中国人民银行党组书记、行长述职报告

第一篇：中国人民银行党组书记、行长述职报告

中国人民银行**市支行党组书记、行长述职报告

我是中国人民银行**市支行党组书记、行长。中国人民银行是我国的中央银行，主要履行制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等13方面的职责。**支行作为中国人民银行的派出机构，根据上级行的授权，具体承担以下职责：(一)贯彻执行货币政策；(二)管理人民币流通；(三)实施外汇管理；(四)经理国库；(五)维护支付清算系统的正常运行；(六)指导、部署金融业反洗钱工作，负责反洗钱的资金监测；(七)负责金融业的统计、调查、分析；(八)负责征信业管理。

去年以来，面对国际金融危机的冲击，在人行茂名中支和**市委、市政府的正确领导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极履行基层人民银行职责，以服务和支持地方经济发展为已任，落实市委、市政府的决策部署，认真贯彻落实适度宽松的货币政策，加强辖区金融生态环境建设，进一步改进金融服务，有力地支持了地方经济发展。

一、贯彻落实适度宽松的货币政策，支持县域社会经济发展

去年以来，为抗击国际金融危机的影响，促进我国经济科学发展，国家出台了一系列的经济金融宏观调控政策，**市委、市政府出台了一系列“保增长、扩内需”的经济政策措施，我支行认真执行上级的决策部署，按照市委、市政府的要求，坚持执行适度宽松的货币政策，采取了一系列支持地方经济发展的措施：一是及时将货币政策向政府部门、企业和社会公众进行宣传，组织金融机构认真贯彻实施。二是协助**市政府组织召开**市金融工作会议，讨论研究金融机构贯彻市委、市政府要求，制定各金融机构支持地方经济发展的工作计划和帮扶企业的具体措施。三是组织金融机构召开联席会议,开展银行与政府部门协调工作，指导各金融机构开展银企交流和金融产品推介会活动。四是加强信息反馈工作，及时向市领导、有关经济工作部门和上级行报送金融信息，分析**市经济金融运行情况，提出落实金融支持经济发展的政策措施。2009年，**市金融机构各项贷款余额52.93亿元，比年初增加14亿元，增长36.13%，同比增加93677万元，增长200%。2010年前五个月，**市金融机构人民币各项贷款余额62.63亿元，比年初增加9.7亿元，增长18.32%，同比多增加5.3亿元，增长223%。去年以来的信贷增量创历史新高，为**市战胜金融危机影响，发展地方经济作出了突出的贡献。

二、推动县域金融改革与发展，维护金融稳定

继续大力推进农村信用社深化改革，推动农信社加大对地方经济的支持力度，使之真正成为支农的主力军。支持农业银行的股份制改革、邮政储蓄银行改革与发展，落实银行、保险、证券业的重大事项报告制度，开展对保险公司反洗钱检查和对银行业的综合执法检查，加强人民币管理、账户管理、支付结算管理、国库管理和征信管理，维护全市金融机构稳健运行,合规经营。2009年，银行业考核利润总额15055万元,比上年增加6399万元,增长73.9%，全市金融机构没有发生金融风险、案件和责任事故，没信访突出问题，维护了金融稳定。

三、积极推进信用体系建设，改善辖区金融生态环境

加强信用体系建设，组织涉农金融机构开展农户征信工作试点，做好“农户+征信+信

贷”工作；坚持做好企业信用信息基础数据库管理工作，督促银行业加强管理，提高数据库的质量；制定落实不守信用的企业“黑名单”通报制度，在金融机构内部进行通报，2009年，共通报了不守信用“黑名单”企业112户，有效打击逃废债行为；开通个人信用查询业务，为客户免费查询了182份个人信用记录；准确及时做好贷款卡发放管理，累计发放贷款卡64户，变更3户，注销1户，年审132户，为企业和个人贷款提供优质服务。通过努力，辖区社会信用水平不断提高，金融生态环境不断好转，金融机构不良贷款比例下降明显。

四、加强县域金融服务基础设施，提高金融服务水平

督促各银行业金融机构加强金融服务基础设施建设,扩大服务品种和范围。2009年以来，**市金融机构135个营业网点已全部接入中国人民银行的现代化支付系统,财税库银联网系统在茂名地区率先开通运行，全市新增柜员机46台，增长58.97%，新增银行卡23.23万张,增长54%；金融机构现金收入282.2亿元，现金投放281.8亿元,全面满足社会发展的现金需求；2009年支行国库办理各级财政收入36万笔、金额20.1亿元，各类财政支出1.9万笔、金额15.2亿元，退库370笔、金额3403万元；规范人民币账户管理，共核准、变更、撤销企业账户1726户。为政府、企业和人民群众在使用金融设施、资金汇划清算、投资理财等方面提供优质服务。

五、强化金融宣传，提高社会公众金融知识水平

认真做好金融宣传。2009年以来，我市农村地区已相继建立了36个反假货币工作站，配备了反假货币工作联络员。我支行指导先后组织辖内银行、保险、证券23家机构，派员400多人次，设立咨询窗口110个，开展各种金融知识宣传活动24次，向群众发放反假币、征信、国债、金融产品宣传资料4.8万份。

去年以来，我坚持一岗双责。在做好金融工作的同时，认真落实党风廉政建设责任制，加强社会治安综合治理工作，建设平安支行，取得了优异成绩。2009年，我支行获得人民银行广州分行“文明单位”称号和“模范职工之家”称号，获人民银行茂名中心支行先进单位、党风廉政建设先进单位、先进基层党组织、信息工作先进单位、国库业务评比一等奖等荣誉。

2009年，我市金融在支持和服务地方经济发展方面作出了不懈努力，对地方经济发展的支持作用不断增强，实现了经济金融双赢，成绩值得充分肯定。但是，也有一些问题值得关注：从金融上看，辖区金融产品创新缺乏外在压力，金融活力相对不足，有的金融机构放贷积极性不够高。从经济上看，我市农业大而不强，中小企业发展水平不高，承载信贷投放的企业不多。从金融生态上看，金融机构不良贷款清收处置效果不明显，信用担保体系没有建立，中小企业会计财务制度不规范等。

今后，我将一如既往以服务和支持**经济发展为已任，充分发挥基层人民银行的作用，落实**市委、市政府经济工作要求，组织和指导辖区金融机构把贯彻适度宽松的货币政策与支持我市经济发展有机结合起来，明确信贷重点，优化信贷投向，加大信贷支持力度，进一步加强金融基础设施建设，提高金融服务水平，维护金融稳定，推动我市经济金融的稳步健康科学发展。

第二篇：行长述职报告（范文）

我于200*年*月担任**支行行长。任职以来，在**党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点。我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，在***支行全体职工的支持和帮助下，自己在拓展信用卡业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验。当然，这些成绩的取得归功于全体同志，我只是在当中尽了一分力而已。现将我在***支行2005年的工作汇报如下：

一、主要业务指标情况

二00五年，经过全行员工的共同努力，较好的完成了全年各项工作任务。截止十二月三十一日，全口径存款***万元。（略）截止二00五年十二月三十一日，实现营业利润**万元。

二、全年做的主要工作

1、确定主营业务，优化业务结构

年初，我和班子成员一起根据分行、营业部有关指示，结合我行实际情况，仍将“**”作为我行的工作主线。同时，根据业务需要和上级的指示，结合建行机构改革的有关精神，本着人尽其才，满负荷工作的用人原则，对我行各业务部门做了重新调整，各项业务分工更加合理。在人员配置上，实行岗位竞争，双向选择，优化组合，从而使有限的人力资源得以充分发挥。在业务分工上，明确了各个部门、各个岗位的业务范围，职责清楚，各司其职。在二00*年*月营业部对***业务做了重大的调整以后，我行由原来的单纯经营***业务的***部，转变为综合型的支行。我行按照实际情况，确立了继续巩固我行占有优势的***业务，不断拓展对公业务，大力发展中间业务的发展思路。

2、继续加大**营销力度，扩大优质***群体

年初，我和有关业务人员对***的情况作了认真的梳理，并对改革后的发卡形式作了分析。通过认真的分析研究，我认为在不断发展新的***群体的同时，要重点盘活现有的**群体。为此，我组织有关人员利用业余时间，加班加点，对所有***的基本情况做了重新分类和登记。对资料不全的进行了补录，对那些帐户活动频繁，消费积分高，且信用记录良好的***实行差别化管理，并从中选择那些资信状况良好的***作为营销***的对象，巩固了这部分***。在**对象上，侧重于党政机关、部队、学校团体及效益好的大行业、大企业，使***队伍结构更加趋于合理，并为我行营销***客户打下了基础。

3、资产质量进一步提高，****明显减少

（略）

近几年来，我行不断加大***力度，合理运用有关政策，大大降低了不良率，减少了损失，有效的防范了风险。为此我行近几年在科学准确的分析、掌握了我行全部信贷资产真实的风险状态的基础上，建立健全了信贷资产质量验证和问责制，制定了严格的不良贷款控制计划及考核办法。信控人员根据安排，成立了****工作组，采取多种形式，不分昼夜、节假日协助有关执法人员对***进行不间断的追讨。收到了明显的效果：

准贷记卡透支近年回收情况表

单位：万元

年 度 年终余额 比上年减少 剥

离 核

销

从以上数据分析不难看出，通过几年来不懈的努力和有效的追讨和核销工作使我行极大的减轻了历史包袱，不良贷款比例明显下降，为今后我行轻装上阵打下了良好的基础。

4、优化岗位结构，狠抓制度的落实，结算工作逐步走向正轨

二00五年，我行实行竟聘上岗、双向选择，结合人事激励机制的确立，在人员少、工作量成倍增加的情况下，我及时调整了业务分工，加强了对员工的教育，及时转变员工思想，合理安排工作岗位，实行满负荷工作法，充分发挥每个员工的潜能，确保结算工作顺利开展。适时的完善了有关规章制度，增加了检查的频率，从制度上防范了风险，从检查上杜绝了事故。为全面完成全年工作划上一个圆满句号，创造了良好的条件。

5、加强内控建设，实施规范经营

针对以往存在的问题和业务发展的需要，去年我行充分发挥审计工作领导小组的作用，由我亲自挂帅，每月对我行各部业务工作进行不少于四次和不定期的内控制度检查和审计。在一些重要的岗位，对一些职工执行强制休假制度，组织全体职工系统地学习了《中国****工作人员违规行为处理办法》，相应建立健全多项内控制度。在全行真正形成了办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有考核的管理规范局面。我行因规范而带来了效果，全行未发生一起责任事故。

6、树立“***为中心”的优质服务理念，提高服务质量和水平

我行作为以****行，每天都要直接面对广大***。服务质量的好坏，服务水平的高低，怎样树立“****为中心”的服务理念，直接关系到*行的形象，关系到我行业务发展和效益。我针对个别职工从思想上对服务的重要性没有引起高度重视，没能真正贯彻**的服务理念，服务态度差，办事效率低的实际情况，在全行开展了服务理念教育，并给每个职工印发了办事原则和***长批示的两篇关于优质服务的文章，成立了优质服务工作领导小组，并会同有关人员对以前的服务流程进行了改进，扩大了服务范围，提高了服务质量。

7、结合保持共产党员先进性教育活动，党支部战斗堡垒作用得到了加强，党风廉政建设扎实有效，党员、员工素质整体提高

今年，我行根据上级党组织的安排，在第二批“保持共产党员先进性教育活动”中，组织党员认真完成上级的安排的“规定动作”，并根据支部的特点，开展了一系列自选动作，我作为支部书记在深入学习和努力实践“三个代表”重要思想的同时，不断提高班子成员及全体党员的理论和政策水平。按照上级的部署，制定出了切实可行的学习教育计划，支部指定专人负责组织工作，确保了“人员、时间、内容、效果”四落实，防止学习教育走过场。同时，要求全体党员在学习中认真做好读书笔记，撰写心得体会。认真分析查找自身的不足，并制定切实可行整改措施，收到了非常好的效果。

在支部建设上，我始终坚持民主集中制原则，落实集体领导下的分工负责制，加强班子间的团结，健全党组织工作制度和登记制度，切实转变了工作作风。在全行树立了解放思想，实事求是，开拓创新的良好风气。在9月份，根据上级安排，召开了主题民主生活会。在民主生活会上，广大党员认真对照“三个代表”重要思想和

保持党员先进性的具体要求，摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上作自我解剖，提出了今后的整改方向。我带头发扬民主，率先进行批评与自我批评，给广大党员带了好头。其它党员也敞开心扉，既坦诚解剖自己，又勇于批评他人，开展健康的思想交锋。对于来自同志间的批评意见，大家本着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思。克服了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少；谈成绩多，找问题少；找工作差距多，找思想差距少；自我批评多，相互批评少等问题，使民主生活会始终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进行。不少党员反映，这次民主生活会是一次刻骨铭心的党性教育，终身难忘，收到了非常好的效果。

在开展党风廉政建设和反腐败斗争中，我严格执行中纪委廉洁自律的有关规定，坚决执行金融系统“十个严禁”。认真执行有关财务制度，狠刹奢侈享乐，铺张浪费的歪风。根据要求，我还与每个部门签订了党风廉政建设责任书，使党风廉政建设落到了实处。

三、存在的问题

回顾一年的工作，有成绩，也有差距，就目前**支行的实际情况来看，在变幻莫测的市场中，我行存款增长不理想，基础工作管理工作仍有待加强，VIP客户识别率较低，业务拓展能力有限，制约发展的许多深层次问题尚待解决等，这都是我们在2006年中的重点工作内容。作为支行负责人，在许多方面也存在着不足：有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中却涌动着一种激情，那就是，早日使**支行以全新的面貌出现在同行业当中。而且我深信：在上级行的正确领导下，有领导班子成员的大力支持，有全行员工的不懈努力，我们***支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。

以上述职，请领导和同志们评议。

第三篇：行长年终述职报告

在述职报告中述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径。下面是小编为大家整理的关于行长年终的述职报告，欢迎大家的阅读。

行长年终述职报告一

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，根据行领导班子的分工安排，我主要协助行长分管产品市场部、公司业务部、三农个人业务部、小贷中心等方面业务。一年来，在董事会的领导下，在监事会的监督下，在经营班子和各位同事的领导、支持、配合下，贯彻落实市行工作会议精神，强化经营管理，加快业务转型，大力组织营销存款和产品销售，不断拓展各项代理业务。通过上下共同努力, 各项业务继续保持了持续、稳健发展的良好态势头, 较好地完成了工作任务。下面我就今年的工作作如下述职：

一、研判形势，迎接挑战，发展客户，实施“四走”战略

2014年是极不平凡的一年，从大的经济环境看，国家实施宏观调控，连续上调存款准备金和贷款利率，对信贷投放实行规模管理，限制房地产业投资与交易。从当地实际出发，成都连续三年灾后重建完成后出现退潮。从监管新政看，银监会对政府平台公司和房地产实施严格的监管政策，给今年我们农村商业银行业务发展带来前所未有的困难和挑战。“四走”战略初显威力：针对严峻的形势，我行从年初开始，组织安排相关部门和支行推动实施“四走”战略。取得初步成效。即“走上去（营销省级大型企业）、走下去（农村和中小、微小企业）、走进去（专业市场和各种基于产业链条的灵活融资）、走出去（对市外优秀企业进行业务拓展）”。四川发展、省交投、省能投、威钢集团等一批企业从无到有、由松散到紧密，建立起比较稳固的业务联系。两大杠杆拉动业务：充分发挥贷款指标和财务费用两大杠杆的撬动调节作用，拉动业务发展。贷款指标实行“包产到户、血战到底”，有效解决了支行“公平与效率”问题，极大地调动了支行业务发展的积极性、提高了支行业务安排的可预见、可操作性，并通过指标定价、分配、交易的带动，有力地保障了全行总体经营目标的完成。在计财部门支持下，首次单列并加大新增存款费用配比，鼓励全行应对形势变化，调动全行狠抓存款组织积极性。年末根据同业竞争态势投入新增1‰的专项费用，进一步拉动存款组织。大力组织储蓄存款和无贷存款。部门联动新辟渠道： 巩固财政补贴、耕保基金发放，继续保持与财政、国土、社保、房管等部门良好合作的关系。积极创造条件，强化与各类专业市场、交易场所的代理、结算业务合作，努力拓展和建立多种渠道，稳定存款来源。经过努力，预计全年存款增加175亿，完成董事会调整后任务165亿的106%。市场份额进一步上升。

二、调整结构，开发产品，创新营销，积极推动业务转型和结构调整统一法人和农商行成立后，特别是城区支行分设以后，业务转型的问题日益紧迫。2014年是实施宏观调控的第一个完整，抓住这个既有变革阵痛又是发展机遇的战机，提前主动作为，化危为利，坚决推动业务转型，是以最小代价为今后业务持续发展打开空间的明智选择。今年以来，在行主要领导的支持下，我们采取坚决措施，推动全行业务转型。首先，坚决压缩政府平台公司贷款，不新增任何贷款；严格控制房地产类贷款，总量增加不超过20%，单一项目严格按照“442”要求控制风险；其次，大力发展中小企业、实体经济和个人类贷款业务，做实信贷基础，调整贷款结构。中小企业、实体经济贷款占新增贷款2/3。个人类贷款达193.5亿，新增55.9亿元，占全年新增贷款的1/3，个人类贷款首次达到20.03%，改变了过去单纯依靠对公贷款的局面。统筹城乡类产品，大力开发各类金融产品。专业市场类、统筹城乡类、小额贷款类、产业或贸易链金融类产品。多次赴支行进行了指导和考察，推出锦江农家乐贷款、花木类贷款等创新产品，同时，紧锣密鼓完成基金、第三方存管、保管箱和贵金属四项业务的申办前准备工作。

积极稳步、审慎发展小额贷款业务。在当前流动性收紧的情况下，按照行同统一安排分管小贷中心。组建财富中心，尝试为高端客户提供优质专属服务。努力发展中间业务，在今年监管政策收紧，机构理财业务难以开展，相应中间业务收入大幅度下降的情况下，及时调整措施，加大信贷咨询、财务顾问等中间业务收费，保持今年中间业务收入继续增长（数据），截至10月末，全行实现中间业务净收入3.13亿元（不含卡业务收入），全面完成年初下达任务。代理发放2009耕保基金172.15万户，金额19.87亿元；代理发放20xx耕保基金1.34万户，2090.95万元；青白江、金堂、新都、大邑、蒲江、邛崃、崇州等7个区（市）县已在我行开立了社保基金专户，资金沉淀约14.91亿元，打破了社保基金专户仅在工、农、中、建四大国有商业银行开立的局面。

多管齐下，强化市场营销。制订了总行级战略客户和中高端客户营销方案，有效地推动了中高端客户的营销维护工作。

在营销渠道建设上，发放粮补、耕保等财政补贴资金，建立了覆盖全市所有农户的代理平台和渠道。开展品牌包装工作，对小贷中心“时贷快车”、财富中心“天府财富”的品牌进行了命名。完善了一整套金融服务方案，组织举办了供应链金融及产品创新研讨会，在市场调研基础上，组织大型总行级战略客户活动。截至2014年11月末，全辖中高端客户数达到10716户，比年初增长181.78%，完成全年计划数的172.83%；中高端客户总资产125.7 亿元，比年初增长143.50%。

二、强化管理，规范操作，严控风险，不断提高银行资产质量

向管理要效益，实行管理精细化。在强化条线管理上，建立了小企业信贷业务按季通报机制和加强了对一级经营机构的体系管理，建立健全了针对中小企业融资的审批、风险管理、人才培训等制度，进一步完善了对小企业的金融服务功能。

其次，强化对房地产、平台管理。积极贯彻落实国家的差别化住房信贷政策，下发《关于调整个人住房按揭贷款利率及首付成数的通知》和《关于加强个人房产按揭贷款管理的通知》，要求严格执行差别化住房信贷政策。对按揭贷款投放进行额度管理，保证房地产类贷款的投放“有保有压”。并且抓紧“三个办法一个指引”贯彻落实，组织了自查工作和完善贷款新规基础性工作，对两个口径走款比例未达标的分支机构，督导落实整改措施。进一步规范了担保公司的管理上，防范融资性担保公司业务风险。为了严防和控制金融风险，进一步加大贷后检查力度，有效实施贷后管理监督检查。并辅导支行制定整改方案，达到缓释风险的目的，切实提高了全行公司贷款风险的管控水平

一年来，虽然取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与行党组的要求，与农商行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有决心和信心，继续发扬成绩，克服不足，扬长避短，为市农商行发展做出更大的贡献。

以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正

行长年终述职报告二

***支行成立已一年多时间，通观20xx年的工作，我支行按照分行的整体经营方针和自身的既定发展思路积极开展工作，取得了较好的经营业绩，全面实现预期目标。截至年末，存款***亿元，贷款***亿元；利润***万元；国际业务结算量***万美元。以上核心指标及其他拓展类指标均超额完成任务。在取得一定成绩的同时，也得到了各方面的肯定，***支行先后获得***市20xx金融业考核一等奖、***市精神文明创建工作先进单位、**银行总行级先进单位、***银行分行级先进集体、***市20xx经济文化保卫工作先进集体等荣誉称号。我个人被评为总行级先进工作者、经文保工作先进个人等荣誉称号。以下将主要工作情况作一汇报。

一、20xx年主要工作

简单讲，在建行之初，我行就明确了一条工作主线，即：强抓管理打实后台、理清思路积极举措、信贷先行撬动市场、多方联系积聚人脉、高效服务凸显特色。所有工作都是围绕这一主线逐步展开。

（一）强抓基础管理，搞好队伍建设，为外拓市场打实管理后台为搭建一个良好的内部管理平台，使员工有章可循，有规必依，从建行之初就形成一种严谨、高效、合规、上下贯通的管理作风，我支行采取了以下措施：

1、明确管理人员分工，以正式文件下发各部门，并传达至每一名员工，分工尽可能体现岗位特点和个人能力专长，本着“分工不分家”的原则，协作一致，做到分内之事管好、做好，分外之事协同、补位。

2、制定支行规范化建设实施细则，内容包括劳动纪律、卫生管理、网点环境建设、服务礼仪、后勤管理、安全保卫等方面，在严格落实总、分行网点规范化建设要求的基础上，进一步强化和细化内部管理标准，为打造特色支行夯实管理基础。

3、按照专业条线，督促各部门明确员工岗位职责与标准，并制定相应的管理制度。一是制定部室岗位分工与职责，让每名员工清楚自己的工作范围和责任；二是制定行政、信贷和会计档案管理办法，保障工作档案完整，有据可查；三是建立员工业绩档案，采用理论技能测试成绩和工作实绩相结合的考核办法，表扬先进，鞭策落后；四是制定大堂经理职责与管理办法，明确大堂经理的角色定位，将服务和营销延伸到柜台以外。

在抓紧经营工作的同时，我们坚持外围拓展和内部管控两手抓，两手都要硬。上半年，信贷投放速度较快，因此，我们要求业务部拿出专门精力和时间对上半年的业务进行全面梳理和自查，核对业务质量。在分管行长的带领和监督下，业务部集中半个月的时间进行了信贷业务检查，将发现的问题一一作出评价，为员工指出误区，同时拿出整改意见，紧跟落实和监督，通过自查和回头看，增强了员工的合规操作意识和业务知识水平，及时根除掉业务隐患。营业部也分别对账户管理、财务管理、反洗钱等工作开展自查，并形成报告上报分行。3月和9月份，我行还对网点规范化建设执行情况进行了两次突击检查，并对问题进行了通报和分析，做到以查促改；同时，对员工思想状况进行了一次全面排查，谈话率达90%以上，管理人员对属下员工的工作、生活、思想状况要做到了解、掌握，适时引导，多给予帮助和关心，让员工能感受到集体的温暖，及时解开思想疙瘩。此外，坚持晨会制度。“一晨一个流程、一晨一个故事”，由各部门员工轮流主持晨会，每天每人讲一个业务流程、讲一个故事，增强了员工的学习积极性和表达能力，促进了部门之间的相互理解和认识，提高了员工的思想觉悟。

还有一方面，就是强化技能培训，促使员工尽快适应岗位需求。新员工多，技能不熟，业务不专是我行现阶段各条线普遍存在的问题，这没有更好的办法，就是员工个人要勤学苦练，边干边学；单位要以老带新，强化监督，加压加担，科学考量。在员工培训，技能训练方面我行主要采取了以下措施：

1、制定周密的的学习计划和培训方案，一方面对员工应知应会的知识加强学习，让员工牢固掌握基础知识，熟练各种业务技能；另一方面制定周考制度，采用闭卷式考试和实际操作相结合，考试成绩计入个人绩效考核，以激励员工学习的积极性。

2、强化员工主动学习的思想意识，不断向员工强调我行的发展形势和上岗要求，增强员工学习进步的紧迫感，让员工能够自觉、自愿去学习，从而达到提高员工素质和能力，培养人才目的。目前，在工作并未满负荷的情况下，有计划有组织地开展员工技能训练，现在员工练习技能的热情非常高涨，有的同志早上上班前能主动早到1小时，加快自身提高的信心和决心很足。

（二）立足区域，坚持定位，全面了解快速切入市场 ***支行作为第一家支行，就如何立足***，实现发展，打响品牌的问题，我总结有三点，即坚持三个“不变”，一是坚持做中小企业市场的定位不变，二是坚持真诚融入共谋发展的理念不变，三是坚持敢想敢干锲而不舍的精神不变。在这一指导思想的指引下，我们展开了“市场营销攻坚战”。一是通过老客户宣传和带动。采取召开座谈会和上门走访的形式，与企业拉进距离，一方面为进一步了解客户，另一方面借机了解客户圈内资源和信息，建行之初，分行在***有一部分客户基础，我们选择新春来临之际召开了客户联谊会，通过老客户的支持和宣传，为我们领进了一批新客户、优质客户；平时我们注重经常性的上门走访，与企业近距离交流，获取了大量的有价值信息，帮助我们开辟了不少新的业务渠道。二是争取政府组织和行业协会的支持。为进一步

推进营销成效，跟进工作，先后走访***高新技术产业开发区（原***高新区）、区招商局、财政局等相关部门，同时与工程机械、专用车辆制造工业等优势行业的协会组织积极接洽，重点从争取支持和加强合作等方面进行洽谈和交流，收效明显，通过政府和行业协会牵线，结识不少优质企业，实现规模化、批量化发展客户，如所属机械制造行业的企业开户就达20余家，为我行后续发展储备了较为丰富的客户资源；财政资金方面，我们通过主动报告、勤做工作、加大宣传等措施，争取财政部门的理解与支持，自2月份开户以来，存款逐步增加至4000万元；此外，我们通过承办区招商局20xx工作总结会的契机，进行会场宣传，加深招商部门对***银行的了解，从而建立一种常态联系机制，进而通过招商部门直接接触和介入新入园企业。三是建立内部分层次营销体系。在我行的营销体系中，行长负责财政及行政事业单位、支撑支行发展的核心客户和新注册验资企业的营销和维护，着力提高存款的稳定性；副行长和信贷主办负责基本客户的考察储备及有贷户的综合营销，并重点引导和争取此部分客户的日常结算、工资代发、签发全额银承、开立履约保函等业务，尽可能提高存贷比例，充分发挥信贷杠杆作用。对员工层，今年推行了分行制定的内外岗分离机制，职责和任务明确到岗，员工自主选择岗位，全员实行竞聘上岗。同时，制定相应的绩效考核办法，确保此次岗位分离的成效。

第四篇：党组书记述职报告

我是2001年7月任县教育局党组书记的。我的主要职责是：在县委领导下，主持教育局党组和教育系统党的组织工作（今年7月以后主持全面工作），配合组织贯彻党的教育方针、政策和上级的指示、决定；负责召集和主持党组会议，讨论和决定全县教育系统干部任免、人事安排，抓好教职工队伍建设等；协助做好行政工作和一些重大问题的决策，当好县委、政府的参谋助手，促进教育事业健康、协调发展。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级教育行政部门的亲切指导下，我与教育局党组一班人，忠于职守，开拓进取，勤政务实，廉洁自律，较好地完成了全年的各项教育工作和上级交办的各项任务，主要体现在以下五个方面：

一、加强学习，不断提高自身素质和政治业务水平

一年来，我深深感到教育工作任务艰巨，责任重大，特别今年7月以后，我县教育进入一个比较特殊的时期，能否锐意进取，有所作为，对自己是一个严峻的考验，因此，我觉得要适应教育形势，搞好当前的教育工作，首要的问题是重视和加强学习，不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“四个坚持”：一是坚持经常性的政治理论学习。一年多来，我放下架子，转变作风，当好学生，认真学习，比较系统地研读了马列经典和邓小平理论的原著，阅读了大量书刊，并经常联系实际思考问题，真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的。不仅如此，我还每天坚持收看电视新闻，阅览报刊杂志，了解和掌握党的路线、方针、政策，养成每天学习二、三个小时的习惯，每有所得，便提笔写下心得体会。二是坚持积极参加中心学习组的学习。尤其在“三个倍加”学教活动中，我系统学习了有关政治理论知识、教育教学知识和市场经济知识等。十六届三中全会后，我又认真学习了有关会议精神，并写出心得体会。三是坚持教育局党组和机关定期学习制度，并带头作学习辅导报告。学习做到有计划、有制度、有主题、有专题研讨、有学习笔记。四是坚持搞好教育业务学习。自从来教育局上班的第一天起，我就下定决心学好教育理论，增强业务水平。为此，我自费购买了大量教育方面的书籍，睡前饭后，会前车中，都不忘读上数页几篇。我还非常注意从别人身上吸取知识。向教师学习，向实践学习，从而使自己实实在在地取得工作的主动权、发言权，促进了决策的科学化、民主化。

二、加强组织建设，注重提高党组织的战斗力和凝聚力

（一）在思想建设中，发挥机关党组的核心作用。做好机关的思想政治工作，抓好机关干部的思想建设，是机关党组的一项经常性工作。一年来，我坚持不失时机地与党员干部谈心、交心，了解党员干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况，干部职工生病住院，我及时去看望、问候，带去组织的关怀。适当时侯我主动深入到各支部收集干部职工对机关工作、管理等方面的意见，归纳整理后分别向局长反映、研究、解决。对反映解决不了的问题，也请有关人员说明原因，求得同志们的理解，在机关内部架起了相互理解的桥梁。

（二）认真组织各党支部召开民主生活会。为了进一步提高党员干部的政治素质，增强党支部的战斗力、凝聚力和号召力，坚持党的基本路线的自觉性和坚定性，切实加强机关作风建设。今年以来，我经常督促各党支部，组织全体党员干部召开民主生活会。通过民主生活会，认真查找存在的问题和不足，制定整改措施，有力地促进了机关作风建设，为各项工作的顺利开展奠定了良好的思想基矗

(三)加强对入党积极分子的培养、教育和组织发展工作。根据党章和发展党员工作的规定和要求，我和局党组一班人严格按照“坚持标准，改善结构，慎重发展”的方针，有计划地指导了有关党支部发展新党员及入党积极分子的培养教育工作，共吸收新党员名，壮大了党员队伍，增强了党组织的力量。

三、优化队伍，确保政令畅通

教育系统点多面广，搞好教育系统队伍建设是确保政令畅通的有力保障。一年多来，按照“三个代表”的要求，我以抓好教育系统干部职工队伍建设为重点，立足全局，搞好协调，务求团结，主要做了以下几项工作。

（一）坚持党管干部原则，按程序选准用好干部。为此，我坚持选人用人不分地域，搞五湖四海；不凭恩怨，看工作业绩；不论资排辈，看办事能力，看群众公认。由于坚持了这一原则，全县教育系统班子的战斗力有明显增强。同时，我还非常注重按程序办事。每次县教育局研究干部人事，我都坚决地、模范地执行《干部选拔任用暂行条例》，按政策、原则、规定办，按组织程序办。一旦有争议的任免和重大问题，我都要求委员们敞开思想进行充分讨论，坚持民主集中制原则，最后按少数服从多数的组织原则通过，从不搞会后小动作。

（二）加强队伍建设，塑造良好教育形象。为使广大干部教师在思想政治、师德建设、学识学风上全面以身作则，在我的倡导下，全县教育系统广泛开展政治思想学习，切实做到“三个加强”。一是加强政治和教育法律法规学习。在教育系统轰轰烈烈开展了“三个代表”和“三个倍加”学教活动。党的十六届三中全会召开后，全县教育系统干部职工又掀起了学习十六届三中全会精神的热潮。我们还要求全县教职员工坚决执行《宜章县教育系统干部职工“三十个不准”》，提高教师师德师风水平。二是加强政务校务公开。制定印发了《宜章县教育系统推行政务公开实施方案》，在全县教育系统推行政务校务公开。三是加强党风廉政建设。我们通过会议，签订责任状、学习文件、观看电视录相等形式，广泛开展党风廉政教育，增强了教育系统领导干部拒腐防变的自觉性。

第五篇：党组书记述职报告

我是去年7月任县教育局党组书记的。我的主要职责是：在县委领导下，主持教育局党组和教育系统党的组织工作，配合组织贯彻党的教育方针、政策和上级的指示、决定；负责召集和主持党组会议，讨论和决定全县教育系统干部任免、人事安排，抓好教职工队伍建设等；协助教育局长做好行政工作和一些重大问题的决策，当好县委、政府的参谋助手，促进教育事业健康、协调发展。一年多来，在县委、县政府的正确领导下，在上级教育刑政部门的亲切指导下，我与教育局党组一班人，忠于职守，开拓进取，勤政务实，廉洁自律，较好地完成了全年的各项教育工作和上级交办的各项任务，主要体现在以下五个方面：

一、加强学习，提高自身素质

>我来教育局工作的时间不长，但深深感到教育工作任务艰巨，责任重大，特别是在世纪之初的重要时期，能否抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，有所作为，对自己是一个严峻的考验，因此，我觉得要适应教育形势，搞好当前的教育工作，首要的问题是重视和加强学习，不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“四个坚持”：一是坚持经常性的政治理论学习。一年多来，我放下架子，转变作风，当好学生，认真学习，比较系统地研读了马列经典和邓小平理论的原著，阅读了大量书刊，并经常联系实际思考问题，真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的。不仅如此，我还每天坚持收看电视新闻，阅览报刊杂志，了解和掌握党的路线、方针、政策，养成每天学习二、三个小时的习惯，每有所得，便提笔写下心得体会。二是坚持积极参加中心学习组的学习。尤其在“三个代表”学教活动中，我系统学习了有关政治理论知识、教育教学知识、WTO知识和市场经济知识等。三是坚持教育局党组和机关定期学习制度，并带头作学习辅导报告。学习做到有计划、有制度、有主题、有专题研讨、有学习笔记。四是坚持搞好教育业务学习。我离开教育战线工作有一段比较长的时间，重新回到教育部门工作后，感到加强业务学习非常必要。自从来教育局上班的第一天起，我就下定决心学好教育理论，增强业务水平。为此，我自费购买了大量教育方面的书籍，睡前饭后，会前车中，都不忘读上数页几篇。我还非常注意从别人身上吸取知识。向教师学习，向实践学习，从而使自己实实在在地取得工作的主动权、发言权，促进了决策的科学化、民主化。

二、加强组织建设，注重提高党组织的战斗力和凝聚力

（一）在思想建设中，发挥机关党组的核心作用。做好机关的思想政治工作，抓好机关干部的思想建设，是机关党组的一项经常性工作。一年多来，我坚持不失时机地与党员干部谈心、交心，了解党员干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况，干部职工生病住院，我及时去看望、问候，带去组织的关怀。适当时侯我主动深入到各支部收集干部职工对机关工作、管理等方面的意见，归纳整理后分别向局长反映、研究、解决。对反映解决不了的问题，也请有关人员说明原因，求得同志们的理解，在机关内部架起了相互理解的桥梁。

（二）认真组织各党支部召开民主生活会。为了进一步提高党员干部的政治素质，增强党支部的战斗力、凝聚力和号召力，坚持党的基本路线的自觉性和坚定性，切实加强机关作风建设。今年以来，我经常督促各党支部，组织全体党员干部召开民主生活会。通过民主生活会，认真查找存在的问题和不足，制定整改措施，有力地促进了机关作风建设，为各项工作的顺利开展奠定了良好的思想基矗

>(三)加强对入党积极分子的培养、教育和组织发展工作。根据党章和发展党员工作的规定和要求，我和局党组一班人严格按照“坚持标准，改善结构，慎重发展”的方针，有计划地指导了有关党支部发展新党员及入党积极分子的培养教育工作，共吸收新党员15名，壮大了党员队伍，增强了党组织的力量。

三、优化队伍，确保政令畅通

>教育系统点多面广，搞好教育系统队伍建设是确保政令畅通的有力保障。一年多来，按照“三个代表”的要求，我以抓好教育系统干部职工队伍建设为重点，立足全局，搞好协调，务求团结，主要做了以下几项工作。

（一）坚持党管干部原则，按程序选准用好干部。为此，我坚持选人用人不分地域，搞五湖四海；不凭恩怨，看工作业绩；不论资排辈，看办事能力，看群众公认。由于坚持了这一原则，全县教育系统班子的战斗力有明显增强。同时，我还非常注重按程序办事。每次县教育局研究干部人事，我都坚决地、模范地执行《干部选拔任用暂行条例》，按政策、原则、规定办，按组织程序办。一旦有争议的任免和重大问题，我都配合一把手要求委员们敞开思想进行充分讨论，坚持民主集中制原则，最后按少数服从多数的组织原则通过，从不搞会后小动作。

（二）加强队伍建设，塑造良好教育形象。为使广大干部教师在思想政治、师德建设、学识学风上全面以身作则，在我的倡导下，全县教育系统广泛开展政治思想学习，切实做到“三个加强”。一是加强政治和教育法律法规学习。上半年，在教育系统轰轰烈烈开展了“三个代表”学教回访复查活动。党的十六大召开后，全县教育系统干部职工又掀起了学习十六大精神的热潮。我们还要求全县教职员工坚决执行《宜章县教育系统干部职工“三十个不准”》，提高教师师德师风水平。二是加强政务校务公开。制定印发了《宜章县教育系统推行政务公开实施方案》，在全县教育系统推行政务校务公开。三是加强党风廉政建设。我们通过会议，签订责任状、学习文件、观看电视录相等形式，广泛开展党风廉政教育，增强了教育系统领导干部拒腐防变的自觉性。

（三）深化人事制度改革，建立良好激励机制。在我的主持下，根据机构改革的要求，我县教育人事制度改革稳步推进。一是积极稳妥地搞好机关“三定”工作。目前，已出台方案报县委审批。二是准备全面启动学校人事制度改革。我全程参与制订了《宜章县中小学校人事制度改革