关于加快工程施工进度的函（5篇模版）

第一篇：关于加快工程施工进度的函

关于加快工程施工进度的函

易琛分包队：

你队从2012年春节过后进场以来，已经有将近两个月的时间了，但是工程质量和进

度都无法达到要求，特别是模板班和钢筋班，内架子班也是一样，已经过几次磋商，均是

效果甚微，导致建设单位、监理单位和我司项目部对你队的极不满意。现经过几方共同研

究决定：如果你队在3月18日前仍然没办法组织足够的工人（模板工120名、钢筋工100

名、内架子工25名）进场施工。否则由项目部将采取强制性措施：除对你队采取经济制裁

外（罚款由建设单位决定），雇请其他劳务公司员工插入施工，（计划模板工进65名、钢筋

工进40名，劳务公司员工工资按每天250元计，工资款从你队各相关班组的工程款中扣除，劳务公司员工的上班时间是8小时制），另外是从内架子工到模板工以至到钢筋工，每个工

序完成（必须在进度计划时间范围内完成）后，及时通知相关施工员安排下一步的工作，下道工序班组在接到通知后即马上安排工人进场施工作业，不得有误，否则将采取每次罚

款2000元的措施，进行处罚，以保证我司工程的施工进度。希望你队引起高度重视。

湛江建筑工程集团公司

中大布市项目部

日期：2012-3-16

易琛分包队：

日期：

模板工班长：

日期：

钢筋工班长：

日期：

主送易琛分包队

抄送建设单位、监理单位

第二篇：加快工程施工进度承诺书

加快工程施工进度承诺书

渭南城区左岸堤顶路面和绿化工程Ⅷ标段最近由于思想认识松懈、管理混乱、材料供应不及时使工程施工进度慢、工程施工质量未按严格标准控制，为了贯彻落实市委、市政府领导指示精神、強化提高我标段工程质量管理认识、全靣加快我标段工程施工进度，贯彻落实8月21日项目办么室会议精神、大干30天全靣完成我标段施工建设任务我标段承诺；

1.充分认识提高工程质量的重要性、工程质量就是企业的生命线、树立百年大计质量第－思想，充分认识加快工程施工进度的迫切性、以实际行动向国庆六十四周年献礼、给渭南人民交－份满意答卷。

2.加強管理、项目部经理为第－责任人、在业主和监理指导下，对工程进行全面的控制、管理、监督。认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目部的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、切实做好材料供给，材料的采购由项目部提前作计划，材料员要尽快采购、确保各种施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质量符合要求。

4.对8月23日施工的桩号EL86+460～EL87+130段同步碎石封层不合格处进行返工处理、并自检合格后报请监理和业主复检，合格后方可进行下道施工工序。

5.承诺保证沥青下面层8月27日至8月31日，施工期5天，每天完成工程量12740㎡，上劳25人，施工机械沥青摊铺机2台、双钢轮压路机2台、26t胶轮压路机2台、自卸汽车20台，洒水车1台。

6.承诺保证沥青上面层9月1日至9月4日，施工期4天，每天完成工程量16000㎡，上劳25人，施工机械沥青摊铺机2台、双钢轮压路机2台、26t胶轮压路机2台、自卸汽车20台，洒水车1台。

7、承诺保证人行道施工日期8月24日至9月2日，施工期10天。

①水稳基础8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量200㎡，上劳10人，施工机械小挖机1台、四轮车2台、装载机1台。

②路缘石、压条8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量400㎡，上劳30人，施工机械三轮车2台。③渗水砖铺设8月24日至9月2日，施工期10天，每天完成工程量200㎡，上劳12人。

8、承诺保证景观平台面层铺设8月24日至9月16日，施工期24天，每三天完成工程量2个，上劳12人。

9、承诺保证挡块施工日期8月24日至9月14日，施工期22天。

①基槽开挖8月24日至9月12日，施工期20天，每天完成工程量200m，上劳8人。

②砼浇筑8月24日至9月14日，施工期22天，每天完成工程量200m，上劳8人。

10、承诺保证照明施工日期8月24日至9月17日，施工期25天。

①路灯底座8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳8人。

②路灯穿线8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳6人。

③路灯安装8月24日至9月17日，施工期25天，每三天完成工程量35个，上劳6人。

11、承诺保证踏步施工日期8月25日至9月20日，施工期27天。

①砼基础8月25日至9月18日，施工期25天，每三天完成工程量1个。上劳6人。

②面层铺设8月25日至9月20日，施工期27天，每三天完成工程量1个，上劳8人。

12、承诺保证交通工程施工日期9月10日至9月19日，施工期10天。

①交通标志牌9月10日至9月18日，施工期9天，每天完成工程量40个，上劳15人。

②交通标志标线9月10日至9月19日，施工期10天，每天完成工程量2km，上劳6人。

13、承诺保证给水井及井室施工日期8月25日至9月10日，施工期17天，每四天完成工程量1眼，上劳8人，施工机械钻井机1台。

14、承诺保证匝道工程施工日期9月1号至9月15日，施工期15天。

①给水管线9月1日至9月6日，施工期5天，上劳8人。②交通管线9月3日，上劳6人。

③照明管线9月6日至9月15日，施工期10天，每三天完成工程量400m，上劳8人。

15、承诺保证承诺保证沙王桥辅道施工日期8月27日至9月15日，施工期20天。

①路基土方9月27日至8月30日，施工期4天，每天完成工程量1000m³，上劳5人，施工机械挖机1台、自卸汽车2台。

②碎石垫层9月1日至9月3日，施工期3天，每天完成工程量2200㎡，上劳6人，施工机械装载机1台、压路机1台。

③5%水稳基层9月4日至9月6日，施工期3天，每天完成工程量2100㎡，上劳15人，施工机械装载机1台、刮平机1台、压路机1台。

④C35砼9月13日至9月15日，施工期3天，每天完成工程量2100㎡，上劳10人，施工机械砼整平机1台、电动收平机1台、振捣棒3台。

16、承诺保证绿化施工日期8月25日至9月20日，施工期27天。

① 绿化带培土8月25日至9月1日，施工期8天，每天完

成工程量500m，上劳10人，施工机械拉土车2辆。

② 补栽苗木9月2日至9月20日，施工期19天，每天完

成工程量100㎡，上劳30人，水车2辆，三轮车2台。

17、承诺保证蒸发池施工日期8月26日至9月10日，施工期16天。

①土方开挖8月26日至8月30日，施工期5天，每天完成工程量200m³，上劳4人，施工机械挖掘机1台、拉土车2辆。

②浆砌片石9月1日至9月8日，施工期8天，每天完成工程量

33m³，上劳8人，施工机械砂浆搅拌机1台。

③管道安装9月1日至9月10日，施工期10天，每四天完成工程量20m，上劳8人，施工机械吊车1台

渭南城区左岸堤顶路面及绿化工程Ⅷ标项目部

承诺人项目执行经理

二零－三年八月二十六日

第三篇：(下载)关于加强质量管理和加快施工进度的函

关于加强质量管理和加快施工进度的函

黄山市交通建设总公司：

贵公司承建的我区2009年农村公路改造工程一标段自开工以来，投标书中承诺的项目经理及主要技术负责人长期未驻入工地现场，也极少参与日常施工管理。导致工程出现如下

问题：

1、工程质量差。工程主要原材料水泥、砂现场抽检多次不合格；对已达龄期的水泥混凝土取芯2个点，其中有1个点劈裂抗拉强度仅为3.12Mpa（设计强度为4.5 Mpa）。

2、工程进度严重滞后。自7月8日开工，工期为80日历天，至今仅完成合同工程的25%。

3、现场管理混乱。现场施工无专业技术人员，对现场出现的质量问题未足够重视和及时解决，对工程进度的滞后也未提出切实可行的计划，现场基本处于半停工状态。现要求贵公司本着“重合同，守信誉”的原则，立即按照投标书中承诺派驻项目经理及主要技

术负责人进场，加强管理，加快进度，保质如期完成合同内各项工作。

我区2009年村村通延伸工程被我市人民政府确定为交通民生工程，如贵公司不能迅速采取有效措施，导致最终工程质量未达标准或工期严重延误，我办下步将采取清除出场处理，并就贵公司在本工程中的合同履行及工程建设情况向市招标办写出情况说明，建议打入黑

第四篇：浅谈加快施工进度

浅谈加快施工进度、缩短工程施工工期的措施

1.合理加快工程进度要有科学合理的计划

施工进度计划，是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，它从施工单位取得建设单位提供的勘察设计图纸并进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止，包含广泛的内容。

施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般地说，施工进度计划应在主要的分部(子分部)或分项施工方案基本明确之后，在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性基础上，进行编制。要加快工程进度、缩短施工工期，编制施工进度计划必须做好以下工作：

1.1 要进行科学的施工部署。对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。

1.2 确定施工顺序合理。各分部(子分部)或分项工程客观工艺流程必须遵守，不能颠倒，要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。施工顺序的确定必须经过认真地计算，科学地安排施工流水，以达到快速、有序、均衡施工的目的。

1.3 选择施工方案要合理。要搞好施工现场的平面布置和劳动管理，安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合，合理组织施工流水、交叉作业；同时要尽可能多地采用新材料、新工艺、新技术、新机具和充分利用现代化施工机械，以提高生产效率；另外，在征得建设单位和设计单位同意的前提下，多采用一些预制构件和商品混凝土；减少现场作业环节，以提高施工效率。

1.4 网络进度计划中要明确主线和支线，必须控制主要节点的工期。同时要留有余地，由于设计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化，施工进度计划要从实际出发，既要积极先进，又要稳妥可靠、具有可操作性。

1.5 相关辅助计划要配套。有了施工进度计划，具体实施还受到人、机、料、法、环境等因素的影响。因而还应编制配套的辅助计划，如：机械选用计划、物资供应计划、劳动工资计划、财务成本计划、技术措施计划等等。

编制施工进度计划一般采用流水网络图和横道图等方式表达，其中横道图又分为一二三级几种；以进一步深化流水网络图。

2．合理加快工程进度需要有效的管理和必要的投入

影响施工进度的因素是复杂而多变的,由于不可能准确预测到施工过程的一切变化,施 工进度计划只能是概括性的,不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节。因此,还应做 到“长计划、短安排”,根据总的控制进度进行有效地管理。根据笔者的施工实践经验,可以采用节点控制法的科学管理程序来管理进度,并以充足的机 具、周转材料以及班组劳动力的投入来保证。

2.1 对于常见的房屋建筑工程,下列节点的控制工期务必在周密计划后予以明确:基础或 地下室;裙房结构;主体结构结顶;房地产E网 交付(穿插)安装;内外装饰;室外及扫尾工程。

在这些大的节点中再区分出细的控制节点。

2.2 编制进度计划前要求充分掌握现场情况,即通过实地考虑、统计分析、类似工程经验 积累、熟悉施工图纸等了解尽可能多的实际情况的信息。

2.3 必要而先进的施工机具和周转材料的投入,对于高层建筑、塔吊和施工电梯及混凝土 泵等大型机械是必不可少的,其合理的平面配置是个关键。对于现浇钢筋混凝土结构,充足 的模板和钢管脚手等周转材料的投入,是保证实现进度计划的重要手段。

2.4 班组劳动力投入是保证工期计划的重要基础,在精心计算工程量的基础上,选择足够 数量的优秀班组劳动力进场流水施工交叉作业、动态管理。

2.5 及时检查小结。就是要对照计划要求,检查、总结执行的效果,及时发现执行计划过 程中的经验教训。现场查出的问题,在了解清楚的基础上,强调就地处理解决问题。还要通 过调查研究,找出带有倾向性、全局性的问题提供依据。一旦在某个节点中工期被延长,务 必在下个节点控制工期中调整部署,加强投入的人、机、料等,即在下一环节弥补,确保月 计划的完成。

节点控制法施工进度管理就是不断地、周而复始地进行循环控制,以日保周、以周保旬、以 旬保月、以月保季,最终确保施工进度按计划实施并争取提前。

3．合理加快工程进度的技术管理措施 

3.1 施工人员吃、住在工地,可以适当延长工作时间,一般控制在10~12h左右。除春节外,星期日和节假日加班加点施工,职工出勤一般在28d以上(按劳动法规定发给加 班费)。

3.2 根据工程的结构特点,组织分段流水作业和立体交叉施工,适当多投入劳动力,充分 利用工作面、尽量缩短主体结构工程施工时间。

3.3 准备足够的照明灯具,在取得环保部门的许可下进行夜间施工,根据具体情况,可采 用二班制、三班制工作,充分利用夜间时间,抓前不抓后,达到缩短工期的目的。

3.4 项目部与操作班组签订工期合同,引进奖励机制,根据各工程的操作特点和计划工作 的目标,落实项目内部层层承包责任制,按期奖励、逾期处罚,充分调动职工积极性。

3.5 公司财务对工程项目实行专款专用,必要时考虑垫付资金,保证工程用款,确保工程 顺利进行。

3.6 土建工程和安全工程密切配合,安装工程的预埋、预留工作与土建工程同步进行,不 单独占用工期;土建工程与安装工程有牵涉的项目应尽量提前完成。土建与各专业安装的配 合、土建各班组的配合,都应及时协调处理,小问题在现场解决,大问题在工作例会上解决

3.7 考虑到建筑材料涉及面广,在市场机制作用下,建筑材料市场供应经常会发生变化, 应做好材料和半成品预订工作。避免建材供应不及时而影响工程进度。

3.8 考虑到建筑工地露天作业的特点,受到气候比较大的影响,可根据具体情况,准备防 署、防寒、防水、防雪措施,避免气候变化对工程进度造成直接损失。

4．结束语 

加快工程进度、缩短施工工期,最终要通过科技进步,采用现代化管理方法来达到。施 工企业在采用常规措施的基础上,可根据具体情况,利用计算机处理信息,进行预测、决策、目标管理,采用统筹网络技术,强调系统工程管理办法,做到定量和定性分析相结合,实现资源优化配置与动态管理,以达到加快工程进度、缩短施工工期目的。

加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要注意到以下原则性问题:①应在保证工质量的前提下,要特别强调“百年大计,质量第一”,防止片面抓工程进度 而粗制滥造的做法。②应在保证施工安全的前提下。安全措施要超

前于施工进度,施工作业计划安排时,尽 可能考虑劳力作业均衡,减少作业者的疲劳,确保作业者在安全状态下作业。③应在考虑技术经济效果的基础上进行,贯彻“经济、适用”的原则,为求做到技术上 先进、经济上合理。④应按基本建设程序合理组织施工,特别强调不能未经审批、未经验收(隐蔽工程、中间结构等)即擅自进入下道工序施工。

优秀班组劳动力是执行管理者思想的基本单位，也是基础重点所在。要使用充分磨合过的管理班组，不能使管理脱节。

第五篇：施工进度承诺函

四川邮科通信技术有限公司合同

附件6:

企业法定代表人对施工工期的承诺

为确保承接的各项工程在建设方给定的期限内完成，我方郑重承诺：

1、如我方在承接工程区域内的施工班组力量无法确保工程按期完成，我方承诺从其他区域调配施工班组或在接到工程订单1个工作日内以邮件方式告知工程项目经理，协调其他分包队伍进场施工。

2.对非我方原因造成的工程延期，我方保证在原工程期限内获得运营商或监理的同意延期证明。

3.如不能按约定工期完工并交付验收，我方承担对工期延误所造成的损失进行违约责任赔偿，并接受邮科关联合作队伍考核办法，被考核金额从施工费中扣除。

乙方单位：

（公章）法定代表人：

（签字）

****年**月**日