top100汽车企业零部件采购人员名单（共5则）

第一篇：top100汽车企业零部件采购人员名单

跨国汽车企业零部件采购人员名录（有全名可用于总机转接）

第三届汽车零部件全球采购与经贸合作合作论坛

跨国采购企业代表： 2006年

博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购经理刘俊先生

博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购工程师陈龙先生

Trelleborg Automotive Asia Purchasing Director-ChinaMr.Charles ShiTrelleborg AutomotiveMr.Joyce Hu

伊朗赛帕汽车集团general managerM.A.Vahabia

伊朗赛帕汽车集团deputy general managerHamid Omidvar

美国固瑞克公司采购经理Mr.Johnson Zhou

西门子威迪欧汽车技术集团采购经理王曜先生

伟世通公司（Visteon）项目采购董瑞云先生

博格华纳汽车零部件有限公司采购经理谢玮先生

博格华纳汽车零部件有限公司采购专员盛涛先生

美国德纳（DANA）中国地区采购及业务经理史兆强先生

CANADIAN TIRE CORPORATION General ManagerMike Depaul

CANADIAN TIRE CORPORATION Administrative ExecutiveCecilia Kung加拿大英提尔汽车系统 Intier Automotive高级采购经理徐建祥先生加拿大英提尔汽车系统 Intier Automotive高级采购工程师蒋如先生采埃孚商务车底盘技术（上海）有限公司采购部经理纪铁辉先生上海大众汽车有限公司前期采购副总经理Udo von Klot-Heydenfeldt美国吉尔巴克公司中国办事处全球采购总监赵伟先生

福特中国市场采购开发部产品开发总监张亿康先生

福特汽车公司供应商技术指导总监谢悉贤先生

福特汽车公司供应商技术指导经理仝开俊先生

珀金斯动力（天津）有限公司采购部部长张连坡先生

麦格纳唐纳利（上海）汽车系统有限公司采购部余毅先生

上海米其林回力轮胎股份有限公司采购总监刘云先生

上海米其林回力轮胎股份有限公司原材料采购经理杨珂先生标致雪铁龙集团亚洲区采购部总监柯利伟先生

标致雪铁龙集团亚洲区采购专员吴建峰先生

住友电装采购经理李晓燕女士

江森自控有限公司亚太区采购经理龚宏彬先生

Lucas TVS Limited P.NanDa gopal

Lucas TVS Limited Global Purchase

德国大陆集团Continental Teves采购经理邹波博士

海拉国际产品部经理徐树祥先生

海拉国际供应链协调沈熙先生

Faurecia CHINA采购经理Nicolas Cappuccio

Faurecia CHINASylvain CAILLET

Honeywell Turbo(Shanghai)采购部王先甫先生

Tenneco Automotive GSCM-Asia-Pacific Office石朝生先生

美国畅博电子WAI-Transpo首席代表江浩先生

美国畅博电子WAI-Transpo采购部Alic Xiang

TRW Automotive亚太区高级采购经理惠宇亮先生

天合（苏州）汽车电子有限公司采购部经理张仁群先生

天合（苏州）汽车电子有限公司国际采购/供应商开发庾辰青先生

德国贝洱汽车零部件有限公司采购部彭晴小姐

美国TTI集团采购中心唐建华先生

阿文美驰汽车零部件集团LVA中国办事处采购部梅雪勇先生

阿文美驰汽车零部件集团LVA中国办事处采购部龚市勇先生

阿文美驰商用车辆系统有限公司采购总监冯坚先生

亚新科工业技术有限公司ASIMCO采购部王蔷小姐

美国丹纳赫集团采购总监Kenneth Cheung

扬州亚星奔驰汽车公司采购部吴伯华先生

矢崎总业株式会社采购部副部长三枝祥弘（Mr.Saegusa Yoshihiro）

矢崎总业株式会社采购部主管林俊臣先生

昆山英提尔汽车系统有限公司采购部经理陈宇超先生

上海法雷奥汽车电器系统有限公司采购部金文静小姐

联合汽车电子有限公司采购部经理顾小英经理

邦迪管路系统（上海）有限公司采购部李晓丽小姐

伟巴斯特汽车天窗（上海）有限公司采购经理VICTOR LI

黄帽子（上海）咨询公司采购部王猛先生

格特拉克亚太地区采购部经理魏占涛先生

TIMKEN美国铁姆肯公司汽车行业-亚洲总经理凯文.瑞克奇

德国蒂森克虏伯股份公司供应商质量亚洲采购协调徐茂山先生

莱尼线束系统集团采购部经理张立强先生

高田汽配（上海）制造有限公司采购部经理周永章先生

长安汽车股份有限公司质量部配套管理处处长张国安先生

恩福集团（中国）采购部经理彭建中先生

华普汽车有限公司采购部部长朱峰先生

史克马机电（上海）有限公司管理部龚莉萍 林国平

天津富士通天电子有限公司上海分公司张婷小姐

上海科世达－华阳汽车电器有限公司零部件采购部张迎军先生

东风汽车公司采购部刘丰华先生

东风汽车有限公司零部件事业部部长何珂先生

德国MAN商用车辆股份有限公司中国首席代表严辉先生

CLARION(HK)INDUSTR IES CO., LTD.购买部部长山田先生

瑞典奥托利夫（Autoliv）中国采购办公室李强先生

奥托利夫汽车安全系统采购部经理Mr.benny

西班牙法可塞（上海）汽车配件有限公司采购经理Mr.CEI

伊顿（中国）投资有限公司 全球采购中心TOM Wang

伊顿卡车客车零部件（上海）有限公司采购部缪凯先生

德国科洛普线束技术（太仓）有限公司采购部郭爽小姐

奇瑞汽车有限公司采购部采购质量科科长鲍思语先生

奇瑞汽车有限公司采购部部长袁涛先生

奇瑞汽车有限公司采购部部长朱国华先生

上海科威汽车零部件有限公司采购部经理姚建民先生

大众汽车（中国）投资有限公司采购部高大华先生

大众汽车(中国)投资有限公司外购件质量保证经理陈剑平经理

美国多福集团/库兹-卡什公司美国总部副总经理闵朝辉先生

法雷奥集团亚洲采购办事处亚太采购总监MICHEL先生

法雷奥集团亚洲采购办事处采购经理朱强劲先生

美国美铝亚洲有限公司亚洲资源采购（总监）李志平先生

美国美铝亚洲有限公司汽车零件项目主管马振宇先生

东莞恩斯克转向器有限公司购买部杜平先生

上海大众交通汽车服务有限公司汽配部孙竹铭先生

东昌汽车集团采购部经理何东升经理

上海比亚迪电动车有限公司采购部经理宋波先生

上海比亚迪电动车有限公司采购工程师续酥先生

德国宝马汽车公司采购部丁怡小姐

华阳通用电子集团采购部梁贵勋先生

美国杜邦（中国）公司副总裁Eric Carlson先生

三星爱商（天津）国际物流有限公司采购部尹龙官科长

美国辉门公司采购部经理吴蔚倩小姐

美国英格索兰公司亚太区采购总监岳野先生

美国英格索兰公司采购部经理朱沂先生

上海通霸企业发展有限公司总经理冯明华先生

PAC集团中国采购部副总裁熊佩录先生

美国禾嘉中国汽车零部件配送中心总经理夏朝嘉先生

丰田通商（上海）有限公司机电部李雅琴小姐

沃尔沃（中国）投资有限公司动力系统采购总监米歇尔先生

沃尔沃（中国）投资有限公司采购中心张卫民先生

沃尔沃动力系统采购部中国办公室全球采购陆莉小姐

沃尔沃动力系统采购部中国办公室全球采购崔佳先生

美国百得集团采购部经理高伟先生

德国慕尼黑中国进口有限公司总裁霍克斯先生

上海斯坦雷电气有限公司采购部经理大町央（Mr.Omachi Hisashi）

美国德纳公司中国地区采购及业务经理史兆强先生

中国第一汽车集团公司采购部资源管理室李雪冰小姐

神龙汽车有限公司零部件采购分部技术综合室经理李广煜先生

上海通用汽车采购部执行总监蓝青松先生

天津一汽丰田汽车有限公司采购部部长孙景新先生

广州本田汽车有限公司采购部副部长张宗胜先生

华晨宝马汽车有限公司零部件采购经理穆稳先生

东风日产乘用车公司采购管理部副部长刘喜鲁先生

东风本田汽车有限公司采购部部长杨亚平先生

神龙汽车有限公司零部件采购分部主任章新建先生

东风悦达起亚汽车有限公司购买部副部长陶骏先生

哈尔滨东安汽车动力股份有限公司供应配套部部长王时威先生

重庆长安铃木汽车有限公司采购总监廖子仪先生

郑州日产汽车有限公司采购部部长左智勇先生

江铃汽车股份有限公司采购中心主任章建国先生

北汽福田汽车股份有限公司采购部经理景世民先生

北京现代采购部部长河仁吉吉先生

包头北方奔驰重型汽车有限公司物供部科长曲天铭先生

第三届部分与会企业名单：

江苏飞船股份有限公司宁波东睦新材料集团股份有限公司

大庆高新区飞驼减振器制造有限公司泰州劲松股份有限公司

威海市中创国际贸易有限公司泉州昌隆汽车配件工业有限公司

四川恒威活塞环有限公司奥地利驻沪总领事馆商务处

大韩贸易投资振兴公社上海代表处宜都市仝鑫精密锻造有限公司

宁波市镇海骆驼汽车零件厂香港贸易发展局

新加坡共和国驻上海总领事馆商务处意大利贸易促进委员会

挪威大使馆商务处慈溪市对外贸易经济合作局

韩国庆尚南道政府上海代表处天津经济技术开发区贸易促进中心山西榆次液压件厂上海德朗汽车零部件有限公司

华日集团阿里巴巴中国零部件贸易代表团

易实紧固件(香港)有限公司常州精研科技有限公司

中国汽车要闻中国汽车动态网

宁波兴瑞电子有限公司Consulate General of Belgium in Shanghai瑞典驻上海总领事馆新加坡驻上海总领事馆

韩国牙城精工公司

其他拟邀嘉宾：

北京环亚市场研究社副总经理刘新先生

国家中小企业海外拓展基金管理中心李联毅先生

商务部汽车零部件企业信用信息中心主任张宏庆先生

Human Capital Partners Managing PartnerMs.Vanessa Moriel女士

中欧工商学院副院长赵维炯先生

UPS亚太大中华区资深副总裁黎松江先生

摩立特集团亚太区总裁唐明德先生

新华信集团正略钧策管理顾问有限公司董事长赵民先生

科尔尼全球副总裁、大中华区汽车业务负责人孙健先生

博思艾伦咨询公司副总裁Mr.Steven Veldhoen

波士顿咨询(上海)有限公司副总裁廖天舒女士麦肯锡大中华分公司总裁 欧高敦先生

第二篇：原材料、零部件采购管理制度

原材料、零部件采购管理制度

1、目的为了严格控制原材料、零部件的采购过程，以满足产品制造条件，确保产品质量符合相关标准要求，特制定本制度。

2、职责

2.1 市场部是原材料、零部件采购的主管部门，其职责如下：

2.1.1合理选择供应商，建立合格供方档案，并定期进行风险分析，组织对其评审；

2.1.2编制采购计划，并实施采购。

2.2质检部负责产品入库检验。

2.3质检部负责对采购产品进行检验。

3、工作程序

3.1必须执行先评价后采购的原则，在合格供方范围内实施比价采购，评价的内容包括：

3.1.1供方的主题资格、经营范围、许可证明；

3.1.2供货能力、产品质量、服务态度；

3.1.3是否通过ISO9001：2000质量体系认证。

3.2对供方进行评价时均应满足以上1、2项规定，同时还能满足3项的规定的可优选考虑。

3.3按招标议标形式进行采购的产品，中标单位即为合格供方。

3.4合格供方评价、采购风险识别，每年一次，经重新评价为不合格的供方从合格供方名录中删除。

3.5对供方评价的方式可根据采购产品的类型、重要程度选择进行评价的方式：

3.5.1重要或关键的采购产品可采用会议方式进行供方的评价；

3.5.2一般性采购产品采用会签方式进行供方的评价。

3.6市场部必须记录合格供方的供货情况，包括产品质量、供货期限等方面的保证能力。凡在一年内连续出现两次以上产品质量不合格或有严重违约行为的供方，暂行取消其合格供方资格，限期整改后重新评价。

3.7采购文件应包括：采购月度计划或采购实施计划、采购合同、订单等。

3.8采购产品的信息应包括：对产品的质量要求，技术要求、运输及验收要求、价格、数量交付条件、付款方式等。

3.9采购计划需得到公司经理审批后，方可在合格供方名录中实施采购活动。

3.10当需求情况发生变化时，应及时对采购计划进行调整。

3.11采购产品到货后，质检员依据采购文件要求进行验证，并填写采购产品验收记录。

3.12当公司或顾客需在供方货源处对所采购的产品进行验证时，应在采购文件中规定验证的安排和产品放行的方法。

3.13采购产品验证合格后，办理入库手续，并按照仓库管理制度的规定存放和保管。

3.14入库的物资由保管员负责标识，采取挂牌（签）等方式，填写物资验收、发放记录等。

3.15采购产品的验证发现不合格时，立即进行标识，并按《不合格品控制程序》进行处理。

附《不合格品控制程序》

第三篇：汽车零部件采购协议

汽车零部件采购协议

甲方：

乙方：

为方便甲乙双方长期业务往来，本着诚实经营守信的原则，明确供需关系。甲方向乙方采购汽车零部件，乙方需根据甲方的需求提供货真价实的商品。经甲乙双方充分协商，达成如下协议：

一、采购细则

1、甲方保证向乙方提供的信息的是准确无误的，乙方对于零件无法确定的，甲方必须积极配合提供零件资料信息（如：车辆信息、发动机型号、车架号、实物号、实物照片、安装位置等），否则后果自负；在甲方向乙方准确提供了所需零部件的信息后，乙方必须准确、准时的将甲方所需零部件发到甲方公司（或指定地点）。

2、零部件承运：甲乙双方共同认可后，由乙方免费送货至甲方指定点，急用件时由甲方指定物流公司进行托运，所需的托运费用由甲方承担。甲方在收到货后应及时进行验货，发现所需的货物破损或遗失，甲方有权拒绝收货，并在第一时间以电话或书面形式反馈给乙方人员，必要时，甲方公司可协助乙方进行索赔。

3、甲方向乙方采购汽车零部件，只限于甲方于本协议授权指定的采购人员，授权有效期等同合同有效期。如甲方对于本合同授权的采购人员有异动或临时授权提货时，应及时以文字形式通知乙方，乙方确认后，方可进行本协议的其他事项，否则，因此引起的一切后果，由甲方自行承担。

二、退货

1、对于多采购的货物以及误采购的货物，在不影响二次销售使用的情况下，甲方可以向乙方全额退货，乙方收到退货24小时内把货款转入甲方账户。退货部分的运费由甲方承担，因为乙方原因需要退货的运费由乙方承担。

2、电器元件部分，如果甲方安装或试用后，乙方有权不予退货。

3、甲方委托乙方订购的期货产品或冷门件，乙方有权不予退货，但可协助甲方代销。

4、乙方在收到甲方退货的零部件后，应及时进行验货，如发现异常或损坏，应及时的告知甲方，并协助甲方进行索赔。

5、常规零部件退货，甲方有权在收到货后的一年内进行退货（事故车除外），超出此时间双方可另行协商。

三、质量保障

1、乙方没有按照甲方的需求，出现误发、错发、漏发情况时，甲方有权向乙方提起误工赔偿。赔偿标准，每次 100 元（以电子邮箱的订单为标准）。

2、乙方发给甲方的零部件出现以次充正，以假乱真时，甲方将向乙方提起侵权索赔，赔偿金额为甲方客户销售价的10倍金额。

3、因为配件的质量问题引起返工的，甲方有权要求乙方无偿退换及承担运费。

4、甲方杜绝乙方一切不正当的回扣（赠送礼品除外），一经发现，甲方有权拒付配件余款，并终止协议的执行。

5、配件质保期为：原（正）厂两年、配套件一年、付厂件一年，其他：；

四、结算

1、批量配件货到付款，零星配件甲乙双方每月集中结算一次；

2、甲乙双方每月集中结算日为当月的 31 号。甲方在收到乙方当月的对账清单后，在往后的 3 天时间内进行核对。核对无误后，次月 10 天内付清核对后款项。

3、由于甲方资金周转原因不能按时付款时，甲方必须提前告知乙方，取得乙方同意后，适当延期付清；否则，乙方有权停止供货。

五、协议终止

在以下情况出现时，本协议可以终止，或自动终止：

1、若乙方不能遵循本协议供货原则，多次出现以次充正，以假乱真，误发，漏发，延期等，甲方有权终止本协议的执行，并依法追究乙方的相关责任。

2、甲方若遇特殊情况未能及时付清交易款项，乙方有权终止本协议的执行，并依法追究甲方的相关责任。

六、其他事项

1、本协议未尽事宜甲乙双方可通过协商解决，如协商未果，甲乙双方可向当地仲裁机关申请仲裁，必要时可通过法律途径解决。

2、本协议的附件，和本协议一起具备法律效力，等同于本协议的一部分。附件包括：甲方采购人员的任命书；乙方营业执照复印件。

3、在协议的执行中，如果附件部分和本协议发生冲突时，以本协议为准。

4、本协议的有效期为： 2012年03月 29日起到 2012年04月29日止

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具备同等法律效力，自签订之日起生效执行。

甲方：乙方：

代表：代表：

身份证号：身份证号：

签订日期：年月日

第四篇：原材料零部件采购协议书

原材料零部件采购协议书

HA/QR-SC011NO.2007-0

1供方:(厂商编号:)

需方:

供方是需方认可的用于批量生产的原材料、零部件的供货商。本协议书涉及到的供方向需方供应的原材料或零部件以下简称“协议货物”。

供、需双方本着互利的原则，经过认真协商，就供方向需方配套供应原材料或零部件的有关事宜达成下述协议。这些协议规定了供、需双方的权利和义务，对双方具有法律约束力。

一、协议货物的品种、价格和数量：

协议货物的品种、价格和数量预测见，《原材料、零部件订货单》。

该价格是协议货物的封顶价，根据市场情况的变化，需方有权下调有关协议货物价格。

订货数量预测仅供供方生产准备时参考，具体的供货数量参本协议书第二条。

二、交货时间和数量：

1、需方负责在交货日期前20天向供方提供《原材料、零部件采购订单》，供方必须严格按照规定的时间和数量交货。交货时间允许偏差为正负一天，交货数量的允许偏差为零至正一个包装单元。否则需方有权拒收协议货物。交货时间是指协议货物到达本协议指定交货地点的时间。

2、协议某一方如果需要变更交货时间或数量，必须得到对方的书面许可，如果由于不可抗力发生延迟交货需方应根据情况适当延长交货期。

3、为了保证交货时间和数量或应付紧急情况下的供货，供方应根据生产周期和用量保持协议货物有2至4周用量的最低库存量。如果协议的某一方因故要停止协议货物的供货或订货，该方应尽早书面通知对方，尽量减少并以双方可接受的方式补偿对方的损失。

三、结算方式和期限：

1、每次供货，供方应按需方的标准格式随货提供一式四份的送货单给需方仓库保管员，二份由需方保管员签收后返回供方，另二份留需方存底，供方凭需方签收后的送货单（红色联）开据增值税发票到需方结算，实物、送货单及增值税发票数量必须相符，否则需方有权拒绝付款。

供方的送货单和增值税发票上必须注明需方零部件的图号、名称、数量。图号、名称、数量不符的需方有权拒绝付款。

2、如供方供应的协议货物无质量问题，需方在收到供方货物后玖拾天期限内，负责付清货款。

四、包装、运输保险及交货地点：

1、协议原材料及零部件的包装必须符合技术标准要求，并注明名称、规格、图号、数量、批次，禁止不同的原材料或零部件混装。如果采用周转箱包装，需方有责任保证周转箱的完好，周转箱返

回供方的运输费用由供方负责。

2、协议货物交货地点为需方仓库，货物从供方到需方的运输工具运输费用、装卸费用、保险费用及途中损耗由供方负责。

五、技术更改：

1、需方有权要求供方对协议货物 货物技术更改，并以双方能接受的方式对技术更改所发生的费用进行补偿，并相应调整协议货物的价格和交货期。

2、如果供方要更改生产协议货物的工艺、材料、协作厂家或关键设备、模具，必须通知需方，并向需方提供样品，由需方按Q/HA-G01.055-1998《首批样品认可程序》认可后，才能投入批量生产，继续向需方供货。

六、质量控制：

1、协议货物的验收依据和标准：需方颁发 的产品图纸，相关技术标准，样件实物，检验指导书。

2、在协议货物交货之前，供方应对货物质量进行检验和审核，每批交货时，供方应向需方提供《产品质量自检报告》，不合格品不许交货。

3、协议货物交货后壹个月内，需方对入库协议货物进行质量检验，如果存在质量问题，需方应立即书面反馈质量信息至供方，督促供方进行整改，并按第七条的规定向供方退货或索赔。

4、供货过程中，需方按照Q/HA-G01.054-1998《配套厂质量能力审核条例》，对供方的质量能力及生产能力进行审核，并对供方存在的缺陷提出限期整改，如到期仍然不能满足需方的要求，需方有权终止供方的供货直到取消配套资格。

七、索赔：

1、对不合格的协议货物，需方有权退货或向供方索赔，如果困为供方的质量原因，造成需方的用户向需方索赔，供方应承担全部索赔金额。

2、如果供方未按规定的时间、数量和质量要求向需方提供协议原材料或零部件，造成需方停产、返工或不能向用户供货，供方负责赔偿由此给需方造成的实际经济损失。

3、供方将供货额的3%做质量保证金留存需方，年终根据全年供货质量情况双方结算。

4、供需双方签订质量索赔协议，质量索赔协议的条款视同合同条款，具有同等法律效力。

八、保密和独立供货权：

1、任何一方不得将从对方获得的技术资料及技术秘密、经济秘密透露给第三方。一经发现，一方有权向违约方提出经济赔偿要求或终止双方的采购协议。

2、不允许供方采用需方的模具生产同一零部件给第三方。一经发现，需方有权向供方提出经济赔偿要求或终止双方的采购协议。并收回需方的模具。

3、不允许供方出售双方协议规定的不得出售给第三方的零部件给第三方。一经发现，需方有权向供方提出经济赔偿要求或终止双方的采购协议。

4、不允许供方将带有需方的配套厂号、标识的零部件出售给第三方。一经发现，不规则方有权向供方提出经济赔偿要求或终止双方的采购协议。

九、供、需双方中的任何一方如果不履行上述协议规定的义务或违背协议中的根本条款，另一方有权终止协议，违约方不得向对方索取任何赔偿。

十、本协议附件《原材料、零部件订货单》、《原材料、零部件采购订单》是在本协议执行过程中由双方签订或由需方发出的契约性单据，属本协议的一部分。

十一、本协议未尽事宜或发生争议之处，双方本着协商的原则解决。如有不能协商解决之争议，由按《合同法》进行仲裁。

十二、本协议自年月日起生效。

需方：供方：

代表：代表：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

邮编：邮编：

E-mail：E-mail：

（请盖合同章）

日期：年月日

第五篇：汽车零部件采购协议

江西天成国际汽配城经营管理有限公司

汽车零部件采购协议

甲方：江西天成国际汽配城经营管理有限公司

乙方：

甲、乙双方本着互惠互利的原则，根据国家有关法律法规，本着互惠互利、共同发展的原则，经双方充分协商，达成以下协议：

一、采销细则：

1.乙方保证向甲方提供的采购信息是准确无误的，甲方对于零件无法确定的，乙方必须积极配合提供零件资料信息。（例如：车辆信息，发动机号码，车架代码号，实物号，实物照片，安装位子等），否则后果由乙方自负，在乙方积极配合甲方需要提供的材料后入再引起零件误判等相关责任属甲方、2.乙方委托甲方订货产品以签字盖章为准。

3.零件承运，制定物流公司进行托运到乙方当地就近货场或乙方公司所在地，乙方收到零件如有异常，应当天向甲方作出反馈，出包装原因，承运途中损坏，乙方协助甲方索赔。

4.以本协议方式到甲方采购汽车零件，限于乙方与本协议授权指定的采购人员，授权有效期等同合同有效期。若乙方对于协议指定的授权采购人员有变动或临时授权提货时，应及时以公函书面通知甲方，甲方确认后，因此引起的一切后果，由甲方自行

负责。（另附授权采购员名单，身份证复印件及签名）。

二、退货：

1.对于多采购的货急需要退的货只要不影响二次销售可以进行退货，但运费由乙方承担。

2.电器件安装使用后不予退货，乙方委托甲方订购的产品不予退货。

3.甲方授予乙方退货若有异常或损坏（因乙方或物流等原因），应当天向乙方作出反馈，承运途中损坏，甲方协助乙方索赔。

4.常规零件退货，乙方有权在收到货后的一星期内进行退货（事故车除外），超出此时间双方另行协商。

三、物流：

1.正常采购的物流费用由乙方承担。

2.物流有甲乙双方协商或任意一方指定。

四、结算：

1.甲乙双方每月 集中结算臺 次。

2.甲乙双方的集中结算日为每月25日。甲方在收到乙方当月对帐清单，次月25日前核对，核对无误后传真确认对帐金额（甲方开具增值税发票），并在次月30日前办理汇款手续。

3.月结款项200000以下先汇款，累计达到200000元以上再开发票，到年底全部开清。

4.如果乙方超过付款日期的，按照当次付款额的确1%天罚金进行赔付，甲方有权停止供货。

5．如果出现争议，除了争议部分的货款以外，其余货款当月结清。

五、处罚细则：

1．甲方零件错发、误判、漏发等情形，运费由甲方承担。

2．甲方零件以次充好，不按照报价单提供的产地，品牌，进行销售的，甲方以该零件10倍价格向乙方赔付。（微型车、皮卡类国产自主品牌车型定义不标准，产品以市场配套件为准，如发生争议，双方协商解决）。

3．甲方未按照双方约定的日期发货，甲方以100元/次向乙方赔付。

4．因配件质量问题（按国家规定的质量标准）引起反工的，工时费由双方协商解决。

六、权利义务；

1．甲方的权利

1）在交易发生纠纷时甲方有咨询、知情权。

2）在乙方不遵守本协议书或未按照本协议时有权终止本协议。

3）有要求乙方财务及时对帐的权利。甲方的义务

1）有按照合同规定维护乙方合法权益的义务。

2）有按时供货、保证货物质量和提供产品信息的义务。

3）产品出现在质量问题，有义务无偿退换、并承担运费的义务。乙方的权利

1)对甲方的产品信息咨询的权利。

2)对甲方违反本合同的行为，可以直接追究甲方经济、法律责任。

3)乙方杜绝甲方一切不正当的回扣（包括赠送礼物），一经发现，乙方有权利拒付当次配件余款及停止合作。

4.乙方的义务

1)按时对账。

2)及时支付货款。

3)报清采购产品信息（例如，车辆信息，发动机号码，车架代码号，实物号，实物照片，安装位置等）。

七、协议终止：

在以下情况下，可终止本协议，或本协议自动终止：

1.若甲方未能按本协议供商规则，多次出现以次乱真，误发，错发，延期等情况，乙方有权终止合作。

2.乙方如遇特殊情况未能按时结算时，应提前通知甲方，甲方同意后可议定临时延结算。乙方不按期结算，或经营状况不能符合甲方要求，甲方有权终止本协议。

八、协议生效及期限：

1、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。如协商未果，向上饶市仲裁机关申请仲裁解决。

2、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，自签字盖章之日起生效。

3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，共同遵守。本合同涂改处无双方盖章为无效条款。

4、本合同未尽之处，双方可另行签订补充协议，与本合同具有同等法律效力。

5、本协议由法定代表人担保。

6、本合同有效期为1年自20年月日至20年月日，经甲乙双方签字、盖章后生效。合同期满后，在同等条件下，乙方有优先续约权。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

银行帐号：银行帐号：

日期：日期：

签于：