合肥市长丰县杨庙镇大程村、水湖镇裴户村土地整理项目审计相关说明

第一篇：合肥市长丰县杨庙镇大程村、水湖镇裴户村土地整理项目审计相关说明

关于长丰县土地整理项目恒润公司预算审查的相关说明

1.长丰县杨庙镇大程村项目预算蓄水塘工程中“102191立方米挖掘机装土、汽车运土0.5km工程”运距为0.5km应套用10218。

2.部分单体工程中“10046人工挑抬运土方（三类土）工程”“10333人工夯实土方工程”套用定额有重复计算，部分单体工程中“10046人工挑抬运土方（三类土）工程”没有必要运20m的运距，“10333人工夯实土方工程”已经包含5m内的取土，所以删减部分“10046人工挑抬运土方（三类土）工程”的工程量。

3.长丰县水湖镇裴户村ф500PVC、ф250PVC管道价格偏高。

4.两个项目的田间道路的路床压实工作量偏大。

5.其他费用中的设计费、招标费、监理费等费率应按市国土局的规定计取。

6.青苗补偿费是指在土地平整中新做的沟、路、渠所占用的耕地面积给与适量、象征性的一次性补偿。

第二篇：临湖镇湖桥村土地整治项目

临湖镇湖桥村土地整治项目

开标时间：2014年7月10日 早上9:30

开标授权委托人（）

投标、开标地点：苏州市建设交易市场（养蚕里）

标书资料：

1、公司三大件

2、公司近三年财务报表

3、公司类似业绩

4、公司五大员及社保

5、项目经理两证、身份证、学历证、职称证

6、技术负责人身份证、学历证、职称证

7、公司社保

8、企业及法人无行贿证明

以上均需扫描件

开标原件：

1、营业执照

2、资质证书

3、安全生产许可证

4、近三年的财务报表

5、项目经理的注册建造师证书

6、企业类似业绩（中标通知书、合同、验收证明等证明材料及网络查询路径）

7、项目经理、技术负责人、拟用于本工程主要管理人员的养老保险缴纳记录

8、企业法人代表、项目经理、专职安全员水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书（A、B、C）

9、企业所在地检察院出具的企业及法定代表人无行贿证明原件

注：法人需参加开标会议

第三篇：关于杨庙镇、水湖镇机关办公场所的调研-范文

关于长丰县杨庙镇、水湖镇党政机关办公场所

规范化建设情况的调研报告

为认真落实县委常委、常务副县长沈成富主持召开的县政府第20次专题会议纪要精神，县发改委、监察局、财政局、审计局、招管办等单位人员组成调研组，赴杨庙镇、水湖镇进行了专题调研。调研组一行通过实地察看、听取汇报等形式，就乡镇党政机关办公场所规范化建设和二级机构相关站所办公场所整合工作进行了深入调研和专题探讨。现将有关情况报告如下：

一、两镇党政机关办公场所基本情况

（一）杨庙镇基本情况

杨庙镇位于长丰中部偏西，与寿县小甸村毗邻，面积102平方公里，人口3.9万人，辖15个行政村、2个居委会，267个村民组，51个基层党（总）支部，1158名党员。根据县委、县政府《关于进一步深化乡镇机构改革的实施意见》（长发„2008‟49号），核定杨庙行政编制35名，事业编制35名；核定设置行政内设机构4个，事业机构5个。全镇现有机关干部75人，其中行政编制32人，事业编制43人（含垂直机构13人）；实际设置二级机构12个，其中内设机构4个（党政办、经济发展办、社会社务办、村镇建设规划办），事业单位站所8个（计生服务所、财政所、农村经济文化发展中心、国土所、规划管理所、为民为企代理中心、综治维护社会稳定中心、社会抚养费代征中心）。目前，杨庙镇党政机关办公场所分为两处，一处是党政机关办公场所，是撤区并乡前的区委、区公所的所在地，建设于上世纪70年代末，距今已有近40年的历史，建筑面积约1200平方米，虽多次维修、改造，但仍达不到地震设防烈度，其中的600多平方米在2008年被长丰县房产局鉴定为D级危房，已没有再改造利用的价值。另一处在镇南政务片区，设有镇计生服务所、便民利商服务中心、综合文化站、国土所、司法所等机构；另农综站、交通管理站、劳动保障所等还在外租用民房办公，十分不利于人民群众办事，影响了正常的办公秩序，增加了行政成本，加大了镇党委政府的管理难度。

（二）水湖镇基本情况

水湖镇是长丰县城关镇，是全县的政治、信息、文化、教育中心和中北部经济中心。现辖24个行政村和9个居委会，面积120.1平方公里，总人口12万人，69个党（总）支部，2689名党员。根据县委县政府《关于进一步深化乡镇机构改革的实施意见》（长发„2008‟49号），核定水湖镇行政编制50名，事业编制50名；核定设置二级机构9个，分别是党政办、经济发展办、村镇规划建设办、社会事务办、财政所、计生服务所、农村经济文化发展中心、为民为企服务代理中心、维护社会稳定中心。全镇实际设立二级机构26个，现有工作人员224人，机关干部139人，其中行政编制42人，事业编制97人（含垂直机构19人）；新设立的拆违大队24人，市容监察大队61人（纳入水湖镇管理）；另县筹划在水湖镇派驻北部纪检组6人。目前，水湖镇党政机关办公楼也分为两处，分别位于县城长丰路中段的政府办公大楼和杨公南路二水厂对面的计生服务综合楼。镇政府办公大楼又分南北二栋办公楼。北楼，兴建于1985年，共五层，实际办公建筑面积765平方米。南楼，兴建于1995年，共三层，一层为门面房，二、三楼实际办公建筑面积为550平方米。计生服务综合楼，含计生办、计生服务所、劳动社会保障所、经济发展办综合办公，2010年10月交付使用，共五层，实际建筑面积800平方米。仍有国土所、规划所、市容所等在外租房办公，以及新成立的拆违大队借用县监察大队二间办公室办公（24人仅60平方米），县纪检会派驻北部纪检组还需要落实单独办公室。

二、两镇党政机关办公场所存在的主要问题

两镇在党政机关办公场所上存在一些共性问题，主要是：镇党政机关办公楼年久失修，办公条件较差；由于历史原因，现办公区与其他居民区连在一起，有的办公楼内还有家庭居住，人员混杂，管理困难，办公环境与形象较差；同时，党政机关办公不集中，给企业、群众办事造成了诸多不便，影响了正常的办公秩序，增加了行政成本，也增加了镇政府的内部管理难度。

个性问题是：杨庙镇的党政机关办公楼年久失修，部分已被鉴定为D级危房，办公环境达不到地震设防烈度，且实际人均使用面积小于有关规定，新建办公场所，完全符合相关文件规定。水湖镇是长丰的城关镇，对口县直单位众多，承担了市容创建、信访稳定、计划生育、社会保障、党员服务等大量工作，是全县 政治、文化中心，对外宣传开放的窗口，按照省市规划发展要求，“十二五”时期要建设成50万人左右的中等城市，目前党政机关办公场所与发展目标很不匹配。由于体制机制的原因，镇实际工作人员达到224人，如果按照编制定员人均建筑面积为16--18平方米，使用面积为10--12平方米（编制定员人数超过100人时，应取下限）的规定，现有党政机关办公场所面积远达不到标准，要重新建设办公场所。

三、两镇对党政机关办公场所建设的规划

鉴于两镇党政机关办公场所建设现状，为进一步加强政府办公场所管理，提升办公场所功能，发挥政府职能作用，服务群众，推动发展，两镇拟整合镇财政、国土、文化等二级站所资源，新建集党政机关办公和便民服务功能为一体的综合服务中心。

1、杨庙镇选址镇南政务服务区内，大致位于合淮路以东、云峰大道以北，拟新建一座集办公用房和为民、为企服务中心于一体的五层综合楼。这样有利于将四树工业区与中心街道连结起来，方便企业、居民办事，同时能促进人流、物流，带动经济发展。具体布局初步计划为：一层为便民利商服务大厅；二层为财政所、国土所；三层为政府办公室；四层为党委、人大办公室；五层为文广、农技培训中心；总建筑面积约3200平方米，占地面积约11亩。现征地和场地平整等前期工程已经基本结束。

项目征地费、主楼和相关配套设施总体概算为420万元，资金筹集来源：一是申请财政所建设专项奖补资金50万元；二是申请国土所建设专项奖补资金50万元；三是置换镇司法所出让 资金40万元；四是出让镇现有为民服务大厅资金90万元；五是镇级财政自筹资金140万元；六是积极争取上级补助资金50万元。

2、水湖镇根据县城总体规划和土地利用总体规划，拟选择一环路二水厂以北，杨公南路以西，海天中学以东，新建党政综合办公大楼，整合财政、文化、司法、国土等集中办公，总建筑面积约3000平方米，建成后将整体搬迁到新楼办公，便于管理协调工作，有利于提升城关镇的整体形象，也能带动政务区内的人气，促进发展。

项目资金来源，按每平方米建设成本价2000元计算，综合楼需要建设资金600万元（不含土地价格），水湖镇拟通过争取财政综合楼补贴50万元，文化综合楼补贴40万元，国土所综合楼补贴100万元，镇自筹410万元解决（从水湖镇原有办公楼的产权收益中予以解决）。

四、对党政机关办公场所规范建设参考建议

按照建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的总体要求，乡镇党委政府以建设服务型和法治政府为目标，强化党在农村执政基础，巩固农村基层政权，努力提升乡镇政府服务能力，转变政府职能，整合事业站所，加强制度建设，推进机制创新，提高乡镇社会管理和公共服务能力与水平，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的基层行政管理体制和运行机制。针对当前我县乡镇党政机关办公场所的现状及存在的问题，我们认为要适应新形势的发展、新目标的要求，加快乡镇党政机关办公 场所规范化建设步伐。

（一）建设的依据

1、政策依据。根据2007年3月18日，中共中央办公厅、国务院办公厅下发的《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》（中办发„2007‟11号）；以及 2009年2月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》（中办发„2009‟11号）要求，2010年底前不得新建楼堂馆所。我们认为在面对国际国内形势的严峻挑战，特别是受国际金融危机影响，我国经济运行困难加剧，财政收支矛盾凸显，解决和改善民生问题任务繁重的情况下，中央做的决定是严格要求各级党政机关带头厉行节约、坚决制止奢侈浪费，是正确的也是必须的。但是随着经济社会的发展，乡镇党政机关的办公用房急需改善，为进一步规范管理好党政机关、事业单位办公用房，贯彻落实省市要求，我县结合实际下发了《关于印发长丰县党政机关、事业单位办公及业务用房建设项目管理意见的通知》（长办„2009‟107号），明确了乡镇党政机关、事业单位办公用房的建设报批程序、规划审批、规模标准等方面要求，做到有章可依。

2、现实依据。随着社会主义市场经济的不断发展，城镇化建设快速推进，城镇的规模和功能在扩大提升，政府职能也在转变完善，人民群众对城镇化的要求也越来越高，乡镇一级政府作为联系最基层人民群众的窗口，顺应各级组织的要求，本着高效、便民的原则，逐步走向规范化建设的轨道。如省财政厅《关于切 实加强全省乡镇财政所基础设施建设的通知》（财农村„2009‟1517号），要求乡镇财政所有独立办公用房，新建财政所面积控制在350平方以内；省文化厅要求规范建设乡镇综合文化站，制定了《安徽省乡镇综合文化站建设实施办法》，规定乡镇文化站建设不得低于300平方米。目前，我县大部分乡镇的党政机关办公楼都建设于上世纪80年代左右，建设标准低，建筑的使用年限短，抗自然灾害的程度低，加之2000年以前县乡两级财政一直吃紧，对办公场所也未进行大规模修建改善，经过十来年的发展，我县经济实力已显著增强，农村基础设施建设、农业生产生活条件进一步改善，县乡财政状况较为好转，有一定的能力来规范建设机关办公场所。同时，乡镇机构改革也明确要求要大力整合行政资源，完善乡镇政府功能，切实增强乡镇政府社会管理和公共服务能力，确保基层政权有效运转。目前各乡镇工作人员不断增多，现有的办公条件已跟不上时代发展的需要，达不到规范化的要求，无法满足人民群众日益增长的物质文化需要，急需维修、改造或新建。

（二）相关建议

1、选取水湖、杨庙作为乡镇党政机关办公场所规范化建设的试点。杨庙、水湖作为中北部两个比较典型的代表乡镇，现有办公条件确实困难，新建办公场所的愿望迫切，规划较早，建设条件较为成熟，符合有关规定。而且水湖镇作为城关镇，按照省市县的要求，离建设发展成为中等城市，发挥双城带动的作用，成为长丰经济重要的增长极，辐射皖北的“桥头堡”的目标差距 还很大。县委、县政府可以将两镇的党政机关办公场所建设作为规划化建设的试点，给予一定的资金扶持，先行先试，将两镇的党政机关办公场所打造成示范工程，发挥示范效应，为全县党政机关办公场所规范化建设积累经验。

2、坚持“节约实际、因地制宜、简朴庄重”的原则。乡镇党政机关办公场所建设，要整合资源，优化服务，切忌铺张浪费，盲目攀比，根据目前规范化建设的实际，乡镇可以整合财政所、国土所、综合文化站、司法所等资源，集中办公，发挥综合效益，既节约土地资源，避免浪费，又优化资源配置，方便统一管理，达到综合利用，为民为企服务。

3、按照有关规定，严格规范报批程序。中央、省市对党政机关办公场所建设有明确规定，社会各界对党政机关办公场所的建设也是高度关注，所以一定要严格按照程序，履行报批手续。现阶段，乡镇可以认真编制项目建议书，委托有资质部门编制可行性研究报告，根据有关文件规定测算好拟建项目规模的预算，办理规划选址、征地选址等手续，按照“整合部分、置换部分、自筹部分、申请部分”进一步拓宽资金筹集渠道，落实建设资金，完善成熟条件，根据现行的政策规定，最早可于2011年开工建设。

（调研组成员：王东山、陈文好、戚士贵、杨友礼、李涛 执 笔：余永健）

第四篇：镇土地整治整村推进项目工作汇报

寒风呼啸下有些寒冷，但朱巷镇庞孤堆、梁圩村土地整治整村推进项目区依然处处彰显生机。在镇项目部、南巽监理部、农民监督员及各施工单位的共同努力下，项目扎实、稳步、快速推进，2010年12月31日至2011年1月6日，主要完成以下几方面工作：

第一，新村建设进度继续向前推进。159栋楼房的一层墙体、一层梁板、二层墙体已全部完成，完成量占100%。

二层梁板共完成150栋，剩余9栋，完成量占94.34%。其中，一、二、三、四、六、八标段二层梁板已全部完成；五标完成20栋，七标完成7栋。

三层墙体、三层屋面分别完成40栋。

封顶共144栋。其中，一、三、四、六、八标段已全部封顶，二标封顶18栋、五标20栋，七标7栋。

第二，公建项目（道排、幼儿园、桥梁、公厕）部分的施工正在有序推进。目前，幼儿园完成封顶，道排施工300米，公厕基础完成一座。

第三，土地整理工程有序推进，六个标段共完成坑塘53口，完成量占87%；田块整理12000亩，完成量占95%；田间（支）道路基27280亩，完成量占98%。各标段在进行二次复整，准备验收；农渠完成15000米。

第四，1月5日上午，县委常委、常务副县长杨祥生在朱巷镇主要领导的陪同下，深入到庞孤堆、梁圩土地整治整村推进项目现场，实地查看项目进展情况。他强调推进工程进度的同时要保证工作人员安全、健康，其次，要继续发挥好农民监理员的作用，切实保障农民在新农村建设中的知情权、参与权和监督权。

第五，1月4日上午，在庞孤堆项目部召开土地整理各标段项目经理、技术负责人、联系人会议。项目分管负责人唐义国在进度、质量、变更、拨款、验收等方面做强调，要求庞孤堆、梁圩村两委干部要在元月底之前，将田分到组，条件具备的将分到户。

下一周，朱巷镇土地整治整村推进项目部将从以下几方面部署安排：

一、督促各施工单位狠抓项目进度，将企业的承诺与施工计划的安排统筹，进行周密编排计划，把进度落实到实处；

二、继续组织公建项目部分配套设施的施工，加快推动公厕、桥梁工程快速施工；

三、有效组织推进土地整理项目，变更应严格按程序；组织谋划验收工作；

四、镇项目部与村“两委”齐心协力、谋划安排购房款资金结算、分房方案及程序；谋划组织群众交纳购房款。

五、谋划安排项目后期管理及相关配套设施。

六、进一步协调做好新建房的门窗、内外粉刷、屋面防水等方面的问题。

七、确保农民工工资正常发放，要求项目各中标企业与镇项目部签订承诺书，确保春节前确保兑付农民工工资，春节前按节点拨款提供农民工工资花名册。否则将接受项目部依据招标文件和施工合同等有关规定给予处罚。

严寒难挡朱巷镇土地整治整村推进项目前进的步伐，新年伊始，步履铿锵，气象万新，在二○一一年新的征程上，朱巷镇将再铸土地整治整村推进项目发展新辉煌！以项目建设成效勇夺新年开门红！

第五篇：水湖镇费岗村社会事务网格化管理试点方案

关于水湖镇费岗村社会事务网格化管理

试点工作方案

当前，随着我镇改革开放步伐不断加快，村级社会事务工作日趋繁重，管理面临前所未有的挑战。为整合资源，加强管理，探索村级事务管理的新模式，现结合我镇实际，决定开展费岗村社会事务网格化管理试点工作。

一、组织领导

成立费岗村社会事务网格化管理工作小组

组 长：汤善兵（水湖镇党委委员、费岗包村干部）副组长：丁宪喜（水湖镇费岗村支部书记）

田广桂（水湖镇费岗村主任）

成 员：李纪胜、田广清、丁兆全。

二、具体步骤

（一）选取试点。镇党委选取两委干部团结，群众基础较好，班子战斗力强，办事民主，工作务实的费岗村作为试点村。

（二）建立网格。根据费岗村的人口密集度、村庄土地自然分布状况以及原有村民组分布状况，在费岗村建立适合村情、符合民意、利于工作的网格。将费岗村具体划分为3大网格15个模块。

1、丁巷、后圩、新塘村民组划为北片网格，该网格共193户，人口752人，党员14人，五保户4户；土地面积1004亩，楼房77户，瓦房52户，平房56户。

2、西郢、南郢、东郢、前郢村民组划为南片网格，共214户，人口890人，党员16人，五保户4户；土地面积1205亩，楼房84户，瓦房60户，平房62户。

3、费东、费中、费西、新胜、新庄、南塘村民组划为划分为中片网格，共233户，人口839人，党员24人，五保户6户（入住敬老院2户）；土地面积1260亩，楼房92户，瓦房61户，平房70户。

（三）工作职能

每一网格确定一名网格负责人。将网格内住户以20-50户的幅度为一模块，确定一名联系人负责模块内政策宣传、信息上报、矛盾调处、环境卫生等工作，及时将情况上报网格负责人。建立网格化管理巡查记录制度，规范、完整的做好巡查记录，确保信息准确、有序，做好网格责任区内各类社会事务的处理及报告工作（共五大项）。

1、当好信息员。对所辖网格内的住户基本信息、计划生育等各类信息，及时准确的进行记录登记，建立信息数据库，并针对实际情况及时进行更新和补充，上报村或镇相关部门。按照有序建房相关文件规定，重点监控网格内违法建设情况，发现违法建设及时劝阻并上报村或镇相关部门。

2、当好调解员。及时发现并制止可能出现的不稳定因素，各网格负责人要针对所辖区域内的村民情况，进行常规性和针对性的排查，及时排除各种隐患，做到防患于未然；负责村民矛盾纠纷调解，建立和谐稳定的居住环境。

3、当好服务员。按照环境卫生管理的相关规定，重点管理好网格内清洁卫生，做好网格内公共卫生清扫保洁、垃圾清运等工作；为网格内村民提供民政、社保、计生等政策咨询服务。

4、当好示范员。推选农村合作组织带头人、产业结构调整带头人、文明示范户、双拥模范户作为网格工作人员，身先示范，经常深入村民家中，宣传法律法规、新农村建设 政策、新种养技术，带领网格内村民走产业发展道路。积极组织热心公益的村民担任网格义务监督员、义务秩序劝导员等，努力形成群众参与、群防群治、合力共建的群众性文明创建格局，逐步培养村民的文明素质、法律意识、安全意识，营造“费岗村是我家，维护靠大家”的浓厚氛围。

5、当好传递员。了解村民所思、所想、所盼，收集群众关于新农村建设、产业种植、扶贫帮困、休闲娱乐等方面的需求，及时上报村或镇相关部门。

（四）人员确定

每个网格明确4-6名工作人员，村班子成员下沉至网格担任网格负责人，在征求群众意见的基础上，村支委会研究确定包联模块联系人。

北片网格由村报账员丁兆全任网格责任人，网格工作人员丁现利包联丁巷一组模块39户，丁国军包联丁巷二组模块38户，丁政包联后圩组模块54户，田广立包联新塘组模块52户。

南片网格由村民兵营长李纪胜任网格责任人，网格工作人员田多永包联东郢组模块36户，姜多喜包联南郢组模块40户，姜多丽包联南郢组模块34户，李思友包联前郢组模块54户，李家坤包联西郢组模块50户。

中片网格由村支部副书记田广清任网格责任人，网格工作人员张桂连包联模块新胜组22户，丁纪河包联新庄组模块29户，田广队包联费西组模块53户，田传朋包联费中组模块42户，田书桃包联费东组模块38户，田广义包联南塘组模块41户。

三、运行机制

（一）宣传发动机制

1、印制100份《费岗村社会事务网格化管理工作人员手册》，详细介绍网格划分、岗位职责、办事流程、网格工作人员联系方式和镇相关部门联系方式等内容，让网格工作人员一看就懂，一学就会。

2、在醒目位置设立网格图谱，公示网格工作人员照片、姓名、联系电话、工作内容和职责。

3、向每个住户发放网格工作人员服务联系卡和费岗村社会事务网格化管理明白纸，让村民知晓、了解社会事务网格化管理的目的、内容、流程和职责。

（二）信息摸排机制。网格工作人员每天在网格内巡查并做好记录，每周由网格负责人汇总一次，每十天更新一次信息平台，及时了解掌握本网格责任区内的村民户况、计划生育、消防安全、矛盾隐患、环境卫生、社会保障、民政优抚、村情民意、安全和治安隐患，种养情况，外出务工情况等方面的信息。在建立责任区村民户况资料库的基础上注重动态更新上报，并有相应的巡访记录。对存在消防、治安、信访、病残、计生等问题的重点户，要重点服务，反复上门，并及时上报村或镇有关部门。根据镇村的要求搜集信息。媒体报道、各级的简报和通报、上级电话转告，要立即进行核查，并做好记录上报工作。

（三）巡查督查机制

1、村委班子成员对所有网格每月巡查一次，并填写巡查日志，负责协调解决所发现问题。

2、镇组织相关部门工作人员每两月督查一次，重点督查网格责任区的管理情况，并做好相应的督查记录。

（四）问题处置机制。村两委班子要及时对村级管理中存在问题进行汇总、分析、会商，按照事件的管理权限、轻 重缓急，对存在的问题进行分级管理、上报，多方联动，予以解决。根据所发生问题的严重程度，建立分级处置机制：（1）小事，要立即协调当场解决。（2）急事，网格管理责任人要立即到场，一线处置，同时向村领导汇报。（3）难事，对于解决权限超出村级层面的问题，上报到镇协调解决。

（五）绩效考核机制

1、督查考核实行季度考核和年终考核相结合，对各网格每季的工作开展情况进行百分制考核，并将考核结果进行排名公布。

2、季度考核结果的运用。网格工作人员的绩效工资以每个网格工作季度考核分数/100为系数乘以300按季度发放。

3、考核将四个季度考核分数加总后并排名公布，与年终奖金进行挂钩。网格工作年底按照“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等级进行奖惩兑现。对“优秀”等级的网格所有工作人员，年终按1000元/人的奖金标准兑现。对“良好”等级的网格所有工作人员，年终按800/人的奖金标准兑现。对“合格”等级的网格所有工作人员，年终按600元/人的奖金标准兑现。对“不合格”等级的网格所有工作人员，给予2个月的整改期限，逾期不整改的，进行经济处罚，不予以发放年终奖金，对整改不到位的人员进行调整。

（六）平台服务机制。充分利用信息化手段，整合各类信息资源，构建“四大平台”。一是建立村级综合信息服务管理平台。以村网格为信息收集基本单元，一次采集、统一审核、集中交换、多方共享。二是建立全镇人口信息分类管理平台。运用计生办现有户况软件实现人口信息从静态管理