第一篇：林果典型交流
深入开展创先争优活动打造金马生态特色村
金马村五组在正确处理经济发展与社会发展的关系，实现平衡发展。发展是硬道理，发展是第一要务，但我们所要追求的发展绝不能是片面的发展，绝不仅是经济的发展，而是要使经济与社会协调发展、均衡发展。按照十七大提出的要求，重视社会建设，切实关注民生。
（一）着力理清科学发展思路，以科学来指导村级经济的发展。按照科学发展观的要求，围绕村支两委年初提出的工作计划，把我村建设成一个服务于群众生活、服务经济社会发展的生态经济村。实施西部大开发战略以来，金马村干部群众真抓实干，农业结构进一步优化，特色林果精品园建设呈现出良好的发展势头，林果精品园管理水平上了一个大的台阶，林果发展呈现出蒸蒸日上的景象，加快了全地村群众脱贫致富奔小康的步伐。
（二）着力突出实践特色，推动科学发展。围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目标要求，创新活动载体，破解发展环境不够宽松，发展质量不优，发展动力不足，群众思发展、谋发展的热情不高等现实困难和问题；走近群众，破解人民群众关心关注的难点热点问题，充分发挥每个人的主观能动性；调动广大干群“人心思上、人心思进”的热情，切实做到又好又快发展。
一、金马村林果精品园发展现状
(一)金马村林果业发展现状。
金马具有发展林果业的优势，一是光照充足，昼夜温差
大，光热资源丰富，有利于果实着色和果实营养物质的积累；二是林果品种资源丰富，当地农民长期以来就有种植果树的优良传统，在长期的种植过程中，形成了丰富的种质资源。目前，金塔香梨成为金马发展的主栽品种，具有发展无公害、绿色、有机果品得天独厚的条件。人少地多，风沙危害严重，经考察确定金马村以林为主，大力发展优质林果，特别是金塔香梨等特色林果可以大发展。在乡党委、政府的大力支持下，金马五组结合产业结构调整，通过100亩精品园示范推动，按照建设600亩林果基地的战略，到2010年实现人均1亩林果、人均林果收入达到1000元以上的目标。几年来，金马林果面积迅速增加，林果精晶园面积100多亩，建立科技示范园区1个，成为全乡的科技示范村。
(二)特色林果精品园的发展方向。金马村林果建设中，存在的突出问题：一是品种良莠不齐，二是投入不足，三是栽培管理落后。针对存在的突出问题，乡政府提出攻坚600亩林果精晶园”建设目标。精晶园要做到“四个一流”，即品种一流，管理一流，质量一流，效益一流。精晶园就是精晶生长发育以及对其实施全过程管理的园子或基地。精晶园建设就是对精晶所在园子的建立和管理。通过枝组的合理搭配，改善枝组营养结构，达到丰产的目的。伐施肥措施：施肥存
在误区，认为施肥量越多越好。实际上，施肥量大，影响果晶品质；施肥结构不合理，有机肥和化肥比例严重失调，有机肥的施人量不足等问题；施肥方法不科学，果树施肥深度不够，人工撒施等方法，造成有机肥和化肥的挥发和淋失。提高肥料利用率的有效途径：大力推广测土配方施肥技术；全面改进施肥方法，采用“看天、看地、看庄稼”的施肥方法，即看天就是看温度、湿度、降雨、光照等气候因素对肥效有无影响。看地：就是因地施肥，沙壤土保肥力差，追肥应本着“少吃多餐”的原则。看庄稼：就是根据不同的树种对养分的需求状况，找出土壤中影响产量的缺素因子和各种果树对肥料需求的高峰，做到配方施肥。化肥、有机肥配合施用，提高肥料的利用率。在施肥过程中，要根据树种、品种的特性，适时进行浇水和施肥。
病虫害防治方法：选择农药的标准，以生产无公害农产晶为标准。采收时间、方法，最佳采收时期，以及采收所采用的方法对果晶的品质、质量、销售都有重要的影响。
二、精晶园建设在当地的辐射和示范作用
金马的自然条件特点：一是水资源总量不足，不能承载过量的土地面积；二是人多地少，但是金马的地理特点的局限性，又为林果精晶园发展创造了条件。一方面提高果树栽培密度，提高土地利用率；另一方面提高劳动者素质，增加果树栽培管理劳动大军数量，提高果树管理技能，把林果业转变为土地密集型和劳动密集型的行业，增加就业岗位，提高
就业机会。几年来，金马林果精品园建设以资源为基础，以科技为导向，按现在的“苗、形、水、肥、密、病”六字管理方针，落实各项管理措施，通过示范带动，增加林果收入
(一)林果精品园建设促进了金马部分经济的快速发展。根据立地条件和市场等因素，确定了主栽树种及品种各乡镇根据实际情况，坚持“一乡一晶，一县一品”的要求，确定主栽树种，突出地方特色，力争规模化生产。显著经济效益，成为当地脱贫致富的典型通过精品园建设，林果精品园建设，对当地林果业的发展起到了很好的辐射和示范作
(二)以科技为向导，实现经济效益最大化。充分发挥聘
请的林果专家顾问的作用，加强对技术人员的培训，建立林果科技精晶园示范区建设，取得了明显的经济效益。通过示范，做给农民看、带着农民干，改变了农民以往的果树不修剪、不追肥、不管理、不嫁接的传统栽培习惯，推动了当地
林果精晶园的快速发展。
（三)加强服务体系建设，搞好配套服务，为增加农民收入，调动了农民积极性。在当地科技示范作用的推动下特色林果发展迅速，为全面实现贫脱贫致富打下了坚实基础。
1、加强领导，制定规划。精晶园建设是一项系统工程，为把林果精品园建设好，乡政府专门成立了林果精晶园建设工程领导小组，并与绩效考核相结合，以建设的成败论英雄，以农民增收的多少论政绩。精品园所涉及的树种多、品种多，每一个品种又有各自的特点和要求，这就要求我们既要抓住
事物发展的普遍规律，又要求我们抓住事物发展的特殊性，有的放矢，制定比较详细的规划措施，严格按技术标准和要求办事。
2、加强技术保障。设立“特色林果精品园”技术服务小组，建立技术推广网络体系，健全有利于调动专业技术人员积极性的激励机制，采取技术服务承包的方式，找准突破口。加强乡、村技术推广网络建设，建立健全各级推广机构，采取择优录用的原则，提高专业技术人员从事技术推广积极性、主动性和创造性。
3、建立健全果树管理运行机制。一是明晰产权关系。金马土地耕作制度有其特殊性：由于轮灌和作物倒茬，农民承包的土地数量是固定的，提高果农从事果业生产的积极性和主动性。二是制定扶持政策。在信贷支持上，行政管理上和技术服务上要制定与之配套的扶持政策。三是建立信用体系。从事林果生产的经营者信誉好，但资金基础差，可以提供一定的优惠信贷支持。四是明确投入方式。造林投资由自己承担，管理投资由承包经营者承担。
(四)落实各项组织措施。一是抓示范样板点。主要是注意五个方面的问题：选用良种的纯度问题；苗木规格问题；栽植模式及密度问题；技术服务体系建设问题。二是抓技术培训，主要抓好专业技术人员的培训和果农的技术培训。三是抓责任制和检查监督机制的落实。精品示范园建设的关键，是抓责任制和检查监督机制的落实，责任制就是要把行政领
导与技术人员责任划分清楚，各负其责，齐心协力。
(五)加强质量管理。一是推广果树标准化栽培技术，严格质量管理和技术标准。解决龙头带动及产业化经营问题进一步加大产业结构调整力度。在稳定扩大林果面积的基础上，通过100多亩精晶园示范、推广，带动700亩林果基地的发展，实现脱贫致富奔小康的目标。只要提高林果株行距，加大林果栽培管理措施的力度，完全可以实现和提出的战略目标，实现贫困地区脱贫致富奔小康的目标。
总之金马村在着力突出实践特色，推动科学发展的同时，围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目标要求，创新活动载体，破解发展环境不够宽松，发展质量不优，发展动力不足，群众思发展、谋发展的热情不高等现实困难和问题；走近群众，破解人民群众关心关注的难点热点问题，充分发挥每个人的主观能动性；调动广大干群“人心思上、人心思进”的热情，切实做到又好又快发展。特色林果精品园建设加快了金马群众脱贫致富的步伐。
第二篇：典型交流材料格式
****（题目：小二号，宋体，加黑）
****党委（单位：小三号，楷体）
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三号，仿宋）
一、****（一级标题：三号，黑体）
…………………………………………………………………………………………（正文：三号，仿宋）
第一、****（二级标题：三号，仿宋，加黑）
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一是****（三级标题：三号，仿宋，加黑）………………………………………………………………………………
（段间距：0；行间距：固定值，28磅）
第三篇：林果种植农民专业合作社典型材料
林果种植农民专业合作社典型材料：
林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。
一、基本情况
林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。
由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。
二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：
（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。
（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。
（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和
晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。
三、创新造林技
第四篇：林果种植农民专业合作社典型材料
林果种植农民专业合作社典型材料：
林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。
一、基本情况
林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。
由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。
二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合
林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：
（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。
（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。
（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和 晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。
三、创新造林技 术，促进林业大发展
林果种植农民专业合作社理事长张志民，从事中级经济人10多年，林果产业，从书本上学习新技术、新知识、新成果，多次参加区镇举办的农业科技培训班学习，掌握了丰富的种植技术。在实践中摸索创新了造林新技术。热心科普工作，经常性的开展科学技术教育、宣传、培训、咨询和服务等活动。在上级领导和有关部门的支持下，流转
了耕地150亩，荒山350亩。同合作社成员80亩，共计580亩基地上，栽植新品种大樱桃、蓝莓、梨、桃、李子、杏、苹果等系列30多个品种，共3万株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠绿一片，市、区报纸以本合作社创造出奇迹进行宣传报道，受到社会各界广泛好评。在这个基础上，经过多年的总结经验，不断提高，发明创造了《生物栽植法》，在实践中得到广泛应用。
四、合作社在新农村建设中发挥新的作用
1、把技术服务作为立足点不断拓展范围。利用基地开展技术试验的同时，积极引进新品种，推广新技术，组织合作社成员和果农学习，不断培养一批留得住、养得起、用得上的乡土科技人才，推动一批科技成果和先进技术传播到千家万户，应用到林果产业上，开展技术试验、示范、推广活动。
2、专业化生产与产业化经营相结合。推动产业发展，通过合作社辐射到周边群众中去，形成一户带十户，十户带一村，一村带一业效应，推动优势产业规模化发展，为农村经济注入了新的活力。一是带领农户应用新品种、新技术，推行标准化生产，转变生产方式，促进增收提效。二是发挥市场导向，及时提供市场信息，规避市场风险，提供联合购买降低生产资料成本。三是参与产后加工、营销活动，提高农产品附加值，增强竞争力，同时，通过直接进入市场减少销售环节直接增效。
3、开展技工贸一体化服务，完善农村社会化服务。合作社为农户提供产前、产中、产后服务，解决了一家一户难办到、基层组织统不了的难题。社员好果卖不出好价钱，加入合作社后，实行统一销售。
4、打响品牌战略，形成统一经营，向规模化发展。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，品牌的首要功能是在于可以方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程；而造就强势品牌能享有较高的利润空间；品牌还可以超越产品的生命周期，是一种无形资产。正是品牌效应在市场营销中的这些作用和意义，国家也提出了“农村果蔬品牌化”，即：随着农业产业结构的调整，全国都在积极引进和发展水果和蔬菜产业，以此作为发展农业、农民增收的重要途径。因而果蔬产业的竞争越来越激烈，这就需要我们发展名特优产品，创立品牌。形成竞争力，立足市场。有了品牌，才能保证农产品的生产持续稳定发展。具体措施如下：
⑴、依靠合作社的林果优势，实现规模化经营，创造共同的品牌。本合作社在林果生产的基础上，充分发挥了地域优势，大力发展多种经营，形成了经济林果业、种植业、养殖业三大产业。将适合自身的品种、种植方式、经营模式引进其中，制定自身发展的长短期战略，制定共同的品牌和商标，发展种植园，实现规模化。本合作社积极实施农产品品牌化战略，注册了“年丰”果品商标。
⑵、生产经营过程中实现统一化管理。强化品牌作用。统一化管理要求从采购、生产到销售实行统一标准，统一要求：统一技术管理模式，统一用药配方，统一质量标准，统一市场营销。将品牌意识作为稳步发展的基础，将品牌质量始终贯穿在果品选种、培育，修剪，土肥水管理、病虫害防治、采收、包装、贮存、销售整个生产和采集销售过程中每个环节中，并逐步带动合作社成员户同样建立品牌意识，使成员户为自己的品牌品质精心管理每一棵果树。尤其是销售方面。建立营销服务体系，研究市场，分析市场，根据市场变化趋势来改善和调整经营策略，以市场为导向，积极开拓市场，拓展销售渠道，不断进行市场开发和策划，扩大销售网点。销售队伍主动与大型超市进行营销，方便品牌顺利进入消费者视野，并努力建立长久关系，逐步向“下单式”种植发展。
5、合作社积极寻求新的致富途径，谋求更大的利润。林果专业合作社目前的大多的发展形式是前向一体化，即向规模化种植生产发展，形成种植园。在此基础上，发展果园旅游项目和果品深加工即蜜饯食品。结合本地实际，分析可行性，制定实行计划，发展亲子游、情侣游、偕老游等不同文化特色的线路。而另一点加工蜜饯食品，是由于水果不易储藏，运输过程中容易损坏变质的特点，制成蜜饯则不用担心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我们可以采取在采摘果品的时候，根据果品的成熟度，软硬程度分开存放。熟透的果品可以采取加工成蜜饯这种方式，避免在运输途中造成损失。而且发展蜜饯加工又可以解决一批劳动力的工作问题，也创造了更多的产值。
第五篇：典型交流材料格式范文
****（（题目：
小二号，宋体，加黑）
****党委（单位：小三号，楷体）
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三号，仿宋）
一、****（一级标题：三号，黑体）
…………………………………………………………………………………………（正文：三号，仿宋）
第一、**** （二级标题：
三号，仿宋，加黑）
……………………………………………………………………………………………………………………（正文：三号，仿宋）
是 一 是 * ****（三 级 标 题 ：
三 号，仿 宋，加黑）………………………………………………………………………………
（段间距：0；行间距：固定值，28 磅）
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