第一篇：姜总柳京花演讲稿
柳京花年终总结大会演讲稿
各位参会的柳京花的同事们：
伴随着努力与拼搏，欢乐与艰辛，我们走过了不平凡的2013年。同时，我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。我们召开了柳京花酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。
在会中，我们将以求真务实的态度回顾2013年。我充分肯定我们全体员工的努力和成绩，同时我们更因在年度工作中获奖的优秀员工和感动明星而骄傲。一年之计在于春，一日之计在于晨。我们酒店各部门将以理性的态度去总结去年的工作，以热情的态度去规划未来的工作。总而言之，我们的年度会，会以严谨的态度，理性的评价和表达总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范。我希望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步发展，要强化执行的工作作风。就会议内容，我发表一下几点：
一、经营创收
柳京花从2012年11月19日开业，到2013年11月19日 全年完成营收为16979883.10元，其中：
管理费合计6019348.00元，包括工资、水电费、车加油费、取暖费等。
销售费用合计955586.60元，包括广告宣传费、现金折扣、洗涤费用。
成本费用合计8617560.85元。其中餐费成本6639300.64元，酒水成本1978260.21元
朝鲜会社费用合计：718632.60元，其中：
工资422243.00元
伙食费90943.00元
服装费32946.00元
医药费33460.00元
车费用23270.00元
宿舍电费21500.00元
水费7000元
办公室用水2360元
办公室用电8500元。
中国女生宿舍
用电3500.00元，用水500.00元
中国男生宿舍
用电5000.00元，用水1700.00元，传菜生2000.00元
二、我们的目标
在我们2012——2013年度已经取得的业绩基础之上，2014年我们要达到一个什么目标呢？
1.管理创利。在新的一年里，当前形势对于酒店的经营管理是非常艰辛的。目前的形势是严打政府机关的吃喝风气，而且根据当地的酒店业的情况来看，酒店的竞争也相当激烈。所以我们酒店通过狠抓管理、深挖潜力、节流开支、合理用工等途径，柳京花酒店2014年的目标是营业总额超出1700万。
2.管理执行力。管理执行力就是一个企业的核心竞争力，没有执行怎么谈竞争？什么是执行力？执行力是把企业战略转化成行动的能力。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。我认为管理有3个要素：目标、监督、执行。要让这六个字能得以通畅实施，就要放弃偏见，集众人所长。酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业，客房越来越成熟，竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店利润会越来越低。我们只有员工做到，将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每天进步一点点。
3.道德准则。宁可企业吃亏，不让客户吃亏；宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。工作作风，应该是现场看，立即办。
4.人才战略。我们的人才战略是成长、成才、成功。人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰
5.管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。
6.管理要求：高、严、细、实、新、活；标准高、管理严、服
务细、作风实、思路新、经营活
三、营销的谋略和展望
今年润增酒店成立营销部，是润增酒店和柳京花酒店共同的部门。在2014年，我们将打破单纯由经理营销的方向和结构。充分运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，摸排市场。要运用电子网络销售，与传统的走访市场相结合的销售法则。
四、财务
1.财务是一个企业的管家。财务处是柳京花理财的谋士，做好一切收支，精心管理库房，买卖，收支、盘点库存，要做到开支有预算，结余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有依据。以要据支撑数据，以节能找方法，以品德修其身，以制度复审查鉴。不讲情理，不认人头，不做空账。希望财务主管及成员多学法、多问、多查、多建议。真正成为企业的管家，理财的谋士。
2.采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场，咨询商家，努力做到货比三家。坚持同等价格比质量，同等质量比价格。再把进货质量关，坚持制度原则。凡是支出余额较大的采购计划，都要事先得到领导审批，做好预算费用开支，控制采购费用支出。
五、工程部，保安部的关键性、重要性
保安部和前台一样，充当着迎来送往的职能，更肩负着酒店的安全、防护、督防隐患的重大安全消防责任。希望保安部做到几点：
1.迎宾要专业。孔武有力，指挥车辆停车。要规范手势，有礼有节。
2.消防上，要预先把酒店的消防掌控起来，勤检查，多观察，增设施，多建议。要熟练掌握消防设备的运用，设施的构造，要警惕常在，警钟长敲。你们要用责任、技术、专业来要求自己，努力改变当下的面貌。
综上所述，由于时间关系，只能简述。虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门、职能未能说到。后面，于总厨、餐饮王经理，会跟大家详细地阐述各部门的情况。在此，我代表柳京花酒店的董事长向你们真挚的道一声：辛苦了！衷心的感谢你们！我相信，同时我也会更加努力的在董事长的监督下，在各部门经理、总厨、主管的践行下，在柳京花酒店的兄弟姐妹尽心尽力、共同的努力奋斗拼搏中，走向2014年。在新的一年里，我们以崭新的思想、崭新的面貌、迎接下一个崭新的纪年！
祝各位新年快乐，心想事成，工作顺利！谢谢！
第二篇：姜总润增演讲稿
润增大酒店年终总结大会演讲稿
各位参会的润增大酒店的同事们：
你们好！
伴随着努力与拼搏，欢乐与艰辛，我们走过了不平凡的2013年。同时，我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。今天，我们召开了润增大酒店一年一度的年终总结大会。
在会中，我们将以求真务实的态度回顾2013年。我充分肯定我们全体员工的努力和成绩。一年之计在于春，一日之计在于晨。我们酒店各部门将以理性的态度去总结去年的工作，以热情的态度去规划未来的工作。总而言之，我们的会，会以严谨的态度，理性的评价和表达总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范。我希望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步发展，要强化执行的工作作风。就会议内容，我发表一下几点：
一、总体回顾
润增大酒店从2013年9月18日开始开荒，9月22日接第一场宴席，工期间，任务重，在这4天期间把酒店从6楼的宴会厅，到1楼的大堂，从满地装修材料，到收拾出具有欧式风格的主宴会厅，这期间客服了很多困难，但是所有参与开荒的人员都勤勤恳恳，毫无怨言，精神可嘉。我印象最深的事情就是，每天所有员工都是早上干干净净过来上班，晚上浑身是灰的回家，很多人头发都是灰白的。
初期开荒，润增酒店把主宴会厅初步收拾出来了。第二次开荒，时间也是非常紧，到9月底的时候要把4、5楼客房收拾出来。由于客房物品多、杂，很多用品都得去柳京花的大库里拿出来，我们的员工就像蚂蚁搬家一样，把家具、床垫、客房各种用品一样一样从一楼，踩着楼梯一步一步扛到5楼，应该说都是非常不容易的，但是我们熬过来了，我们就是成功的！
在此，千言万语道不尽酒店对你们的感谢，我代表董事长，向你们道一声：辛苦了！
目前，润增酒店大型宴会承办较多，在接待大型宴席的时候，总体上是有条不紊的，每个人分工明确，酒店整体都运作起来了，这一点非常好。但是还是暴露了一些问题，主要体现在细节上，酒店的管理层管理不到位，凝聚力不够，这些都需要我们润增酒店的经理去努力做到。
二、我们的目标
在我们2012——2013已经取得的业绩基础之上，2014年我们要达到一个什么目标呢？
1.管理创利。在新的一年里，当前形势对于酒店的经营管理是
非常艰难的。目前的形势是严打政府机关的吃喝风气，而且根据当地的酒店业的情况来看，酒店的竞争也相当激烈。所以我们酒店要通过狠抓管理、深挖潜力、节流开支、合理用工等途径为酒店谋利。
2.管理执行力。管理执行力就是一个企业的核心竞争力，没有
执行怎么谈竞争？什么是执行力？执行力是把企业战略转化成行动的能力。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。我认为管理有3个要素：目标、监督、执行。要让这六个字能得以通畅实施，就要放弃偏见，集众人所长。酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业，客房越来越成熟，竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店利润会越来越低。我们的员工要做到，将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每天进步一点点，我们才能在竞争中取得成功。
3.道德准则。宁可企业吃亏，不让客户吃亏；宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。工作作风，应该是现场看，立即办。
4.人才战略。我们的人才战略是成长、成才、成功。人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰
5.管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。
6.管理要求：高、严、细、实、新、活；标准高、管理严、服
务细、作风实、思路新、经营活
三、前台
前台是润增酒店的形象，我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色、巧于辩说，而不是游说。用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节约退订的房间，用你的记忆向熟客兜售房间，使他们感受到再次入住有一种被注意的温暖。前厅员工的形象，代表着润增人的形象，前厅员工的话语是润增酒店员工的素质的体现，前厅员工的服务是客人对润增后台员工成绩认可的标准。所以，润增酒店的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。记住，润增人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。
四、客房
客房是润增人发展的营地和战场。我们要真正发展，客房部就譬如戏台的后台，只有后台的充分准备，精心策划，兢兢业业的做好每一个细节，我们才能导演一场场无瑕疵的游戏。我希望大家能以制度约束自己，用爱心做好服务、强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨如家的房间。每个细节都需要你的耐心，责任心，爱心，才能给到润增的每一个客人留下好印象。
五、营销的谋略和展望
今年润增酒店成立的营销部，是润增酒店和柳京花酒店共同的部门。在2014年，我们将打破单纯由经理营销的方向和结构。充分运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，摸排市场。要运用电子网络销售，与传统的走访市场相结合的销售法则，为酒店开拓客源市场。
在2014年，营销部还肩负着为润增酒店策划大型活动的责任。去年的圣诞节晚会，以及今年元旦晚会的成功，离不开营销部的努力。在今年，还有很多节假日、黄金周，这就需要营销部群策群力，提出更多更好的活动方案来。每次的大型活动，要做到与酒店其他部门相配合，安排分工到各个岗点各个人身上。
六、财务
1.财务是一个企业的管家。财务处是柳京花理财的谋士，做好
一切收支，精心管理库房，买卖，收支、盘点库存，要做到开支有预算，结余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有依据。以要据支撑数据，以节能找方法，以品德修其身，以制度复审查鉴。不讲情理，不认人头，不做空账。希望财务主管及成员多学法、多问、多查、多建议。真正成为企业的管家，理财的谋士。
2.采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场，咨询商家，努力做到货比三家。坚持同等价
格比质量，同等质量比价格。再把进货质量关，坚持制度原则。凡是支出余额较大的采购计划，都要事先得到领导审批，做好预算费用开支，控制采购费用支出。
七、工程部，保安部的关键性、重要性
保安部和前台一样，充当着迎来送往的职能，更肩负着酒店的安全、防护、督防隐患的重大安全消防责任。希望保安部做到几点：
1.迎宾要专业。孔武有力，指挥车辆停车。要规范手势，有礼
有节。
2.消防上，要预先把酒店的消防掌控起来，勤检查，多观察，增设施，多建议。要熟练掌握消防设备的运用，设施的构造，要警惕常在，警钟长敲。你们要用责任、技术、专业来要求自己，努力改变当下的面貌。
工程部多观察，密配合，勤学习，找方法，立执行，充分利。用责任、技术、专业的努力改变酒店面貌。
综上所述，由于时间关系，只能简述。虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门、职能未能说到。后面，于总厨、餐饮王经理，会跟大家详细地阐述各部门的情况。在此，我代表柳京花酒店的董事长向你们真挚的道一声：辛苦了！衷心的感谢你们！我相信，同时我也会更加努力的在董事长的监督下，在各部门经理、总厨、主管的践行下，在柳京花酒店的兄弟姐妹尽心尽力、共同的努力奋斗拼搏中，走向2014年。在新的一年里，我们以崭新的思想、崭新的面貌、迎接下一个崭新的纪年！
祝各位新年快乐，心想事成，工作顺利！谢谢！
第三篇：姜京读后感《尊重学生》
尊重学生，做学生知心人
做为一个老师，我们经常会问自己，学生为什么上课发呆？学生为什么不肯完成作业？ 学生为什么上自习说话、做小动作？ 学生为什么逃学？学生为什么对老师不肯讲真话？ 学生为什么总是与老师作对？学生为什么打架甚至打群架？学生为什么痴迷网络？学生为什么小小年纪谈恋爱？学生为什么……
同时我们也经常会问自己：⑴ 怎么看待学生？（是无可药救的，还是本性向善的？是一碗清水看到底，还是动态地看发展、看变化、看过程？）⑵ 怎么看待学生的问题行为？（是品质问题、道德问题，还是心理问题所致？心理问题中，是发展性问题、适应性问题，还是障碍性问题？）⑶ 用什么态度对待学生？（是厌恶、嫌弃、疏远、急躁、压制、体罚，还是尊重、理解、关爱、亲近、平等交流？）⑷ 用什么态度对待家长？（是把家长当作出气 筒、告状对象、变相体罚的工具，还是当作转变学生的工作对象和关键要素？）
作为一名新老师，我经常为这些问题深深的苦恼，暑假在系统的学习心理学，教育学之后我突然明白了很多，下面，我将我的看法想法和大家分享：
我记得这么一个发生在我身边的故事，那是我刚做班主任，学生们 刚座下去，我就 发现坐在后排一个子很高的男生，拿一瓶矿泉水往头上倒，接着就开始梳头，全班同学大笑！我当时想，别理他，我上完课，再说！那知第二次去上课，又是一样，我当时想，是不是要批评他一下。转而一想不行，他这样做肯定有原因！那天比较冷，我就从讲台上走到他身边，面带微笑轻轻地跟他说：“今天比较冷，别感冒了！”我他低下头，什么也没说，全班同学也没笑，都安静下来了，我走上讲台开始上课，这节课上得很好！那位学生也很认真的听课！
下课后，我从学生那了解他的情况，他是个留守儿童，他是想通过那种方法来引起老师的的注重，得到老师的关爱！这样一来，我上课就多给他点关爱，课后在生活中，也给予他一些关心！这样一来，他的学习成绩也上去了！通过这个案例，我就懂得，有时一个微笑，一名关爱的话，远胜于批评！
以上案例可以看出，老师要宽容，注意保护学生的自尊心，学生犯了错误，不能大骂痛骂，不要在其他同学面前进行指责；批评要讲究方法，有时无声的批评要比有声的批评所起到的教育效果好得多，必要时要给学生 “台阶”下，这样会达到事半功倍的效果。
心理学认为： 人是一个自主的动物，人在一生中的主要目标就是在寻找归属感。在寻找的过程中，个体选择并运用自己觉得可以得到他人或群体重视的信念、感觉和行为，并逐渐形成自己的行为模式。几乎所有的青少年都有想得到他人注意的欲望。许多青少年认为唯有得到他人注意才有归属感，即使得到的注意是负向的也比被忽视要好。为什么青少年学生会表现出一些不适当的行为呢？研究发现，表现出问题行为的青少年往往觉得灰心、沮丧、他们不相信自己可以用良好的行为方式得到“归属感”，但是又希望获得师长和同伴的关注、认同和接纳，为了争取自己应有的“一席之地”，他们只有以不适当的行动来追求自己的“归属”之感。因此，我们因该反对家庭和学校中权力的操从与控制，强调民主合作的家庭氛围和团体氛围，因为这对青少年的人格模塑有着深刻的影响。
我们主张“尊严面前人人平等”。罗伯特·福勒博士又说：“小孩也是人。……听取并考虑年轻人的看法，并不等于纵容他们、放弃教师和家长的责任。很可能我们正在经历一次历史转变，这个转变将在几十年里彻底消除因为不成熟就可以被欺负和支配的做法。”只有当人们滥用权力来贬低地位比他们低的人的时候，才拨下侮辱的种子。年长日久，侮辱转化为愤慨，倍感刺痛的受害者可能渴望报复。结果，相对温和的沉默抗议者有之，激烈的杀人报复者也有之。”
反之如果一个学生满足自身基本需要的愿望被漠视、被压抑，或者满足自身基本需要的机会被剥夺，或者满足自身基本需要的行动不断遭到挫折失败，那么这个学生的行为便可能出现异常，甚至会产生极端化的破坏性或反社会的行为，走上犯罪的道路。正如艾里克逊所
指出的那样：“一个人感到无价值的倾向不断增强，可以成为性格发展的致命因素。”
我们老师要用爱心去拥抱一切学生，去理解、信任他们，要以宽容的心对待学生，努力增强、培养他们的自信心、自尊心，使他们出自内心地、主动地和老师交朋友。从而达到好的教育教学效果！
第四篇：姜花有些凉优美散文
傍晚的街头，姜花就那么簇拥在一只只红色塑料水桶里，长长的茎，如高昂的身体，头微低着，仿佛含了一份无法言说的委屈。说不出它的神情是落寞还是安宁，花的语言长在看花人的心头。
早就看中过它的素白，掏出几个在口袋里晃然荡去叮当作响的硬币，换回一屋轰轰烈烈的香气，但也就买了一次，感觉这姜花虽然也和栀子一样穿着棉布白裙，素净的样子，可是不知是棉布的质地太差，还是少了些韵味，像街头有些女子，衣着得当，但配不了举止和内里。要说香气，还是喜欢栀子，慢慢钻进呼吸来，温文有礼，不是姜花这裹卷着夏日的潮热，急吼吼的，侵略性的，呼啸着来，汹涌的样子让人不知所措。哦，气味也是要讲缘份的，不会因为另一场相遇而改了口味，哪怕时间再长，也顽固着抵制不放。
人群里最害怕撞见两种人，一是香水洒得如打翻了瓶子的女人，再是气味很重的男人，本就不干净的体味里还夹杂着汗酸味烟味，叫人掩鼻着疾步远避。姜花呢，单凭字眼，也闻出了辛辣，呛人的。做菜时，我会切几片姜放进去，只是放进去作配角，就那么一下，就退场了，害怕被稀里糊涂地夹到嘴里。不知姜花是束就是否生姜长成的花，但不会毫无瓜葛，不是近亲也是三辈以内的。物以类聚，品性自然有些类似。
作家林白曾说，每个女人都会特别吸引某一类男人。花也如此，任何一朵总有不同的蝴蝶流恋。姜花是长在南方水滨的夏天之物，香港似乎是永恒的夏天，因此常常被亦舒用来作小说里的抒情道具。亦舒的字有着姜的品性，辛辣，犀利，三言两语几个回合就击穿世间男女的那点薄情。
姜花的寿命太过短暂，气味又太过浓郁热烈，这样的风格用来比喻某类爱情是最恰当不过的。一往情深之子靡他，“拼将一生休，尽君一日欢”，为了留住一瞬的华美，用手捧着，用心爱着，灼热忘我，这样的女子不止在小说里看到。可是缘份只有这么多，总要用光，化完的，那一天，回过头再将自己从上到下打量，发现遍身憔悴，沾了灰尘的香气扑过来，吸也不畅了。乍放的爱情，盛开，怒放，败谢，直到成泥。一朵花的成长与爱情如此相似，区别不过是时间的长短，永不凋落的梁祝是因为离别在盛开前。
这样想想，难怪夏日里的姜花也透着股逼人的凉意。
第五篇：姜元演讲稿
顽强拼搏挑战自我——摔跤队：姜源
尊敬的各位领导、教练，亲爱的队友们：
大家好！
今天我给大家演讲的题目是：顽强拼搏，挑战自我。今天，很荣幸与大家相约在这个硕果累累的夏季，我感到很幸福！因为在这里，有各位领导的支持，有各位教练的关怀，还有各位队友的相助;因为在这里，运动管理中心还给我们搭建了一个挥动激情，顽强拼搏，挑战自我的大舞台。
此刻，我和在坐的队友们一样，砰然心动，似乎带着一种精神走上了演讲台。这种精神就是我们运动员必备的——顽强拼搏，挑战自我。
在坐的队友们，既然我们走上了体育这条路，我们就必须无怨无悔的走下去，为了自己的梦想，只有具备了顽强拼搏，挑战自我的精神，才可能走向成功，才可能在芸芸众生中鹤立鸡群。请队友们记住：世上无难事，只要肯拼搏；不经历风雨怎能见彩虹。
今天我作为一名摔跤运动员能站在这里演讲，我很自豪，因为2004年第28届雅典奥运会上，19岁的王旭：北京女子摔跤运动员，72公斤级，赛场上，她顽强拼搏，挑战极限，以7：2击败了俄罗斯选手夺得了金牌。她是中国女摔 1
跤选手在奥运会上首次夺得的第一枚金牌的佼佼者。在2006年摔跤世锦赛首日比赛中，中国摔跤队李岩岩最后时刻大逆转击败贝加列夫夺得金牌，他是中国男子摔跤选手第一次获得世界冠军。他们都是中国人，他们是我们的骄傲，更是我们中国人的骄傲。他们是我们的脊梁。王旭、李岩岩他们取得的金牌里不正灌入了顽强拼搏，挑战自我的精神吗？
我们运动中心的摔跤运动员们也在传承着顽强拼搏，挑战自我的精神。在近阶段的比赛中，我摔跤队的运动健儿以顽强拼搏的精神，极强的自信心，高度的责任感挑战自我，突破极限在全国锦标赛和全国青年锦标赛上获得4金的佳绩。这荣誉不仅为重竞技运动管理中心争了光，也为河南人争了光。在别人眼里，站在领奖台上的那一瞬间是他们的自豪，是队里的自豪，是河南人的自豪。可是谁又能知道那是顽强拼搏，挑战自我的结晶与再现。
队友们，你们知道吗？顽强拼搏的精神并不是生来就有的，也不是轻而易举就能具备的，而是一种锲而不舍，金石可镂的内在体现。奥斯特洛夫斯基说得好：勇敢产生在斗争中，勇气是在每天对困难的顽强抵抗中养成的。我们青少年的箴言，就是顽强拼搏，挑战自我。
顽强拼搏，挑战自我。“人生能有几回搏”，队友们，让我们抬起头扬起理想的风帆，铸就顽强拼搏，挑战自我的精神，放飞我们的梦想，在成功的路上阔步吧。2
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