防突、抽放工作目标管理方案

第一篇：防突、抽放工作目标管理方案

为了进一步规范防突、抽放管理，调动防突作业人员的积极性，保证防突、抽放措施落实到位，切实加强对防突工作的管理，提高我矿的防突、抽放工作水平，经矿研究决定，特制订如下目标管理方案。

一、目标

全矿全年杜绝一切煤（岩）与瓦斯突出事故的发生，加大瓦斯抽放量，保障瓦斯发电气源的供给，确保煤巷掘进技改任务10月

底前完成。

二、工资计算标准

（一）、防突措施孔施工

1、工作面防突工作定员6人，每天4人上班，2人轮休，每班计工资80元(每班工作6小时)，加班时间另外计算加班工资。

2、在正常情况下，每台钻机每班必须按措施施工要求施工12米深钻孔24个以上，少一个钻孔减当班工资5元/人。特殊地质构造带及高危区域经防突值班员认可后特殊对待，但必须说明原因，并有充分的事实依据和理由。

3、单班须施工12米深的钻孔24个以上的，其超额部分每个钻孔增加工资5元/人，由值班员考核，矿领导派人抽查。

4、排放孔要根据工作面的情况突出重点，灵活调节，在工作面厚煤带，构造复杂地段，喷孔严重的高危区域，要布置双排排放孔或多打排放钻孔，并及时交班汇报情况。

（二）、抽放孔施工：

1、机巷抽放安排6人上班，单班基本定额工资100元（每班工作时间6小时），机巷抽放固定人员，固定地点，责任到人。

2、抽放孔按设计要求布置，确定现有42mm的钻孔抽放半径为0.5米，孔深30米以上，孔底间距1.4米，机巷布置钻孔20个，控制巷道上帮8米，下帮5米。

3、抽放夹角孔上、下帮每隔1.5米布置一个，布置在煤层中部，与机巷成250夹角，深30米以上。

4、抽放孔施工20米以下，按每个孔0.8元/米计算，20~24米深的钻孔按1元/米计算，24~30米深的钻孔，超过24米的部分按2元/米计算，30米深以上的钻孔超过24米的部分按2.5元/米计算工资。

5、在保证孔数、孔深和防突措施完全到位的基础上，要求完成每条巷道月掘进进尺15米，低于15米进尺的，每月核减当班组作业人员月度奖金50%。完成月进尺超过15米达到20米的，超过部分每米奖励60元，超过20米达到25米的，每米奖励90元（机巷掘进地质构造复杂地段，超额完成任务的，根据实际情况可以适当增加奖励，灾害严重的巷道任务临时决定）。

6、抽放孔是二次成孔的（即在浅孔基础上加深的）不得重复计算。

7、机巷效检孔不少于6个，每个孔按15元计算，撤管按每个孔管5元计算，打超前支护钻孔按5元/个计算。

8、工作面抽放孔深必须达30米，计件单价同机巷掘进抽放孔一致。

二、奖金计算标准

1、月度未奖给防突班每人300元，抽放班每人400元，抽放班组长另外补贴每月200元（新入矿防突职工每月度奖100元、新入矿抽放职工每月奖200元）。

2、新防突、抽放职工按其工作成绩和技术熟练程度，到下半年可以适当调整月度奖金。

3、年度末奖励防突班每人6000元(今年入矿防突职工年度末奖励5000元)，年度奖金按12个月考核。

四、防突管理分工：

1、工作面密排孔防突措施由吴晓春具体负责。

2、机巷抽放措施由邱升华、刘良庄具体负责。

3、防突、抽放工作督查由矿领导及各班组值班长负责。

五、防突、抽放人员安全管理措施：

1、防突人员必须随身携带好自救器，每班开始作业前，要检查好回风系统的反向风门，保持经常关闭状态，进风侧反向风门保持灵活可靠，检查电煤钻、电缆线及工作面回风巷防爆开关的防爆性能，查出问题要及时汇报，待修复后方可作业，发现电气设备失爆运行，每次罚当事人50元。

2、两台电煤钻在工作面同时防突的间距不能大于15米，否则，处罚责任人30元/次。

3、在工作中要注意加强瓦斯检查，严禁瓦斯超限作业，如果因瓦斯超限而冒险违章作业者，每次处罚责任人50元/次。

4、防突人员在工作中要注意观察煤与瓦斯突出前的预兆（包括有声预兆和无声预兆），如果出现明显的突出预兆继续冒险违章作业者，每次每人罚款50元。

5、防突人员必须按照矿制订的防突措施结合现场实际，认真落实防突措施，包括钻孔的深度、密度、角度都要符合要求，如果发现一个防突措施孔不合要求，又没有补孔的，每次罚责任人20元。

6、因地质构造变化，无法落实防突措施孔的深度时，防突人员必须当即报告现场防突值班长，由防突值班长确认后，再由防突值班长出班后当面向防突矿长汇报，并在防突台帐上重点说明。

7、在掘进巷道实施防突措

施，首先必须悬挂好瓦斯传感器到合理的位置，严禁瓦斯超限作业，整理好风筒，保证当头有足够的风量，并且做到风筒出口距当头的距离不能大于5米。在实施抽放措施过程中出现微风作业或风筒出口距当头的距离大于5米时，每次处罚责任人50元。

8、防突人员每班出班前，要整理盘放好电缆线和电煤钻，并放到工作面附近的安全地点，并关好电源，否

则，每次罚责任人30元。

9、本月由于违章作业受到处罚二次以上的，取消本月工日奖金和月度安全奖金。

10、煤矿有权进行督查，督查内容包括当天防突措施实施情况、效果检验情况以及抽放措施实施情况。

11、督查时如发现偷工减料，弄虚作假，未按煤矿要求施工的，孔深、个数、方位与记录不符，汇假报的每一个孔处罚当班责任人员50元；督查时发现作业人员在井下睡觉，取消当月奖金200元，并取消年终奖金500元。

12、防突、抽放班人员必须工作到年底，每月扣留200元和工日奖金到年底一次性发放（中途离矿或被辞退的取消全年奖金）。

六、发生突出处罚规定：

1、处罚范围（防突班当班责任人员）。

2、发生一次50～100吨突出，扣除责任人当月工日奖金2元／工日，并处罚责任人100元/人。

3、发生一次100～500吨突出，取消当月全部奖金（包括工日奖金），取消年终奖金每人500元，并处罚责任人当月200元/人。

4、发生一次500吨以上大型突出，取消当班防突班人员当月全部奖金（包括工日奖金）取消年终奖金2000元，并处罚责任人当月500元/人。

5、全年度共发次三次以上小型瓦斯突出的，取消责任人全年年终奖金。

6、因突出造成3人及3人以上人员伤亡事故，取消防突班全年年终奖金。

第二篇：防突抽放工作质量标准化实施细则

防突、抽放工作质量标准化实施细则

一． 管理制度（本项20分，一项不符合要求扣0.5分，扣完为止）

1．防突抽放管理责任制

第一条：矿长防突抽放管理责任制

1、矿长对防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放管理工作负全面责任；

2、按《防治煤与瓦斯突出细则》和上级有关规定，建立健全防突机构，配齐各类人员；

3、矿长每月主持召开一次有总工程师、副矿长、副总工程师及有关业务科室参加的防突办公会议，检查防突计划，分析突出动态，平衡解决防突及瓦斯抽放工作所需的人力、物力和财力等问题；

4、听取总工程师、防突科的防突及瓦斯抽放工作汇报和意见，大力支持总工程师和防突科抓好防突及瓦斯抽放工作；

5、每年要亲自听取总工程师和防突科等部门关于防突及瓦斯抽放长远计划、计划、资金安排的汇报，按规定提取防突抽放维简、成本等资金，保证集团公司所转拨的各种资金和奖金及时兑现；

6、大力支持防突及瓦斯抽放科研工作及新技术的推广应用；

7、审阅防突调度日报、抽放日报，并签署意见。第二条：矿总工程师防突抽放管理责任制

1、总工程师对防突及瓦斯抽放工作负全面技术责任和直接领导；

2、负责组织编制、审批、实施、检查防突及瓦斯抽放工作的长远计划、计划和防突措施；

3、在审批矿井新水平、采区等设计时，必须充分考虑防突及瓦斯抽放的需要，确保接替工作面有足够的抽放时间；

4、在制定安全技措资金使用计划时，应保证防突技措资金的使用。在上报安全技措工程项目资金计划时，要列有防突专用资金计划；

5、组织抓好瓦斯地质工作，包括瓦斯地质预报，瓦斯地质图的编制及突出参数的收集；

6、每天审阅防突调度日报、抽放日报、措施终孔报告单、效果检验报告单并签署意见；

7、负责组织有关部门落实“六位一体”的综合防突措施及防突现场管理，对生产过程中存在的防治突出问题及时组织有关单位采取防突技术措施，认真付诸实施；

8、负责组织防突与瓦斯抽放新技术、新工艺的研究应用，科技攻关项目的实施，及时解决现场存在的问题。

第三条：生产副矿长防突抽放管理责任制

1、对防突及抽放工作负主要领导责任；

2、立足生产、长远布局、精心组织、统一安排，确保防突及瓦斯抽放工作真正进入生产工序；

3、具体平衡防突与抽放工程的施工。

第四条：采煤、掘进副矿长防突抽放管理责任制

1、负责组织分管业务范围内的防突及瓦斯抽放工作，组织分管科室做好防治突出业务保安工作；

2、负责组织处理采掘等生产工程中产生的防突重大问题和事故隐患；

3、组织有关单位落实和解决总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程和措施实施，对生产过程中发生的煤与瓦斯突出事故负管理责任；

4、负责监督检查分管战线“六位一体”防突措施的落实和防突及瓦斯抽放的管理，负责分管战线内的防突及瓦斯抽放与生产的平衡；

5、安排采掘计划时，必须考虑防突计划和防突措施，做到无防治突出计划、措施，不生产不进尺。

第五条：机电副矿长防突抽放管理责任制

1、负责抓好分管业务范围内的防治突出工作，组织分管科室抓好防突业务保安工作；

2、组织有关单位认真落实总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程；

3、负责监督检查分管战线防突装备系列化达标和矿井电气设备的防爆工作；

4、负责安排对防突及瓦斯抽放技措项目中机电设备的资金落实和设备验收。第六条：安全副矿长防突抽放管理责任制

1、抓好防治突出工作的各项计划、措施的实施，组织解决处理生产过程中煤与瓦斯突出事故隐患；

2、组织有关单位认真落实总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程，并对分管的防突工作负责。

第七条：经营、后勤副矿长、总会计师防突抽放管理责任制

1、按要求保证防突安全技措工程资金和材料的供应；

2、认真落实总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程；

3、对分管的防突工作负责。

第八条：各分管付总防突抽放管理责任制

协助总工程师做好分管范围内防突及抽放技术工作。第九条：防突科防突抽放管理责任制

1、组织绘制矿井或采区瓦斯地质图、突出危险采掘工作面瓦斯地质图、瓦斯地质交换图、瓦斯抽放系统图等各类图纸；

2、负责矿井的防突、瓦斯抽放业务保安；

3、负责编制防突及瓦斯抽放的设计、计划和工作总结；

4、审批防突、瓦斯抽放技术措施，签阅防突日报及瓦斯地质预报；

5、负责收集、整理防突技术资料，包括突出卡片、煤样化验参数、突出报告等；

6、负责防突新技术的推广和防突科研工作；

7、负责防突材料费使用的审核；

8、负责通风调度的业务管理工作。第十条：通风科防突抽放管理责任制

1、认真检查落实《煤矿安全规程》中有关瓦斯通风等方面的规定；

2、及时调整突出采区工作面、抽放泵站的通风系统，保证通风系统稳定可靠、回风系统畅通，泵站独立通风，不因突出逆流影响泵站正常运行；

3、按要求安排防突风门、风筒逆止阀等设施的施工、安装和回收，认真监督检查自救器的发放使用和管理，在泵站排气端设瓦斯检查点，设置栅栏和警标；

4、监督检查所属单位防突、抽放管理责任制的落实情况；

5、负责上隅角、抽放尾巷、高抽巷、高位钻场的日常管理，并要纳入年、季、月度计划。

第十一条：开拓科、技术科防突抽放管理责任制

1、在审查采掘布置及作业规程时，必须严把防突抽放关；

2、负责采掘工作面防突安全技术措施的贯彻和落实，对生产过程中发生的煤与瓦斯突出事故负责监督检查责任；

3、负责及时安排开拓工厂加工防突、抽放材料；

4、在安排采掘作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；

5、加强突出危险工作面的支护，优化加强锚网锚索支护参数，要经矿总工程师批准后，方可实施，改变巷道支护形式、断面和位置，或揭煤时，初采初放、周期来压要加强采面支护质量，并及时通知防突部门修订防突措施；

6、按矿领导要求，对重点突出危险工作面落实专人盯岗；

7、落实石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。第十二条：总办室防突抽放管理责任制

1、在编制矿井开拓、开采设计时，要考虑防突工作需要，巷道布置应符合《防突细则》第11条规定，并加强优化突出工作面支护参数。

2、根据防突部门提出的方案，在对突出煤层设计时要同时设计采空区抽放、本煤层抽放、穿层抽放和高位孔或高抽巷等综合抽放方式，实现瓦斯综合治理；

3、突出煤层工作面的设计图纸负责向防突科提供；

4、落实石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。第十三条：地测科防突抽放管理责任制

1、突出煤层的采掘工作面在开工前，负责向防突科提交详细的地质构造资料，并在采掘过程中随时下发地质预报，呈送矿总工程师、开拓、安全、通风副总、开拓科、技术科、防突科及施工单位；

2、采掘工作面旬验收进尺要及时上图，并及时向防突科报送旬验收进尺情况；

3、与防突科共同绘制瓦斯地质图；

4、在石门揭煤的掘进工作面或在突出煤层顶、底板岩巷掘进时，地测部门必须定期验证地质资料，掌握施工动态和煤岩变化情况，防止误穿突出煤层。

第十四条：机电科、设备租赁中心防突抽放管理责任制

1、负责对突出工作面每周组织两次机电设备防爆检查，杜绝矿井电气设备失爆现象；

2、负责机电设备防爆设备的选型，负责按设计供应防突及抽放工程中需要的电气设备和器材；

3、负责落实分管范围内防突技措工程项目的落实；

4、检查业务范围内防突装备系列化质量达标验收；

5、定期检查抽放泵供电系统情况，确保稳定，可靠专用，监督检查有关提升运输单位不损坏抽放管路；

第十五条：调度室防突抽放管理责任制

1、组织矿井生产的同时，调度和督促防突及抽放重点工程的施工，及时传达通报上级有关防突工作指示，汇报矿井防突及抽放工作进度及重大隐患处理情况；

2、负责优先保证防突及瓦斯工程施工中材料的装车和运输提升；

3、全面掌握井下防突工作情况，如发生突出或出现突出动力现象时立即向矿长、矿总工程师、值班矿长和有关业务部门报告；

4、平衡防突及瓦斯抽放工作中临时工程的施工；

5、组织防突抽放工程的验收与移交。第十六条：安质科防突抽放管理责任制

1、严格监督检查国家和上级部门有关防突方面的政策、法令、规程、规定的贯彻执行情况；

2、监督检查各业务部门防治突出责任制落实执行情况；

3、监督检查“六位一体”防突措施执行情况；

4、负责对突出掘进工作面开工前的系列化装备标准验收，不合格不准开工；

5、对矿井煤与瓦斯突出事故隐患要及时签发处理意见书，令其限期整改，对有可能造成事故的作业场所有权令其停止作业，撤出人员。

第十七条：工资科、财务科、经营管理科、供应站防突抽放管理责任制

1、必须把年、季、月的防治突出及瓦斯抽放计划所需的人、财、物纳入本部门的议事日程，确保防治突出及瓦斯抽放按计划实施；

2、负责优先保证防突及瓦斯抽放工程所需的人员、资金及材料供应；

3、工资科按规定配备防突及瓦斯抽放机构所需的各类人员；

4、经营管理科按[91]平煤第23号文及[93]平煤财字第5号和平煤瓦字第3号通知要求，保证防突材料费资金的使用。

第十八条：采、掘等施工单位防突抽放管理责任制

1、每个突出危险工作面开工前，必须由队长组织，技术员负责认真编制施工措施，向职工贯彻防突措施，并经签字考试合格后，干部方可下井指挥，工人方可下井工作，将防突措施及管理制度层层分解，落实到班组和个人，对因片帮、冒顶或“六位一体”防突措施落实不到位等原因造成的煤与瓦斯突出事故、隐患负直接责任。

2、负责领取、保管、回收防突管理牌板、防突技术措施牌板，负责并保管防突测试仪器、仪表；

3、掘进工作面的压风自救系统由掘进队安装、维修、移动，其压风管路不小于4寸，采面形成后负责将压风管路移交给采煤队，压风自救装置回收上缴，采煤工作面的压风自救系统由防突队完善后，移交给采煤队，由采煤队管理、回收；

4、落实专人携带钻孔参数表、皮尺、半圆仪等工具，负责按防突措施要求对三孔（措施孔、预测孔、效检孔）进行施工和注水，并协助防突测试工搞好防突参数测定，支持其工作；

5、负责看管好所管辖巷道范围内的瓦斯抽放设施，防突队在不打钻期间，其钻机、钻杆、开关、电缆等所有设备和工具移交给施工单位，由施工单位负责看管；

6、落实好安全防护措施，设专人看管防突风门，做到放炮时关闭，进入检查时把风门打开顶牢；

7、打钻负责人班班向通风调度呈送排放钻孔终孔报告单，并有打钻负责人、瓦检员、跟班干部签字验收证明；

8、施工单位的跟班干部或班组长必须坚持班班升井后向通风调度汇报，并填写升井记录（汇报内容：瓦斯、通风、地质情况、预测情况、防突措施及其它防护措施执行情况，特别是当班生产进尺，剩余允许进尺情况）；

9、负责编报、审批综掘工作面上综掘机的专门措施及石门揭煤工作面安全技术组织措施，及突出工作面施工补充措施；

10、落实专人管理防突管理牌板、防突技术措施牌板，测试仪器及打钻钻具要用电缆钩悬挂或放在专用箱子内，其存放位置距工作面不大于40m，并放在靠近工作面的压风自救处；

11、牌板填写制度：技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写，若措施修订后，牌板要及时补充、修订，防突管理牌板中预测（效检）和异常情况描述由防突队测试工填写，措施执行情况和小班进尺及小班剩余允许进尺由施工单位当班班长填写。

12、压风自救实施挂牌管理，标明组数、位置（距开口距离）、自救袋数量及责任人，责任人负责保证其完好有风能用。

13、必须将防突工作、抽放钻场施工、配合防突队抽放钻孔施工做到五纳入，即纳入班前会、纳入施工工序、纳入计划、纳入验收、纳入考核；

14、负责领取、保管放炮母线，由当班班长按防突措施要求停电撤人，遵守躲炮位置及时间规定，放炮母线接头必须使用符合防爆标准的接线盒连接；

15、放炮前，当班班长负责把工作面所有不装药的煤孔用不燃性材料充填，其充填深度不小于爆破孔深度的1.5倍。

第十九条：防突队防突抽放管理责任制

1、负责编制、修订、补充、送发突出工作面（包括石门揭煤工作面）的防突措施，并监督实施，参与绘制瓦斯地质图、抽放系统图及其上图工作。

2、负责地面维修、保管、发放防突牌板、压风自救；

3、负责测试工的培训工作，提高专业测试工的业务素质，队管理干部要对突出工作面实行分片包干，监督、落实防突措施，测试参数超标或有异常情况，队干部要下井亲自测试；

4、负责抽放钻孔、测压钻孔和施工（建立钻孔台帐）及抽放系统管理工作，严格按规定周期检测抽放参数并及时报送通风调度、防突科和矿领导；

5、负责组织、管理防突测试人员，认真落实其防突岗位责任制，具体做到： ⑴熟悉防突措施，熟练使用防突测试仪器；

⑵随身携带预测（效检）孔、措施孔参数表，皮尺，半圆等工具，并做到持证上岗，按程序化测试要求，对工作面进行防突预测、效检，做到到岗、班中、升井前、升井后四次向通风调度汇报并呈送报表；

⑶负责在棚梁或棚腿上吊挂允许进尺标志牌并加锁；

⑷负责填写防突管理牌板中预测（效检）和异常情况描述，并负责移动防突管理牌板和防突测试仪器、仪表的全面检查、维修；

⑸负责突出危险工作面每50m，突出威胁工作面每100m采集一次煤样，并送公司化验，建立煤样化验台帐，上隅角、高抽孔、采空区瓦斯抽放负责每周取气样化验两次，并建立气样化验台帐；

⑹监督施工单位“三孔”（预测孔、效检孔、措施孔）的方位、角度、孔深、孔径等参数及其安全防护措施和防突岗位责任制的落实。

第二十条：通风队、防尘队、监测队、放炮队、评估队防突抽放管理责任制

1、通风队负责安装防突风门及风筒逆止阀，按要求在井下瓦斯抽放泵站排气端设置栅栏和警标，井下抽放站按独立通风硐室配风；

2、防尘队负责将压风自救管路接到风、机两巷片盘口，管径不低于4寸，风压不低于4个大气压；

3、监测队瓦检员负责对突出工作面预测（效检）孔、超前排放孔和注水工作进行监督，并在其终孔报告单上签字，对有突出预兆的作业场所有权令其停止作业，撤出人员；对地面抽放泵站、井下局部抽放泵站安装开停及瓦斯传感器，同时井下抽放泵站的排气端要安装瓦斯传感器，并设置检查点，安排人员班班进行检查，抽放泵开停报表每周打印一次，报送防突科；

4、评估队评估员负责监督检查“六位一体”防突措施执行情况，按照总工程师的要求对重点突出危险工作面进行盯岗。

5、放炮队要严格执行防突措施中关于躲炮地点、躲炮时间、突出工作面“十不准”生产等有关规定，放炮前放炮员必须向通风调度汇报停电撤人情况以及炮眼个数、深度、装药量等情况，做到不安全不生产。

第二十一条：业务科室科长是分管业务范围内的防突及瓦斯抽放的第一责任者；区（队）长、工长、班（组）长是本区（队）、本班（组）的防突及瓦斯抽放工作的第一责任者，对本区（队）、本班（组）的防突及瓦斯抽放工作负全面责任。

第二十二条：坚持矿副总以上领导干部对突出头面承包制度，及时平衡生产过程中存在的有关问题。

2．防突安全防护设施实施细则

1.压风自救安装质量标准化

①压风自救系统安设在井下采掘工作面的供风主管路上，供风主管路必须设置牢固，压风管路直径不得低于2寸。

②压风自救安装在支护良好且无杂物处，安装高度距离巷道底板1.6—1.8米，压风自救袋距离巷帮的距离不得小于300mm并进行挂牌管理。

③掘进工作面压风自救安装要求，第一组压风自救系统安装在距工作面25～40m处，个数不少于15个，长距离的突出危险掘进巷道中，回风口以里每隔50m设置一组压风自救系统，突出威胁掘进巷道中，每隔100m设置一组压风自救系统，个数不少于5个；

④采煤工作面压风自救安装要求，机巷压风自救距离采面100m，个数25个，风巷的压风自救内组距离采面40米，个数20个，在风巷回风小川以里10米处安装一组，个数5个；

⑤在突出采掘工作面放炮地点、撤离人员与警戒人员所在的位置以及回风道有人作业处按照出勤人数分别安装足量压风自救。

⑥避难硐室内应安装一组15个压风自救袋、水管和直通矿井调度室的通讯电话。⑦供风管路上每200米设置一个油、水分离器。B．防突反向风门质量标准化

突出危险区设置反向风门时，必须遵守下列规定：

1）、反向风门必须设在石门掘进工作面的进风侧，以控制突出时的瓦斯能沿回风道流入回风系统。

2)、反向风门墙垛可用砖或混凝土砌筑，嵌入巷道周边岩石的深度可根据岩石的性质确定，但不得小于0．2m，墙垛厚度不得小于0.8m，在煤巷构筑防突反向风门时，风门墙体四周必须掏槽，掏槽深度见硬帮硬底后再进入实体煤不小于0.5m，砌碹巷道必须破碹接实帮实顶。

3)门框和门可采用坚实的木质结构，门框厚度不得小于lOOmm，风门厚度不得小于50mm,风门的横销不少于三根，其规格宽×厚不小于100mm×100mm，长度要与风门宽度一致。

4)反向风门必须上铁板，铁板要掩盖门板，距门边不大于10mm。铁板厚度不小于2mm，每块铁板用不小于四颗螺栓与门板联接，再用铁钉钉牢。

5)每道反向门都必须有牢固的底坎，门扇底端距离轨道面高度不得大于20mm，门扇下部设挡风帘，墙体的所有管孔必须用水泥砂浆封堵严实。

6)风筒穿过墙垛的孔洞必须设置逆止阀，铁风筒铁板厚度3~5mm，逆止阀铁板厚度不小于5mm，逆止阀要能全面掩盖风筒孔洞。

7)正反向风门处有水沟而无水时应用砼将水沟堵严；水沟有水时，应在每道风门墙流水孔洞的上游侧设挡风帘，挡风帘必须作到既能档风，又能过水。

C．掘进工作面避难硐室质量标准化

1)突出煤层工作面必须在掘进巷道靠人行道侧建立避难硐室，距离掘进工作面不小于200mm。

2)避难硐室的深度不小于3m，高度不低于2m，其它根据同时避灾的最多人数确定，每人使用面积不得少于0.5m。

3)避难硐室隔离墙采用砖或料石构筑，硐室临巷道面的墙壁厚度不小于800mm，其它墙面厚度不小于0.5m。四周掏槽见煤、岩实体，且不小于0.2m。保证墙体平整、无裂缝、重缝和空缝，满足强度要求且不漏风。

4)门框采用坚实的木质结构，但厚度不得小于100mm。门框要包边掩口，有衬垫，四周与门扇接触严密，隔离门扇采用坚实的木质结构，包制铁皮，保证门扇平整不漏风，背面采用角铁、槽钢或规格120mm×100mm的横梁加固，门扇厚度不小于50mm，平整不漏风。隔离门轴设置在工作面一侧，隔离门能自动关闭。

5)避难硐室内应设置一组与人员相等的压风自救袋和直通矿井调度室的通讯电话、水管以及局扇运转指示灯。

6)避难硐室支护必须保持良好，采用压风管路通风，且在硐室周边喷浆或砌墙抹面，防止瓦斯积聚。

3.每月的考核由防突科、安检科、工资科、调度室不定期对打钻、瓦斯抽放、抽放管路进行抽查或验收，每月各项验收不少于三次，在考核完成后，由防突科负责次月3日前将考核结果报送工资科，工资科依照考核结果进行工资结算。

4.防突措施孔抽查验收必须有施工单位跟班干部、安监员、瓦检员、预测工四人共同监督抽查验收，并同时在预测（效检）单上签字认可。

二．防突抽放现场管理（本项20分，一项不符合要求扣0.5分，扣完为止）

一)打钻：

1、检查打钻地点前后10米范围内的巷道支护，发现隐患及时处理，保证工地点的安全；

2、检查开关、电缆、钻机的完好隋况，杜绝电器失爆，对供风、供水和打钻安全装备(两台灭火器、一箱沙子、一箱黄土、除尘装置等)进行全面检查，不具备打钻条件的严禁开钻；

3、将馈电开关或起动开关的手把打到零位，把钻孔移到钻孔设计的位置，调整好钻孔角度，按下垫上压前撑后顶的原则将钻机固牢，并将顶杆进行联锁；

4、挂好电缆，将开关上架，各打钻安全装置移到位，班组长明确分工后准备开钻；

5、在打钻过程中发现异常情况及时停钻，找出原因处理完毕后才可继续打钻；

6、起钻，将所起的钻杆卸开后码放在钻杆架上，不得乱扔乱放；

7、停电、停风(水)，对打钻上风侧l0米，下风侧40米范围的文明生产进行处理；

8、抽放钻孔发生孔内掉钻杆事故不能彻底处理的，必须在图纸上标注其准确位置，及

2时提供给矿总工程师及生产部门，以便回采时采取措施。

9、抽放钻孔必须及时严密封孔，严禁漏气；同一地点未封孔的抽放钻孔不得大于10个，未并网抽放的支孔不大于5个。

10、抽放钻孔施工完后，防突队负责填写抽放钻孔终孔报告单，班班报通风调度；对抽放钻孔的抽查验收，防突队书记、队长每周不少于2次，主管副队长每周不少于4次；防突科、安检科、工资科将不定期抽查。

二)泵站：

l、严格执行现场交接班制度，对泵站的各设施在交接时必须仔细检查，严禁设备在不完好状态下进行开泵，并对泵站的开关电缆的失爆情况进行检查，发现问题及时汇报，必须坚持使用循环水。

2、每隔l小时测量一次瓦斯浓度、流量压差、管路负压，发现异常及时汇报；

3、巡回检查各设备的运转情况，保证设备正常运转；

4、搞好泵站卫生．，每隔l小时如实记录一次抽放参数，并如实填写各种记录。

5、严格执行一班六汇报，升井后及时向防突调度送瓦斯抽放班报。

6、抽放泵坚持24小时开泵，按要求测定流量、浓度等参数。因故不能开泵，要及时通知矿调度室和通风调度，流量、浓度、负压突出发生异常变化立即通知队值班干部并及时处理。

7、抽放泵站内要安装开停传感器及监测探头，井下局部抽放管路出口处必须设置栅栏，悬挂警戒牌，栅栏设置位置上风侧为管路出口外推5m，上、下风侧栅栏间距不小于35m，排到巷道内的瓦斯浓度，必须在30m内被混合到《规程》规定的限度以内，栅栏处必须设警戒牌和监测探头，巷道内瓦斯超限能报警并按《规程》有关规定进行处理，监测传感器的位置在栅栏以外5m以内，两栅栏间禁止人员通行和任何作业。

三)防突：

1.安检、业务科室及安检队、防突队落实好盯岗制度，突出危险重点工作面必须按总工程师要求，严把“一通三防”及防突措施落实关。

2.坚持突出工作面“十不准生产制度”即：工作面不按规定预测（效检），不准生产；突出参数超标，无执行技术措施的，不准生产；出现喷孔、顶钻及明显突出预兆，不准生产；没有允许进尺标记，不准生产；躲煤距离、位置、时间不符合要求，不准生产；责令停产、停工无经有关科室复查，不准生产；防突牌板无按规定填写，不准生产；采掘工作面回风系统没有断电撤人，安全出口不畅通，不准生产；空帮、空顶、支护不到位或无前探支护，无压风自救系统或压风自救系统无风，距工作面大于45m，不准生产。

3.防突测试工必须严格执行《八矿防突测试程序化管理制度》（附后），坚持持证上岗，一班四汇报，严把防突措施第一关---防突预测（效检）关。

4.防突措施现场执行监督验收制度：当班班长、跟班队长是现场落实“六位一体”防突措施的第一责任者；防突工作面执行超前钻孔或松动爆破措施时，施工单位班长填写终孔报告单，负责措施后进行效检前，队突队测试工必须对照钻孔参数表用4分管捅孔抽查措施孔的方位、孔径、孔距、排距、孔深，不符合措施要求视为无效，必须重新补打措施孔后方可进行效检；预测（效检）报告单由防突队测试工填写并负责向通风调度汇报。

6.施工队必须将防突抽放工作纳入生产工序，突出工作面要将防突工作当成第一道工序，防突措施不执行，不准施工掘进。

7.突出煤层遇煤层厚度变化地段和褶曲、断层等地质情况，必须执行“有疑必探、先探后掘”的原则，探清前方的构造和煤层赋存状况，施工队必须报批针对性措施后方可生产。

8、测试仪器仪表必须完好、测试数据准确可靠

9、各种牌板按要求填写，数据准确，保证班次、日期无误。

10、进尺标记牌按措施要求移动

11、严格执行程序化测试 四)机电：

l、检查内容：供水、排水、供电、照明、通讯、开关、设备和防爆。

2、供水：从瓦斯抽放泵门口开始．到抽放泵的各进水阀门，保证水管平、直、稳、牢，不漏水；对于使用循环水的，水泵保证在密封处滴水不成线，各软管联结处必须用铁丝扎牢。

3、排水：从排水泵开始到出瓦斯抽放泵门口为止属于机电人员所管辖的区域，保证能正常将水排剑指定位置，对于气水分离器、减速机、瓦斯抽放泵的两端排水必须畅通，并排到回水管或回水沟，严禁气水分离器的两个出水管共用一根排水管，每个星期对气水分离器的出水管敲振一次，保证出水畅通。

4、供电：

1)．每一机电承包人员必须熟记供电系统，包括变电所的高爆开关、变压器、低总、供电电缆型号和长度、接线盒的位置、开关的型号以及各负荷的功率；

2)每月对各台开关(移动变)的各接线头重新紧固一次以上，对开关防爆面处理一次； 3)对各负荷进行电阻、电流、电压每月进行全面摇测或测量一次； 4)对电缆每月进行电阻测量一次； 5)严禁甩各种保护；

6)确保承包范围内的电器设备和电缆以及接线盒不失爆，各接地线完好，电缆吊挂合符要求；

7)对所有的电器设备性能进行调整，馈电开关的整定值严格按规定调整，不得大于正常工作电流的7倍，确保其能正常工作和安全工作。

5、照明和通讯

1)照明开关必须按规定安装局部接地线，照明电缆吊摊平、直； 2)每次检查对照明灯防爆进行检查，确保其完好，不失爆；

3)从主通讯电缆到泵站的电话为防突队负责的通讯系统，承包机电工每次下井必须对通讯系统进行全面检查，严禁失爆，并确保电话完好。

6、瓦斯抽放泵及减速机

1)每月对抽放泵的同心度、稳固度和叶轮与分配器的间隙进行一次以上全面检查，每三个月对泵进行水垢处理一次，每两月对防垢剂进行补充一次，并作到有记录可查；

2)每两个月对减速机换油一次，并保证减速机不漏油；

3)每半个月对抽放泵、电机各注油部位注油，防止因润滑不好发生事故； 4)抽放泵盘根处应供水正常滴水不成线；

5)各抽放泵真空表保持完好，气水分离器水位指示装置清晰可鉴；

7、各种管理排版齐全完好，抽放系统图及供电系统图要随抽放系统及供电系统的变更而及时更换完善。

五)管路安装

1、每一管路安装地点必须编制专门的安全技术措施

2、管路按装必须达到平、直、稳，距帮或顶的距离在措施中进行明确规定；

3、机，风两巷的管路原则上在低凹处每200米安装一个放水嚣；

4、每一瓦斯抽放系统的分岔处必须安装有孔板、流量计及闸阀；

5、瓦斯抽放管路必须用红漆进行防腐处理，螺丝，垫子上紧上齐，禁止漏气；

6、所有的抽放管路禁止同带电物体接触。

7、大巷、上下山的抽放管必须靠帮，距底板不小于300mm，巷道高度不能满足吊挂要求的，吊挂高度要高于矿车200mm，抽放管管径：大巷不小于12寸，上下山不小于10寸；风机两巷的抽放管必须靠帮平直，距底板不小于800mm，管径不小于8寸，抽放支管管径不小于1寸。

(六)、系统巡检

l、系统定期测定瓦斯流量，负压，浓度等参数。抽放系统及抽放钻场作到每天检查，干支管与抽放钻场参数至少一周测定一次，并对抽放钻孔有关参数进行及时调节

2、检查抽放系统，抽放管路无破损，无泄漏，无积水，抽放管路要吊高，离地高度不小于0．3米。

3、检测仪表齐全，定期交帐。

4、抽放钻场(钻孔)有观测记录牌板，各种记录台帐齐全。

5、抽放系统每周巡检一次，测试有关抽放参数，要求本煤层抽放支孔每10个孔吊挂一个抽放牌板，其单孔负压不小于120mmHg，高位孔抽放负压不小于250~300mmHg，且每个孔及钻场汇合处全部设置牌板，高抽钻场必须在采面生产前做完。

（七）井下各采区干部承包制度

1、井下符采区只要有防突、抽放工程，都安排有一名或一名以上的干部进行负责，真正作到每一个采区的人管。

2、采区承包人员主要负责井下所承包采区的防突、抽放、打钻、机电等工作，包括措施的落实、质量标准和安全隐患的排查等。

3、发现的问题在早晚碰头会上进行通报，并依据责任落实到人进行限期处理，对重大不安全隐患或质量标准不符合要求的进行盯岗处理，直到符合要求为止。三．防治突出技术管理（本项20分，一项不符合要求扣1分，扣完为止）

一）预测预报

1.采掘工作面突出危险性预测采用两种或两种以上参数测试，突出参数超标或出现《细则》第31条规定的五种情况之一者，均视为突出危险工作面，需认真执行防突技术措施。

2.突出危险掘进工作面采用深孔预测，孔深7m，终孔要控制到巷道轮廓线以外2m，测试不超后，允许进尺5m（若为严重危险工作面，执行一次循环两次效检，其中第一、二次效检不超标分别允许进尺3m和2m），回采工作面执行5m预测（效检），指标不超允许推进3m，保留2m超前距，突出威胁采掘工作面仍按《细则》规定执行。

二）防治突出技术措施

1.掘进工作面以超前排放孔为主，排放孔要控制到巷道轮廓线以外4m，排放钻孔孔径不低于89mm，孔深为12m，钻孔超前距不得小于7m，排放孔尽量布置在软分层中，同时要对排放孔进行高压注水，达到煤壁开裂，挂汗或相邻孔出水为止。

2.对于严重突出危险的掘进工作面，其巷道两帮每间隔50m各做一个抽放钻场，上、下帮钻场间距5m，每个钻场内沿掘进方向布置4个抽放钻孔，孔径89mm，孔深不低于60m，钻孔要控制到巷道轮廓线以外6m，钻场距工作面不大于5m，边掘边抽钻孔超前工作面不小于5m，做到边掘边抽，先抽后掘，钻场及工作面均必须执行防突技术措施，效检不超后方可做钻场。

3.对突出参数严重超标、突出预兆比较明显的掘进工作面必须停止掘进，在工作面打钻抽放。4.采煤工作面回采前采取采前瓦斯抽放，做到不抽不采，预抽期不低于6个月；回采期间，采面采用浅孔注水或浅孔松动爆破防突措施，孔径为￠89mm，孔深为8~10m，抽放时间不少于1小时（最后一个孔），效检不超允许进尺4~6m，保留4m超前距。

三）防突措施的效果检验

1.所有防突措施执行后，都必须进行措施效果检验，以确定措施是否有效，其措施效果检验方法与相应的突出危险性预测方法相同。

2.效果检验指标仍超标时，必须继续采取防突技术措施或增加排放时间。四）安全防护措施

1.所有进入突出采区的人员必须佩戴隔离式自救器器或自生氧自救器；

2.突出采区必须有专用回风巷，不得行人和设置电气设备，突出危险的采掘工作面必须具有独立的回风系统，其中掘进工作面按《细则》第95条规定，在其进风侧建立坚固的反向风门和逆止阀，回风系统要保证畅通，不得在其中设置调节风窗。

3.采掘工作面执行远距离停电、撤人放炮等措施，其中：采煤工作面放炮地点为采面下出口机巷外100m的压风自救处严禁在采面内放炮，掘进工作面放炮时，人员一律撤到反向风门以外的新鲜风流中或措施规定的避难硐室内，躲炮时间不小于30min。

五）措施编制、审批及贯彻

1.严格执行“一工程‘一措施”制度；

2.所有措施必须经相关业务科室、副总、总工程师进行审批； 3.措施审批后必须由单位正职组织贯彻，在考核合格后再上岗； 4.措施贯彻、考核必须签字并存档。

5.若工作面发生地质条件变化不能执行原措施时，由施工单位提出书面报告，经总工程师同意后，由施工队、防突队及时修改和补充防突措施。

四．安全培训（本项20分，一项不符合要求扣0.5分，扣完为止）1． 防突科、队干部必须每年接受一次培训； 2． 制定有防突、抽放培训计划并编制培训内容；

3． 防突测试工每月进行一次全员培训，没两月进行一次考核； 4． 防突测试工、瓦斯抽放工等特殊工种必须有特殊工种上岗证；

5． 每个突出危险工作面开始施工前，必须对施工单位的全体人员进行培训，培训时间不小于20学时，有培训内容及考试结果；

五．行为标准（本项10分，一项不符合要求扣0.5分，扣完为止）领导干部行为规范

以身作则，廉政勤政，不谋私利；坚持原则，作风民主；科学管理、开拓创新；胸襟开阔，团结高效。

行为要求：

1、坚决贯彻党的路线、方针和国家的法律、法令、法规、政策，并确保在本单位贯彻执行。

2、模范遵守党纪、政纪和廉洁自律各项规定以及各项规章制度，严于律己，作风正派，办事公道，坚持原则，不循私情。

3、坚持实事求是的思想路线，坚持民主集中制原则，发扬踏踏实实的工作作风，善于深入基层，密切群众关系，集思广益，为企业、为职工多办实事。

4、思想解放、锐意改革、开拓创新、树立争上游、创一流，敢为人先的进取精神，敢于开展批评与自我批评，精诚团结，通力协作。

5、有高度的工作责任感和敬业精神，恪尽职守，勤奋工作，注重提高工作效率。一般人员行为规范 1.勤奋学习科学文化知识，积极参加文化、技术培训。

2.刻苦钻研业务，精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识。 3．苦练基本功和操作技能，精通业务规程、岗位操作规范。

4.不断充实更新现代业务知识和工作技能，努力学习和运用最新的科学技术。

5.加强思想业务修养，增强综合业务能力，不断提高分析、认识、解决问题的能力。 6.遵纪守法，掌握与本职业务相关的法律知识，模范地执行国家的各项法律、法规。7.严格遵守企业的各项规章制度，自觉执行劳动纪律、工作标准、作业规程和岗位规范。 8.严格遵守作息时间，不迟到、不早退，不擅自离岗、串岗，不聊天，不做与工作无关的事情。

外在形象准则

（一）着装

统一、整洁、得体

1、服装保持整洁、完好；扣子齐全，不漏扣、错扣。

2、佩戴好 “员工证”。

3、工作场所不打赤膊，不打赤脚；鞋、袜保持干净、卫生，不穿拖鞋。

（二）仪容

自然、大方、端庄

1、头发梳理整齐，不戴夸张的饰物；颜面和手臂保持清洁。

2、男职工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领。

3、女职工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。

4、保持口腔清洁。

（三）举止

文雅、礼貌、精神

1、保持精神饱满，注意力集中。

2、与人交谈神情微笑，眼光平视，不左顾右盼。

3、避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、挖耳朵等。实在难以控制时，应侧面回避。

4、接待来访或领导时，不双手抱胸，尽量减少不必要的手势动作。

5、在正规场合要站姿端正；走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。

第三篇：防突抽采队2011工作总结

2011年工作总结及2012年工作

安排与计划

十三矿防突抽采队

2011.11.8

2011年防突抽采队工作总结

2011年4月份根据矿井防突工作的需要，将原防突队分为防突抽采队和防突打钻队两支队伍，实现业务单一化、专业化、精细化。防突抽采队成立以来，在矿党政的正确领导下、业务科室和兄弟单位的大力帮助下，面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下，防突抽采队广大干部职工克服人员少、工作量大的种种困难，认真开展全年各项工作指标活动，坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯管理方针，全面开展瓦斯抽放，严格落实“两个四位一体”的防突管理要求，顺利实现了矿、科两级下达的防突及防尘各方面的目标计划，确保了安全生产。现将2011工作总结如下：

一、全年安全生产完成情况：

1、防突瓦斯抽放：

根据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点，在全队的共同努力下，通过己

一、己二泵站对13021采面浅孔和上隅角、12120机风巷本煤层、13021风、机巷本煤层、13031机巷本煤层及高抽巷穿层孔、13031风巷本煤层、11111风巷抽采巷本煤层、11111机巷低抽巷措施孔、己一辅助下山措施孔、11041机巷浅孔等抽放地点进行瓦斯抽放，截至10月底，累计抽放瓦斯共131.06万m3，预计全年瓦斯抽放164.2万m3。（见附表1）

2、抽放工程完成情况

在2011年完善了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统，并且已经投入了应用，效果十分明显，顺利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年铺设各类抽放管路4508m，其中安装完善了己三回风下山及13082机巷8寸主干管路420m，13031风、机12寸干管路各800m，己二回风及己二泵站主管路300 m，11111风巷抽采巷8寸管960m；11111机巷低抽巷12寸干管路216m，11040机巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收复用抽放管2500m，其中13021风巷8寸抽放管1028m；13031机巷高抽巷8寸抽放管200m，13021机巷8寸抽放管556m，11071风巷、13031风巷回风道共计316m，12120机巷各200m。

（3）、全年累计更换各类抽放管460m，其中12120风机巷8寸抽放管44m，13031机巷8寸、12寸抽放管共计312m，己三回风下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科进一步完善DCC瓦斯试验室工作，对己

一、己

二、己三采区完成了瓦斯压力含量测定工作。

4、制冷重点工程：随采面的推进和风量的调整，13021机巷7台制冷机、13031风巷一套制冷设施不用，经矿领导平衡完成拆除移至己一融冰峒室内。

5、其他：13031机巷及高抽巷、13031风巷、13021风机巷、11111风片、11041机巷和三条总回风巡检维护抽放管路，13031机、风巷高抽巷每天安排冲尘，己

一、己二抽放泵站3台抽放泵累计清洗两次。

二、思想政治工作

2011年伊始我队在班组建设上，按照队制定的班组建设规划稳步进行。充分发挥班组建设协会的作用，把白国周班组管理法同自身实际工作、班组现状相结合，认真学习、讨论，积极探索符合该队班组建设的经验和方法，着重在实际工作中的实施和应用。在学习“白国周”争做本质安全人，打造本质安全岗，塑本质安全班组活动中，我们党支部结合矿“明星班组创建”工作要求，队内每月开展一次班组长以上人员的班组讲堂，着重学习白国周班组管理法，提高班组长的管理水平。每月开展一次岗位练兵和双提升活动，来提高职工实际操作技能，并充分利用班前、班后会、安全学习、思想政治学习等时间，将白国周“六个三”管理经验和安全理念渗透融入到每位干部职工的工作生活中去，使安全变为日常行为习惯，提升本质安全水平。通过努力实现了党员身边无“三违”、无工伤、无事故”，促进安全生产持续稳定好转。

三、加强防突抽采队伍的建设管理

（一）、规范化管理方面：

我队严格落实“五个到位”细化量化考核，坚持实行“42211考核”机制，建立了五个到位量化细化考核的二级、三级构建，认真落实 “五个到位”和“三基三抓一追究”。首先严格班子作风，严肃落实“禁酒令”，要求队值班干部班前会排查上岗人员有无饮酒，一经发现严肃处理并禁止上岗，要求班做到班中三汇报，即“到工作地点汇报、班中汇报、下班时汇报”，队值班人员认真登记；跟班人员做到与职工同上同下、班中无隐患，当班隐患当班处理。在班组建设方面，通过民主选举选出本班职工信任的班长、民管会成员。

在落实制度的同时，我队不忘抓班子建设，队干部有事请假一天队主管批假，两天以上（含两天）经矿领导批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落实、事事有回音，充分发挥党员、骨干的“领头雁”作用。在工程管理方面，树立“干一处活，树一处形象”的管理理念，施工地点从施工到结束质量标准化、文明生产达标，无安全隐患。

（二）、职工培训方面：

通过教育和培训工作，提高了防突测试工和防突抽采工整体队伍的业务技术素质。我队分别对防突测试工、防突抽采工进行了全面复训工作，所有工种均取得了上岗安全资格证。在全矿开展“安全生产月”活动和“防突、防治水和灾害防治”专项学习活动中，坚持以开展安全知识、安全事故警示教育和事故应急演练为重心，坚持以反习惯性违章为抓手，规范职工操作行为，提升干部职工安全责任意识，促进各项工作的落实，构建安全长效机制，夯实安全基础，进一步提升安全生产保障能力，实现安全生产。我队加强各工种日常培训，在 “每日一题，每周一课，每旬一考，每月一考”的活动中，我队干部职工全体参加考试，每月抽出10名职工参加矿组织的考试中，都能达到矿下达的各项考核要求。做到了黑板上天天有题，周周有教材，月月有考卷可查，做到了无一人漏学，无一人掉队，达到全员学习，全员参与，人人提素质，树立安全第一的意识，考试成绩70分不奖不罚，超过80分的超一分奖一分，低于60分的少一分扣一分，月底纳入工资分配，不参加考试的罚150元现金。

特别是“10.27”焦煤集团九里山矿煤与瓦斯突出事故的发生，以及《防治煤与瓦斯突出规定》中的规定我矿所有施工巷均为突出区域，在全队范围内认真开展了防突学习活动,重点对防突测试工的进行业务技能学习培训，利用周一、周四下午班后会1个小时的时间进行学习，实行防突测试工全员培训，在科领导的指导下，月底进行了理论和实操考核，防突测试工职工的整体素质有明显提高，责任心有所加强。针对瓦斯大及具有突出危险的重点头面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一辅助回风及轨道下山、11111风机巷及低抽巷、11092风机巷、12092风机巷等，狠抓防突测试工的现场管理，确保了现场防突检查工作的落实。我们主要采取了防突试工和抽放工定点交接班制度，电话双汇报制度，不定期下井抽查制度等手段，确保了防突抽放制度的落实。

（三）、材料管理方面：

通过材料库的整理分类，使防突抽采队的材料管理面貌焕然一新，从材料消耗入手建立《材料管理制度》，认真落实材料的使用情况，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了台账，为杜绝材料浪费现象，材料库所有材料、设备必须建立详细台帐，每周清查核对一次，核对情况详细造表一式三份，队主管领导各一份，材料员备存一份；领材料的一份，达到账目清晰。

（四）、素质登高方面

6月份，我队结合工作实际制定提出“员工素质等高”工程考评办法，为使此项工程能够实效、稳定的走下去，进一步提高队伍的整体素质和技术水平，专门成立了“员工素质登高”工程考评小组，组长由队长和党支部书记担任，成员由副职和各班班长组成，考评办法在通过考评，将分为A、B、C等三个级别，并实行分级升段程序：即C级工逐级升至A级工；每月的五好员工将从A级工中评选。以不断提升员工自主学习的习惯，考评的周期每三个月进行一次升级考评，考评办法：实行百分考核和自主考评制。采取理论考试+实际操作技能+综合考评的方法进行，使全员综合素质和安全技能得到稳步提升。在奖励政策上，我队实行岗位津贴制，经考评认定后每月给予A级工300元、B级工200元、C级工不享受津贴。10月份第一次升级后，目前我队现有A级工11人，B级工43人，C级工8人。通过此次活动，部分职工考试、实际演练，知道存在的问题，对自身的素质提高，起到很好的帮助，因此，更需要下功夫，对全队职工进行理论、实操培训，使每位职工早日达到A级工的目标。

四、质量标准化工作情况

安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是搞好煤矿安全管理的重要保证。在矿有关科室的组织下，去综采一队施工的己15.17—12020采面现场观摩学习采面质量标准化工作，通过现场观摩学习，我队学到了综采一队在所管辖的12020采面，采面巷道内文明卫生干净整洁、物品码放整齐有序、设备统一刷漆编码，实现了安全生产与质量达标同步实施。根据我队的业务管理，特制订出对标规划、2011年下半年的达标计划和具体达标细则，有力地推进我队的质量达标工作，实现了施工一项工程，达标一个工程。1、13031机巷口至机头处7趟管路200m重新吊挂改造达标升级工作，己通过质量办一次验收成功，并得到了矿领导的好评。2、11111风巷抽采巷铺设8寸抽放管，严格按照矿质量标准化要求，并对抽放钻孔连接平直整齐，按规定安设防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，将抽放泵移至硐室内安装调试，同时，对泵站内设施按照标准进行达标，使硐室内各类设备物品牌板摆放吊挂整齐。

五、好人好事及爱心活动事迹

1、“踏踏实实干好每项工作”，是管工班班长孙红川的座右铭；“克服困难，保质保量完成任务”是他的工作目标。工作中，他率先垂范，处处发挥“领头羊”作用，按时完成队领导安排的工作任务，深受队领导和大家的一致好评，2、7月2日，防突抽采队队党政一班人带着礼品和殷殷关爱前去探望了该队病困职工黄明同志，在2008年春节时患脑血栓住院治疗至今，现还半身不遂，生活不能自理其间该队领导多次前去探望并安排专人护理照顾其生活起居并送去该队广大干部职工为其捐献的1000多元现金和美好的祝福。该职工看着前去人群激动的流着眼泪说谢谢、谢谢领导和职工朋友们关心和帮助。

六、2011年防突抽采队存在的主要问题。

1、少数职工劳动纪律散漫出勤不正常，作业过程中主观能力性差，有不请假现象

2、职工质量标准化意识欠缺不足，需要进一步加强培训，提高标准化意识。

3、测试头面不断增加，测试频率增高，防突测试人员严重不足，存在疲劳作业现象。

4、抽放泵专职维护工1人，目前现有4座抽放泵站，机电维护人员缺乏。

2012年的防突抽采队工作安排

矿井生产区域将继续扩大，己四采区投入生产，一通三防灾害（瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火、地温）将越发严重，防突工作更加困难，矿井抽放系统将更加复杂。但在矿领导的正确领导和支持下，我们有信心做好我矿下达的各项工作。

2012年防突抽采队工作具体安排如下：

一、2012年工作思路

牢固树立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，坚持“预防为主，超前防范”的工作原则，在预防上下功夫，在落实上做文章，确保矿井一通三防安全目标顺利实现。

二、2012年工作目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、突出等重大事故。

2、杜绝人身伤亡事故及二级非伤亡事故

3、矿井抽放系统合理、稳定、规范、可靠，防突工作稳步开展，确保矿井抗灾能力。

4、瓦斯抽放量计划目标600万m3。

三、主要保障措施

1、进一步完善防突抽放管理制度，体现“防突的真实性，严肃性”的管理思想。

重点落实抽放管路等安全设施的现场管理，明确现场管理的责任人，保证井下各系统的稳定运行，为矿井的安全奠定牢固的基础。

2、认真执行一个机制、两条高压线、三杜绝、三零目标、三不四可、四个明确、五个到位、六条禁令为统领，严格执行“五个到位细化量化考核” 二级三级考核机制和“4 2 2 1 1 工资考核方案”、“三基三抓一追究” 量化细化考核，以开展岗位技术练兵活动、准军事化管理活动，规范员工言行举止，以及认真学习“白国周班组管理法”，不断提升全员素质。

3、深入开展工程质量文明生产达标活动，积极推进我队质量标准工作再上新台阶。

4、深入开展“三个一培训活动”、和“三赛两比一评活动”（即赛安全、赛质量、赛进度；比学习、比“双述”、月底评先）不断提升全体员工素质。

5、继续把“手指口述，岗位描述”与日常工作实际相结合，巩固成绩，纠正不足，严格行为规范为，我矿安全生产贡献力量。

6、发扬白国周四种精神和“六个三”班组管理法，提升班组管理素质。

7、认真学习道德模范同志的先进事迹，充分发挥先锋模范作用和骨干带头作用。

8、严格落实材料的使用情况，杜绝材料“跑、冒、滴、漏”等浪费现象，打造节约形队伍。

9、严格落实“五个到位”坚持“严管干部、善待职工”，努力提高全员安全意识与安全防范能力，及安全操作技能，切实保证安全生产无事故、继续落实质量标准化工作，扎扎实实搞好质量达标工作，夯实安全基础。

10、加强防突检查考核工作，确保工作的落实。

11、对不放心地点，特别是13021采面、11041风机巷、11111风、机巷、13082采面、13031风巷低抽巷等重点掘进工作面。

四、2012年的重点工作

1、防突管理 重点防突工作面安排测试工作，认真落实防突测试工现场检查细化管理，加强新进人员的培训工作，使其尽快掌握测试业务技术，并积极配合科室抓好瓦斯实验室和瓦斯地质工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系统，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬迁，并加快对己

一、己三采区抽放系统进行改造完毕，将原来软连接换成硬连接，来提高抽放泵站的抽放能力，确保己

一、己三采区瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特别是对13021采面浅孔和上隅角抽放，13031机风巷本煤层深孔抽放，13031风机巷低抽巷穿层孔抽放瓦斯、11111风巷抽采巷本煤层抽放、11111机巷及低抽巷穿层孔抽放。

（2）、加大考核力度，进一步加强职工质量达标意识，使我队2012年施工巷道抽放管路达标，确保安全生产和工作目标的顺利完成。

（3）、2012年抽放路安装回收计划：11111机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031机巷低抽巷8寸干支抽放管计划铺设1200m，13031风机巷高抽巷计划回收8寸抽放管2500m。

总之，2012年，在矿党政的正确领导下和业务科室的指导下，我队能够坚决完成了矿、科下达的各项工作任务，做好各项安保工作，确保采掘工作面的正常生产。

第四篇：第九章防突及抽采管理规定

第九章

防突及抽采管理规定

为了切实加强防突、抽采现场管理，搞好我公司的防突、抽采工作，落实瓦斯治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系，增强防突人员的工作责任心和事业心，充分调动防突人员的工作积极性和创造性，使我公司的防突、抽采管理工作实现正规化管理，保证我公司的安全生产，特制定本管理办法：

第一节 抽采管理

1、应进行瓦斯抽放的矿井必须把矿井瓦斯抽放纳入到采掘工作面、采区、矿井设计中，投产验收时必须同时对瓦斯抽放工程验收，不合格不得投产。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师负全面技术责任。应定期检查、平衡抽放瓦斯工作、解决所需设备、器材和资金；负责组织编制、审批、实施、检查抽放瓦斯工作长远规划、计划和安全技术措施，保证抽放瓦斯工作面的衔接，做到“掘、抽、采”平衡；局、矿行政正、副职负责落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；局、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责；抽放瓦斯所需要的费用、材料和设备等，必须列入局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师负全面技术责任。应定期检查、平衡抽放瓦斯工作、解决所需设备、器材和资金；负责组织编制、审批、实施、检查抽放瓦斯工作长远规划、计划和安全技术措施，保证抽放瓦斯工作面的衔接，做到“掘、抽、采”平衡；局、矿行政正、副职负责落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；公司、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责；抽放瓦斯所需要的费用、材料和设备等，必须列入局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

3、“多钻孔、严封闭、综合抽”是加强瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯矿井要增加抽放瓦斯钻孔量；提高瓦斯管路敷设质量，严封孔及采用综合抽放方法，以提高抽放效果。

4、在有自然发火危险煤层的采空区抽放瓦斯时，必须经常检测ＣＯ浓度和气体温度等有关参数的变化。发现有自燃发火征兆时，要采取措施。抽出瓦斯的浓度不得低于２５％。同时要逐步采用自动监控装置，以保证抽放工作的安全。

5、矿的通风部门必须配备专业技术人员，负责瓦斯抽放日常管理，总结分析抽放瓦斯效果，研究和改进抽放技术方案，组织新技术推广等。

6、放瓦斯的矿井必须建立专门的瓦斯抽放队伍，负责打钻、管路安装等工程的施工和瓦斯参数测定等。

7、抽放矿井必须建立健全有关管理制度，如：岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量验收制度。

8、抽放瓦斯矿井必须有下列图纸和技术资料：

一、图 纸

１．抽放瓦斯系统图； ２．泵站平面与管网（包括阀门、安全装备、检测仪表等）布置图；

３．抽放钻场及钻孔布置图； ４．泵站供电系统图。

二、记 录

１．抽放工程和钻孔施工记录； ２．抽放参数测定记录； ３．泵房值班记录。

三、报 表

１．抽放工程年、季、月报表； ２．抽放量年、季、月、旬报表。

四、台 账

１．抽放设备台账； ２．抽放工程台账； ３．抽放量台账。

五、报 告

１．矿井和采区抽放工程设计文件及竣工报告； ２．瓦斯抽放总结与分析报告。

第２７条 加强瓦斯抽放参数（抽放量、瓦斯浓度、负压、正压、大气压、温度）测定，有条件的矿井可安装自动检测系统，人工测定时，泵房内每小时测定一次；井下干管、支管每周测定一次。抽放量的计算要统一用大气压为１０１．３２５ＫＰａ、温度为２０℃标准状态下的数值。

9、抽放瓦斯管理指标

一、永久抽放系统的年抽放量不小于100万m3，移动泵站不小于10万m3。

二、瓦斯抽出率

预抽煤层瓦斯的矿井：矿井抽出率不小于２０％，回采工作面抽出率不小于２５％。

邻近层卸压抽放的矿井：矿井抽出率不小于３５％，回采工作面抽出率不小于４５％。

三、预抽煤层瓦斯的钻孔量

１．当采用顺层孔抽放时钻孔量见表２。表２ 吨煤钻孔量（ｍ／ｔ）表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 煤层类别 ｜ 薄 煤 层 ｜ 中厚煤层 ｜ 厚 煤 层

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 容易抽放 ｜ ０．０５ ｜ ０．０３ ｜ ０．０１

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 可以抽放 ｜ ０．０５～０．１ ｜ ０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 较难抽放 ｜ ＞０．１ ｜ ＞０．０５ ｜ ＞０．０３

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２．当采用穿层钻孔抽放时，钻孔见煤点的间距可参照下列数据：容易抽放煤层１５～２０ｍ；可以抽放煤层１０～１５ｍ；较难抽放煤层８～１０ｍ。

四、钻机台月效率 岩石ｆ＞８，不小于６００ｍ／月·台 ｆ＝６～８，不小于１２００ｍ／月·台 ｆ＜６（包括煤），不小于１６００ｍ／月·台

五、钻孔密封深度 岩石孔不小于３ｍ； 煤孔不小于５ｍ。

10、严格瓦斯工程施工质量，所有抽放瓦斯工程都须按质量标准进行验收，不合设计标准的要重新施工直到合格为止。

11、瓦斯管路必须进行防腐处理，外部涂红色以示区别。

12、公司每季度应组织一次抽放工作检查和评定。

13、瓦斯抽放量的计量器具必须采用符合国家标准的计量器具。

14、矿井每月的生产计划必须有瓦斯抽采计划。

15、矿井在采掘接替、部署时，考虑三量必须对“瓦斯抽放控制煤量”、“瓦斯抽放解放煤量”作详细的说明。

第二节

防突管理

1、矿井必须成立以矿长、总工程师为首的防突管理机构并有管理考核办法，并编制具有针对性的防突安全的“四位一体”安全技术措施。月度计划必须编制防突计划。

2、、每次预测或效检必须有瓦斯检查员，施工队班长，预测工在场，验收单必须注明孔深，及预测（效检）指标数，并在验收单上签名，做到谁签字谁负责。

3、“四位一体”防突措施实施由管理人员现场跟班，现场验收。

4、允掘通知单必须具备钻孔编号、钻孔深度、规定深度的k1值、钻屑量、（施工队班长、瓦斯检查员、跟班矿长、通风队长、预测工、分管技术员、总工程师、矿长）签字并有有效的允掘数据。

5、每站的预测必须在施工巷道中有固定的标志，并有日期、掘进长度、编号；防突牌版内容必须填写详细、清楚。

6、、k1值、钻屑量超标时，必须编制合理、科学、有效的瓦斯治理的安全技术措施，并有施工图（三视图）、管理牌版。

7、技术部门必须整理好防突专业台账，日期、施工人员、钻孔参数、钻孔深度、钻孔月度总长度、图纸必须完备。

8、总工程师每月必须督促相关部门对防突人员进行专业培训并编制培训计划。

9、严禁弄虚作假，一经查出，公司将视情节给予责任单位或个人1000—5000元的罚款。

第五篇：防突工作自查报告

清镇市流长乡利民煤矿 防突工作自查报告

清镇市安监局：

我矿为新建矿井，设计能力9万吨/年，目前正在建设阶段，根据贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省能源局（黔安监办【2010】87号）《关于开展突出矿井检查和技术会诊专项行动的通知》文件精神，我矿立即组织矿级和各部门负责人对照文件要求，逐一进行自查自改，现将自查自改的情况报告于后。

一、采掘部署

我矿矿井和采区生产布局科学合理，首采工作面1702采用正规走向长壁，1703接替工作面正在掘进布置中，目前只有一个采区，一个回采工作面，两个掘进工作面；提升斜井、人行副斜井和专用回风井均布置在顶板岩石中，采区运输大巷、人行大巷、专用回风大巷、轨道上山和人行上山均布置在非突出的M7煤层中（根据中国矿业大学【北京】2008年4月提交的清镇市流长乡利民煤矿M7煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告结论，我矿M7煤层+1180m水平以上为非突出煤层，无突出危险），其它的水仓、机电硐室、消防硐室等完善。

二、通风系统

我矿为中央并列抽出式通风，目前采掘部署简单，只有已经形成的首采工作面和两个掘进工作面，所以通风系统简单，通风设施稳定可靠；采掘工作面均实现专用回风；根据实测，矿井总进风1652m3/min，总回风1740m3/min，完全满足井下一采两掘和各硐室等用风地点的需要，目前没有揭穿突出煤层。

三、瓦斯抽采系统

我矿已经建立地面永久瓦斯抽采系统，安设四台2BEA303—75型水环真空抽放泵（两高负压两低负压），抽放管路系统已经安装完毕，正在调试阶段，即将正式运行。

四、防突管理

根据中国矿业大学（北京）2008年4月提交的清镇市流长乡利民煤矿M7煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告结论，我矿M7煤层+1180m水平以上为非突出煤层，无突出危险，目前就是根据开采设计将M7煤层作为保护层开采在布置各大系统，矿上已经建立了专门的防突机构，配备了专门的防突人员，购置了防突设备，目前存在的问题是防突工配备不齐，我矿将根据上级部门的培训计划及时送培，在联合试运转前按规定配足防突人员，并将根据《防治煤与瓦斯突出规定》严格开展防突工作。

五、防突设计

我矿已经严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》的要求，委托有资质的设计公司编制了防突专项设计，并将在今后的防突工作中，以专项设计为指导，坚持区域防突措施先行，局部防突措施补充的原则开展防突工作。

六、防突培训工作

我矿目前正在进行建设中，在联合试运转及正式验收合格后，严格按照规定对管理人员、队长、班组长、安全员、瓦检员、打钻工和防突员进行防突知识培训，并经考试合格后方准上岗作业。

七、安全监控系统

我矿安全监控系统一备一用，运行稳定，传感器数量配备符合要求，安装位置正确，日常维护管理到位，实现了安全监控系统数据准确，报警及时，断电可靠，监控主机显示的信息能够真实反映监控对象的数值或状态，并与有资质的中介公司鉴定了委托服务协议，定期进行全面维护。

八、防突机构及人员配备

矿上已经建立了专门的防突机构，配备了专门的防突人员，购置了防突设备，目前存在的问题是防突工配备不齐，我矿将及时联系有培训资质的机构单独举办一期防突培训或根据上级部门的培训计划及时送培，确保在联合试运转前按规定配足防突人员，并将根据《防治煤与瓦斯突出规定》严格开展防突工作，同时建立了防突各岗位、工种安全责任制，明确本矿法定代表人是瓦斯治理第一责任人，总工程师是瓦斯治理的技术负责人。

九、瓦斯基本参数

我矿已经委托中国矿业大学【北京】对M7煤层进行了突出危险性鉴定，开展了瓦斯压力和瓦斯含量等相关参数的测定，并于2008年4月提交了《清镇市流长乡利民煤矿M7煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》，根据报告，我矿M7煤层+1180m水平以上为非突出煤层，无突出危险。其它M8、M9、M10和M14煤层因目前暂时不具备鉴定推荐而未作突出危险性鉴定，在未鉴定前，该四煤层按煤与瓦斯突出进行设计和管理，我矿将在具备鉴定条件后及时委托有资质的单位对M8、M9、M10和M14煤层作突出危险性鉴定，测定瓦斯压力和瓦斯含量等相关参数，为今后的瓦斯治理工作提供准确的参数依据。

十、安全管理机构网络图

我矿已经建立了安全管理机构网络图，上墙管理，在工作中也严格执行安全管理机构网络图的规定，并将在今后的安全生产工作中根据实际情况进一步完善。

特此报告

二O一O年六月十八日