海丰县供销社扶贫开发“规划到户责任到人”开 展 以 来 的 工 作 总 结

第一篇：海丰县供销社扶贫开发“规划到户责任到人”开 展 以 来 的 工 作 总 结

海丰县供销社扶贫开发“规划到户责任到人”

开 展 以 来 的 工 作 总 结

扶贫开发开展以来，我社认真贯彻上级扶贫工作的指示精神和工作要求，在县委、县政府和县扶贫办的正确指导下，在黄羌镇党委、政府的大力支持下，坚持科学发展观，扎扎实实地为黄羌镇虎噉村的对口帮扶工作办实事，真心扶贫，做了大量的工作，取得了一定成效，现就工作情况总结如下：

一、加强组织领导，开展扶贫开发工作

县社党组高度重视挂驻虎噉村扶贫开发“双到”工作，去年初，林惠迎主任主持召开党组会议，专题研究虎噉村扶贫工作。成立了由林惠迎主任任组长，副主任张家平、吴永平任副组长，王火、林丽平为成员的扶贫开发工作领导小组，确保了虎噉村扶贫工作的组织领导。领导小组下设办公室，办公地点设在人保股，负责协调扶贫开发工作，同时派出由一名副主任担任组长、一名联络员组成的扶贫工作组进驻虎噉村开展扶贫开发各项工作，做到扶贫开发思想到位、人员到位、责任到位。

二、深入调查研究，理清发展思路

我社扶贫工作领导小组先后20多次到虎噉村深入调查研究，召开各种大小会议25次，摸清贫困状况，分析贫困原因，理清扶贫思路，结合实际制定了《海丰县供销社2010年扶贫开发工作计划》。虎 1

噉村位于海丰县黄羌镇西北部，全村有5个自然村，332户，总人口1818人，其中人均收入低于1500元的贫困户有27户96人。全村各项基础设施建设仍较为落后，全村除了一条公路通双黄公路以外，各自然村之间都是黄泥路。农田水利设施也较为落后，制约了农业生产的进一步发展，群众生活存在一定困难，是黄羌镇贫困村委之一。根据实际情况，我社指导该村制订了详细的发展规划。

三、精心谋划，认真制订扶贫开发工作方案

在全面调研摸底的基础上，我社确立了立足当前，着眼于持续发展，合理作出帮扶规划，实现“六有”的工作目标，即：有较强的领导班子、有科学的发展规划、有稳定的集体收入、有整洁的村容村貌、有民主的管理制度、有文明的社会风尚；重点启动能为贫困村及贫困户带来稳定经济收入来源的果蔬加工项目，使贫困村和贫困户的生产、生活环境有明显的改善。并制订了《县供销社关于对虎噉村进行帮扶的规划方案》。

四、扎实工作，真心扶贫办实事

工作开展以来，我社扶贫开发领导小组多次深入实际积极指导该村开展扶贫开发工作，各项工作进展顺利。

一是落实扶贫资金。截止2011年3月底，落实扶贫资金148.3万元。其中：由结对帮扶责任人和申请县级财政扶贫资金共8.38万元用于慰问贫困户及贫困户生产资金；申请省扶贫资金15万元用于收购上虎噉大园面自然村金针菜种植基地20亩，并完善该基地的基础设施；由单位和村委筹集资金44.92万元，用于虎噉村委开展计划生育经费和维护村容村貌设施费用等,其中今年第一季度投资40.5万

元在米糖自然村铺设1.5公里水泥路；去年初，我社投资80万元对虎噉果蔬加工厂进行技术改造，向省农业厅农机研究所购买了太阳能设备，建成了占地1500平方米，太阳能烘干车间约300平方米和90立方米的恒温库。

二是组织贫困户学习金针菜栽培技术，应用科学技术脱贫致富。我社于去年3月29日，聘请广东省农科院研究所柯玉诗教授到虎噉村金针菜种植示范基地直接面对面向该村金针菜钟植户（包括所有贫困户）传授金针菜栽培技术和理论知识。目的是通过这次学习，使虎噉村金针菜种植户，特别是贫困户，提升金针菜朝“高产、优质、高效、生态、安全”发展。使当地农户，特别是贫困户农业增产、增收脱贫。在金针菜大收成时段，我社加工厂在积极做好生产工作的同时，主动派出技术人员在产前、产中和产后为该村种植户进行技术指导，有效地为当地农户提升种植技能和增产、增收提供服务。在金针菜收购方面，厂更以较高的价格（1斤生黄花菜2.8元）同农户签订收购合同，确保了农户的农产品销售难问题，保障了农户的利益。同时为了让虎噉村委尽快脱贫，厂还从收购中按1斤生黄花菜1角钱给村委会作为集体收入，去年，共拨给村委会8000元。

三是建设金针菜种植基地。我们根据该村农业特色和充分征求村委意见，决定帮助虎噉村委会启动种植金针菜示范基地项目，项目计划总投资41万元。第一期，收购专业种植户在虎噉村的金针菜种植基地20亩；第二期计划在虎噉村扩建金针菜种植基地20亩。主要包括20亩金针菜种苗、肥料、农药等生产资料及培训、田间管理等。

现在项目第一期已建成，今年7月可收成，金针菜生品平均亩产可达2800斤，收购时最低按2.8元保底价由供销果蔬加工厂负责收购，平均按每斤生品2.8元计，亩产值为7840元，扣除每亩生产成本6000元，可实现利润1840元，今年可获利润3.68万元。

四是提前完成年度脱贫计划。虎噉村共有27户贫困户，由我社挂钩12户和县公安局指挥中心挂钩15户。至去年12月份止，虎噉村贫困户的人均纯收入已达2500元以上的有11户，其中：我社脱贫5户，公安局指挥中心脱贫6户。提前实现了去年脱贫40%的任务。

五、扶贫开发的主要亮点

我社在几年前就积极响应县委县政府的号召，深入虎噉村开展“双融双建”活动，根据该村农业生产特点，按照强农惠农兴社的发展思路，积极参与农村合作经济，从2004年7月开始在虎噉村组织村民创办了金针菜专业合作社，积极带领村民种植金针菜，创建品牌；2005年12月23日国家绿色办批准皇斋虎噉金针菜为绿色食品，它成为我县首个农业产品获国家认证的品牌，为我县发展品牌农产品开创了先河。虎噉金针菜品牌推广短短一年多时间，品牌效应逐渐扩大，货源供不应求。价格从最早每斤15元升至现在50—60元，虎噉村民从此每年多收益110万元，由于虎噉村民种植的金针菜遇雨天气出现加工难的问题，原有设备生产能力已无法满足生产发展的需要，为了更好地服务三农，我们及时地做出对加工厂进行扩建，技术改造，千方百计筹措资金共投入资金130多万元在虎噉村征地1500平方米，建成了烘干标准厂房600平方米，向省农业厅农机研究所购买了太阳能设备，建成了太阳能烘干车间约300平方米和90立方米的恒温库。

通过试产，有力地证明了我社建立果蔬加工厂的路线是正确的，不但有助于农民的增收和加快贫困户脱贫致富，也大大提升了供销社的发展空间。

通过种植金针菜，发展金针绿色品牌，现在的虎噉村发生了可喜的变化，全村340户村民中已建楼房96座，建设资金1100万元，80﹪的家庭已安装上电话，电视、摩托车、轿车等交通工具也进入农户家，虎噉村在今后正以新的姿态摆脱贫困迈向小康和富裕的生活。

2011年，我们将继续认真贯彻落实全县扶贫开发“规划到户责任到人”工作部署，着力抓好以下工作：一是积极组织实施蔬菜种植技能培训和农民增产增收脱贫计划。二是对仍居住在损坏泥砖房中的贫困户，通过向其争取政府扶贫安居工程彻底解决其“住房难”问题；三是对因子女考上大中专院校、因灾因病等原因造成的特困情况积极为其向民政部门争取相应扶持；四是协助村委完成第二期扩建金针菜种植基地的项目建设；五是指导虎噉村切实加强“两委”班子建设。六是按照帮扶脱贫计划，对未脱贫的贫困户实施“一户一法”对口帮扶，进一步扶助已脱贫的贫困户再巩固收入有所增长。

海丰县供销合作联社

二〇一一年五月十五日

第二篇：扶贫开发“规划到户责任到人”工作总结

扶贫开发“规划到户责任到人”工作总结

开展扶贫开发“规划到户责任到人”工作以来，我局按照省委、省政府和市委、市政府的统一部署，加强领导，落实责任，深入调研，精心组织，扎实推进云城区高峰街大台村的对口帮扶工作，取得了初步成效。

一、高度重视，切实加强对扶贫开发工作的领导

按照市委、市政府的安排，我局挂钩帮扶云城区高峰街大台村。为此，局党组对扶贫开发“规划到户责任到人”工作高度重视，统一思想，认真部署扶贫工作。为深入贯彻实施“双到”工作，专门成立了由局长任组长、副局长一名和调研员一名任副组长的“扶贫开发工作领导小组”，并成立由调研员任组长、有丰富农村经验的干部任组员的“驻村工作组”，实行单位和个人共同帮扶的形式，建立有效的协调工作机制，主动与各级各有关部门沟通联系，加强协调，形成扶贫开发工作合力，共同推进各项工作。

二、深入调研，全面摸清大台村贫困情况

从2009年10月下旬开始，我局经市、区扶贫办与大台村正式对接，迅速开展大台村情况调查摸底工作。

一是深入调查了解，熟悉村情、民情。驻村工作组首先深入到大台村了解村容村貌及交通、水利、住房等基础设施和生产生活状况，紧密联系当地扶贫办和政府，与大台村“两委”干部、村民小组长、党员、村民代表进行交流座谈，广泛听取党员干部群众对帮扶工作的意见和建议，共商 脱贫发展计划。

二是组织力量对贫困户进行逐家逐户核实。在深入调查了解，收集信息，熟悉村情、民情，掌握该村基本情况的基础上，根据区、镇、村提供的贫困户名单认真做好贫困户的重新核定工作，重点核查贫困户耕地等主要生产资料、主要收入来源、子女入学就业、参加农村合作医疗和养老保险情况、贫困原因、要求帮扶产业发展项目、急需解决的问题等情况。经过核实并听取村“两委”意见后，初步确定帮扶贫困户26户，并进行公示，接受村民监督。公示完毕，及时对村民反映的意见进行研究，最终确定帮扶贫困户26户，做到公开、公平、公正确定贫困户。

三是建立档案，分清帮扶类型，实行动态管理，做到“一村一策、一户一法”。建立大台村贫困户档案和帮扶台账，按规定填写全省统一的《帮扶记录卡》，做好贫困村及贫困户的照片采集工作和“广东省扶贫信息管理系统”的录入、填报和维护工作。使帮扶工作底子清、情况明、帮扶实，为实施扶贫开发对口帮扶打下了良好的基础。

三、精心谋划，认真制订扶贫开发工作方案

根据大台村因地理环境的制约，地处四周山脉围绕的半山腰上，人多田少、以山坑田、旱田为主，交通不便、经济落后和由于气候条件原因，水稻收成差，群众收入主要靠小面积种植旱地作物、水果等，缺乏农作物栽培技术，生产管理技术不足，导致收入微薄而贫困的实际。与村“两委”及贫困户多次商讨，根据大台村的现状，确立了“立足当前，着眼于持续发展，合理作出帮扶规划，突出一个重点（尽快增加贫困户收入，尽快改善贫困地区的生产生活条件），突破四个难点（即解决贫困人口的医疗问题、教育问题、就业创业问题、危房改造问题），着力于三个切入点（即着力于提升家庭脱贫能力，减少致贫因素，发展村集体经济）”的工作思路，拟定扶贫开发的方向和目标，形成初步实施意见提交局党组讨论，经局党组同意后，制定村集体和26户贫困户的“扶贫开发规划”，做到“一村一策、一户一法”，并组织实施。

按照“科学客观、符合民意、切实可行”和“一村一策，一户一法”的原则，发挥科技支撑引领作用，扶贫先扶智，因地制宜，制定帮扶村及帮扶户的“扶贫开发规划”，确定主要的脱贫发展项目为：一是通过科学管理，确保和提高村果场的效益；二是想方设法，多渠道开辟村集体经济收入；三是实施危房改造；四是助学帮扶；五是发展养殖；六是通过技能培训，发展壮大沙糖桔种植22户。

大力宣扬党和政府的相关政策，引导群众深入学习，克服“等、靠、要”的思想，充分发挥贫困村、贫困户自身求发展的积极性和主动性，着力改善贫困村的生产生活条件，提高贫困人口的自我发展能力，实现共同致富奔康目标。

根据“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，进一步加强大台村的软硬件建设、周围环境整治，切实加强改变落后面貌，积极推进新农村建设。

进一步完善组织生活制度，定期组织党员活动，落实“三会一课”制度，完善民主制度，实行村务、政务、财务公开，接受群众监督。加强村两委班子建设，发挥战斗堡垒作用，动员和引导党员率先垂范，带领群众脱贫致富。加强对种养能手、种养大户的培养，把他们发展成党员，增强 基层党组织的凝聚力和战斗力。

四、扎实工作，认真落实各项帮扶措施

（一）扶贫先扶智，切实提高农民的种养技术。针对沙糖桔种植管理技术缺乏的现状，利用“广东省绿兴农业科学技术创新中心”的技术实施合理的帮扶：一是通过邀请农业技术专家讲授柑桔栽培管理技术，提高柑桔的种植、管理、保花、保果和病虫害防治技术水平；分别于2009年11月21日和2010年3月27日，邀请广东电视台“摇钱树”栏目特约主持人张业光博士进行讲授柑桔栽培管理技术，提高柑桔的种植、管理、保花、保果和病虫害用药技术水平。二是制作种植技术小册子和VCD派发到村委和农户，进一步提高种植户对柑桔栽培和管理的认识；三是设立柑桔栽培技术咨询电话，为柑桔种植户提供详尽的技术指导意见；四是定期派出技术员深入实地进行指导，及时解决生产中的实际问题。

（二）实施有效帮扶，确保村集体和贫困户收入稳步增加。一是农资实物帮扶。通过供应优质有机肥料农资进行实物帮扶，切实提高柑桔的产量。2010年1月11日，帮扶村委和贫困户化肥共45吨，并及时发放到贫困户手中，同时做好指导种植户进行科学施肥和管理。二是帮扶实施村委及部分贫困户果场引水工程，有效解决果场灌溉问题。三是拓宽销售渠道。利用信息优势，多渠道协助做好柑桔的销售，使产品能够及时得以销售，取得较好的经济效益。四是发展养殖1户，该贫困户因无全劳力，在帮扶种植沙糖桔的基础上，再帮扶其养殖小牛种苗2头，实现稳定脱贫。

（三）积极开展助学帮扶。该村贫困户3户，其中梁冠林患肺病，妻（廖燕冰）患精神病，儿子广州大学土木工程系一年级学生；低保户；小 面积种植沙糖桔，收入微薄而贫困。助学金每年帮扶1500元，三年共4500元。黄友连因年老体弱多病，儿子违法归案；低保户。孙子女（2人）接受义务教育，助学金每年帮扶500元，三年共1500元。甘国才夫妇务农，水田0.4亩，水稻收成差，收入微薄而贫困。4个子女读书，其中大女儿就读于云浮高中，其余3人接受义务教育，家庭负担重致贫。助学金帮扶每年1500元，三年共4500元。

（四）有效实施危房改造项目。结合争取省危房改造项目，在三年内对6户贫困户危房进行改造。目前已进行危房改造2户。

（五）谋划发展村集体经济。与区、镇、村共同商讨，策划村发展项目，加快地下水的检测化验，谋划开发矿泉水资源。

（六）大力改善生产生活条件。一是帮扶村委改善办公、生活条件，帮扶电脑、打印机各一台，装修办公用房、生活用房和改造厨房。二是协助实施农村安全饮水工程，使4条自然村都用上了安全、卫生、方便的自来水。

（七）做好慰问工作。春节前，对部分老党员和挂钩帮扶贫困农户进行亲切的慰问，详细了解他们的生产生活情况以及存在的困难和问题，商讨脱贫规划，鼓励他们克服困难、自立自强、树立信心，用勤劳的双手建设更加美好的生活。

目前，我局帮扶大台村各项工作得到了该村村民的积极响应和良好反响，我局实施的单位与个人相结合的帮扶方法切实可行，取得了初步成效。

在前期工作的基础上，今后要进一步做好“双到”工作：一是按原局党组制定的扶贫规划逐步实施，发挥效果；对沙糖桔种植的各阶段管理要 进行跟踪落实，使农户切实掌握种植沙糖桔技术并得到进一步提升；二是养殖属动态扶贫，要对扶贫养殖户加以跟踪，确保帮扶实效；三是对助学，要按计划做好帮扶，并对贫困户学生多加支持和鼓励，并充分发挥社会力量的作用，保证助学落到实处，确保贫困户子女接受义务教育不辍学和考上大中专院校的贫困家庭学生能够顺利完成学业；四是对危房改造，要与扶贫办的危房改造计划相衔接，按所制定的规划给予帮扶，确保贫困户的危房改造得以顺利实施；五是进一步谋划发展壮大村集体经济；六是加强村两委班子建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力；七是进一步加强村容村貌的整治，切实改变落后面貌，使之真正达到“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”；八是加大力度，引导群众深入学习党和政府的相关政策，积极推进新农村建设。

展望今后工作，进一步贯彻实施省委、省政府和市委、市政府提出的“双到”工作思路，树立高度的政治责任感，不仅要为贫困村、贫困户进行“输血”，更要“造血”，真正使大台村的走上致富之路。

第三篇：扶贫开发“规划到户责任到人”工作方案

扶贫开发“规划到户责任到人”工作方案

为贯彻落实省委、省政府扶贫开发“规划到户责任到人”工作部署，切实做好我局帮扶东源县* * 镇* * 村的扶贫开发工作，根据该村的实际情况，制定本方案。

一、工作目标

东源县* * 镇* * 村现有总人口1721人，总户数338户，贫困户数36户，贫困人口126人。其中我局挂扶21户，其余15户由* * 市支队负责挂扶。从2009年开始，用3年时间通过实施扶贫开发“规划到户，责任到人”工作责任制，确保上屯村21户贫困户基本实现稳定脱贫，年人均纯收入都超过1500元，80%以上开发的贫困户（17户）人均纯收入达2500元以上并有稳定收入渠道；上屯村初步实现村容整洁、乡风文明、管理民主的工作目标。

二、组织领导

为确保* * 镇* * 村扶贫开发目标的实现，我局成立扶贫开发“规划到户、责任到人”工作小组（简称“局扶贫工作小组”），由局长* * * 同志任组长，副局长* * * 等7位同志任副组长，各科室（队、中心）负责人为成员，办公室指定一名同志为联络员。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题。工作小组的日常工作由局办公室负责。

本局21名正科级以上干部每人持扶1户贫困户。

三、主要举措

1、发展养殖业。主要是发展农村“三鸟”、生猪养殖。通过挂扶干部捆绑帮扶贫困户的形式筹资发展养殖业。

2、发展种植业。主要是种植蔬菜和油茶、经济竹木林。由种植大户牵头以捆绑帮扶的形式种植（具体运作方式视上屯村的实际情况而定）。

3、完善农村水利建设。主要是由局筹措资金，完善上屯村现有的水利项目建设。

4、结对帮扶。按本局现有正科级以上干部人数与上屯村21户贫困户建立结对帮扶关系，帮扶干部根据贫困户的实际情况开展帮扶工作具体安排（见附表）。

二○一○年一月四日

扶贫开发“规划到户责任到人”工作方案

第四篇：扶贫开发“规划到户责任到人”工作方案

为贯彻落实省委、省政府扶贫开发“规划到户责任到人”工作部署，切实做好我局帮扶东源县* * 镇* * 村的扶贫开发工作，根据该村的实际情况，制定本方案。

一、工作目标

东源县* * 镇* * 村现有总人口1721人，总户数338户，贫困户数36户，贫困人口126人。其中我局挂扶21户，其余15户由* * 市支队负责挂扶。从2011年开始，用3年时间通过实施扶贫开发“规划到户，责任到人”工作责任制，确保上屯村21户贫困户基本实现稳定脱贫，年人均纯收入都超过1500元，80%以上开发的贫困户（17户）人均纯收入达2500元以上并有稳定收入渠道；上屯村初步实现村容整洁、乡风文明、管理民主的工作目标。

二、组织领导

为确保* * 镇* * 村扶贫开发目标的实现，我局成立扶贫开发“规划到户、责任到人”工作小组（简称“局扶贫工作小组”），由局长* * * 同志任组长，副局长* * * 等7位同志任副组长，各科室（队、中心）负责人为成员，办公室指定一名同志为联络员。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题。工作小组的日常工作由局办公室负责。

本局21名正科级以上干部每人持扶1户贫困户。

三、主要举措

1、发展养殖业。主要是发展农村“三鸟”、生猪养殖。通过挂扶干部捆绑帮扶贫困户的形式筹资发展养殖业。

2、发展种植业。主要是种植蔬菜和油茶、经济竹木林。由种植大户牵头以捆绑帮扶的形式种植（具体运作方式视上屯村的实际情况而定）。

3、完善农村水利建设。主要是由局筹措资金，完善上屯村现有的水利项目建设。

4、结对帮扶。按本局现有正科级以上干部人数与上屯村21户贫困户建立结对帮扶关系，帮扶干部根据贫困户的实际情况开展帮扶工作具体安排（见附表）。

第五篇：扶贫开发规划到户责任到人情况汇报

根据《中共××市委办公室 * * 市人民政府办公室关于扶贫开发“规划到户责任到人”的实施意见》（* 委办发200912号）的文件精神，以及按照市扶贫开发领导小组办公室关于近期开展“规划到户责任到人”工作的要求，我局结合实际，迅速行动，认真开展“规划到户责任到人”扶贫开发工作。现将工作情况汇报如下：

一、高度重

视，及时传达贯彻会议精神

全市扶贫开发“规划到户责任到人”电视电话会议召开后，我局高度重视，××*局长及时主持召开局班子会议，研究部署本局的扶贫开发“规划到户责任到人”工作。在会上，传达了全市扶贫开发“规划到户责任到人”电视电话会议精神，结合实际提出了帮扶的工作思路和工作要求，研究确定了参与帮扶的干部名单，并指定一名副局长××* 具体负责此项工作。

二、调查摸底，核定帮扶对象

为落实帮扶对象是否符合帮扶条件，增强帮扶的针对性，9月23日，副局长××*同志带领我局扶贫小组到我局挂钩扶贫点××*村对贫困户情况进行了调查摸底。在对贫困户进行调查了解的基础上，要求××*村委会将符合帮扶条件的贫困户名单进行公示，接受群众监督，以确保帮扶工作的公开、公平、公正。

三、制定方案，开展帮扶工作

根据调查摸底情况，我局将核定的贫困户与帮扶干部一一进行造册登记，做到户有卡、村有册，并结合实际，制订了切实可行的帮扶方案。10月13日，在××*局长的带领下，我局21名帮扶干部深入到各自帮扶的贫困户家中了解他们的生产生活情况，探究贫困根源，制定脱贫方案。同时，每位帮扶干部对各自的帮扶对象一次给予1000元的启动资金，帮扶他们发展小型种养。

在今后的 “规划到户责任到人”的扶贫开发工作中，我局将认真贯彻落实上级的指示精神，想方设法争取多方支持，努力改善贫困户的生产生活条件，增加贫困户的收入，争取早日实现脱贫目标。

二○○九年十月十四日

扶贫开发规划到户责任到人情况汇报