深圳乐友服装配料有限公司-调查报告（共五则）

第一篇：深圳乐友服装配料有限公司-调查报告

客户工厂考察报告

1.考察日期：2013年04月01日

考察人员：莫积华

观厂性质：内部

2.客户名称：深圳乐友服装配料有限公司

注册名称：深圳乐友服装配料有限公司

注册地址：深圳市龙岗区平湖良安田大松园180号

工厂名称：深圳乐友服装配料有限公司

工厂地址：深圳市龙岗区平湖良安田大松园180号

联系电话：0755-8468 7896；8468 7862

传真号码：0755-8468 78

54接见人：曹熙龙

职位：董事长

电话：138 0257 9958

3.主要设备：车间约18台机器设备（约7台吹膜机，6台切割机，1台综合印刷

机），设备使用十多年，价值不高。

4.生产营运：设备开机率：70%

工作气氛：一般

物件摆放：一般

工作环境：一般

管理状况：一般

管理认证：ISO:9001

发薪状况：工资押一个月

工人数目：约25人

招工情况：没有招工

5.生产原料：PP、PE等，月用量约65吨，探访当天仓库摆放约700包原料

6.产品及市场：生产塑料胶袋、服装膊棉垫肩、海棉啤件、高档皮制品、皮褛，产品30%内销，70%外销

7.厂房结构：租用小面积厂房，租金￥15000/月，车间运作正常.8.其它: 深圳乐友服装配料有限公司 的基本信息

注册号：***

企业中文名称：深圳乐友服装配料有限公司

住所：深圳市龙岗区平湖良安田大松园180号

法定代表人：曹熙龙

认缴注册资本：人民币130万元

认缴实收资本：人民币130万元

市场主体类型：有限责任公司（台港澳法人独资）

注册登记日期：1994年1月4日

经营期限：自1994年1月4日起至2014年1月4日止

核准日期：2010年8月11日

股东（发起人）：香港友联膊棉制品厂

年检情况：2011年度已年检

深圳乐友服装配料有限公司 的许可经营信息

一般经营项目：生产服装膊棉垫肩，海棉啤件、高档皮制品、皮褛（不含服装

及许可证管理的产品），生产经营塑料胶袋。产品８０％外销。

许可经营项目：

深圳乐友服装配料有限公司 的股东信息

股东名称出资额(万元)出资比例(%)股东属性股东类别香港友联膊棉制品厂 130.0000100.0000其它机构法人股东

深圳乐友服装配料有限公司 的成员信息

姓名职务产生方式

曹湧总经理

简国明监事委派

曹家荣副总经理

曹湧副董事长

曹熙龙董事长委派

曹家荣董事委派

以下为香港公司注册登记讯息，仅供参考：

公司编号∶ 1657962

公司名称∶ YAU LUEN SHOULDER PAD MANUFACTORY LIMITED

友聯膊棉製品廠有限公司

公司分类∶ 本地公司

成立日期∶ 2011年8月16日

公司类别∶ 私人公司

公司现况∶ 仍在登记册上

备注∶-

清盘模式∶-

已告解散日期∶-

押记登记册∶ 无

重要事项∶-

公司名称纪录

名称生效日期使用名称

2011年8月16日 YAU LUEN SHOULDER PAD MANUFACTORY LIMITED

友聯膊棉製品廠有限公司

查询日期：2013年04月02日

9.考察员评语：风险度中高或高，交易需慎重（租用厂房，机器设备使用多年，价值不高，注册资本130万人民币，唯车间运作正常），深圳乐友服装配料有限公司成立于1994年，老板是香港人，探访当天没看到客户过来追款，没发现异常情况.

第二篇：关于深圳XX科技有限公司企业文化调查报告

关于深圳XX科技有限公司企业文化调

查报告

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对深圳XX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、深圳市XX科技有限公司概况

深圳xx科技有限公司成立于2001年，位于深圳市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服

装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。

二、公司企业文化的简要介绍

（一）以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：“优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

（二）以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

（三）以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、深圳xx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

（一）企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太小。现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

（二）公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。

（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常

表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

三、完善深圳市xx科技有限公司的企业文化管理的建议

（一）企业管理制度的完善

管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

（三）加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问

员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。以上是我通过对于深圳xx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化

管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地

第三篇：实习总结友乐

实习的这两个月中，有很多的第一次，第一次站在真正的讲台，第一次上主题班会，第一次组织学生参加活动，第一次拥有学生，实习总结友乐。教育实习，初为人师，这是师范生从理论走向实践的关键一步，这充满了挑战和诱惑，这决定你以后是否从事教育行业的一件大事。

2010年9月18日，我来到了四会侨中，开始了我的实习之旅。在实习学校领导和指导老师的悉心指导下，我将在大学课堂中所学的理论知识与实际教学相结合，在实践中学，在学中实践，认真开展教学和班主任实习工作。在这个过程，我积极工作，忙并累着，但得到很多的锻炼机会，收获很多：从一个只会“纸上谈兵”略带羞涩的大学生，蜕变成课堂上“讲课自如”的准老师，从一个没有经验的大学生，到对班级管理有一定经验的班主任。

回想在四会侨中这两个月，与学生一起走过的日子，不禁回想起自己的高中时代，如今的学生多了一份调皮，一份活泼，知识面更广，能力更强。因此，要在学生中树立好教师的形象，还需要走一段不寻常的摸索之路。实习期间，我们的主要任务是教学工作和班主任工作。

(一)教学方面

教学实习分为两个阶段，第一二周是见习阶段，在这两个星期里，我全面熟悉地理必修三，认真听指导老师的每一节课，深入了解课堂教学的要求和过程，学习如何突出重点，攻破难点，并做好听课记录；深入了解学生的情况，努力做到“听其名，知其情”。我的指导老师是一位有十多年教学经验的优秀教师，讲课条理清晰，联系生活，很好地体现了“地理高于生活，又来源于生活”的新课程理念。每次听完课，我都就听课的感受，与指导老师做探讨。

第二阶段是上课，我上课的内容是第二章第二节，问题研究及第三章第一节。因为我带五个班，有快班，慢班，学生的接受能力不大一样，所以在备课的时候，针对学生情况，做出不同的取舍和调整。每次上新课之前，我都先把做好的课件交给指导老师审批，在指导老师的批改和建议下在做修改，上完课之后，指导老师都会细心的帮我评课，针对课堂出现的缺点提出宝贵的意见，并且肯定我的一些可取之处，让我倍受鼓舞。课后努力改正，避免在下一次的教学中出现同样的错误，提高教态、语言、板书、提问技巧、与学生互动各方面的技能，实习总结《实习总结友乐》。

(二)班主任方面

我带的是高二(18)班，属于慢班，成绩在整个年级里属于倒数，基础比较差，但可取的是他们在纪律方面，做得不错，于是我上第一次主题班会中，确定主题为“动力来源于目标”，让他们意识到树立目标在生活中的重要性，并用俞敏洪的一段励志视频来结束这次班会。这次班会成功点是对于一些迷茫的学生，给予指导，课后他们主动找我寻求学习方法。

班主任每天都有常规任务：一是看早、午读；早上7：05到教室督促他们搞好卫生，督促他们认真早读；下午2：30监督他们朗读课文，针对那些迟到的同学，给予批评和教导。二是跟晚自修，在晚上7：20教室督促学生学习，然后到办公室坐班，辅导学生学习。每个晚自修，办公室里总能不断看到学生问问题的身影。三是利用课余时间，对情绪或学习状态异常的学生谈心，给个别学生做思想工作和心理辅导。

针对高二学生对大学生活充满期待的心理，我主持了“我的大学，我的梦”的主题班会，通过我自身的大学经历，介绍大学的学习和课余活动，引导学生明确目标，激起学生积极向上认真学习的激情。

在班主任实习过程中，我学会了如何制定班主任工作计划，如何开好主题班会，如何对学生做个别教育，维持好班级纪律…

(三)课余生活

放长假时，比如国庆长假，我们游玩四会，乃至肇庆一些景点，加深对于四会，肇庆的认识，陶冶性情。与此同时我们队队员自发进行体能的训练，比如打篮球、乒乓球、羽毛球等课外活动，这样可以丰富实习生活，锻炼身体，同时也可以促进实习队内部的交流以及增加队员间的感情，在临结束实习之际，队员与学生进行课外活动，比如说拍合照，一起去爬山，促进师生间的沟通与交流。

实习的这两个月来，我体会到了当老师的辛酸。长时间的备课，课堂上声嘶力竭的讲课，高负荷的工作量，这是一个教师的常态。扎实的学科基础，责任心，富有爱心等，是一个老师必备的素质。了解班里的每一个学生，清楚学生情绪的波动情况，才能进行针对性的教育。当我班主任与我将一个班级管理好，被评为文明班，我听到学生说“老师，我懂啦”时，我觉得自己的付出是值得的。

第四篇：关于韶关市南洋服装有限公司的财务调查报告

关于韶关市南洋服装有限公司的财务调查报告

调查时间：2014年4月20日——5月1日

调查地点：韶关市武江区西联镇

一﹑调查目的与方法

无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心，只有过硬的财务预算才能给企业带来先前无后的经济效益的发展。为了将在校所学的专业知识,与平时所学的理论在工作中的经验相结合，从而加强对会计工作有自己的独到见解，并且希望通过此次的调查结果来检验自己的会计功底和预算流程与会计管理方法

二、调查时间、对象与方法

2014年4月20日－5月01日，我采用实地调查法和资料查阅法对韶关市南洋服装有限公司（以下简称韶关市南洋服装有限公司）的财务情况进行了调查。在调查过程中，得到了“韶关市南洋服装有限公司”的支持和协助。我本着客观，求实的原则，详查了相关会计资 料。现将调查情况报告如下：

三、调查结果与分析

1、企业财务现状

“韶关市南洋服装有限公司”于2006年8月成立，从事服装加工出口，现有注册资本118万元。至2010年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。2010年12月末资产总额1137万元，负债1519万元，所有者权益－382万元，资产负债率126％，目前处于资不抵债的状况。由于韶关市南洋服装有限公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败，主要是成本管理失控。成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，是企业求得生存的主要保障，功鑫公司从建立之初，没有建立一整套的成本控制制度，没有目标成本预测，也没有成本目标考核制度，造成经营当中成本管理失控。

其一、原材料摊消不合理，主要原材料未用完不办理退库手续，使其材料在车间积压或

混用，使成本不符

其二、自制模具所产生的材料消耗，费用，在各车间或工序领用时，不填用途或领用部门造成财务估计摊派，使其单位成本不实。其

三、有的低值易耗品，辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐，在计算时，一次性进入制造费用中，例：2009年1月份低值易耗品，2月份54号凭证中的缝纫机，2月份58号凭证中布料等，未按逐月摊消，使当期成本过高。

其四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。

其五、成品库设置车间内不符合管理制度，易造成混乱，材料库由库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始单据，从而出现了成品库帐，材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确，无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。事实上，“韶关市南洋服装有限公司”经营期间累计销售成本786万元，加上潜亏的60万元，就已超过累计的销售收入844万元，不计算期间费用就已出现亏损，可见成本之高。这样的结果，在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下，就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：07、08、09、10年的销售收入分别是：11万元、71．5万元、323．7万元、438万元，亏损分别是：15．6万元、104．4万元、155．2万元、141．5万元，累计销售收入844万元。累计亏损440万元（不含潜亏数，含盈余公积－23万元）。

2、财务状况分析

“韶关市南洋服装有限公司”从2006年7月成立，至2010年12月止，经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，销售成本占销售收入93％。累计发展管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95％，亏损500万元，挤占流动资金周转，费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动，又未见资金占用费收入，必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元，占资产457万元的49％，流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中，借款1532万元占84．22％，其中部分资金成本高达24％。

四、调查中发现的问题

1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格，例：A、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。2009年1月17号凭、退股金110，000，00元，2009年2月42号、46号凭、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，2009年3月17号凭、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、2009年3月16号凭，直接预付板材款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。2009年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支付现金10，000，00元、20，000，00元。

2、不严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。例：2009年3月19号、32号凭，支付上月电费5000元，按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。

六、总结

综上所述，想要作为一名合格的会计预算员，且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏，心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的能力直接影响着企业的兴起与衰退，所以每个企业都必需要要求财务管理员灵活掌握财务预算方法和懂得企业规避风险的手段。由此分析告知我们无论任何企业“财务”是操作的主干，是企业的灵魂。

第五篇：服装调查报告

青岛绿越运动服饰有限责任公司 关于新产品营销战略的市场调查报告

孙晓晨&侯菲菲

青岛绿越运动服饰有限责任公司关于新产品营销战略的市场调查报告

青岛绿越运动服饰有限责任公司为了全面了解和掌握2011年五一期间广大新老客户对新产品的要求，本公司市场调查部近日就消费者对新服饰的质量要求、价格范围、消费者对服饰款式的偏好程度、以及其他品牌公司的优势等情况，对青岛市市民进行抽样调查。现将调查情况报告如下：

青岛市经济发展水平正逐年增长。2011年人口达到900多万，本次抽样调查抽取15-25岁年龄段的青年10000人进行调查，对他们的调查是我们能够掌握青岛市五一期间青年人对新服饰的要求和喜好。

一． 消费者对服饰的质量要求不同

调查发现，消费者对服装质量要求看法不一致。大致有下面几种情况：认为服装必须高品质高质量高档次的占总人数的20.65%，认为服装质量只需满足实际需要、在质量保障的前提下中档次的占总人数的53.35%，认为服装质量不作要求的占总人数的20%。消费者对质量要求的不同与他们对购买产品的价格范围承受能力有很大关系。

二．消费者购买的价格范围

在青岛市青年人对服装愿意购买的价格范围调查情况中发现：有19.86%的青年愿购买的价格范围为300-500元，有大约52.37%的青年愿意购买的价格范围为200-300元，有大约27.77%的青年愿意购买的价格范围为100-200元。消费者购买的价格范围不同与他们对服装款式的偏好程度不同有很大关系。偏好的服装款式不同，消费者购买的价格范围也就不同。

三．消费者对服装款式的偏好程度不同

公司对新推出的Power系列运动服饰、Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰三种款式的偏好程度进行了调查，发现：消费者偏好Power系列运动服饰的占54.67%，偏好Lover系列运动服饰的占25.35%，偏好Sweet系列运动服饰的占19.98%。由消费者对产品的不同款式的喜好不同，联系到其他品牌公司的产品对消费者的偏好程度。

四．其他品牌服饰公司的优势

调查发现，消费者认为其他公司在产品创新即专业量身定做、销售服务、售后服务等方面都比我公司做得好，有43.46%的消费者认为其他品牌服饰公司在产品创新方面比我公司做得好，36.78%的消费者认为其他品牌公司在销售服务方面比我公司做得好，也有19.76%的消费者认为其他品牌公司在售后服务方面比我公司做得好。

通过以上调查，公司调查部经研究讨论，特提出以下建议：

（1）公司将加大对中档运动服饰的研发与生产，是中档运动服饰的生产量控制在总生产

量的一半；其次，生产高档和低档运动服饰，使高、低档两种档次运动服饰的生产量分别控制在总生产量的四分之一。

（2）根据消费者愿意购买运动服输的价格范围调查，后针对性的把3/5的运动服饰的价

格控制在300-500元之间，大约把1/5的运动服饰的价格控制在200-300元之间，另外大约1/5的运动服装的价格控制在100-200元之间。

（3）充分考虑消费者对服装款式的偏好程度，针对本公司推出的Power系列运动服饰、Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰三种新款式的受偏好程度，本公司应加大对Power系列运动服饰的生产，其生产量大约占到三种款式总生产量的2/3，而Lover系列运动服饰和Sweet系列运动服饰两种款式分别控制在生产总量的1/3。

（4）通过对其他品牌公司的优势调查，发现我公司在产品创新即专业量身定做、销售服

务、售后服务等方面处于劣势。因此，我公司今后必须在这些方面作出改善，加大

创新能力和职工的综合素质培养与培训，形成良好的服务理念和文化，并且在此基础上加大售后服务的管理与制度。为顾客交上一份满意的答卷。

通过以上调查，我们认为青岛市经济发展水平较高，具有较大的发展空间和市场，建议公司下这些方面作出重点开发。

青岛绿越运动服饰有限责任公司

201年4月20日