32汽修厂仓库管理员岗位职责

第一篇：32汽修厂仓库管理员岗位职责

汽修厂仓库管理员岗位职责

一、在厂长和业务技术主管领导下工作。

二、负责仓库管理中的进货验查签收、建账、立卡、出货打单等项基础工作。

三、负责货物上架摆放、货品出仓提取、报单备料、下发等常规作业。

四、负责每月一次仓库盘存的具体工作，包括货品清点、货损检查、账物卡稽核、调整帐卡，报告盘存结果。

五、注意处理好配件材料的库存保管，把配件材料进行合理的分区、货架、层数，便于查询和出库，避免积压、损坏、丢失，节约配件仓库的使用空间。

六、负责半年一次对常用小零件的消耗及长期未用的备件情况写出专题报告，报业务技术主管和厂长处。

七、认真学习，了解配件编码、质量检验并能掌握配件管理基本知识，不应因基本常识欠缺而影响工作。

八、在厂长安排下，协助其他岗位工作。

九、有责任拒绝不按规章要求领取配件。

十、遵守汽修厂的各种规章制度，不得存在有损于汽修厂形象和经济效益的行为。

第二篇：汽修厂岗位职责

厂长岗位职责

1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。

2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。

3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。

4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。

5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。

7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。

8、完成公司交办的各项工作任务。

副厂长岗位职责

1、协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。

2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。

3、根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务的完成。

4、协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。

5、协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保维修工作正常有序。

6、协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情况。

7、监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。

8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。

修理工岗位职责

1、认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。

2、按维修单项目进行维修作业，不得漏项。保质保量按时完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。

3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。

4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。

5、在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。

6、妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。

7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁。加强易燃品管理，防火防盗。

8、严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。

第三篇：仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

（1）负责保管和收发酒店的物资，严格审查各部门的物资领用计划表，核对规格、数量与库存，将缺口物品报采购部。（2）按照采购单内容和数量，办理验收手续。

（3）认真执行物资管理制度，加强对库存物品的管理、检查，把防火、防盗、防蛀、防霉烂等安全措施和卫生措施落在实处，保证库存物资的完好无损和合理存放物品。

（4）在办理验收手续后，应及时通知有关部门领取物品。（5）定期抽查物品是否账、物、卡三相符。

（6）管理酒店的财产物资，做好物资的收、发、存、报损等手续，每月报出库存物品的盈亏情况，做到日清月结。

（7）协助采购部经理，跟踪和催收应到而未到的物品。（8）服从分配按时完成领导指派的其他工作。

第四篇：仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3、负责仓库存货保管，保证库存、内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及时出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

南通特奥特家具有限公司

第五篇：仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、对进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，做好入库台帐记录，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放。库内物品做好防盗、防火、防潮、防损。

2、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。

3、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料(分各班组使用材料)、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。

4、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用。严格执行材料领用手续，做到无领用单不发料，材料用途不明不发料，领料单填写不规范不发料。

5、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对损坏工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。

6、实现每月盘存制度，并上报材料消耗表(甲供三材料专门列出)。

7、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求。

8、配合砼工长负责砼浇筑、签票、签认、统计、汇账工作，并抽检混凝土质量。

9、易燃易爆物品应设立危险品仓库，不得同一般物品混放一个仓库。

10、会同材供部，及时做好废旧品回收处理工作，并建立台账，以便成本核算。

11、对现场材料使用、存放、工完场清有监督及处罚权。

12、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝徇私舞弊。

13、做好综合管理体系程序文件规定的相关工作。完成领导交办的工作。

御景华府二期项目部：

责任人：