件需求单与上层领导签字后，交与财

务，财务负责发短信至集团CEO，等待集团CEO短信通过回复后，接到财务部的通知和许可后，方可进行相关的零件采购流程的操作

（2）多次强调售后车间维修人员在有零件需求需要至配件部领用零件的维修项目，维修工作人员需与配件部双方进行核对零件的外包装、零件的完好性以及零件的正确性，请务必遵守执行

（3）11月份的月周转率为：84% 具体核算明细如下：

起初库存：442332.68 期末库存：440093.32 出库成本：369954.8061

月周转率=每月出库成本/（期初库存+期末库存）/2*100%

（5）11月份：11月01日至11月30日：油漆：4815.5辅料：7676

（6）12月份：12月01日至12月04日：油漆：979.5辅料：280

存在的差异：（1）现场管控较薄弱，其他相关因素的限制，集团新政策的下发，之前的操作流程有所变动，影响了零件采购的实效及周期，对新政策和相关

规定还不是很熟悉

差异存在的原因：前期试营阶段

如何改进：避轻就重，分清主次，酌情处理。尽快适应相关的新政策以及相关的规定，在短时间之内尽量熟练掌握，以保证售后配件相关业务的运营流畅

一、现场管理 ：相关的硬件、软件以及设施设备的有待完善

三、部门之间协作情况：基本配合总结人：曹宝山

日期：2011年12月04日

第三篇：社联部门工作总结

工作总结

——

时光荏苒，岁月如梭。大二这一学期又将离去。回首这学期花开花落，心中不胜感慨。本学期很荣幸能得到各部长的赏识，当上社联办公室副主任，期间或有艰辛坎坷，或有得益收获。汇报如下：

一、迎新接新这项是在干事还没确定之前的工作，所有的副级都参与其中。当然我们都是怀着期待的心情去体验这项工作，其中发现更多时候是男生不足，而导致接新的时候新生行李无人帮忙接手。根据我院的男女比例情况，我建议来年的迎新工作不只局限在部门上，可以要求班级上男生全部参与，而不是班级的一部分男生参与其中。

二、中秋晚会这是这学期我们部门的首个活动，在主席、主任、及各部长的带领下，活动圆满完成。大家表现都非常积极，从活动开始到活动结束，前期的准备到结束后的清场，人手都很足够。但是由于经验不足，在活动期间各种小状况频出。

1、前期通知工作不够到位，包括通知工作人员、嘉宾、观众活动前准备及到场时间的通知的失误，导致活动不能计划进行。

2、现场气氛控制能力的欠缺，活动进行到一半时的冷场，没有活动前的预案和及时的组织人员去调控。

三、纳新印象深刻的是两次的部门宣传工作，前期宣传到位，在大一新生中建立了一定的部门知名度。办公室和协会结合宣传的方法取得了良好效果。可面试时候的冷场来年要吸取经验。

四、红歌会为129大合唱奠定气氛，红歌会在领导的指挥下办的有声有色。红歌会主要由副部安排工作细节，吸取中秋晚会的经验，本次活动的前期工作充分到位。除了人员安排方面有些许不足外，其他方面都非常出色。在人员安排方面，工作需要提高效率，所有任务必须条理化、细节化、精确化，人力资源合理进行搭配，减少任务重叠的现象发生。组织者要对活动现场布置的熟悉，部门间相互帮助，通过红歌会和其他部门的交流也增进了不少。退而到第二期红歌会，组织决策方面的欠缺，明白了自己的缺点所在。从中也看到了社联以后要加强和协会的交流。

个人心得：

1、由于各种原因，很遗憾没能参与到红歌会的前期策划和现场组织。但参与了前期准备和独立组织了社联红歌会的合唱训练。从中也学到了非常多东西，看清了自己的优缺点，以后将加强锻炼。

2、更多时候还没有明白自己的立足点，从被组织者成为组织者的思想转变。升上副主任后更多的是组织、决策和管理。以后我会加强这方面能力锻炼。

3、提高自己积极性，增加人脉，更多的参与到组织当中，提高自己。

第四篇：社联人力资源部门工作总结

进入社联人力到现在已经有一年了，我们也开展了各种各样的形式丰富的活动，有一开始就接触的全员培训，到后面的三色激流发展论坛，《鹰翔》计划精英拓展营，社联九周年晚会，社团的换届工作，新会长聘任仪式，培训平台项目书。大体来说，从开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多，部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让我们的工作能够更加顺利地展开，同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深，巩固。常言道：和谐的工作环境能让工作事半功倍。

因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说，从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生，慢慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活动，到现在，已经能够很好地策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析，发表自己的意见，甚至是完善里面的各个方案，每一个执行点，同时，我也学会了如何很好地控制活动中的情况，进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中，我们的能力得到了很大的提高，我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说，能力只是一个非常广泛的名词，也许你会说，你现在学到的写策划书的能力，你以后在工作中一定能用得到吗，浪费这么多的时间是为了什么……面对这样的疑问，我所能够做的就是非常肯定地告诉你，我的选择是对的。在社联人力里，我不仅仅是得到了文秘工作的能力，我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力！我所能够得到的，是从书本上无从学到的，是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力，包括为人、处事。我相信，在这里学到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大的帮助。

尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作，又如何？基础性的工作也有值得我们去思考，值得我们去费劲的方面。在生活上、在工作上，面对不想做的，我们应该转变心态，与其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那会是别一番的滋味；而面对自己想做的，又有能力去做的，我们就应该主动地争取机会，积极地施展用时间和精力学习得来的知识，让活动有你的加入而更加生辉。

别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂科之余，在我能力之内，我希望我能更好地抓住时间，抓住机会，更好地做好秘书部里面的工作，更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识，在学会在做事之余好好的思考问题，积累工作经验，而不要当了干事就只是会干事情的，因为说实在的，很多事情都是经验之谈！到了日后，让这些知识更好地运用到我们的活动中去，甚至是传承下去。

而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的，从进入大学，适应大学，加上学习和人力的工作，这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的难，学习的任务加重了，对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识，展开新的实践，还有处理好各种人事的关系，这对于我来说，都是挑战！都是我应该勇敢地去面对的！都是我应该全心全意去付出的！

之前的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前，而失去了参加会长聘任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任大会我都缺席了，感觉很对不起大家。老实说，那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外，我其实很害怕大学物理会挂的，所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的，幸好这个通知没有什么大碍，长吁了一口气，太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些多余东西，不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案，真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发，相信在之后的日子里面，我们接棒了，会把三个激流，鹰翔培训营，理事会等各个工作都做的很好，绝对不会让大家失望。

我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续下去全力以赴，做到最好！

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第五篇：社联人力资源部门工作总结

进入社联人力到现在已经有一年了，我们也开展了各种各样的形式丰富的活动，有一开始就接触的全员培训，到后面的三色激流发展论坛，《鹰翔》计划精英拓展营，社联九周年晚会，社团的换届工作，新会长聘任仪式，培训平台项目书。大体来说，从开学到现在，人力资源部给予了我们干事各种各样的学习甚至展现自己能力的机会。更重要的是人力资源部的内部比我想象中和谐的多，部长、主管、干事能很好地打成一片，这样一来，能让我们的工作能够更加顺利地展开，同时也能让我们的关系在每一次的工作中得到加深，巩固。常言道：和谐的工作环境能让工作事半功倍。

因此，在如此的一个氛围里面，我们的能力很大程度地得到了提到。就如我来说，从一开始连策划书是什么东西也不懂的小女生，慢慢地学习，慢慢地经历一次又一次的活动，到现在，已经能够很好地策划一份方案，可以对别人甚至自己的方案加以大胆的评析，发表自己的意见，甚至是完善里面的各个方案，每一个执行点，同时，我也学会了如何很好地控制活动中的情况，进行突发性的危机处理。就在这样一次又一次的训练之中，我们的能力得到了很大的提高，我们的胆量也逐渐的增大。也许你会说，能力只是一个非常广泛的名词，也许你会说，你现在学到的写策划书的能力，你以后在工作中一定能用得到吗，浪费这么多的时间是为了什么……面对这样的疑问，我所能够做的就是非常肯定地告诉你，我的选择是对的。在社联人力里，我不仅仅是得到了文秘工作的能力，我不仅仅是得到如何开展一个活动的能力！我所能够得到的，是从书本上无从学到的，是不加入如此的一个组织就无法学习到的能力，包括为人、处事。我相信，在这里学到的，并不一定全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地认识到，现在学到的，一定对我现在，甚至未来有莫大的帮助。

尽管是搬搬凳子，吹吹气球或者只是单单做一些现场布置的基础性工作，又如何？基础性的工作也有值得我们去思考，值得我们去费劲的方面。在生活上、在工作上，面对不想做的，我们应该转变心态，与其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那会是别一番的滋味；而面对自己想做的，又有能力去做的，我们就应该主动地争取机会，积极地施展用时间和精力学习得来的知识，让活动有你的加入而更加生辉。

别人都说，大一的任务是不挂科。但是，在我看来，在不挂科之余，在我能力之内，我希望我能更好地抓住时间，抓住机会，更好地做好秘书部里面的工作，更好地学习前辈、同学甚至是师弟师妹们教给我们的每一样知识，在学会在做事之余好好的思考问题，积累工作经验，而不要当了干事就只是会干事情的，因为说实在的，很多事情都是经验之谈！到了日后，让这些知识更好地运用到我们的活动中去，甚至是传承下去。

而对于我，在学习上，是做到不挂科，但是这显然是不足的，从进入大学，适应大学，加上学习和人力的工作，这占据了我大部分的时间。而且以后的学习科目会更加的难，学习的任务加重了，对于如何在秘书部里面更好的学习新的知识，展开新的实践，还有处理好各种人事的关系，这对于我来说，都是挑战！都是我应该勇敢地去面对的！都是我应该全心全意去付出的！

之前的期末考试，我因为专业的考试时间比较靠前，而失去了参加会长聘任大会工作的机会，算上这一次，整年的会长聘任大会我都缺席了，感觉很对不起大家。老实说，那时候除了会长聘任大会的第二天要考无机化学以外，我其实很害怕大学物理会挂的，所以那时候的三色激流的社团承办通知也是拼命写出来的，幸好这个通知没有什么大碍，长吁了一口气，太好了。也幸好珊珊在后期调整了一些多余东西，不然这个通知就累赘得见不得人了。三色激流到现在还是没能出到什么完整的方案，真是惭愧。但是我们从收到的报名表中却得到了很大的启发，相信在之后的日子里面，我们接棒了，会把三个激流，鹰翔培训营，理事会等各个工作都做的很好，绝对不会让大家失望。

我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续下去全力以赴，做到最好！