上海步月文化艺术策划咨询有限公司(五篇范文)

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第一篇:上海步月文化艺术策划咨询有限公司

步月百科

上海步月文化艺术策划咨询有限公司,成立于2005年,是一家专业经营各类钱币、金银等收藏品、高档礼品的文化型企业,集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体。经过多年发展,旗下现有步月文化、小林钱币、鸿梯贵金属三个品牌。

公司不仅为广大收藏爱好者提供珍贵的钱币票证、金银币、流通纪念币、金银制品等高档文化产品,同时也提供个性工艺品的定制和产品包装设计;公司致力于提供尊贵独享的文化藏品,也致力于寻找一条新型投资理财之路;公司始终以提供优质的客户服务为工作理念,提供让客户满意的金银回购服务,也提供专业的藏品鉴赏服务。

经过长期的积累,步月文化艺术策划咨询有限公司不断与各地银行、邮政,以及企业单位开展合作,提供礼品开发、销售代理、包装设计等一系列的服务内容,形成了以江浙沪为主、覆盖全国的广大客户群。

旗下品牌“小林钱币”的历史可以追溯至1992年,如今已成长为钱币收藏领域内家喻户晓的第一金字招牌。多年的发展积淀使其在该行业具有独特的专业优势,在钱币鉴定能力上一直处于行内领先的地位。此外,公司十分注重企业的创新设计能力,其设计团队以创新、专业为特色,在业内普受好评。

企业文化:

发展理念——诚以待人以藏会友

诚以待人,坚持诚信经营是公司从成立之初就坚持的发展理念,这个品质一直贯彻在企业员工待人接物之中,是企业能够经久不衰、长远发展的关键所在,小林钱币也是业内人士公认的诚信单位。

以藏会友,以小林钱币为平台,以共同的爱好目标为媒介,结识各界志同道合的朋友。企业传统——艰苦奋斗开拓进取

公司经过二十余年的发展经历,厚重的历史积淀,形成了今天深具内涵的企业传统。艰苦奋斗,开拓进取,企业员工从中汲取充足的养料,从中找到坚持的力量,因而更加相信梦想的意义。

企业使命——传承文化创造财富

公司以“传承文化、创造财富”为企业的使命,致力于发现和传承人类优秀文明和经典文化,为华夏文明添砖加瓦,为中国传统文化走向世界、绵延后世贡献自己的力量;在传承文化的同时,公司也致力于为国人寻找一条新型投资理财之路,使经济与文化共同进步,促进社会财富的积累与文化的繁荣是公司永恒的主题。

第二篇:上海何为企业管理咨询有限公司

以天下之目视,则无不见也;以天下之耳听,则无不闻也;以天下之智虑,则无不知也。

何为有着强大的智力资源支撑

何为依托曾服务过的众多客户,借助与复旦大学、上海财经大学、上海市科委的良好合作关系,同时拥有着十余名具有雄厚理论基础和丰富实践经验的管理咨询精英,三十余位卓有成就的企业家组成的顾问团,百余名来自于来自亚洲一流商学院的的教授专家顾问团,以及众多中国本土知名跨国企业内有着十年以上实战经验的优秀职业经理人。

何为有着专业精湛的开发能力

何为能为客户度身设计解决方案和培训课程,协助企业在诊断的基础上建立完善管理体系规划,理清企业短期与长期的发展方向:短期内做到有的放矢,快速推动企业发展;中长期内,构建企业可持续发展能力。目前,我们拥有一批长期稳定的客户,与客户建立了双赢互信伙伴关系,至今已为100多个企业提供优质服务,其中有上海市科委、上海市科技创业中心、上海德尔福国际蓄电池有限公司、张江高科集团、上海信谊药业、中国电信股份有限公司上海分公司等。

何为具有卓有成效的精品课程

有:《管理教练》、《全面预算与内部控制》、《突破利润的瓶颈——精益成本削减》、《卓越五步-系统规划与建设销售队伍》、《KPI+BSC实战训练营》、《项目计划与控制》、《顾问式销售技术》、《创新思维训练》、《总经理的财务视角》、《采购管理》、《创新管理》、《关键时刻》、《流程管理》等。

何为始终秉承“先谋后事者逸,先事后谋者失”的理念,基于提供给客户企业的解决方案,导入有针对性的个性化培训课程,提升服务附加值,最终形成以管理为中心,解决企业的复杂、个性化需求的一站式定制整体解决方案。何为通过协助企业实施整体解决方案,重新规划整合企业市场定位、产品与服务体系,帮助企业达成业务目标和最大化的价值要求,并围绕这一目标构建与之相适合的公司运营体系及其运营机制(包括制度体系),促进企业转型升级进而使企业保持持续的行业竞争优势。

第三篇:上海创智文化咨询有限公司

上海创智文化咨询有限公司

专业从事文化艺术咨询,经营演出及经纪业务,商务咨询,市场调研,企业形象策划,营销策划,会展服务等。进行各类文化活动和商务活动的策划、组织和管理。经营业务包括策划或代理境内外著名专业文艺团体和演员的商业演出,及企业形象推广、品牌推广、各类主题晚会、庆典活动、会展会务等各类商务活动。自成立以来,代理并策划了多场文化演出和庆典活动,积累了丰富的管理和操作经验。客户包括多家国内外知名的公司、企业,客户范围遍及上海及江苏、浙江等地,在业内获得了良好的声誉和口碑。

本公司的演员,来自上海及全国各地各大知名演出团体,高超的演出水准,绚丽的舞台灯光音响,专业的敬业精神,为您提供周到的服务!

公司旗下拥有多名注册执业经纪人。我们在演艺圈及媒体圈有着广泛的合作关系。与经纪公司、演出公司、艺术院校、演出团体、广播电视媒体、平面媒体都有着密切来往。我们曾成功组织策划过多次活动。

通过与众多演出团体、艺校、文化机构长期合作。积累下丰富的演出活动策划经验。我们为广大客户提供活动策划、演出经纪、舞台搭建,音响灯光租赁等服务。公司凭借圈内的资源优势,特别擅长策划各类青年时尚活动以及年会庆典,会展会议,宣传路演,大型晚会及为电视/平面广告输送演员等。

策划执行: 专题晚会、开业庆典、开工奠基、商业房地产、企业年会、产品推广促销、会展 会务。

表演类: 舞蹈、歌手、时装表演、魔术、杂技、相声、戏曲、民乐队、西洋乐队、舞龙舞狮、欢庆锣 鼓、仪仗乐队等。

礼仪类: 礼仪小姐、促销人员、模特、司仪、主持人。

搭建类: 舞台、T型台、背景搭建,展览展示,会场布置等。

制作类: 写真、喷绘、条幅,平面设计、展台展板制作、宣传单页印刷。租赁类: 舞台、音响、灯光、烟雾机、泡泡机、拱门、升空汽球等。

上海创智文化咨询有限公司

地址:上海市虹漕南路718弄2号10A

电话:021-34616621

手机:139 18818 703

QQ:1648191090

msm:colourjin@hotmail.com

Email:judy_jy@126.com

联系人:金小姐

第四篇:上海启能企业管理咨询有限公司

上海启能企业管理咨询有限公司专有名词,企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司(启能顾问机构)成立于上海,是国际职业训练协会(IPTA)中国大陆地区授权执行机构。十多年来,伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大,启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神,依托多年的企业管理咨询经验,已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一,并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”,汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展,不断研发和完善职业训练课程体系,并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进,独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型,诸多经典心法、手法被口口相传,影响深远。

2008年以来,启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型,让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程,开办十余年,受训学员超过3万名,六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师,涌现出TTT专业认证教练200余位,十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员,对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响,深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库,包括深谙企业管理理论,不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管,启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上,借鉴国际先进的管理理念和管理方法,为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务,推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位,启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统:人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时,针对企业发展实际需求,并借鉴国际咨询业的先进理念,启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向,解决实际问题为中心,采用独创的训练成果转化服务,从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面,为企业提供一揽子专业化立体顾问服务,已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

《创新性思维管理》、《精细化管理》、《中层干部管理核心技能》、《打造卓越执行力》、《领导艺术与团队沟通管理》、《卓越销售与客户关系管理》、《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

第一讲、创新型企业人才的素质要求

了解企业三大基本系统

明确企业的核心竞争力是什么

核心竞争力的表现形式有哪些

创新型企业人才应具备的基本素质

第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

创新型组织出现的历史必然性

创新是企业生命的本源

员工的创新性思维是企业最有价值的资产

创新性思维在企业发展中的运用

第三讲、企业创新的三要素分析

克服片面性思维

创新要打破常规

创新要善于借力

一种全新的发展观—先者生存

第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

建立开放的系统提供创新空间

做与对手不同的事

以不同方式做同样的事

创新经营与创新管理的表现形式

第五讲、企业管理与持续竞争力

工作的改善与改革

企业“五化”管理与两大保障

如何买到员工的创造性

有效激励与创新

第五篇:上海遨翔企业管理咨询有限公司

上海遨翔企业管理咨询有限公司

遨翔以国际顶级实用心理学课程为核心,以专业的服务支持团队为依托,提供个人与企业教练服务打造个人成长与企业发展的平台,是国内知名的企业家人文管理实践平台。

遨翔人拥有丰富的企业管理咨询经验与国际专业教练认证资格,通过团队的潜心研发与实践,探索出一条将NLP与教练技术在企业中以组织形式全面推广的道路。遨翔通过对企业的全面战略,近期战术以及企业文化的全面建设,利用可实施办法和细节管理,将心态管理切实可行的植入到企业的各个管理环节之中。

遨翔整合企业内外资源,结合个体与生俱来的心灵能量与整体互动发展的沉淀与积累,为个人与企业提供周到缜密的教练服务,陪伴您一路的成长。

遨翔坚信,人是独特的,改变是可能的。

我们的服务——细致贴心,度身定制

关注客户的需求,注重课程和课后的贴心和个性化服务,注重客户在工作、生活中的应用和实现。

我们的导师——专业实践,德性合一

遨翔平台选择导师的标准:是“好”的导师,不仅有好的学问,还要有在工作、生活中实现这些学问经验,有丰富的个案经验;同时还是中正、善良、爱心,拥有良好师德的导师。

我们的平台——顶级课程,全程支持

把优秀的个人心灵成长和企业教练技术课程带给您。每个课程配备有专业的教练或助教,时刻关注到每个客户,支持客户在课程收获、理解;在每个课程结束后我们有特色的跟进服务,支持客户在生活工作中不断实践应用,使个人和企业不断成长。

我们的宗旨——模式领先,应用有效

和国际教练平台接轨,在遨翔平台上打造优秀的教练和咨询的服务队伍,使更多的中国企业家把NLP教练技术的管理模式不断引进企业,创造自己独特的企业文化,在自己的专业领域驰骋,在自己的天空展翅翱翔。我们的目标——持续成长,遨翔无限

对于每一个来到遨翔平台的朋友,我们将支持您通过课程技巧的学习和实践修炼,能够达到个人内在和谐一致、平静安稳的身、心、灵健康状态,人才可以与自己、他人和与环境建立更和谐的关系,迈向与己和、与彼和、与众生和的境界。

我们的祝福

天高任鸟飞,海阔凭鱼跃!遨翔愿和你一起在海阔天空里,轻松自在,酣畅淋漓,飞得更高,游得更远„„

上海遨翔企业管理咨询有限公司同时还是国际化的教练文化公司,是中国融合西方实用心理学与企业管理技术的第一家公司,拥有结合实用心理学、教练技术、企业管理咨询的实战团队。理解,调查客户在管理领域的全面需求,结合战略、短期目标,设计企业的文化,及企业流程再造,并将之转化为专项的实施方案,通过教练技术及心理学植入企业,帮助企业实现企业文化、目标管理等方面的升级与转换,形成可持续发展的企业团队自我学习、发展机制。

公司官网:.cn

遨翔官微:@上海遨翔

公司地址:上海徐汇区天钥桥路909号3号楼215室

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