第一篇:重庆北部新区第一人民医院、第二人民医院简介
重庆北部新区第一人民医院、第二人民医院简介
重庆北部新区第一人民医院简介
重庆北部新区第一人民医院地处重庆两江新区核心地带,位于交通便利、人口密集的重庆北部新区人和街道,是具备国家二级医院规模的综合性医院,与重庆医科大学附属第一医院开展技术合作,是重庆市首批交通事故定点救治单位、重庆市市级医疗保险定点医院和工伤医疗救治定点医院。
全院现有职工420人,卫生专业技术人员占90%以上。医院现设有开放病床366张,全年急门诊达150,000人次,住院病人12,000人次,手术2000多台次。医院技术力量雄厚,专业学科齐全,拥有美国GE—Sytec3000型全身CT机、菲利浦4000大型数字式彩超、意大利百胜彩色超声波、CR数字式成像系统等先进设备,全院实现了计算机网络管理系统及办公信息化。
随着内陆开发开放示范区——重庆北部新区的快速发展,北部新区第一人民医院新建
1.8万平方米住院大楼已全面投入使用,3.8万平方米的门诊综合大楼即将动工新建,建设三级甲等医院的规划已经确立。
重庆北部新区第二人民医院简介
重庆北部新区第二人民医院地处重庆两江新区核心地带,位于交通便利、人口密集的北部新区大竹林街道,下设5个社区卫生服务站,占地面积1.5万m2。经过多年发展,现已建成为一所集医疗、预防、科研、教学、妇幼保健、老年康复和计划生育为一体的综合性医院,是市医保中心、工伤保险中心、生育保险定点医院,西南医院和市急救中心技术协作指导医院。
医院有职工160人,其中,医疗专业技术人员110人,开设病床150张,全年门诊人次83000余人次,住院人次3400余人次。医院专业技术科室齐全,拥有美国通用电子(GE)公司的新型GE DX/i螺旋CT机及图像后处理工作站、VISiMAX电脑断层造影注射器、菲利浦多探头HDII彩色多普勒超声诊断仪、DP9900全数字B型超声诊断系统、TDD-II经颅多普勒血流分析仪等一批高科技医疗器械。
随着医院业务技术发展,3.5万平方米的门诊综合大楼即将动工新建,建设二级甲等医院的规划已经确立。
第二篇:阿克苏地区第二人民医院简介
阿克苏地区第二人民医院医院简介
阿克苏地区第二人民医院地处新疆阿克苏市东城,文化路32号,毗陵胡杨林公园、环境优雅、就诊方便,是集医疗、教学、科研、急救、预防和保健为一体的综合性二级医院;是国家级爱婴医院、中国糖尿病综合防治计划推广单位、地区级“人民满意单位”;是新疆医科大学、石河子大学、阿克苏职业技术学院的教学实习基地。
近年来,在上海、河南、浙江和自治区等地医疗专家的援助下,医院按照国际化发展模式,引进国际先进的医疗管理制度,完善质量管理标准、建立了科学化、标准化的诊疗流程,为患者的医疗安全提供了最佳保障。以普外科、妇科、骨科、泌尿等多学科组成的微创外科诊治中心,拥有国际一流的第四代EMS气压弹道碎石机、奥林巴斯腹腔镜、关节镜等微创设备,目前已成功实施腹腔镜下胆囊摘除术1000余例,居地区领先水平。提高医院的医疗服务质量,带动了医院整体学科水平的发展,培养了一支基本功扎实、诊疗技术娴熟的专科医护人员技术队伍。同时,通过精湛的医疗技术,良好的服务态度和合理的检查收费、优惠的价格措施极力打造“百姓自己的医院”,取得了区内外各族患者的普遍欢迎。
近年来,医院按照“病房宾馆化,服务家庭化,管理人性化,环境园林化”的新型现代化医院文化理念进行建设,使医院的发展又上了一个台阶,初步建成了一个环境优美的园林式医院。同时面对新的挑战与机遇,阿克苏地区第二人民医院在新一届院领导班子的带领下,不断探索改革之路、创新管理体制,各项事业展现出了一派勃勃生机,全院职工更加意气风发、勤奋努力,向着更高的目标迈进,从而成为水韵之城一道亮丽的风景线。
一、基本概况
1、人员与编制
医院现有职工453人(其中聘用129人)。专业技术人员319人,其中主任医师4人,副主任医师8人,副主任护师3人,中级职称(主治医师、主管护师)技术骨干70人,初级234人,阿克苏地区拔尖人才4人,新世纪百千万人才工程人选3名。近年来,医院先后与上海、河南等内地知名医院的医学援疆专家、新疆医科大学一附院、自治区人民医院的专家学者强强联手、精诚合作,形成医院的品牌效应,提高医院的医疗服务质量,带动了医院整体学科水平的发展,培养了一支基本功扎实、诊疗技术娴熟的专科医护人员技术队伍。2008年-2010年先后派出30余名医师、护士到河南省人民医院、自治区人民医院、新疆医科大学第一附属医院进修学习,派出科室业务骨干参加疆内外各种研修班37人次。
2、建筑与设备
医院占地面积13.2万平方米,建筑面积达3万平方米,拥有绿地面积25000平方米。为更好地为满足我区各族患者,我院目前已累计投资总额:7687.925 万元。①、基本建设:
病房、门诊、办公用房:19027.36平方米; 其它工作用房:2353.11平方米; 家属生活区面积:866.1平方米; 绿化面积:2.5万平方米 停车场:0.5万平方米
②、主要医疗设备(单位:万元):2687.925万元 救护车:1部: 行政车:3部 电脑网络:有 中央供氧:2套 传呼系统:560套 床、柜:560张 中央空调:2套 电梯:5部 污水处理系统:无 400KW发电机组:1台 内镜灭菌机:1 手术显微镜:1台 物流配送:有 空气消毒机:2台 高压蒸气灭菌器:1 台 手术电动床:3台 治疗车急救车台:25台 病历柜台:17台 病人推车:20部 除颤仪: 4台 电脑输液泵:17部 生命体征监测仪:42台 电动负压吸痰器: 7台 自动冲洗吸引泵:1台 电子纤维胃镜:1部 高压电钻:3 台 电子结肠镜:1部 支气管镜:1部 关节镜: 1部 手术对接床:2张 麻醉监护仪 :4部 腹腔镜: 1部 无影灯: 6部 阴道镜:1部 经皮肾镜输尿管镜:1部 高压注射器:1台 视野计:眼A/B超 机:1台 康复器械:4套 五官科手术器械:7套 钼鈀乳腺检查仪:1部 电动人流机:2部 新生儿抢救台:3部 裂隙显微镜:1部 产房检查床张:3张 彩超:3台 真空高压压消柜:1台 膀胱镜:1部 宫腔镜: 1部 胆道镜: 1部 普通手术床:2台 高频电刀:3台 眼科显微镜:1台 气压弹道碎石机:1台 手术器械:64套 简易呼吸机:1台
煎药机:1部 部 眼压计:1部 电脑验光仪:1台 体外碎石机:1台
麻醉机: 5台 无痛性分娩仪:1部 胎儿心电监护仪:5台 新生儿保温箱: 7台 产床: 4张 心电监护仪:30部 经颅多普勒分析仪:1台1 12导心电图:2台 小儿经皮黄胆仪:1台 双层螺旋CT: 1台 全身数字化DR机:1台 500MA胃肠机:1台 C臂床头X光机:1台 自动冲片机:2部 彩色免散瞳眼底拍片机:1台 骨密度测定仪:1台 三导联心电图机:1台 全自动生化分析仪: 2台 PCR机: 1台 双目生物显微镜:2台 眼科手术显微镜:1台 血气分析仪:1台 血液分析仪:2台 液基细胞仪:1 台 酶标分析仪:1台
尿液分析仪:2台 尿沉渣分析仪:1台 病理设备:切片机、包埋机、快速冰冻切片机 1 台 电解质分析仪:1台 特种蛋白仪:1台 细菌分析仪:1台 显微镜:4部 电化学发光仪:1台 洗板机:1台 离心机:3台 电冰箱:8 台 水浴箱:2台 培养箱:2台 干燥箱:2台 角膜曲率仪:1台 脑干测听仪:1台 肺功能测定仪:1台 CO2激光治疗仪:1台 运动平板 :1台 胰岛素泵: 1台 24小时动态血糖、血压、心电监测工作站、门诊治疗综合台:1台
阿克苏地区第二人民医院 2011年1月18日
第三篇:重庆北部新区第一人民医院“三亮三比三评”活动实施方案
重庆北部新区第一人民医院 “三亮三比三评”活动实施方案
为进一步深化创先争优工作成果,改进工作作风,密切医患关系,全面提升医疗服务质量,根据中共中央创先争优活动领导小组《关于在窗口单位和服务行业开展“为民服务创先争优”活动意见》(创先发„2011‟13号)文件精神和重庆市创先争优活动领导小组办公室《关于窗口单位和服务行业在“一讲二评三公示”中做好“三亮三比三评”工作的通知》(渝创先争优办„2011‟33号)文件精神及区委关于创先争优活动的要求,结合我院实际,制订本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会精神为指导,深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,紧紧围绕“办人民满意卫生”的总体目标,坚持以人为本、执政为民理念,确立民生为重、服务为先导向,创先争优做表率,发展提升当先锋,努力在医疗改革上有新突破、质量提升上有新变化、服务水平上有新提高、工作作风上有新改进,为我区医疗事业“十二五”发展实现科学发展、赶超发展开好局、起好步。
二、主要内容
(一)大力推行“三亮”,激发党员内动力。
一是“亮标准”。各临床科室通过张贴宣传栏、佩戴职责牌、携带服务手册等多种途径公开为民服务标准,接受群众监督,方便群众办理事务;二是“亮身份”。所有党员必须佩带党徽,服务窗口设立党员公示栏、放置员工座牌,设立党员服务窗口、党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗等标识,促使党员亮出身份,增强党员意识,强化自我约束;三是“亮承诺”。重点围绕搞好本职工作、提高服务水平、惠及人民群众作出具体承诺,张贴在“承诺公示栏”内,承诺事项一月一议,内容适时调整。
(二)积极开展“三比”,树立窗口单位新形象。一是“比技能”。各科室对照党员岗位特点、本行业先进标准和先进典型,开展“对标定位”、岗位练兵、技能比武活动,考核结果与“一讲二评三公示”评比挂钩;二是“比作风”。加强党员干部的宗旨意识、职业道德教育,要组织开展文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛。通过党内带动党外、党员带动群众,形成为民服务创先争优的良好风气;三是“比业绩”。要求各支部各科室完善日常记实、据实讲述制度,看实绩、比贡献,每月按15%比例评出优秀等次的党员,建立健全“创先争优活动展示台”,着力营造“比学赶超”的争创氛围。
(三)认真组织“三评”,提升群众满意度。
一是“群众评议”。院内组织“一讲二评三公示”的组织生活会、支部书记会,要邀请服务对象、社会群众参加,将群众日常评议结果作为评先选优的重要依据。二是“党员互评”。在每月组织生活会上,每个党员对照“五带头”标准,结合岗位职责、工作实际和承诺事项,对工作情况进行自评,支部组织党员互评,积极查找不足,提出改进;三是“领导点评”。在支部书记会和组织生活会上,党委书记对支部、党支部书记对党员、行政负责人对党外职工为民服务创先争优情况逐一点评。
三、实施步骤
第一阶段:宣传动员阶段(2011年10月至2011年11月)
1、制定实施方案。根据实际情况组织动员全体医护党员通过调研、广泛征求意见,认真查找自身存在的问题和不足,有针对性的制定切实可行的实施方案。
2、设定岗位,公开承诺。制定《窗口部门服务标准》、《优质服务科室考评标准》、《优质服务职工考评标准》、《医院廉洁行医八不准》等考核标准,《医院社会服务承诺》、《医院服务“十项承诺”》、《党员个人承诺表》等承诺事项,制作了《复印病历流程》、《体检流程》等一系列便民利民流程图予以张贴公示,通过公示栏、展台、院报等途径进行宣传。每月在组织生活会上对党员工作情况作出评价,并在“创先争优展示台”上公示。第二阶段:开展专题活动阶段(2011年12月至2012年3月)
1、集中开展“为民服务月”活动。要认真开展集中推进活动,通过“为民服务月”活动在解决突出问题上取得实实在在的成效,要在解决群众“看病难”、“看病贵”和医德医风方面存在的突出问题上创先争优。
2、进行集中整改。全体医护党员要结合承诺的落实完成情况,深入查找自身存在的问题,归类梳理,提出有针对性的改进措施,不断完善。
3、开展社会评议。邀请群众代表为监督员,参加每月的组织生活会,通过满意度评测、问卷调查、群众点评的方式,对创先争优活动开展的情况和集中整改情况进行评议。将评议内容和“一讲二评三公示”结果挂钩。
第三阶段:总结评比阶段(2012年4月至2012年10月)
1、根据《比技能考试实施方案》和《护士岗位技能竞赛实施方案》组织医护人员技能考核,评选出“先进医护工作者”和“先进医技能手”。
2、根据《优质服务科室考评标准》和《优质服务职工考评标准》评选出“优质服务科室”及“优质服务个人”。
3、根据每月组织生活会评选结果选出“一讲二评三公示”“优秀党支部”及“优秀党员”。
四、组织领导
强化组织领导,结合医院特点和公开承诺内容,根据主要领导亲自抓、负总责,小组成员具体抓的原则成立了“三亮三比三评”创先争优活动领导小组。
组 长:曹明华 副组长:蒋 莉、任福兰
成 员:凌泽瑶、涂 羚、叶 宏、王 新、邹依然、张学莉、曹 艳、曹 阳、余 琴
重庆北部新区第一人民医院党委
二〇一一年十一月
第四篇:乐东第二人民医院简介
乐东黎族自治县第二人民医院坐落于海南省乐东黎族自治县黄流镇。医院始建于1958年,其前身为乐东黎族自治县黄流中心卫生院。目前医院占地面积20850平方米,医疗建筑总面积21130平方米。现有职工312人,其中医务人员220人,具有高级职称20人、中级职称28人,海口市人民医院的互动专家20人,是海口市人民医院的分院暨中南大学湘雅二医院医疗协作医院。
医院科室设置齐全,设备先进。全院设有15个临床科室、12个医技科室,开放床300张。门诊部设有10个专科诊室,另有1个急救中心。拥有美国GE螺旋CT、美国GE彩色B超、直接数字化X光机(DR)、核磁共振仪(MRI)等总值6000多万元先进医疗技术设备,可开展心肺监护、顽固性心律失常,各种生要器官衰竭,心脑血管疾病的诊疗抢救等内科业务和胸外、腹外、颈部、骨科、烧伤整形、高危妊娠及肿瘤治疗等内外科、妇产科业务。
医院升格三年来,“大手牵小手、省县联合”的医疗合作模式,取得了较为显著的成绩,门诊量、住院病人、手术例数增加了10倍多,2010年医疗业务收入比2006年增长了10几倍,实现了经济效益和社会效益的双丰收,是乐东县医疗业务量最大的医院。全面贯彻了党中央关于实现公共服务均等化的精神实质。让农村老百姓在家门口就享受到省城医院一样的医疗服务,切实解决了老百姓看病难、看病贵的问题、医院每年各项医疗费用就为病人节约成本30%左右,得到老百姓的广泛肯定,受到社会各界人士好评和赞扬。新华社、光明日报、海南日报、海南电视台、海口晚报等多家媒体先后采访、报道了医院。同时,医院的发展也倍受省市各级领导的重视和关怀,省委副书记、省长罗保铭,省委副书记、省政协主席于迅。省纪委书记王为璐、省委常委组织部楼阳生,副省长林方略等领导同志先后亲临医院检查指导工作,并给予充分的肯定和好评。目前,医院已兼并莺歌海盐场职工医院,将在中南大学湘雅二医院和海口市人民医院的帮扶和支持下,为建成海南省西南地区医院服务中心而奋斗。
第五篇:雅安市第二人民医院2010工作总结
雅安市第二人民医院
2010年医德医风建设工作总结
为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强行政行风建设,我院遵照卫生局关于纠风工作的相关文件部署和要求,结合我院使实际情况,扎扎实实的开展医德医风专项治理工作,现将我院2010年医德医风工作总结如下
一、指导思想和工作目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以加强医患沟通、减少医患纠纷、降低安全事故为重点,加强医院行风建设和医务人员职业道德教育,增进医务人员依法执业、廉洁行医意识,改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程,积极营造相互信任、相互尊重、相互理解、相互帮助的和谐医患关系,不断提高病人对我院的满意度。
二、组织领导
我院成立了以院长为组长,民主评议行风工作领导小组,建立了民主评议行风工作办事机构,明确了“一把手”负总责,落实专人具体负责。
民主评议工作领导小组下设办公室,办公室主任由院办公室主任杜文杰同志担任。具体安排部署如下:
医德医风组:负责行风建设责任制、党风廉政建设、行业作风建设、行风建设长效机制的健全,民主评议行风工作列入医院党委
重要工作日程和工作计划,依法行医和依法经营,院务公开,服务流程,服务质量,工作作风,便民服务措施。
总务后勤组:负责医疗器材的集中招标采购,服务环境的优化。责任人:熊辉
财务组:负责医疗服务的收费行为,公开常用药品、主要医疗服务项目收费标准,在医疗服务收费上无乱加价、乱收费现象。杜绝科室出租、科室承包,雇佣“医托”以及将医疗服务收入直接与个人收入挂钩等现象。责任人:王荣富
医疗组:规范医疗服务行为,坚持“四合理“,采取积极有效的措施缓解“看病难、看病贵”,加强医患沟通,健全投诉机制。责任人:张萍
三、规章制度
1、建立健全了雅安市第二人民医院医德医风考核办法。具体考评办法如下:①考评对象及时间:全院每位职工每年年终考评一次,12月31日前完成当年考评。②考评方式:按自评、科评、院评三级评定方式运作。③考评内容:职业道德、行为规范、遵纪守法三个方面,评出优、良、中、差四个等级。
2、制定并实施了雅安市第二人民医院医德医风评价标准。
3、建立了雅安市第二人民医院医患沟通制度。
4、制定了雅安市第二人民医院医务人员十不准。
5、制定了雅安市第二人民医院关于医务人员向患者索要“红包”以及收受药品购销、仪器设备回扣、提成的处理制度。
6、建立了雅安市第二人民医院信息公开公示制度。
7、建立了雅安市第二人民医院群众评议评价制度。
四、行风评议工作开展情况
1、民主评议行风工作领导机构健全,2009年初制定了雅安市第二人民医院民主评议行风实施方案。
2、宣传动员工作。由我院民主评议行风工作领导小组组织全院中层以上干部召开专题会议,传达区纠风办和区卫生局文件精神和我院制定的民主行风工作实施方案,并由中层干部传达到各科室和每个医务人员,并在院内局域网上公布。做到了人人知晓民主评议行风工作的目的、意义和要求,职工对行风评议的知晓率达到100%。
3、行风评议活动向社会承诺、公开和公示。医院在门诊和住院部病区的墙上均挂有警示牌,承诺:任何科室和个人都不得私自收费,一切收费均在医院收费室进行,如有举报者,医院除退还私收费用外,另给予举报者2-3倍的奖励。我院还特聘请了5名由退休老同志、民主党派人士及社会人士组成的院外行风监督员,对我院行风工作进行监督,并且组织召开座谈会,经常听取他们的意见,不断改进我院工作。医院还在门诊大厅设立了意见台,公布举报电话,制定了便民措施,定期有专人负责收集举报意见。
4、开展自查自纠工作。开展院内、外两个评议为重点,查找医院、个人在民主行风评议工作中的问题和不足,认真抓好相关问
题梳理和整改计划制订。组织患者、家属及医务人员参与的座谈会,广泛征求、听取患方和社会意见。
5、及时上报自查自纠专题总结。认真按照区纠风办、区卫生局的文件要求开展行风评议的自查自纠工作,医院将存在问题进行梳理改正,形成自查自纠专题总结。
6、整改有效,评议工作认真、扎实。我院组织医务人员召开民主评议会,进行面对面民主评议。根据评议情况,按照个人、科室、医院三个层面,制定整改方案,并在院内一定范围内公示,接受院内监督。整改结束后,医院对活动开展情况进行全面总结,对活动中开展得很好的推广和表扬,对工作不认真、不得力、效果不明显和走过场的,追究责任,并向全院通报。
五、行风建设情况
1、坚持实行药品、医疗服务价格公示制
我院实行了药品、医疗服务价格公示制。医院在门诊大厅和住院大厅醒目位置设置了中西药品和医疗服务价格固定电子公示栏,公示了药品名称、规格、质量标准、现行价格;医疗服务价格公示了各种检查、住院、治疗等收费标准。
2、全面实行住院费用清单制
实行住院费用一日清单制。我院要求办公护士每天将住院患者的费用清单送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天发生的各种费用,出入院处可为每位出院病人提供住院期间的所有明细费用清单。
4、药品网上限、竞价阳光采购。按时、准确向上级部门上报药品采购信息。按照国家规定的药品集中招标采购有关规定,所有采购药品均为中标、挂网、备案品种。
5、合理检查、合理用药。因病施治,合理检查,规范处方,防止开大处方;规范用药,严禁使用无批号、过期、变质、失效药品,严禁擅自生产、销售、使用未经批准的制剂。
6、严格执行卫生部“八不准”、省卫生厅“五不准“规定。认真按照卫生部、卫生厅的要求开展行风建设工作,我院在此基础上出台了雅安市第二人民医院医务人员十不准。
7、认真开展治理医药购销领域商业贿赂的专项工作。继续在广大医疗卫生从业人员中深入开展形式多样的宣传教育活动,增强教育的针对性和实效性。深入开展理想宗旨、职业道德、人文医学和正面典型教育,弘扬大医精诚、仁心仁术、尊重生命、精益求精的新时期医疗卫生职业精神,树立正确的价值观、利益观,增强职业荣誉感和社会责任感,形成重服务、讲奉献、自觉抵制商业贿赂的良好风气。我院坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为,使全院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育,增强抵制商业贿赂的自觉性。通过组织各部门认真自查自纠,没有发现违规现象。
8、规范开展新型农村合作医疗。医院严格按照《新农合实施方案》和《新农合定点医疗机构管理规定》等相关文件精神,建立健全各项医疗、药品、财务管理制度,并组织临床及相关人员培
训学习。实行合理用药、用药监控;合理检查,因病施治;服务病人,方便病人。
9、无违规、违纪现象发生。我院认真开展自查自纠,未发现索要或收受红包、开单提成、接受病人吃请或娱乐消费、推诿病人、无故拒绝诊治病人的现象发生。
六、建立长效机制,促进行风建设工作的深入开展。
医院通过自查自纠、不断整改提高,建立了一套完善相关制度,切实做到医疗服务项目及收费标准、常用药品向社会公开。合理检查、合理用药。积极开展专项治理商业贿赂。规范开展新农合医疗。健全了对医院内部人事、财务、采购等事项实行民主监督制度。
医院做到既不走过场,又不搞运动,建立了一套惩防体系,强化了内部管理与加强自身建设。把服务改革作为了重点,今后我院将进一步紧紧围绕一切以病人为中心,为了病人的一切搞好优质服务,为了人民群众的健康做出我们应有的贡献。