长武县招商局08年存在问题及明年工作思路

第一篇：长武县招商局08年存在问题及明年工作思路

长武县招商局

关于招商引资工作存在的问题暨明年工作思路

一、存在问题：

1、宣传长武力度不够。在大力宣传长武、推介项目工作上做的不到位，致使更多的人还不了解长武，更多的客商不能投资长武。

2、项目包装深度不够。精包装的项目少，项目论证不充分，缺乏市场吸引力。

3、园区规划不到位、基础设施跟不上，严重影响了我县的招商引资工作。

4、项目落实协调工作不重视，职能部门配合不力，不能做到招安并重。

二、明年工作思路

1、搜集、整理、策划、包装一批新的《对外经济与贸易合作册》编制新的《投资指南》。

2、积极参加省市组织的各类招商活动，加大宣传长武力度。进一步借助新闻媒体，宣传长武，提升我县的知名度。

3、按照“推进大项目、延长产业链、构建大产业”的要求，立足做大作强能源化工产业，加快工业强县建设步伐。以“三产”活县服务招商工作，特别是住宿、餐饮、娱乐、旅游等项目产业上下功夫。

4、大力引进农业产业化龙头项目。围绕粮、果、畜、菜等农业主导产业，集中引进和扶持一批龙头企业，促进农业规模化，促进农村劳动力转移和农民增收，促进新农村建设。

5、不断提高项目跟踪服务力度，一环套一环做好各项服务工作，切实使签约能够按计划逐步实施，直到开工建设甚至投产运营，真正做到有承必诺。

6、加大投资力度，构筑项目聚集平台。通过各种途径加大资金筹措力度，进一步加快园区基础设施建设，完善园区道路、通讯、供热、供气、供电、给水等配套设施，积极搭建招商平台，促进产业集群发展。

7、立足我县的资源基础、产业基础、整合区域资源优势，分析国际国内的产业发展态势，坚持理性招商、科学招商、绿色招商、规划招商、依法招商。制订符合我县实际情况的发展规划，并按此有目的有计划地招商，8、提升服务境界，打造“长武招商”品牌。坚持招商、安商并重，着力抓好法制环境、政策环境、服务环境、人才环境、舆论环境、社会环境等软环境的综合整治和建设，为来长客商创造一个服务优、效率高、氛围好的投资环境。进一步提升“长武招商”的信誉度和吸引力。

2008年11月26日

第二篇：招商局工作思路

工作思路

工作已经有了一个月有余，我对我们招商局的工作有了更进一步的了解。通过这一个月来参与的工作，结合我自己的所看所想，特别是在周一去了几家园区的企业后，我对今后的工作有如下想法：

一、不断完善自身能力，在工作中不断的学习

1、多了解

招商局的工作以前没有接触过，对于我来说，一切工作都是新的，都是对自身的一次充实的过程。一个月以来，我通过对已有文件的学习，对工作有了一些认识，但还只停留在表面，对其中更深入的了解还不够。没有工作上的经验，需要我做更多的努力来弥补经验上的不足，为今后的招商工作做好准备。

2、多接触

周一时有机会来到了园区两家企业。这是我来到招商局之后第一次到园区的企业，来到企业之后，我更直接的发现自己在工作上的不足。首先是对企业了解不详细，到了企业之后不能寻找到需要的信息，其次是没能及时的把一些有用的信息进行记录，不利于对企业信息的更新，及时掌握园区企业的最新情况。这都是我通过到企业之后才发现的自身的不足，有了这次经验教训，相信在下一次到企业时，我就不

会犯下相同的错误。也希望多有一些机会从办公室走出去，通过多一些的接触来不断的完善自己的工作。

3、多学习

现在是我需要多学习的时候，各位领导工作经验丰富，我要时刻注重在日常工作中的学习过程，特别是一些工作上的方法。有时自己很想做一些事情，但却不知道从哪下手。

二、今后一年的招商引资工作

1、加大招商引资宣传力度。

利用园区有利的区位优势，在高速公路及高速铁路两侧树立的广告牌，宣传园区，扩大园区的知名度与影响力。同时，在各种媒体中宣传园区的优惠政策与投资环境，形成良好的口碑。

2、拓宽招商引资渠道。

一是例会招商。积极参加省、市统一组织的重大招商引资活动。二是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应。

3、加强对现有企业的了解。

通过不断更新园区企业信息，对现有企业全面的了解，并在今后园区宣传时，利用掌握的园区最新信息，体现园区的影响力。

4、寻找新的招商方式。

通过查阅一些资料发现，现在网络招商作用明显，可以在今后的工作中进行尝试。特别是园区网站的建设，在网络中宣传往往能有意想不到的效果。

5、同Q市其他园区优势互补。

同Q的其他几个园区信息共享，从而使企业找到最适合自身发展的园区，也能使园区在更专业的基础上做大做强，实现双赢。

第三篇：招商局工作总结和工作思路

招商局工作总结和工作思路

2014年，招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路，拓宽招商领域，强化精准招商，凝聚招商合力，推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路，努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作，取得了一定成效。

一、取得成效

招商引资工作：预计到年底，全市可实现协议利用市外内资54.5亿元，完成任务目标的136.2%；实际利用市外内资32.46亿元，完成任务目标的162.3%；浙商回归到位资金9亿元，完成任务目标的128.6%；协议利用外资1710万美元，完成任务目标的201%；实际利用外资766万美元，完成任务目标的102%；引进大项目18个，完成任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。山海协作工作：在省、市经合办的大力支持下，山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进，争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元；加强经济合作交流与联络，争取省经合办对口协作开发专项资金补助（贴息）110万元；争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。2014年，各项工作以开展党的群众路线教育为契机，以“为民务实清廉”为主题，按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，切实加强勤政、廉政、善政建设，以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来，深入查找“四风”问题，落实每月“三考一把手”工作，加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设，领导班子勤政廉政、民主集中；全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业；党务、政务、财务及时公开；三是加大内部管理制度建设，出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度，成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用，坚持“任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开平等、竞争择优，民主集中制，依法办事”原则，严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇（街道）机关中层干部任职审核的若干规定（试行）〉的通知》（龙委办〔2006〕57号）、《关于完善xx市机关（事业）单位中层干部任职审核的补充意见》（龙组〔2011〕7号）文件要求和《干部任用条例》规定程序进行，通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准，对干部进行选拔任用。调整中层正职1名（徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长），选拔中层副职2名（邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任）。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力，招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

二、主要特点

一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善，原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求，为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式，充分利用驻外商会等人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库，采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术，全力对接招商，今年全年引进大项目18个，成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前，我们还与顶新国际集团（康师傅）、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团（王老吉）等知名企业在对接洽谈之中。

二是工业招商扩量提质。预计到年底，全年引进工业项目28个，占全部引进项目75%；协议利用市外内资39亿元，占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液（糖浆）、6亿片（粒）药用头孢片（胶囊）剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目，以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市，必将示范带动工业经济转型升级。

三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业，持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个，协议利用市外资金11亿元。同时，浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体（龙泉上亿中心）项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。

三、存在困难

一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的建设用地指标为300多亩，加上一些奖励、复恳指标，总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算，也只能实现合同利用市外资金20亿元，按我们任务40亿中生态工业项目占比60%测算，24亿元考核任务就需要工业用地1200亩，除了必要的民生重点项目挤占部分指标外，剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地，全凭前几年领导敢于挑担，开辟了一些乡镇功能区，所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决，需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下，引进项目落地难的问题更加突出。二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小，加上可调节空间有限，许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下，如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台，开发方案都做好了，但由于土地调整没有到位而无法实施。

三是区域竞争优势不明显，招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际，处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强，依托其产业配套的集群优势，通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目，致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响，龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小，加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级，在一定程度上也影响了投资商的信心，给招商引资带来多重压力。

四、2015年的对策建议

2015年，招商引资工作将以绿色生态发展观为指导，深入实施生态立市发展战略，围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标，积极开展招商引资工作，科学落实引资工作，努力做好以下几个方面工作: 一是强化组织领导，深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设，充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”，提升招商专业化水准，提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设，以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性，以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作，形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。二是抓好“四库”建设，突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障，重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”，以此为基础，依托17个驻外商会人脉优势，向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展，特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商，力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资，积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。

三是加快“腾笼换鸟”，突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设，加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格项目准入，着力引进投资强度大，产出效益高的项目，努力提高土地集约利用水平。与此同时，紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度，合理规划利用宝贵的土地资源。

四是把好项目“五率”，践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念，严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”，按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求，结合龙泉主导产业发展需求，严把项目的“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。

五是夯实产业园建设，扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础，进一步扩大资源要素等方面合作，将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展，实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合，在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索，引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。

第四篇：江苏新沂经济开发区招商局2011工作思路

江苏1111经济开发区招商局 二〇一一工作意见

2011年是我市“十二五”工作的开局之年，也是开发区跨越发展，奋力“跻身苏北第一方阵”的起步之年。新的一年里，开发区招商局将紧紧抓住东陇海产业带和淮海经济区纳入国家规划层面的历史机遇，以更新的思路、更高的目标，更实的举措，更加奋发有为的状态，切实推进提升招商工作的境界和水平，为开发区经济社会持续发展夯实基础、卯足后劲。

一、工作思路

紧紧围绕“全年实现招商引资投资150亿元，其中：工业投入125亿元，商贸服务业投入25亿元，实际利用外资5000万美元”的奋斗目标，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，科学制定产业发展规划和布局，进一步明确长三角、珠三角、环渤海经济区三个主攻方向；突出国资、外资、民资三个齐头并进，实施专精化、市场化、网络化三个优化转型；把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素，更加注重项目质量规模、服务体系完善、招商领域拓展、绩效考核奖惩，扎实做好开发区“三大攻坚战” 的招商主题活动，真正做强特色产业，优化传统产业，倍增新兴产业，提速服务产业。

二、主要工作及措施

（一）更加注重项目质量规模，打好招大引强攻坚战 紧紧围绕“选商引资、选优引强”，在体量上求“大”，要在质量上求“高”，要在方式上求“活”，全面掀起招商引资新攻势。一是全力聚焦“敲门招商”。紧盯国内50强和“国”字头、“中”字号，精心筛选30家工业企业，5家商贸物流企业，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，量身定做投资方案，集中力量，主动出击，全力推进“95533”行动，以最专精的招商手段全力突破行业领军型项目和十亿级旗舰型、基地型项目。二是巩固完善“以商招商”。充分分析挖掘园区市属企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源，坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极联络市属企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴，加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。三是继续强化“驻点招商”。坚持“内外民三资并举”的原则，积极瞄准京津唐等央企集中区、沪浙闽等民资活跃地区、广深澳等外资密集地区。在继续巩固江阴、东莞等驻点招商成果的基础上，进一步调优招商驻外布局，整合区域资源，以点带面，积极开拓完善招商网络，全方位

吸纳国内外生产要素。四是及早谋划“节会招商”。紧紧围绕市政府“第三届生态1111旅游文化节”和“第九届金秋经贸洽谈会”等重大招商活动，及早谋划、精心组织，争取签约更多项目。大力开展借团招商、借势招商、借会招商等工作，充分利用来宾团组来访、市区领导赴外招商、召开小型专业座谈会等形式，强化对外宣传，开展招商工作。

（二）更加注重服务体系完善，打好项目建设攻坚战 紧紧围绕“签约项目快落地，在建项目快竣工，竣工项目快投产，投产项目快见效”这一最终落脚点，扎实开展“重点项目突破年”主题活动，全力加快推进招商成果转化工作。一要明确序时责任抓推进。成立专门项目建设服务办公室，全面负责项目建设工作。按照“倒排工期，挂图作战”的要求，全面盘整项目建设家底，形成“项目推进计划表”，逐月排出重大项目推进的时间节点、序时进度，确保项目建设顺利推进。二是明确靠前服务抓推进。按照定人员、定责任、定时限、定奖惩的“四定”工作要求，各招商副局要在将主要工作时间和精力用来招商引资的基础上，拿出三分之一的工作时间和精力来协助项目建设服务办公室来推进自己招引项目的“契约式”服务，真正准确掌握项目建设过程中的“难处”，超前把工作做在 3

“细处”，把问题解决在“实处”。提供零障碍、全覆盖服务，促进项目落地生根。

（三）更加注重招商领域拓展，打好转型升级攻坚战 城西新城建设的全面启动，要求招商局工作必须进一步拓展招商领域，坚持工业招商和现代服务业招商两手齐抓并重，努力破除土地、资金、人才、创新等各种瓶颈，促进开发区现代化型新城市建设。一是更加注重“无地招商”，突破土地制约瓶颈。坚持企业内部挖潜增资扩股，以提高产品开发和精深加工能力为方向，加快运用高新技术与先进适用技术，改造提升纺织、机械加工等传统产业，淘汰落后产能，加快转型升级，增强产业竞争能力。二是更加注重走进高校和科研院所，突破人才创新瓶颈。围绕产学研结合，致力于高端人才的引进、高新科技成果的引进和高端研发机构的引进，以新能源、新材料为突破，推动创新要素加速集聚，形成产业集聚度更高、功能配套更全、承载能力更强的开发区发展新优势。三是更加注重三产服务业招商，突破城市化发展瓶颈。紧紧围绕中心商务区建设，突出现代服务业项目招商，围绕现代物流业（专业市场）、商贸商务业的发展重点，加快引进一批金融、总部、地产、商贸及现代服务业重大项目建设；积极引进合作伙伴，通过BT、BOT方式参与就全区基础设施建设，缓解园区资金压力。

三、进一步深化绩效奖惩，确保全面完成任务 打好2011年招商引资攻坚战，要求全局上下必须充分认识招商引资工作的极端重要性，把握发展大势，坚定必胜信心，聚焦招商引资主攻方向,凝心聚力，聚精会神抓好招商工作。一是认真抓好任务分解落实。项目服务办公室要及早完成全年各项招商任务的分解落实工作，层层传递招商责任、传递压力，形成全局上下全力以赴找信息、抢项目，做到招商工作主题化、常态化、成果化，形成狠抓重压、人人招商的工作状态。二是严格制度促进任务完成。各分局赴外招商要制订详细的出访计划，严格执行《驻外招商管理办法》、认真执行财务管理、学习管理等各项规定。同时，完善招商网络管理平台，实行招商系统信息的网络化、数字化、自动化管理，通过网络日志等形式量化考核招商人员的实际工作量。并把引进项目的质量水平、占用资源、产出效益等指标纳入考核范围，全面提升招商工作水平。三是抓督查考评任务保障完成。采取督查、调度和问责相结合的办法，加强招商引资督查调度工作，建立月通报、季督查、半年调度初核、年终考核总评的督查调度机制。特别对招商进展缓慢的后进分局，加压紧逼。进一步完善招商引资考核办法，制定出考核百分制明细表，以考核当年竣工投产项目为主，把实际到位资金和竣工投产项目作为考核重点。通过据实考核，“考”出招商速度，“核”

出引资实绩。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的分局和个人，给予表彰和奖励，并在干部提拔任用时给予优先考虑。对招商引资任务完不成时序限度任务的分局予以通报批评，年底完不成任务的，按既定政策坚决给予处罚。

第五篇：招商局工作总结及来年工作思路

招商局工作总结及来年工作思路

招商局工作总结及来年工作思路

2012年，我局（办）在县委、县政府的正确领导和市经合办的精心指导下，始终坚持以科学发展观为指导思想，按照县委、县政府提出的“加快转型发展、实现跨越崛起”工作要求，努力夯实工作基础，积极推进载体创新，强化优质服务措施，积极开展招商选资、加强区域合作、实现内外平阳人互动发展、深化山海协作，推进对口支援等工作,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

一、2012年工作回顾

一、招商选资工作扎实推进

2012年，市委、市政府下达我县招商引资预期目标为：省外温商回归引进到位资金11.5亿元。截止10月份，省外回归引进项目共36个，其中新建项目11个，续建项目25个，重大产业项目8个，省内产业转移项目1个，省内产业转移到位资金1100万元，总投资43.21亿元，完成省外回归引进项目到位资金13.968亿元，完成市定全年目标任务的139.68%，完XX县定全年目标任务的116.40%，排名全市第二位。一是完善招商机制。建立责任机制，年初制定出台了《XX县支持平商创业创新促进平阳发展目标责任制考核办法（试行）及实施细则》，实行招商选资工作单项考绩；健全优惠政策，出台《关于进一步做好招商引资、持续扩大民间投资工作的意见》、招商引资“1+x”优惠政策体系；加强项目管理，制定出台《XX县招商引资项目管理办法（试行）的通知》，梳理包装招商引资项目共311个，并确定78个为招商引资重点包装项目，形成“建成一批、刷新一批、充实一批”的项目库良性循环机制；强化推进机制，制定《XX县重点签约项目任务分解表》，建立重点签约项目推进情况每周周报、每半月联席协调、每月分析推进的工作机制。二是拓宽招商渠道。

（一）以商招商。依托成都平阳商会平台，成立招商引资工作联络处，为省外平商回归和引进牵线搭桥。县领导亲自带队20多次赴北京、上海、广州、成都、贵州等招商重点地区，鼓励、引导在外平商回乡投资创业。截止10月份，在外平阳人回乡投资项目达10个，占新建内资项目总数的90.9%，总投资36.31亿元，协议引进内资33.98亿元；

（二）园区招商。积极创新新兴产业园、中德科技园等园区建设模式，不断增强园区项目承载能力，重点发展先进装备制造业、新材料产业、电子信息产业等大中型、节能环保和附加值高、产业带动力强的项目；

（三）网络招商。对平阳招商协作网进行重新改版，制定网站建设计划及管理办法，指定专人定时更新网络信息，通过整合内外招商资源，拓宽招商引资领域；

（四）产业招商。注重引进一产二产优势产业的同时，努力实现在三产现代服务业领域的突破，成功引进鳌江站前明发综合体、昆阳城东综合市场等多个商贸服务业项目，其中成都中塑投资发展有限公司、重庆浙商集团有限公司等项目也正在对接洽谈中；

（五）展会招商。组织参加世界温州人大会、西洽会、哈洽会、浙洽会、厦投会、海交会等大型展会，大力推介我县重点项目。三是狠抓项目推进。截止10月份，我县14个重点签约项目中,3个项目已经供地、开工，2个项目已经运营，5个项目已签订正式协议，2个项目即将正式签约并进入招投标，其余4个项目正在加快前期对接。具体情况如下：（1）鳌江荆溪山度假村、水头皇廷国际大酒店、万全紫荆花大酒店项目已供地，并已进场施工；（2）万全都市生态农业科技园一期、南雁开心农场项目已开始运营；（3）南雁翠丰五星级度假酒店、鳌江站前红星美凯龙项目、明发集团综合体、昆阳城东综合体项目已签订正式协议；（4）山门五星级酒店、南雁养生旅游项目已完成初步方案设计和前期土地政策处理，银泰城综合体项目已达成初步合作意向。四是开展“送政策”服务。根据《关于组织开展为浙商“送政策”服务活动的通知》（浙商促进办〔2012〕18号）文件精神，我县于5月初开始，在全县范围内组织开展了为平商“送政策”服务活动。共梳理23个优质招商项目，编制2012年《平阳招商选资项目推介书》，制定《平阳招商选资政策指南》，通过邮政信函、电子邮件等方式，向温州商会（平阳分会）和省外平商企业发放资料500多份，切实发挥政策在推动平商创业创新促进平阳发展中的效应。

二、内外平阳人互动工作深入开展

一是健全工作机制。研究制定《关于进一步加强异地平阳商会建设的实施意见》，进一步明确在外平阳人和在外商会管理、联系、服务等方面的工作，确立了县领导联系在外商会制度，开展在外平阳人和在外商会的评价活动，推动内外平阳人互动工作的进一步开展。二是完善信息库建设。着力开展新一轮在外工商界人士大面积普查工作，完成新版（第三版）在外平阳人通讯录编印工作，及时更新在外人士的信息，为工作上的纵向和横向联系提供了宝贵的信息资源。三是加强联络交流。先后组织承办了在外工商界人士酒会、在外平阳人新春联谊会和在温平阳籍领导干部新春酒会等活动；开展了县领导节日慰问在外人士代表及参加多地商会换届和年会活动，今年指导新成立1家在外平阳商会，进一步加强了与在外平阳人的沟通交流。四是营造互动氛围。配合宣传部开展在外平阳人之商行天下栏目出访和采访活动，树立了在外平阳人的良好形象；配合组织部开展在外平阳商会的党建调查和指导工作，完善在外平阳商会党组织建设；与县残联联合发动在外平阳商会慈善助残爱心助学倡议，并取得实际效果；推荐2个在外平阳籍企业家参加XX市十大在外优秀创业青年评选并顺利当选，积极营造了良好的互动氛围。五是提高在外平阳人士政治待遇。积极邀请部分在外成功人士参政议政，推荐并获通过的县人大列席代表22人，参与人数历年之最。六是积极实施“衣锦还乡”工程。根据县委县政府文件精神，今年完成了县政府驻四川招商联络处机构的设立，并聘请商会会长为联络处主任，同时上海、北京等工作联络处也在筹建中；多次组织由县委、县人大、县政府、县政协有关领导和相关部门参加的对省外平阳人的经济考察调研活动，以乡情亲情感召他们回乡投资。

三、国内经济合作交流日益频繁

一是积极参与国内重大经贸活动。我局（办）积极组织了4家我县企业参展“西洽会”、“海交会”、“渝洽会”、“西博会”等国内经济交流活动；推荐并组织了我县10位企业客商作为嘉宾赴宁波参加“海恰会”系列活动，宣传我县的产业、投资环境，促进了我县的对外开放工作。二是积极做好接待考察和服务指导工作。主动深入开展西部地区平阳籍企业家情况调查，今年共推荐1家在外平阳籍企业“阿克苏大自然棉业有限公司”参与西部大开发省财政贴息资金的申请，并主动做好多批次经贸团来访接待工作和出访考察的对接工作，积极培育区域经济合作的渠道和层次，寻找我县优势产业更大的市场空间。

四、双对口和山海协作工程稳步开展

一是做好对口地区互访及援助工作。完成四川藏区“两州一县”帮扶资金的筹集并落实对口支援帮扶资金共35万元，其中对口帮扶四川XX县20万元，对口支援重庆涪陵15万元。促成由雷文多副县长带队的党政代表团赴双对口地区考察互访，并为重庆XX区珍溪镇带去了30万元项目帮扶资金。二是积极推进山海协作工作。今年与XX市共达成4个合作项目，强化了两地间产业项目的合作，为村居、企业和社会团体间搭建了协作交流的平台；举办山海协作劳动力转移培训共500人，实现劳务输出200人，落实山海协作新农村建设项目共58个，结对助学20人，同时对山海协作帮扶资金落实使用情况实行全方位的指导与监督；组织XX县锦绣花边厂、XX县超平皮革有限公司、XX县知照围巾厂三家企业参加18届义乌国际小商品博览会，开展山海协作项目推介。

五、机关自身建设不断强化 一是完善干部管理制度。梳理和完善了《会议制度》、《学习制度》、《公车管理制度》、《考勤和请销假制度》等汇编文件，对干部日常上下班实行指纹打卡考勤，进一步促进干部管理科学化、制度化、规范化。二是深化干部学习制度。根据年初制定的学习计划，深入学习了党的十七届六中全会、县第十二次党代会、十八大等重要会议精神，积极开展了“解放思想、敢于担当，保持共产党的先进性和纯洁性”主题教育、“我们的价值观”大讨论、向吴斌学习、创建“五型机关”等活动。三是落实干部廉洁责任制。制定并印发《2012年党风廉政建设责任制工作细则》，明确细分了廉政建设责任，落实了组织领导和责任分工，并与各科室签订了责任书，开展党风廉政责任制考核，全面推进廉洁机关建设。

回顾一年的工作，我局（办）在各项工作上虽然取得了一定成效，但较县委、县政府的要求还有一定的差距,主要表现在：招商引资方式需进一步创新、内外平阳人互动机制需进一步完善、国内经济合作交流领域需进一步拓宽、山海协作关系需进一步深化、双对口工作需进一步加强。

二、2013年工作思路

2013年，我局工作的总思路和举措是：全面贯彻落实科学发展观及十八大会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足提高招商量与质的双重突破，优化招商载体和引资结构，加强对外宣传推介，精心构筑引资平台，努力引进一批符合平阳产业发展方向的招商项目，为平阳实现转型发展、跨越崛起而不懈努力。

（一）全方位开展招商选资工作

一是健全工作机制，强化基础工作。建立健全招商引资项目推介、准入考察评审、绩效评估、责任考核、招商引资“1+x”优惠政策等一系列规范政策体系，建立招商引资项目“挂牌摘牌”机制，切实发挥招商引资对县域经济发展的推动作用；完善县领导分地域联系制度，充分发挥在外商会、在外华侨的网络优势和桥梁作用，大力引进平商回归项目；结合以平引外和招商引资“一号工程”，加强对大型央企、知名房企、国内外500强企业的招商工作，积极扩大民间投资，确保完成省外平商回归资金15亿元，力争25亿元。二是创新招商方式，推进实施代理招商。在推进产业招商、项目招商、亲情招商、以商招商、中介招商的同时，大力推行代理招商，推进招商引资市场化运作。主动借力内外有关商会、外商投资企业协会，专业代理机构、在平有较大投资项目或长期合作关系的外来投资者和友好人士，开展招商引资、引荐，宣传介绍平阳投资环境、优势及优惠政策，实行招商引资有偿代理服务,进一步掀起全域全员招商热潮；三是狠抓大项目建设，推进大开发大发展。坚持政府主导，强化大项目谋划、包装和储备，充分发挥市场主体作用，着力放大和提升项目运作能力；强化领导挂帅，建立领导挂钩联系重大项目机制，统筹协调解决要素保障、政策处理等问题，促进大项目建设提速提效；建立完善项目责任体系，把大项目建设情况作为“互看互学”、“互学互比”的重点内容，强化督查考核，形成奋勇争先的良好局面。四是完善项目包装，强化项目推介力度。完善动态项目库建设，精心包装一批成熟商住地块，加大土地推介出让力度，通过招商网站、推介会、在外商会联络处、投资洽谈会等载体进行宣传，为扩大民间投资项目包装奠定基础，做到项目等待资金、项目对接资金。

（二）鼓励在外平阳人回乡创业

一是全力组织好2013年在外平阳人士新春联谊会。认真细致地组织好2013年在外人士新春联谊会，借助新春联谊会的宣传平台，积极开展亲情招商，乡情招商，以商招商等活动。二是积极指导在外平阳商会的成立。在平阳籍人士相对集中的地方，引导他们成立平阳人自己的商会，健全商会党的组织建设，并依托商会成立招商联络处。三是积极引导、鼓励在外人士回乡创业。充分发挥我局（办）的政府职能，组织县领导和有关部门赴外地召开在外人士座谈会，考察在外平阳籍企业，增进相互信任和了解，宣传推介我县招商项目，引导、鼓励在外人士回乡创业。

（三）提升山海协作和区域经济合作实效

一是国内经济交流合作联动发展。积极组织企业参与“西洽会”、“海交会”等重要展会，展示平阳企业风采，提升产品知名度，拓展市场空间，为构建营销网络奠定良好基础；落实财政贴息补助政策。按照计划，完成财政贴息项目的会审和资金下达工作，重点做好申报浙江省参与西部大开发财政贴息资金的项目筛选和准备工作，积极鼓励企业“走出去”发展。二是“山海协作工程”合作共赢。按照政府推动和市场运作相结合的原则，制定优惠政策，创新工作方式，把“山海协作工程”融入到“西洽会”、“海交会”、“渝洽会”、“西博会等展览会中，为欠发达地区构筑“山海协作工程”合作平台；引导欠发达地区以优势资源、优势产业为依托，积极主动与乐清等发达地区开展来料加工等方面的合作，努力形成一批产业链，做大产业规模，提升产业优势，实现自身建设发展。三是对口支援工作巩固发展。主动与对口支援地区进行互访对接，积极邀请党政代表团来我县考察访问，逐步建立健全定期反映汇报工作机制；充分发挥对口支援平台优势，加快推进各类培训工作，全面加强双对口地区人才队伍建设，提升社会就业整体水平；引导和鼓励在外平阳人和平阳籍大企业参与到双对口地区的经济和社会建设中。积极发展旅游开发、农副产品加工、劳务合作等主导产业，开创双对口地区建设发展新局面。