物品丢失和安全事件报告

第一篇：物品丢失和安全事件报告

Loss & Incident ReportClaim No.索赔编号:

物品丢失和安全事件报告Report No 报告编号:

任何有关涉及酒店员工、客人或任何财产的伤害和安全事故均以此表格通过邮件：或传真：形式报告给集团风险管理部，如果您的保险不包含在本集团 项目内,另需给当地保险索赔办公室抄送一份复印件。General Liability一般责任Hotel Property酒店财产

Hotel Crime 酒店犯罪

第二篇：爆破材料爆炸材料丢失和销毁制度

爆破材料爆炸材料丢失和销毁制度

一、爆破材料销毁制度

1、凡列入报废范围的爆炸物品，必须经有主管部门和保管人员按照报废登记表册进行登记造册，阐明理由和原因，经有关联合鉴定，确定后方可准许销毁。

2、报废的炸药在销毁前，主管部门必须按照申请报废销毁单填写报告，早明报废销毁的品种、数量、原因、时间、地点、方法、操作人、负责人的安全措施。

3、经有关部门核实后，主管负责人签字同意。并与当地公安机关联系方可进行（如该单位不能处理，可报告上级公安部门，经与火工厂联系办理移交手续后由火工厂销毁）。每次销毁炸药数量不得超过50kg，雷管不得超过500发，销毁爆炸物品的操作者，必须是经过培训的持有合格证的人员进行，有关部门应指派现场监护人、警戒人、负责人在场，并对所有参加人员逐一登记备查。

4、销毁爆破器材时，除必须遵守《民用爆破物品管理条例》中的相关规定外，还应遵守下列规定：

⑴ 经过检查确认失效的及不符合技术条件要求或不符合国家标准的爆破器材都应进行销毁。

⑵ 严禁将应销毁的爆破器材用于采掘生产、开山取石、炸鱼或狩猎等活动。

⑶应建立爆破器材销毁场，场地应布置在有自然屏幛的安全地段，并报当地公安机关批准，也可将爆破器材的销毁工作交爆破器材制造厂执行。

⑷ 销毁场地不得设置待销毁的爆破材料贮存库。销毁场应设置人身掩护体，也可以设置为销毁时使用的点火件或起爆件的掩体。掩体应布置在销毁作业场地的常年主导风向的上风方向，掩体出入口应背向销毁作业场地，掩体距作业场地边缘距离不得小于50米，掩体之间距离不得小于30米。

⑸ 销毁场地应设置围墙，其材料可根据当地情况选定。围墙距作业场所边缘距离不应小于50米。

⑹ 要销毁的爆破材料，必须由爆破器材管理仓库登记造册，并编写书面报告，报矿长批准。经过批准的报告，必须抄送矿安全监察部门及当地分安机关或经公安机关同意审查此项工作的企业保卫部门，销毁工作的安全措施应报技术负责人批准。

⑺ 销毁爆破材料必须在常用的销毁场地进行，销毁场地及其附近地面，不得有石块和含块状物的土壤，处理前必须先清理场地的易燃物、杂草等。

⑻ 采用的销毁法稍大根据销毁炸药的性质、情况而定。⑼ 采用炸毁法时，一次最大量不得超过2kg，采用烧毁时，一次最大量不得超过200kg。

⑽ 采用炸毁法或烧毁法时，销毁场地边缘距周围建筑物的甲基离不得小于200m，距公路、铁路不得小于150m。

⑾ 销毁电雷管时，必须将脚线剪下，雷管放入包装盒内埋入土中，不得销毁无任何包装的电雷管。

⑿ 销毁爆破材料时，必须汇同公安、安全监察部门的工作人员共同进行，销毁时应按规定距离做好警戒，除销毁人员外其它无关人员一律不得进入工作区，销毁人员和警戒人员取得联系后，方可点火起爆。

⒀ 不得夜间及雨、雪、大风天销毁爆破器材。

二、爆炸材料丢失处理

1、储存爆破器材的仓库、储存室，发现自己保管、使用的爆破器材丢失，或者被他人盗走时，应及时报告所在地公安机关。

2、工作中发生拒爆现象时，爆破工必须按《规程》规定进行处理。收集未爆的雷管，必须于当班交回药库。

3、爆破器材管理工收到爆破工交回的废雷管后，必须逐发登记废雷管编号、数量及爆破工改名。

4、如有未收集的废雷管，爆破工必须于当班向药库保管汇报遗失的雷管编号及数量，保管员对此作详细记录。

5、洗煤及运销单位要指定专人负责收缴废雷管，利用专用木箱加锁存放，并予以登记，定期按规定程序销毁。

6、任何人在任何地点，捡到炸药、雷管均应及时交保卫部门或交给指定负责收缴电雷管的人员，不得擅自保存、转送他人、做私用或变卖。

7、本矿辖区内任何人、任何地点捡到炸药雷管均应及时交到保卫科，任何人不得擅自保存，或转送他人私用或变卖。

第三篇：安全事件报告管理办法

文章标题：安全事件报告管理办法

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1目的规范安全事件的管理，及时准确、全面地掌握生产单位的安全信息，总结事故教训、研究事故规律,查找和分析不符合项，有针对性地制定纠正措施，预防和减少危及安全生产事件的发生。

2适用范围

本制度适用于上海电力股份有限公司所属各单位。本制度所指安全事件包括：人身事故；电气恶性误操作；机组非计划停运及以上运行事件；一般及以上火灾事故、交通事故等。

3职责

3.1公司

公司安全监督部是安全事件的归口管理部门，负责：3.1.1落实集团公司关于安全事件管理的要求，制定本单位安全事件管理制度。

3.1.2依据安全事件调查程序，组织或参加各单位的人身事故、设备事故及典型一类障碍等安全事件调查、分析，并对上述事故、事件进行处理或监督处理。

3.1.3及时、准确地对安全事件进行跟踪分析，根据事件的进展，填报所属企业的安全事件报告单。

3.1.4当事件关闭后，填报一份最终的、翔实的安全事件报告单。

3.1.5对各单位安全事件实施闭环管理，督促纠正措施的落实。

3.1.6及时转发集团公司安全事件报告单,并结合实际提出针对性的纠正

措施。

3.2各单位

3.2.1安全事件发生后，及时组织有关人员对事件进行应急处理，防止

事件的扩大和蔓延。

3.2.2组织对安全事件进行调查、分析，对不符合项采取纠正措施，直

2至不符合项关闭。

3.2.3严格按照程序和要求，向公司通报安全事件情况，报送安全事件

报告单。

3.2.4及时组织学习集团公司安全事件报告单,并结合实际落实有针对性的纠正措施。

3.2.5根据本企业发生的安全事件规律和特点，完善本企业的事故应急

预案。

4工作内容、要求与程序

4.1报告原则

安全事件的报告一般采取自下而上逐级报告和从上到下逐级调查

了解的方式。

4.2报告方式、时间和内容

安全事件的报告采取初步报告、跟踪报告、分析报告三种方式。跟

踪报告和分析报告均应填写书面的事件报告单。

4.2.1初步报告

事件发生后，第一时间以电话的形式通告公司安全监督部和生产

部，发生人身重伤及以上事故，重大设备及以上事故，必须同时通报公

司总经理和生产副总经理。

初步报告内容应包括：事件发生的时间、地点、单位；事件发生的简要经过、伤亡人数、设备损坏的初步情况、直接经济损失的初步估计；

限制事件发展采取的措施；事件发生原因的初步判断。

4.2.2跟踪报告

4.2.2.1安全事件发生后的24小时内，各单位将事件较为详细的情况，以电子文档形式及时填报《安全事件报告单》（格式见附件）。

4.2.2.2根据事件的进展，将事件的阶段情况填报《安全事件报告单》。

不同的《安全事件报告单》，按时间顺序填写不同的序列号。

4.2.2.3主要设备故障，主管二级单位应在设备具备检查条件后8小时

内，先将检查的简要情况以电子文档报集团公司安全监督与生产部。

4.2.2.3对于重大设备事故，各单位当日8时30分前以电子文档形式将

事件进展情况及采取的措施、进度安排等报告安全监督部与生产部。

4.2.3分析报告

3各单位要加强对每一起安全事件的管理，认真分析产生不符合项的根本原因，并及时纠正。在安全事件处理结束后的24～36小时内，将

最终的《安全事件报告单》以电子文档形式报安全监督部。

4.3报告要求

4.3.1各单位分管安全生产工作的副职是本单位安全事件报告管理工作的第一责任人，对安全事件报告工作负直接领导责任。

4.3.2安全事件报告必须按规定报告，要求准确、及时、完整，杜绝以

任何理由隐瞒、谎报、拖延报告。

4.3.3设备的安全事件报告单由各单位生产技术管理部门负责填写，主

管生产领导负责审定，安全监督管理部门负责上报。

4.3.4发生人身伤亡安全事件，其报告单由各单位安全监督管理部门负

责填写，主管生产领导负责审核，安全监督管理部门负责上报。

4.3.5发生人身死亡事故、重大及以上火灾事故、重大及以上设备事故，除按上述要求填报报告单外，事故处理完毕后，还应按照《中国电力集

团公司电力生产事故调查规程》的要求填报有关

第四篇：丢货整改报告

篇一：整改报告 管理提升全面整改报告

项目部通过动员启动学习提高、自我诊断找准问题、对标管理、活动督导检查等，查找出管理提升过程中存在的问题和不足，针对于这些问题和不足，拟定了全面的整改措施，如下：

一、工程部：技术人员工作年限偏少，经验欠缺

整改措施：工程技术部在项目管理中主要负责技术方案、安全措施策划及制定、进度计划编制、物资材料计划编制、核算等工作，对从业人员综合素质要求较高。今后将加强对工程技术人员的培训，提高其综合业务能力。同时，多组织进行培训和学习交流，给他们也提供一定的平台，充分调动年轻员工的积极性。

二、财务部：在发挥自身管理优势时候，客观上在资金时间价值管理、合同管理这些方面同集团其他兄弟单位存在一定的差距，将从以下方面进行完善：

1、项目资金时间价值管理

坚持以当月结算为主，少量工程借款为辅的资金支付控制原则，严格按照合同约定资金支付日支付，合理利用商业信用。做好资金收支预测，合理分配项目初期，中期，后期的资金流，使资金收益最大化。由于本项目资金为业主监管型，项目资金在保证项目正常运转，将冗余资金与开户银行签订协定存款协议，使项目资金收益最大化。

2、项目合同管理

强化合同的精细化管理，增强工程价款意识，认真分析、熟悉合同条款，为保证资金的有效运作，必须合理合法地履行合同。以前我们单位对业主主合同、项目分包单位合同管理、机电物资采购合同的管理不精细，涉及到财务收支的相关条款掌握程度不够，容易导致资金少收多付。（1）财务部建立了合同登记台账，将涉及到财务收支，费用分配方面的财务收支条款进行统计汇总，使每个财务人员做到心中有数，保证分包单位挂账项目不漏记。（2）注重合同条款和实际结算数据的数量单价对比分析，在物资采购及外包结算过程中，发现实际单价超出局规定的内部结算价（或信息指导价）时，要求相关部门及时纠正。

三、计合部：分包队伍管理有待加强

目前，除库底填筑和临建设施属自营外，其余均为分包，特别是还有协作方这家大金额的分包队伍，分包队伍管理更有待加强。

整改措施：项目部经营人员要经常到工地现场，了解分包单位实际的资源投入和施工情况，及时告知现场管理人员与分包单位的合同边界条件。同时，加强与集团内水电十二局、三局等兄弟单位进行对标学习，查找管理中的不足和存在的问题，及时拟定切实可行的整改措施。

四、机物部

（一）、通过自我诊断，目前主要存在的问题

1、项目部设备物资管理人员不足，设备物资管理基础工作薄弱；

2、设备物资管理在系统化、规范化、程序化，标准化等方面有待改进，需要分局乃至公司设备物资部的大力支持与推动；

3、设备物资采购计划性有待提高，科学配臵资源的能力有待加强；

4、物资的收、发、领、退、核算等关键环节上，还存在着诸多的管理漏洞； 整改措施：

1、通过增强人员配臵，很抓落实，提高项目部设备物资管理水平，规范设备物资管理行为，降低设备物资消耗成本，构建标准化的设备物资管理体系；

2、加强设备物资从业人员能力建设，充分调动设备物资从业人员的学习积极性和主动性；

3、修订项目部《设备物资管理办法》、《设备物资采购管理暂行办法》以及配套的各项实施细则和管理规定，并组织编写一套完整的、统一的、具有操作性的设备物资设备管理操作手册，将设备物资管理的流程和要点进行细化；

4、以建立成本倒逼机制为切入点，切实降低设备物资购臵成本，重点加强设备物资集中采购管理工作

5、在项目推行以计划管理、采购验收管理、现场物资贮存管理、物资使用、盘点、核算、废旧物资处臵、内业管理及考核管理为主线的物资管理体系，强化“限额领料制度”、“月度材料节超核算分析”的工作程序，对材料的领用和消耗成本进行有效的控制；

通过管理提升活动的有效推进，逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作为管理理念、“用表格说话”作为管理手段、“用数据说话”衡量管理效果、过程控制“引用信息化”的管理体系，提高项目部设备物资管理工作的标准化、规范化、程序化、精细化、表格化管理水平，实现项目部设备物资管理工作的标准、规范、精细、高效。

五、质管部

现场施工质量控制力不足。

要求各施工队成立质量管理小组，负责本施工队的质量管理；各作业班组成立质量小组对各工序进行全过程质量控制。最终形成作业班组初检，作业队班长复检，项目部终检的质量管理体系.为保证质量管理体系的进一步完善，项目部每月组织管理人员进行强制性条文学习，定期组织三检人员进行培训学习。

施工现场分片区专人进行管理，从现场施工质量的控制到对上、对下工程量的结算都有该质检员完成，减少了交接工作之间出现差错，施工队伍也能跟好的管理，责任到人。

六、安全部

1、安全生产管理理念陈旧，奖惩机制不明确

由于外协队伍和合作方对安全生产管理理念陈旧，还存在着“安全管理工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”管理思路，同时只注重于工程进度和施工质量，而忽视了安全生产管理，对安全生产管理理念更新较慢，奖罚制度不分明，只是罚而没有奖，员工违反了安全管理规定要罚，安全管理工作做好了却没有奖。比如：争先创优，创建文明工地等，安全管理到不到位没有多少实在意义，做好了是职责范围内的，不到位要受罚；这就是奖罚制度不分明。

2、对施工中安全生产管理重要性认识不到位

由于对施工中的安全管理重要性认识不到位，未能将施工中的安全生产文明施工管理工作摆到正确位臵，一些法律法规、规程规范及管理制度，不能很好地落实的每一个施工环节，安全文明施工管理存在薄弱环节，个别领导只重视生产进度而忽视了安全生产管理，尤其是外协队伍和合作方更是如此，他们只追求生产利益的最大化，而忽视了安全生产管理，安全生产法律法规及规程规范落实不到位，从而给项目部的安全管理工作造成了一定的难度。

3、作业人员安全技能和安全意识差

现在一线施工作业人员多为农民工和临时工，人员更换频繁，加之安全技能和安全意识差，文化水平较低，有的则是刚放下锄头就拿起瓦刀，瞬间就变成了水电企业的建设者，这类人员往往是安全技能和安全意识较差，对法律法规、规程规范及安全知识理解能力较差。为此，给安全生产管理工作带来了较大风险。整改措施：

1、充分落实安全生产责任制

充分落实安全生产责任制，是安全生产管理工作客观规律的要求。“安全生产，预防为主，综合治理”的安全管理方针，不仅指明了安全生产管理工作必须要消除隐患，还表明了安全生产要预防为主，同时更指出了安全生产必须要综合治理，强化责任落实。安全生产必须保证每一环节，每一个部位、每一个工种、每一个操作过程都要达到本质安全，才能保证整体系统的安全。至于对我们c2标项目部来说，只有从项目部主要负责人、分管负责人、外协队伍和合作方主要负责人到每一个部门、每一个工种、每一个岗位及操作人员，都要不断的加强相关法律法规及规程规范的学习，进一步提高安全生产管理理念；明确安全生产责任制，严格执行安全操作规程规范，杜绝习惯性违章，才能使安全生产管理工作真正落到实处，安全生产才能有保障。

落实安全生产责任制是有效防范“三违”现象的重要手段，通过落实安全生产责任制来对各级负责人，尤其是外协队伍和合作方负责人形成约束，形成层层落实安全生产责任的保障体系，实行“谁主管，谁负责”的原则，克服“三违”现象发生，消除安全隐患。

2、加强安全生产投入

加强安全投入是确保安全生产管理有效和可控的一个重要前提，作为项目部来说在一定程度上必须加强安全生产投入，尤其是对外协队伍和合作方的安全投入要加强管控，督促和监督外协队伍和合作方加强安全生产投入，对于个人安全防护用品及防护设施，必要时可采取项目部统一购买，分发使用的方式加强安全生产投入。

另外，还要加强安全教育及培训的投入，安全教育培训、安全技能培训、安全常识培训、法律法规及规程规范等都有一定的促进作用，同时也是安全管理工作中的一个必要的组成部分和重要的环节。

3、加强宣传教育，增强安全生产意识

项目部要将安全生产教育作为一项重要的基础工作来抓，严格按照公司及分局的安全教育的各项管理规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化从业人员的教育培训。加强各级管理人员、外协队伍和合作方负责人对《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》等相关的法律法规学习和教育，使各级管理人员、外协队伍和合作方负责人不仅要自身具备安全生产意识，还要主动采取多种形式对员工进行安全意识教育，项目部还可以印发“员工安全生产手册”加强安全教育，使从业人员的安全生产意识不断提高。篇二：整 改 报 告 整 改 报 告

尊敬的离石区公安局局领导：

在2012年10月8日，贵局在我《龙城岁月ktv》进行检查时，对我ktv存在的问题提出了整改，我俱乐部管理层领导针对我们存在的问题非常重视，并做出了深刻的反思，继而对问题进行了梳理，并根据《中华人民共和国消防法》、《娱乐场所治安管理方法》的相关条款，对贵局提出的问题进行了彻底整改，现将整改内容报告如下：

1、严格规定从业人员在工作期间，禁止黄赌毒有关活动，发现客人有黄赌毒行为，及时向公安机关报告。

2、严格审查从业人员的身份信息，严格遵守暂住人口管理 的有关规定，做到来有登记，走有注销，并及时报公安 机关备案。

3、严格执行消防管理的有关规定，确定专职消防人员，并 定期培训，积极进行消防演练，确保“十八大”期间的 消防安全。

4、坚决取缔“妈咪”“公主”等有偿陪侍服务，净化ktv 工作、娱乐环境，引导人民群众健康娱乐，并按规定缴 税纳税。

今后我们将严格执行《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国消防法》《娱乐场所治安管理办法》的有关规定，并配合贵局的检查、管理，遵纪守法，合法经营，保证龙城岁月ktv安全、有序、健康经营，不妥之处敬请领导批评指导。

龙城岁也ktv 二0一二年十月十二日篇三：局发整改报告

整改回复材料

整改单位：河南省银基建设有限公司 整 改 报 告

睢县住房和城乡规划建设管理局： 2015年10月20日，河南省住房和城乡建设厅督查组对由我公司施工的睢县保障性住房项目（惠襄公租房）9#楼进行了检查，检查中专家们从工程质量管理、施工技术等多个方面给我们提出了宝贵的建议和意见，纠正我们在工程施工中的不足。10月23日我公司接到睢县住房和城乡规划建设管理局下发的整改通知书，我公司领导高度重视，立即召开全体项目管理人员会议，认真学习，认真反思存在的问题，确保工程质量。我公司现将有关情况报告如下：

一、工程实体方面：

1、构造柱箍筋间距均大于设计尺寸，加密区箍筋数量不够，且箍筋与主筋不垂直；

构造柱箍筋间距均大于设计尺寸，加密区箍筋数量不够，且箍筋与主筋不垂直的已经全部整改；现已满足设计要求。针对这些不符合设计要求的问题在监理工程师的监督下已经全部进行返工整改到位（附图一）。

2、宽度大于30cm的洞口上部均未设置钢筋混凝土过梁，不符合《砌体结构工程施工质量验收规范》gb50203-2011第3.0.11条的规定；我公司及建设、监理单位对所有宽度大于30cm的洞口进行全数检查，针对宽度大于30cm的洞口上部未设置钢筋混凝土过梁的，经公司、监理及建设单位研究进行剔凿现浇，并达到设计要求（附图二）。

3、楼梯板上三步模板在上部梯段还未施工的情况下已拆除，易造成混凝土的断裂；

对于楼梯板上三步模板在上部梯段还未施工的情况下已拆除的，我公司已严格按照《gb50666-2011》进行整改，同时经监理单位检查，现已符合《gb50666-2011》要求。

4、楼梯平台板个别已产生裂缝；

由于浇筑完成后未能及时覆盖薄膜，楼梯个别平台板已产生裂缝的经建设、监理、施工单位现场测量裂缝深度不足

2.5mm，经与设计院联系，不影响结构安全，对裂缝部位进行灌桨处理。

5、现浇楼板支撑系统仅为单钢管立柱，无纵、横水平杆连接，且立杆支设不垂直，不能保证支撑系统的整体稳固性；

现浇楼板支撑系统仅为单钢管立柱，无纵、横水平杆连接，且立杆支设不垂直，不能保证支撑系统的整体稳固性的，我公司已严格按照《gb50666-2011》进行整改，同时经监理单位检查，现已符合《gb50666-2011》要求。

二、技术资料方面：

1、烧结煤矸石砖材料进场报验不齐全，且不符合按照河南省住房和城乡建设厅《关于加强全省建筑工程施工现场墙体材料监管的通知》（豫建建[2011]77号）要求未能提供墙体材料石灰爆裂、抗风化性能的检验报告的问题； 煤矸石空心砖已在建设、监理单位见证下，在施工现场取样，已送往河南省建科院检测（附件一）。

2、砼开盘鉴定内容不完整，无施工单位和监理单位的签字盖章，无商品砼厂家的人员签字； 混凝土开盘鉴定内容已由厂家补充完整，厂家、施工单位、监理单位手写签字及盖章已全部完整（附件二）。

3、未能提供部分商品混凝土添加剂的合格证；

商品混凝土添加剂合格证已从商混公司全部取出，符合要求（附件三）。

4、基础结构验收监理单位、设计单位、勘察单位、建设单位均未填写验收意见；

基础结构验收记录中监理单位、设计单位、勘察单位、建设单位验收意见已由本人签写完整（附件四）。

5、基础分部验收人员签字不齐全，无施工单位技术、质量负责人签字；

基础分部验收人员手写签字已完成，施工单位技术、质量负责人签字已由本人补充完整（附件五）。

6、未能提供混合砂浆试块的配合比试验、见证取样及送检记录资料；

见证取样及送检记录资料已找到，混合砂浆试块的配合比试验已从实验室取出（附件六）。

7、未能提供水泥砂浆试块的配合比试验；

混合砂浆试块的配合比试验已从实验室取出（附件七）。

8、未能提供沉降观测记录资料；

9、未见回填土的击实实验和压实检测资料。回填土的击实实验和压实检测资料已从实验室取出（附件九）。

整改单位：河南省银基建设有限公司 二○一五年十月二十九日

第五篇：国家公务员考试申论热点：“南京丢铱”事件

2014年面世热点：“南京丢铱”事件的反思

华图教育 陈君敏

【背景链接】

新京报：5月10日中午，南京环保局发布快讯称：5月7日，天津宏迪工程检测公司在中石化第五建设公司南京生产基地院内进行探伤作业期间，丢失用于探伤的放射源铱-192一枚。10日上午10：30，放射源被锁定在2平方米范围内。10日下午18时许，经过四轮数批专业人员进入现场锁定区域操作，丢失的放射源终于被找到并放入铅罐回收。

据悉，铱-192是一种放射性金属，属于类危险放射源，在没有防护的情况下，接触几小时就可对人造成永久性损伤，接触几天至几周可致人死亡。而且，铱-192用于探测金属内部瑕疵时，一般被密封在金属外壳中，体积也不是很大，看起来就是一个金属物或铅罐，容易被人当作废铁捡走，使无辜者遭受辐射。2005年，哈尔滨市一位居民就将装有铱-192的源辫子当成废金属捡回家，导致附近百余人遭受辐射，其中一人死亡。

据有关方面统计，放射源遍布全国各地，涉核的机构包括大学、科研院所、医疗卫生系统、农科院系统等，用于测量、消毒、育种等。由于安全防护措施滞后，上个世纪70～80年代，平均一年就有45起放射性事故。根据卫生部放射卫生专家组副组长范深根的统计，中国大陆从1988年至1998年共发生放射性事故332起，受照射总人数966人。其中，放射源丢失事故约占八成，丢失放射源584枚，有256枚未能找回。

【问题分析】

“南京丢铱”的消息，让人们在经历2011年日本核辐射危机之后，再次对辐射事故产生莫名的恐慌。这不仅源于人们对核原料放射性危害性的恐惧，更体现了对相关部门对放射性物质使用和保管能力的怀疑。国内因种种原因或在不同地点、场所发生丢失“放射源”事件并不少见。无论丢失后找回，还是未能正常找回，都属于一种可能严重伤害公众健康的安全事故，就如多年来各地时有发生的“丢铱(钴)”事件，说到底是管理失职和管理上存在严重缺陷的反映，这都应引起政府的足够重视。

【应对措施】

一、牢固树立放射物的安全意识。由于放射源的特殊性，要进行隐性管理，容易形成管理部门和一般群众双方信息的不对称性，这不仅容易让群众无视它的存在，也使一些工作人员表现在思想上麻痹大意，安全意识淡薄，甚至出现对群众的健康严重懈、怠麻木不仁的心态，这正是事故发生的根源所在。因此，要绷紧放射源责任单位和责任人的安全弦，严格按照规定来使用和管理放射源。

二、强化放射物的日常监管制度。危险的放射源如果使用不当，极易给群众的生命财产安全造成损失，所以放射源从“出生”到“死亡”，都应受到严格的全程跟踪监管。最大限度地防治放射性污染，除了加强日常监管并制定详细的辐射事故应急预案之外，还须明确法律责任，将其纳入严格的法律监管之下。

三、完善放射物事故的应急机制。各种各样的放射源早已被民间广泛用于食品消毒、医学检测及工业勘探等方面，流出后对公众威胁较大。所以，相关部门在“全力以赴查找放射源”的同时，应立即向社会发布公告，让群众对来历不明的拾获物产生警惕，以免遭受辐射损伤，并发挥群众的力量，尽快找到丢失的放射源。