关于酒店麻将娱乐推广计划

第一篇：关于酒店麻将娱乐推广计划

呈报：董事局文件档号：GM-20120126

主送：酒店各部门

发出：总经理—梁智鹏先生

事宜：关于酒店麻将娱乐推广计划页数：1页日期： 2012年1月26日附件：□有(页)□无

□ 急件 □密件 □知照 □汇报□请回复□请批示□请遵照执行

内 容

为了进一步拓展酒店营业，并理性的根据沿河市场规律。特对酒店麻将娱

乐项目进行投资推广宣传，详情如下：

1、活动名称：乌江大酒店麻将娱乐“欢乐时光”推广。

2、推广地点：客房、欧雅西餐。

3、推广日期：2012年2月5日至4月30日。

4、宣传成本：制作X展架个预计300元；

4.1、宣传画内容由总办与行政人事办处理；

4.2、X展架一个放于大堂、一个放于西餐门口。

5、预计效果：经研究本次活动可以理性的分开客人所需，对酒店的营业有积极

推动作用。保守预计每天客人增长7台就，西餐4台，房务3台，按每台消费

180元计算每月将给酒店带来37800元收入或以上。还不计算联动消费产生….。

6、活动内容：

6.1、凡在四楼欧雅西餐厅麻将娱乐消费满小4时即送一小时，如此类推！

8小时套餐一口价188元。超出部分按门市价8折优惠。

6.2、从即日起豪华麻将客房推出“红透半边天”优惠活动，凡参加酒店“指

定时段”麻将娱乐的客人均可享受一口价198元优惠。

指定时段1：早上10：00—下午6：00；

指定时段2：下午10：00—早上06：00。

7、活动说明：

7.1、此活动不再享受酒店其他同步的任何优惠活动。

7.2、消费未满一小时按一小时标准收费。

7.3、乌江大酒店拥有此次活动最终解释权。

8、活动期间赠送精美水果、小食各两份

以上计划是否可行！

敬请上级批示！

批准：总 经 理董办

香港志诚国际酒店管理有限公司

第二篇：麻将娱乐心得总结

麻将娱乐心得总结

1)打牌贵在有耐心。耐心是一种平和的心态，而且是一种技巧和智慧。

2)打牌贵在磨练。牌背时能受得了磨难，牌旺时经得起锻炼。正是：“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。”

3)做大牌不要一味追求硬设计。王国维有两句诗是最好的注解：“最是人间留不住，朱颜辞镜花辞树。”

4)听牌放炮。恋牌心态不能要，侥幸心理不能要。古语云：皮之不存，毛将焉附?不要江山要美人，江山没了，美人也去了。

5)牌战成功之道：全局在胸，通权达变。

6)有牌战经验固然是重要的，但不要忽视了经验带来的负面影响，那就是：隋性思维，习惯思维。

7)技术是麻将竟技的基础，技术只有在心态平稳，心态端正的情况下，才能得到正常发挥。

8)打牌，心态决定输赢，每个人都是体质，思想，情绪的表现者，在大多数情况下，往往是人的心态决定了最后的成绩。

9)打麻将，就是找矛盾，解决矛盾。学会巧妙解决牌与手之间的矛盾，牌姿与牌势之间的矛盾，在遇到矛盾，化解矛盾的过程中找到促进和牌的方法。

10)打牌不能靠运气。运气好坏是概率事件，发生之后在人脑中形成意识的体现，运气是事后的精神产物，世上绝对没有运气这类物质，试图预测运气，等到运气来了再上牌桌上的人，是愚蠢的，极不明智的。

11)打牌忌习惯。一旦打牌养成了习惯动作和姿态，对手就很容易猜透你的心态和牌势。

12)打麻将，也要讲究门当户对。每个人，都应当根据自身的条件，诸如社会地位，技术水平，经济能力等条件，给自己定位，只有置身于适合自己的麻将场所，才会心态平稳，情绪放松，才能发挥正常水平。切忌：骑着骆驼牵着鸡——高的高，低的低。没法玩儿嘛!

13)牌背不要硬撑，牌背更不能硬顶。越是牌背越是屁股沉，长时间耗着，搞得心倦身疲，得不偿失，越是牌背，越是犟脾气，熟张不出放生张，如此，背，是必然的。要学学“人穷不干，马疲不吃”的道理。要明白：有打渔的时候，也有晒网的时候。

14)打牌宜稳。不能是电线杆上插鸡毛，胆子太大喽，更不能在刀尖上翻跟头，要悬玩命。

15)舍牌有序。不能先穿鞋再穿裤，乱了套;舍牌有理，不能有枣无枣打一棒，试试看;舍牌有利，不能丢了黄牛撵兔子，不知哪大哪小。

16)打牌要讲究人品和牌风。自觉改掉陋习，自己的鞋，自己知道哪紧。寡妇怀孕，自己明白根儿在哪儿。陋习不改讨人嫌，长此以往没人缘。

17)碰牌四忌：瞎子捉贼，碰谁是谁。一忌;鞋底上掌，硬往上贴。二忌;隔墙扔西瓜，帮别人解渴。三忌;拿着黄瓜当棒槌，越打越短。四忌。

18)打牌要用心专一。不能一根香敬两尊神，左也不是，右也不是。

19)打牌进步快，功夫在局外。不识庐山真面目，只缘身在此山中。井淘三遍水好吃，人从三师武艺高。若要精，人前听。边学边问，才有学问。

20)理牌讲究宜勤宜顺。切忌成了懒婆娘的针线筐，乱七八糟。

21)做大犯险。病床前头梦牡丹，临死还贪花，恋牌做大害死人。

22)打牌主意须正。常见毛病：做大做小，舍牌不了，大牌不见，小牌未和。结果往往是：和尚没当上，老婆没娶上，两头耽误。

第三篇：酒店中秋节促销推广计划

2012年酒店中秋节月饼销售推广计划

为了提高2012年中秋节酒店的知名度和整体盈利能力，酒店决定在今年推出酒店中秋节月饼计划，具体如下：

1.产品：

数量的确定（不含酒店赠送的部门和股东单位的发放数量）：

A/普通月饼（只/盒，克/只；成本: 元）

销售总共：盒

定价：元/盒

B/中档月饼（只/盒，克/只；成本: 元）

销售总共：盒

定价：元/盒

C/高档月饼（只/盒，克/只；成本: 元）

销售总共：盒

定价：元/盒

2.销售：

A/销售采取奖励全员营销为主，但只对前台服务部门下达销售指标，对后台将不作具体的指标规定：

部门销售指标如下（共盒）：

销售部：盒

餐饮部：盒

综合服务部：盒

前厅部：盒

康乐部：盒

客房部：盒

全员营销：盒

B/销售折扣

Oo盒--49盒9折优惠

00盒--99盒8.5折优惠

00盒以上8折优惠

3.促销计划：

A/月号之前店内的宣传资料必须印刷完毕，产品柜台的设计、摆放到位。B/月号左右媒体广告的投放。

C/对大客户的促销奖励计划：

对一次性购买盒以上的大客户酒店在给予销售折扣的基础上还将给予额外的优惠：购买50—99大客户酒店将赠200元餐饮消费券；购买100—199盒酒店将赠送元餐饮消费券；200盒以上的大客户酒店将赠送元餐饮消费券及豪华标准间一间；

4.包装式样的确定：根据酒店VI系统的设计来定今年我们酒店的月饼外包装的式样。

5.月饼采取月饼券(张)的形式销售和发放

A/月号之前完成月饼券的印制，月饼券上不体现月饼的价格，只做品种的区分；并规定月饼的发放时间（根据月饼生产周期、月饼的保质期和客人保存、赠送等因素），在做销售时要及时统计客户的发放时间要求，以便提前作出安排。

B/月饼券的领取程序和控制：月饼票统一由财务部保管，每个部门按预定的指标到财务部领取并签字确认，每天要上报月饼销售及余存的数据给财务部；各个部门之间的调拨须开联系单并到财务部登记，已便财务部统计；财务部每天要做月饼的销售情况汇报。

C/为了售后奖励方案的落实，每个部门按每个员工的销售数量进行准确的登记，统计后交到财务部。

7.月饼成本和利润情况：

A/销售额合计：元（按8.5折出货）

B/成本合计：元

月饼制作成本：元

月饼券制作费用：元

大堂背景展台布置费用：元

宣传单页制作：元

酒店外横幅元/条周*2周*条=元

广告费用（在电视台做形象宣传）：元

员工销售提纯：元（按9折提纯计算）

赠送部分的成本合计：元（按20个50-99盒、10个100-199盒、5个200盒以上的大客户预算）

C/利润合计：元（利润率：%）

第四篇：年终总结会娱乐项目(麻将大赛规程)

**单位团拜会棋牌类节目

（每人只能报名参加一项）

一、麻将大赛规程

4桌麻将，参赛人员16人，每桌一名裁判

第一轮：每桌比赛4圈，由各自裁判计分，4圈后分数前两名可进入下一轮比赛（第一轮胜出者每人可获纪念品一份，共8份；参与者纪念品，共8份）

第二轮：由每桌的前两名选手抽签组成A组和B组，比赛4圈，按第一轮的规则选出4名选手进入第三轮决赛； 第三轮：由最后4名选手组成一桌麻将，同样比赛4圈，分数最高者获得总冠军，获得冠军奖品；并按分数选出第二名，第三名，第四名分别获得奖品。

第四轮：领导颁奖二、三人斗地主大赛规程

9人报名，分两轮比赛

第一轮：9名参赛选手抽签分为ABC三组，每组3人，比赛6圈，计分定输赢（裁判计分），若有分数相等出现，加赛1圈；每组第一名进入下一轮，其他参赛者获得参赛纪念品一份。

第二轮：由第一轮胜出者组成一组参加总决赛，比赛6圈，计分定名次，分第一、第二、第三名分别获得奖品。第三轮：领导颁奖

第五篇：酒店娱乐行业总结

行业总结

一、酒店娱乐行业

这一年来我们公司做过的酒店项目有：

1、世纪华园

2、格林德

3、品香酒楼

4、华瑞酒店管理

接触过的酒店项目：

1、金鼎商务酒店

这5个项目虽说都是酒店类的，但各有典型。希望各经办通过交流讨论的形式分享一下对这些项目操作的心得，并总结一下整个行业的共性，方便以后对这些类型行业的项目调查。

酒店娱乐行业是一个高回报、高风险的行业。

基本特点：我们所接触的酒店娱乐行业，一般都是租赁场地经营（自有场地的都是银行直接贷款），申请人在当地都有较强的交际网络，甚至黑白两道政商两界通杀，经济实力较强。

酒店娱乐业存在的共同问题就是：资产规模比较大、有效资产即可变现性强的资产很少，资产主要集中在装修和配套设施上，而这些东西的淘汰速度快，一旦经营不善，无法依靠其变现来偿还债务。酒店的主营业务明显，一般都是以KTV桑拿为主，其他的营业收入所占的份额较低，只是做为配套服务，起到互相拉动的作用。除非是大型、正规、管理完善的酒店娱乐企业，否则，一般其经营生命周期比较短，旺盛期的很难超过3年，总的生命周期难以超过4年，一般都是通过不断的重新装修来实现经营的持续。这也是酒店娱乐行业贷款的主要原因。

客户借款使用的效益性、以及以往经营的效益性，应该加以综合分析，特别是借款使用、项目完成之后在短时间内能否对客户的经营起到强劲的带动作用，如果无法做到这一点，则客户的经营是非常危险的。

酒店娱乐行业是一个经营很不稳定的行业，因此，对这样一个行业，要求其反担保措施应该要达到较高的水平。

酒店娱乐业的风险体现在以下几方面：

1、经营的风险：经营管理不善、出现强的竞争对手，特别是该行业的消费者一般都有喜新厌旧的消费特点，所以服务品种、环境的变化，都会对其造成致命的影响。

2、政策的风险：酒店娱乐业一般都存在灰色地带，是其获利和集聚人气的主要因素，因此，受国家政策的影响是很明显的。

3、意外事故和不可抗因素：比如地方经济和整体经济的突然恶化会很直接地影响到酒店娱乐业的经营，另外，酒店娱乐场所一直以来也是犯罪活动的主要场地，如若出现意外事故：比如说贩毒、斗殴杀人、火灾等情况，也极易使酒店倒闭。

在纵多行业中，酒店娱乐的风险隐患是最多的、最难预测的。判断酒店娱乐场所的竞争力应从下面入手：

1、地理位置、档次、经营场地环境、周围的消费能力。

2、特色的服务、产品、风格，完善的管理。

3、配套项目是否较完备。

4、良好的商界、政界的人际关系。

二、超市零售业

超市零售业是一个大众消费、消费频率较高的行业。销售毛利润率一般较低，保持在16%-25%之间，这个利润率指的是日用百货类。

一般情况下，大中小型的超市其利润率都不会相差很多，因为比如像高档超市、大超市，一般自身经营的就是日用百货，而诸如服装、电器、美容、通讯、黄金手饰等都是外包或者是租给第三方做。

零售业有以下特点：

1、经营场所一般都是租用，固定资产比较少，资金投入一般都是在装修上，变现能力非常差。

2、由于很多经营的品种都是出租，因此，一般都是有一笔押金、进场费。整体经营情况受合作客户的质量影响较大。

3、现有的商品大多数都是通过赊帐取得，应付款较多，销售都是现金方式，基本上没有应收款。

4、营业额要区分清楚，许多超市都是代其他商户收款，因为其营业额不全是其自营自有、能够控制的，代商户收款最终是要归还的。因此，其营业额里，要分清楚哪些是其自有的，哪些是代收的。

5、规模较大的超市，其经营的稳定性、发展性，受人才的影响很大，主要管理人员必须具备良好的管理能力、策略能力、招商（外交）能力。否则，企业的发展很不稳定。

6、经营受周围商圈影响较大，要求地理环境优越、交通情况发达、周围能够多种商业状态存在，吸引更多的人流。

7、规模超市必须有良好的经营环境，装修达到一定的档次，经营的品种要齐全，能够满足消费者多样化需求，实现一体化采购。

8、超市生命的周期性很强，必须通过不断地重装修来弱化周期性变化对企业造成的不利影响。超市经营的周期性也很强，一般来说，交通发达的规模超市在周末的营业额会大增，平时消费主要集中在白天。工业区的中小型超市的经营变化不大，一般在周末相对会好一些，但不明显，在一天当中，晚上的生意较好，因为，打工族一般在晚上有时间，白天都是在上班或睡觉。

总体来讲，超市零售业是一个风险比较大的行业，广告宣传和装修需要花许多资金，经营不稳定性比较强，消费者一般也有喜新厌旧的消费习惯，经营要具有长期的稳定性，对企业的资金实力、地理位置、和人才有很大的依赖，同业竞争比较激烈而且行业的平均利润水平不高。

三、配套加工型企业

在我们所接触的企业当中，相当一部分是作为某些大企业配套生产零部件及辅助产品的，由于大企业发展比较稳定，如果作为其配套，该类企业经营管理比

较规范、产品质量有保证、价格具有一定的优势、与大企业有较为密切的人际关系，往往都是可以合作的。

配套加工型企业应该考察以下要点：

1、中小企业配套生产已经持续多长时间，未来是否能够继续获得配套生产的资格，该大企业以往的习惯是倾向于一直合作还是每合作一段时间就会换厂家。

2、中小企业的配套生产范围如何，是只生产或加工其中单一个产品或是一小系列产品或是很多系列的产品。涉及范围越广，中小企业的发展前景就越好，更具稳定性。

3、一旦大企业出现问题或倒闭，该中小企业能否得到生存，也就是说，其生产是否可能得到转型，其生产加工的产品或技术或设备是否具有通用性。

4、大企业总共有多少家配套生产的中小企业，我司要考察的那个企业跟其他企业相比具有什么优势。特别是成本优势和技术优势和质量稳定性。

5、大企业所处的行业以及大企业本身是否有长期发展的能力。有的时候是指，大企业所属的某个部门是否能够实现持续经营。

四、制鞋业

嘉和鞋厂，粤通鞋业有限公司，新艺林鞋业制品厂，欧江鞋机股份有限公司，丽嘉达鞋业有限公司，惠东县时艺鞋业有限公司，新美鞋业有限公司。

惠州的惠东县是我国女鞋生产基地，