金昌2013.2安全生产检查纪要

第一篇：金昌2013.2安全生产检查纪要

安全生产检查纪要

2013年2月25日，兰溪市金昌矿业有限公司会同天城建设驻金昌矿业项目部组织了开工安全生产大检查。本次检查的重点是矿井提升系统、各中段主要运输巷道和各采掘作业面顶板情况。现将本次检查查出的问题及整改意见纪要如下：

1.斜井150中段至130中段轨道道渣有水毁现象，部分道渣不实，易引起矿车侧翻，要求项目部落实整改。

2.部分采掘作业面有浮石已在检查时有安全员处理。

3.要求主风机在下午开启，有项目部落实。

4.要完善安全规章制度和操作规程上墙（有公司安全科负责）。

5.要求项目部对新进矿山及复工人员及时组织安全生产教育培训（公司安全科配合）。

附参加检查人员名单：

沈乐平徐有余 谷必敖 沈福尧 苏华土

刘雪峰 唐招明 朱思续 唐文正

兰溪市金昌矿业安全科

2013年2月25日

第二篇：第八期联合安全检查纪要

中国水电三局海勃湾项目部

八月份生活营地、施工现场防汛安全检查简报

【2011】第008期

中国水电三局海勃湾工程项目部

二〇一一年八月二十五日

中 国 水 利 水 电 第 三 工 程 局 海 勃 湾 项 目 部

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八月份生活营地、施工现场防汛安全检查简报

为深入落实项目部安全管理工作各项计划和目标，促进防汛安全隐患排查治理工作深入开展，进一步提高安全管理质量，确保安全生产。2011年8月24日，根据海勃湾水利枢纽工程项目业主、监理的有关要求，项目部针对生活营地及施工现场组织了防汛安全检查及例行安全联合检查工作，并做出记录和总结。

参检查加及会议人员：见“生活营地及施工现场安全专项检查签到表”

一、总体情况：

八月份海勃湾项目部整体安全形势稳定，项目部通过各种安全控制措施以及不断治理，各项安全指标处于受控状态，但决不能让我们掉以轻心，项目部各级人员必须按照“一岗双责”的要求，及项目部的各项安全管理办法落实各级人员的安全职责，发动全员共同监督，杜绝各类生产性安全事故发生，继续深入开展隐患排查治理工作，促进项目部的各项安全管理工作上台阶。

二、检查中存在的问题及整改要求：

1）右坝肩高喷防渗墙正在施工当中，边坡尚未开挖到位且未作支护，地质状况存在安全隐患，在汛期存在滑坡及垮塌的可能性较大。要求基础分局灌浆队在确保安全与质量的前提下加快施工进度，争取早日结束施工，安全撤离场区。

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2）设备物资部库房：各类物资设备已按照相关要求进行分类规范码放及存储，但防汛物资储备不足，要求物资部尽快进行排查补充欠缺防汛物资设备，确保汛期能及时有效提供防汛物资设备。

3）施工现场存在部分脏、乱、差，有些施工区域水泥袋，方便面袋随地乱扔，电焊线、设备线路随地摆设，要求基础分局灌浆队派人立即整改处理，保证现场施工文明有序。该施工队负责人承诺在以后的施工过程中将施工垃圾、废弃物分类存放，并及时清理。

4）右坝肩施工现场：施工现场使用的配电箱，保险开关接线处无保护皮罩，配电箱保险开关上没有标明使用标识，个别机组线路老化脱皮，有严重的漏电现象。（为了保障施工安全，请尽快安装好保险开关保护皮罩，为了避免在操作过程发生失误，请及时给开关上标明使用标识，将老化的部分切除，重新包扎处理）

5）场施工人员有习惯性违章现象，如安全帽，安全带使用不规范，对当事人进行了现场批评教育，要求其立即整改。对此现象要求负责人给予工作人员进行不定期的安全教育，以便在施工过程中切实遵守各项安全操作规程及安全规章制度，并保证不再发生习惯性违章现象。

6）施工场区偶尔出现扬尘、扬沙现象，要求施工生产部加大洒水降尘、降沙的环保工作力度，避免因扬尘影响正常施工。

7)综合工区：个别人员安全防护用品使用不到位，要求综合工区负责人切实做好班前安全教育及监督，确保安全作业，安全生产。

中 国 水 利 水 电 第 三 工 程 局 海 勃 湾 项 目 部 三、九月份安全工作布置与要求：

九月份的安全工作建立在八月份的基础上，对八月份出现的问题和薄弱环节要在九月份安全工作中继续加强工作力度，同时和八月份的工作内容进行查漏补缺式安全管理，工作安排如下：

1）现场文明施工及安全管理：由两名现场专职安全员分黑白班全天候对现场进行安全检查和施工安全监控，包括施工区域安全警示牌布置、右坝肩高喷防渗墙施工、基坑控制性排水、施工用电等。

2）生活用电安全管理：安全环保部加大生活营地检查频率，随时对营地宿舍的用电安全进行检查。确保宿舍内无大功率用电器，工地生活营区无私拉乱接电线等现象，以免发生因高负荷用电或电线老化引起的安全事故。

3）设备安全管理：在周检查中加强对设备机械的安全性检查，落实各项管理制度，包括施工机械管理、施工运输安全管理、特种设备操作安全管理。

4）场区环境管理：与施工生产部协同，由施工生产部落实场区的洒水降尘工作，安全环保部每周对场区环境进行检查，对有塌陷或存在其他不安全隐患的施工道路及时采取适当措施消除安全隐患。

九月份海勃湾水利枢纽工程自身环境的缺陷和多方面原因，受扬沙天气、高温天气等客观因素影响，项目部的安全生产风险也将更加突出。因此，要求项目部各个部门、工区认真落实各项安全管理规 中 国 水 利 水 电 第 三 工 程 局 海 勃 湾 项 目 部

章、制度，落实“一岗双责”，熟知“安全生产心中有数”将各项安全工作落到实处，各个部门、工区及各协作队伍在进行各项施工生产任务前，必须对当班施工生产过程中可能出现的危险进行辨识学习，重点是对所辨识的危险采取切实可靠、有效的安全防范措施，杜绝违章冒险作业，并作做好班前安全例会记录，继续加强现场文明施工的管理，对习惯性违章要深入做好教育与整改，对不服从者要加大处罚力度，决不如息。

二0一一年八月二十五日

中 国 水 利 水 电 第 三 工 程 局 海 勃 湾 项 目 部

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第三篇：安全生产调度会纪要170929

金海宏业(镇江)石化有限公司 会 议 纪 要

（20170929）

安全生产调度会

时间：2017年9月29日 地点：公司三楼会议室 会议主持人：何雪宏

参加人员：张晓虎、姚启生、窦文俊、刘宝华、蒯乃佐、郑立奋、赵建波、周军、严跃峰、黄敏华、张晓玲、李木子、董进

会议记录：董进

9月29日13:30分，在公司三楼会议室召开安全生产调度会，公司各部门参加了会议，现纪要如下：

一.“170922”安全生产调度会提出的各项问题后续进展情况。1.60万装置原油泵八角垫更换进展。

郑立奋：已更换后的八角垫标准还是存在的一定问题（紧），要求物资部到原泵厂家购置八角垫，物资部26日已落实厂家发货，截止目前还未到货，到货后尽快组织更换。

2.80万装置开工总结。

装置部由于工作任务较多，还未完成，预计30日完成交人事；设备部29日完成，已交人事。

3.T304-3号泵软启动器故障。

严跃峰：软启动器29日下午到货，到货后尽快组织更换。4.化验室仪器送检工作。

严跃峰：28日已完成检定并回厂，待质检部取回。5.80万装置检修拆卸的废旧物资分类确认。

严跃峰：本周物资部会同设备部、环安部、调度室、仓库对该区域的废旧物资已确认二次分类，计划节后卖。6.南区罐容标定。

严跃峰：截止目前还未收到设备部相关报告，据设备部反映，该报告已经在履行程序，收到报告后会尽快协调相关检定部门进行标定。

7.80万装置的雨水沟修复。

郑立奋：28日开始施工，节前完成严重损坏部位的修复。8.蒸汽管控。

刘宝华：强调蒸汽使用管理，重点消除蒸汽跑冒滴漏、管线根据实际情况及时调整，避免浪费蒸汽。

窦文俊：两套装置蒸汽放空检查，降低能耗，部分蒸汽放空阀门内漏较大，暂时无法处理。

二.各本部门参会人员分别就目前本部门需要讨论与协调的问题进行了汇报，具体如下：

装置部：窦文俊

1.80万装置保温项目施工跨度较长，影响人员安全及热量损失。张晓虎：设备部会同物资部与施工单位协调，增加施工人员，缩短施工周期，同时对装置现有损坏保温部位（换热器中部）一并修复。

质检部：蒯乃佐

1.部门缺员的增补工作，行政部尽快落实。张晓虎：节后根据实际缺员情况，给予增补。

三.与会班子领导对下周生产情况分别做了要求及工作安排。姚启生

1.各生产部门将蒸汽管理纳入到能耗管理中。

2.海事下发的通告已转行政部履行程序，各部门学习并遵照执行。3.储运部、设备部配合，利用节假日期间，对影响西管廊对接的2台阀门商讨解决方案。

4.物资部落实南区施工材料的购置，避免影响南区施工。张晓虎

本周生产情况通报，并对下周生产计划安排如下： 储运部

1.原料到货，做好接卸。

2.根据调度指令，落实20000吨原料的移库。3.节日期间，落实管理人员作业值守。

4.沥青调和工作暂告一段落，生产过程中根据调度指令，关闭搅拌 器。

5.计量报表的准确性需要保证。6.会同设备部，着手编制原油罐大修方案，报公司审批，条件允许，启动大修方案。

装置部

1.保证2套装置平稳生产，部门管理人员带班期间，需关注岗位员工工作状态，及时与部门领导汇报员工动态。

2.受沥青出库的影响，现阶段处理量控制在75方/套、时。

3.关注真空泵使用状态，运行一段时间后，总结问题，汇总后与厂方沟通，协调解决方案。

4.保证南区污水处理量及水质标准。技术设备部

1.80万装置收尾工作要监督到位，与施工方协调，保证现场作业人员。

2.节日期间，保证设备平稳运行，确保装置生产稳定。3.原油罐大修方案启动预案编制，草拟预算，立项审批。4.落实80万工程验收结算。质检部

1.节日期间，当班管理人员关注班组员工工作状体，及时与部门领导汇报员工动态。

2.产品中控所有点数据必须及时告知调度，纳入考核范围。3.蜡油调和。

4.发货数据监控。物资部

1.DN25阀门存在质量问题，相关部门汇总问题阀门，物资部组织退货，并与厂家落实问题原因。

2.缩短小物品的采购周期。何雪宏

1.参加调度会的管理人员需将上周调度会安排的工作进展汇报。2.环安部落实南区施工人员的进出管控，拍片探伤期间的警示灯需常开。

3.综合安全、能耗等各方因素给生产装置带来的潜在影响，80万装置施工收尾不能无限期拖延，设备部、物资部、装置部共同配合，截止 10.30日需全部结束。

4.节假日值班工作要求具体如下：

1）强调现场管理的重要性，管理人员需落实现场值守，装车台巡检，施工工地管理需纳入管理人员值守安排中。

2）各部门管理人员节假日值守期间需严格考勤管理，做好工作日志的记录，10.9日报行政部人事，人事岗位结合节假日值班人员指纹考勤，并汇总管理人员节日工作情况，报公司审阅。

5.环安部、设备部落实节假日期间施工安全方案，特别是设备部电器主管需落实南区用电安全管理，避免出现重大用电事故。

6.蒸汽管理纳入管理人员巡检内容中，周军负责落实对需要调整的岗位巡检内容，完成更新工作，并同步纳入管理人员绩效考核内容中。

7.VOC、LDAR系统工作进展需加快进度，10月份需进入实质性阶段，同时，码头岸电的进度也需提前安排，至电厂等单位实地考察。

8.安全标准系统、手机巡检系统、视频监控系统三位一体管理系统的实施，是对各部门管理工作的检验，是公司本管理系统化的重要实施步骤，将同步纳入绩效管理范畴，是各部门管理人员体现能力、态度和效率的平台。各部门需积极配合，主动解决现存问题，落实完善整改。

金海宏业（镇江）石化有限公司

报送：总经理室

抄送：装置部、储运部、质检部、技术设备部、环安部、总调度室、财务部、运销部、物资部、行政部

第四篇：安全生产约谈纪要2017-07-18

党政同责 一岗双责 失职追责

安 全 生 产 约 谈 纪 要

湖南省交通水利建设集团有限公司

湖南省交通水利建设集团有限公司

安全生产约谈纪要（施工类企业）

按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及湖南省委、省政府对于安全生产工作的相关要求，为严格落实司属企业安全生产主体责任，进一步加强高风险项目的安全生产管理和源头管控，坚决预防和遏制较大及以上生产安全责任事故的发生，集团公司对部分安全风险较大的施工项目和相关企业进行安全生产警示约谈。情况纪要如下：

一、约谈时间：

二、约谈地点：

三、约谈事项：加强风险源管控，严防生产安全事故

四、被约谈企业名称：

五、被约谈项目名称：

六、参与约谈人员

（一）集团公司：总经理、分管安全的领导、安全生产部部长、副部长及相关人员。

（二）司属企业（3人）：主要负责人（1人）、分管安全的班子成员、安全生产职能部门负责人。

（三）项目部（4人）：项目经理、总工、安全副经理、安全科负责人。

注：采用三级管理模式的企业可根据实际情况，增加参与约谈的分（子）公司主要负责人及相关责任人员。

七、企业基本情况

（一）企业管理人员及持证情况

企业法人： 证件类型及编号： 总经理： 证件类型及编号： 技术负责人： 证件类型及编号： 分管安全负责人： 证件类型及编号： 安全生产职能部门： 证件类型及编号： 注：证件类型是指交安或建安的A、B、C类证件 企业安全生产职能部门的专职安全管理人员：

（姓名）证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号：

（二）在建项目情况

在建项目： 个；2017年计划产值： 存在一级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；

存在二级重大风险源的项目： 个，其中联营 项目 个；

八、项目基本情况

项目经理： 证件类型及编号： 项目总工： 证件类型及编号： 分管安全副经理： 证件类型及编号： 合同金额： 合同工期： 工程类型： 进场时间： 业主单位： 设计单位： 监理单位： 2017年计划产值： 项目专职安全员：

证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 证件类型及编号： 九、一级或二级重大风险源管控情况

一级或二级重大风险源的类别： 所在在桥梁、隧道名称或桩号、区域：、、一级或二级重大风险源简单描述： 是否进行施工安全风险评估： ；风险等级 针对性的专项施工方案： 专项方案审批人（企业）：

十、企业承诺：

（一）现场管控人员及责任落实到位

负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员字）：、、负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员字）：、、项目部生产经理（签字）：、（二）根据约谈决议，必须落实以下管控措施：

签签（（（三）确保生产安全目标实现

坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格遵守安全生产法律、法规，认真执行集团规章、制度和相关工作部署，建立健全安全生产管理制度，严格落实司属企业安全生产主体责任，全面加强施工过程管控，坚决落实一级重大风险源的关键控制措施，确保生产安全。

1、杜绝较大及以上生产安全责任事故；

2、杜绝工程结构性安全事故；

3、杜绝重大机械设备、火灾、爆炸、中毒、专用管线事故；杜绝重大公路、水运交通责任事故；

4、确保实现施工合同中明确的安全生产目标。

集团公司约谈人员（签字）：

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务

被约谈企业人员（签字）：

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务 姓名 职务

姓名 职务

被约谈项目参与人员（签字）：

姓名 职务

姓名 职务

姓名 职务

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姓名 职务

姓名 职务

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年 月 日

第五篇：工地检查纪要

北京国文琰文物保护发展有限公司专家组对通海秀山古建筑群修缮保护工程阶段性检查

参加人员：北京国文琰文物保护发展有限公司特邀嘉宾：李永革、单

国华 ；

北京国文琰文物保护发展有限公司工作人员：傅丽、王北北 监理单位：钟汉强 项目经理：何广斌 项目技术负责人：薛王宝

施工现场负责人：何云宽、王存明等 检查时间：2015年3月3日

检查地点：通海秀山古建筑群修缮保护工程 检查结果如下：

2015年3月3日国文琰领导工地视察，通过对通海秀山古建筑群秀山保护工程施工安全及施工进度进行视察检查工作结果。自项目2014年12月18日开工以来，项目部严把质量关和进度关，切实的落实领导的指导及安排。做到进度和质量的“双丰收”。

2015年3月3日陪同领导检查工作的项目经理、项目负责人、技术员、施工员从通海秀山后门一路沿清凉台—玉皇阁（紫薇廊—寄亭—海月楼—天镜楼—大德殿—红云殿等）—普光寺—项目部，检查工地施工安全及是否按施工方案进行施。一路走来由现场得知施工进度不仅超出原计划工期，而去施工过程中一切都按照施工方案进行施工而去工艺精湛。

公司领导现场查看了瓦屋面整修过的建筑，如紫薇廊、海月楼、红云殿等建筑 都符合秀山古建筑群原有的工艺；墙体外墙抹灰工程，通过现场查看工艺精湛，抹灰工程质量远远超过其它地方的抹灰工艺；阶条石、踏步石支安勾缝，施工进度快、质量符合要求等。充分体现出施工中特色的地方有：

瓦屋面：采用当地的河沙拌石灰进行瓦屋面盖瓦施工，以及夹拢灰，进行施工，施工以后对瓦屋面进行喷刷桐油，为抑制杂草和苔藓植物的生长。

下碱石：采用麻刀、砖瓦灰、石灰混合在一起进行下碱石的施工处理，使原本粗糙的下碱石缝道清晰美观。

墙体抹灰：沿用当地河沙，红土、多年积沉的稻谷壳、山茅草进行混合成抹灰用的三合土，墙体通过钉竹钉加上竹钉上布麻丝的做法使墙体不容易鼓起，保证了质量而不影响美观度。

阶条石，踏步石制安勾缝：采用细錾路阶条石（一公分一錾路），不仅材料做工精细美观，而且制安平整，沿用当地手艺的石工师傅进行施工。勾缝采用麻刀、桐油、砖瓦灰，石灰，进行混合在一起勾缝，桐油可以抑制杂草的生长，而且施工过后整洁颇有特色。

现场检查通海古建筑群修缮保护工程安全文明施工。施工现场没发现隐患问题，脚手架符合脚手架搭设规范，安全标语明显位置，及有安全隐患的地方都挂有安全标语。然而，由于施工进度的超额完成，现场还是存在不足的问题，施工现场存在一小部分的乱堆乱放问题。资料方面由于施工进度的超额完成还有欠缺的地方。领导指示：

1．材料进场如果没有报验单，没有合格证的材料必须要有厂家的出厂证明文件及厂家的公章。

2．招标文件中没有提到增加的工程量（可以办理洽商增加工期和费用）

3．资料方面必须有签字，有章、日期，必须经过甲方，监理方的签字。（资料方面存在的问题）

4．洽商的内容：申请单位写呈什么单位，注明变更的事由、时间、地点、人物、要写明原图号，做法，产生的工程量必须及时的经建设单位，监理单位签字认可。5．对施工日志的要求：

①必须在施工日志上反映提出的问题。

②材料推测的结果及材料的进出场情况应在施工日志上反应出来。

③现场施工过程中出现了那些问题，怎么样去解决这些问题的。

6.招用工人的出处需具有工人身份证复印件及技术工人的上岗

证件。

7.每周会议的要求：会议时间、每周一次的监理理会应该具有施工进度的计划表，会议中反正上一周出现的问题及解决情况。

8.竣工报告的要求：突出公司的特色，在施工中解决的问题并总结做法，特别是施工工艺的做法。内页资料的完备，精确到来自那里的工人用何种工艺做出来的某个位置，要体现所有工种的人员来自何地。

9.出现问题由施工方提出解决方案，提供给设计方最终按照决定的方案进行施工。10.报验资料的完善。

通海秀山古建筑群修缮保护工程项目部

2015年3月5日